• 9:00 - 9:45

  オーロラ

  朝活セッション プロセスマイニング超入門

  

  Celonis株式会社
  サービス事業本部 トレーニング部
  リードトレーニングスペシャリスト

  坂本 舞

  オーロラ

  9:00 - 9:45

  朝活セッション プロセスマイニング超入門

  講演内容

  本セッションは、プロセスマイニングの基礎を前提知識なしでわかりやすく解説し、Celonisプラットフォームの特徴や業務変革に向けた活用イメージを紹介します。実際の画面デモも交え、DX推進の第一歩をサポートする内容です。朝一で受講すれば、今日1日のイベントの理解度が格段にアップすること間違いなしです！

  登壇者

  

  Celonis株式会社
  サービス事業本部 トレーニング部
  リードトレーニングスペシャリスト

  坂本 舞

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  10:00 - 11:45

  プロミネンス１

  基調講演

  

  Celonis
  共同創業者/共同CEO

  バスティアン ノミナヘル

  

  Celonis株式会社
  代表取締役社長

  村瀬 将思

  

  富士通株式会社
  執行役員専務 プラットフォーム
  ビジネスグループ長

  古賀 一司

  

  日本電気株式会社
  執行役 Corporate EVP 兼 CIO

  小玉 浩

  

  日本オラクル株式会社
  取締役 執行役社長

  三澤 智光

  プロミネンス１

  10:00 - 11:45

  基調講演

  講演内容

  Celonis株式会社 代表取締役社長の村瀬 将思が、「No AI without PI（プロセスインテリジェンスなしにAIなし）」をテーマに講演を行います。最新のプロセスマイニング技術とAIが、日本企業のチェンジマネジメントをどのように支援し、柔軟で変化に強い企業・社会の実現に貢献できるかについてお話しします。
  
  さらに、本年の基調講演には、Celonis 共同創業者/共同CEOのバスティアン ノミナヘルが登壇し、Celonisの創設の理由とプロセスマイニングの可能性について共有し、最新の取り組みや、グローバル企業における活用事例をご紹介します。
  
  基調講演後半には、富士通株式会社 執行役員専務 プラットフォームビジネスグループ長の古賀 一司 氏、日本電気株式会社 執行役 Corporate EVP CIO の小玉 浩 氏、日本オラクル株式会社 取締役 執行役 社長の三澤 智光氏にご登壇いただき、本テーマに対する各社の最新の取り組みについてお話しいただきます。

  登壇者

  

  Celonis
  共同創業者/共同CEO

  バスティアン ノミナヘル

  Profile

  プロセスマイニングとExecution Management（業務実行管理）のパイオニアであるCelonis社の共同創業者/共同CEOです。2011年に大学のプロジェクトから生まれたプロセスマイニングという新しい技術を発見し、企業が見えない非効率性を明らかにして修正する無限の可能性に気付きました。共同創業者たちはCelonisを設立し、プロセスマイニングを世界的なテクノロジーカテゴリーに育て上げ、2020年には業務実行管理と言う新しい領域を開拓しています。
  2011年にCelonisを設立する以前は、アーンスト・アンド・ヤングやアクセンチュア、そしてIBMなどの大手コンサルティング会社に勤務。ミュンヘン工科大学（TUM）で金融、情報管理、コンピュータサイエンスを学び、IT Carveout（新会社独立）と合併後の統合に関するいくつかの科学的論文を発表しています。
  Celonisでは、ヨーロッパとアジア地域の統括、そして会社全体のオペレーション、財務、人事、セキュリティ、さらにビジネス戦略の責任者です。
  バスティアンは、顧客の価値創出に対して非常に情熱的であり、また、世界有数の技術プロバイダーを含むCelonisエコシステムの提唱者でもあります。Celonisの共同創業者の一人として、バスティアンは2019年にドイツで最も権威のある科学技術賞の一つ、「ドイツ未来賞（Deutsche Zukunftspreis）」を、ドイツ連邦大統領のフランク・ヴァルター・シュタインマイヤーからを授与されています。

  

  Celonis株式会社
  代表取締役社長

  村瀬 将思

  Profile

  村瀬 将思は2021年12月1日より、Celonis株式会社の代表取締役社長に就任しました。2014年には日本HPのソフトウェア事業統括の役員、2016年からはServiceNow Japanを立ち上げ、急激な成長を推進した国内外のビジネスリーダーとしての経験を基に、日本の社会・組織のデジタルトランスフォーメーション（DX）を完成させるべく、プロセスマイニングをベースとした生産性の最適化、持続可能な社会形成に取り組んでまいります。

  

