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～AI時代に残る５つの競争優位（モート）～
日時：2026/10/30(金)15:00-16:00
受講料：無料（事前登録制）
生成AIの進化により、これまで企業の競争力を支えてきた製品機能、専門知識、開発力の一部は急速にコモディティ化しつつあります。本セミナーでは、AI時代にも残る競争優位を「5つのモート」として整理し、自社の強みをどう見極め、どこを強化すべきかを具体例とともに解説します。 AIの普及により、企業が長年築いてきた競争優位の持続性が改めて問われています。重要なのは、既存の強みを前提にするのではなく、AIによって価値が薄れるものと、むしろ重要性が高まるものを見極めることです。これからの経営には、競争優位を再点検し、限られた経営資源をどこに振り向けるかという判断が求められます。 2026年9月19日に刊行された書籍『AIに潰されないための競争戦略 ５つの武器（モート）』（日経BP）を題材に、本セミナーでは、本書籍の著者である当社所属のコンサルタントが、AIによって競争環境がどう変わるのか、そして企業がどのような強みを持続的な競争優位につなげていけるのかを解説します。
こんな課題を抱える方におすすめ
AIがコード生成など、多くのスキルをコモディティ化する中で、企業は何を差別化すべきかを知りたい
AIは何をコモディティ化するのかを改めて確認したい
「SaaSの死」が叫ばれて久しい中で、消えるSaaSと生き残るSaaSの違いを知りたい
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15:00 | 15:05
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登壇者
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社テクノロジーコンサルティングデジタル・エンジニアリング リーダー／マイクロソフト リーダー パートナー
松本 剛
15:05 | 15:50
AIに潰されないための競争戦略 ～AI時代に残る５つの競争優位（モート）～
講演内容
生成AIの進化により、これまで企業の競争力を支えてきた製品機能、専門知識、開発力の一部は急速にコモディティ化しつつあります。本セミナーでは、AI時代にも残る競争優位を「5つのモート」として整理し、自社の強みをどう見極め、どこを強化すべきかを具体例とともに解説します。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社テクノロジーコンサルティング デジタルイノベーション ディレクター
城田 真琴
15:50 | 16:00
Q&A、クロージング
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