原材料費や人件費の高騰、さらには労働時間規制の強化に伴い、店舗・営業所・工場などの「多拠点」を展開する企業において、「本部の指示通りに現場が動かない」「月次決算の数値を見てからでは後手に回り、タイムリーな利益改善の手が打てない」といった経営課題が深刻さを増しています。これらの課題に対し、多くの企業がこの状況を打開しようとDXツールや外部研修を導入していますが、肝心の現場で定着せず形骸化してしまうケースが後を絶ちません。
業態を超えて共通する「指示待ち現場」を「自発的に利益を生み出す組織」へと変革させる『多拠点・現場主導型マネジメント』の鉄則をお伝えします。単なるシステムの導入にとどまらず、現場リーダーの採算意識を育み、利益創出のPDCAを回すための「仕組み」と「定着手法」を学べる経営層・幹部必見のセミナーです。
【こんな課題を抱える方におすすめ】
・多拠点（店舗・工場・営業所など）を展開する企業の経営者、役員、CFO、経営企画責任者
・店舗・エリアを統括する事業部長、営業本部長クラスの方
・本部主導の数値管理に限界を感じ、現場リーダーにコスト・粗利意識を定着させたい方
・過去にITツールや研修を導入したが、現場で形骸化してしまった経験のある方