  富士通株式会社
  執行役員専務 プラットフォーム
  ビジネスグループ長

  古賀 一司

  Profile

  1988年富士通株式会社入社後、保険業界を中心に20年以上、金融業向け営業を経て、ロンドン、シンガポールに駐在し、欧州での金融等業種向けソリューションの展開サポートやアジア10か国のセールスを責任者として推進。2021年執行役員常務として、保守・運用のマネージドインフラサービス、クラウド、データセンター、ネットワーク、セキュリティの国内のインフラサービスに加え、社会課題解決に向けたグローバルでのインフラサービス推進。2025年4月より執行役員専務　プラットフォームビジネスグループの責任者として、20,000人の技術者集団を率いて、ハードウェア、クラウドなど、すべてのインフラストラクチャ関連サービスをグローバルに展開している。

  

  日本電気株式会社
  執行役 Corporate EVP 兼 CIO

  小玉 浩

  Profile

  長年にわたり企業の情報システム開発に従事し、多数の大型案件のプロジェクトマネジメントを実践。その後、企業向けビジネス部門責任者としてエンタープライズビジネスユニット長、デジタルビジネスプラットフォームユニット長を経て、現職。全社横断の社内デジタル推進の責任者として、これまでの経験を活かし、経営・業務・IT一体のコーポレート・トランスフォーメーションをリード。

  

  日本オラクル株式会社
  取締役 執行役社長

  三澤 智光

  Profile

  1987年 富士通株式会社入社。1995年 日本オラクル株式会社に入社、専務執行役員 テクノロジー製品事業統括本部長、執行役 副社長 クラウド・テクノロジー事業統括などを歴任。2016年 日本アイ・ビー・エム株式会社に入社。取締役 専務執行役員、IBM クラウド事業本部長などを務める。 2020年12月 日本オラクル株式会社 執行役社長に就任。今年8月より取締役　執行役社長。

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  12:00 - 12:30

  オーロラ ランチセッション

  近日公開

  講演の詳細について近日公開いたします。

  オーロラ ランチセッション

  12:00 - 12:30

  タイトル

  講演内容

  内容文章

  登壇者

  

  アビームコンサルティング株式会社
  サステナブル SCM戦略
  ユニット プリンシパル

  大村 泰久

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  12:00 - 12:30

  グローリー ランチセッション

  近日公開

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  グローリー ランチセッション

  12:00 - 12:30

  タイトル

  講演内容

  内容文章

  登壇者

  

  アビームコンサルティング株式会社
  サステナブル SCM戦略
  ユニット プリンシパル

  大村 泰久

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  12:00 - 12:30

  ギャラクシー１ ランチセッション

  在庫課題への最適解 OCPMを活用した多様な在庫課題への対応

  登壇者

  

  アビームコンサルティング株式会社
  サステナブル SCM戦略
  ユニット プリンシパル

  大村 泰久

  ギャラクシー１ ランチセッション

  12:00 - 12:30

  在庫課題への最適解 OCPMを活用した多様な在庫課題への対応

  講演内容

  難解とされている「在庫」。この在庫を「どの領域」「どのタイミング」「どのように実行」すれば、改善できるのか。
  Celonis社のOCPMを軸に、アビーム独自の基盤やアプローチを活用した新化をお見せしたいと思います。
  是非、同志の方々、会場にお集まりください。

  登壇者

  

  アビームコンサルティング株式会社
  サステナブル SCM戦略
  ユニット プリンシパル

  大村 泰久

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  12:00 - 12:30

  ギャラクシー２ ランチセッション

  （仮）Celonis導入パターン/活用イメージおよび分析観点/分析手法と改善効果の紹介

  登壇者

  

  株式会社システムサポート
  東京支社
  BSX事業部 事業部長

  榎本 美希

  ギャラクシー２ ランチセッション

  12:00 - 12:30

  （仮）Celonis導入パターン/活用イメージおよび分析観点/分析手法と改善効果の紹介

  講演内容

  （仮）Celonisの導入検討中/利活用中の方々に向け、いくつかのCelonis導入シーンにおいて可視化結果をどのような観点で分析するとどのような結果が得られるのか、またどのような分析手法を取るとより良い効果が得られるのか、事例を交えてご紹介いたします。

  登壇者

  

  株式会社システムサポート
  東京支社
  BSX事業部 事業部長

  榎本 美希

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  ブレイクアウト1

  13:00 - 13:30

  プロミネンス１

  プロセスインテリジェンスなくしてAIはない──Celonis × AIが導く自律型オペレーションの実践

  登壇者

  

  Celonis株式会社
  バリューエンジニアリング統括本部
  第二本部 本部長

  寺田 有汰

  プロミネンス１

  13:00 - 13:30

  プロセスインテリジェンスなくしてAIはない──Celonis × AIが導く自律型オペレーションの実践

  講演内容

  Celonisは企業に散在する断片化データを可視化・統合し、Process Intelligence Graphによって業務フローの文脈・因果関係をAIに提供します。本講演では、Process Copilotによる対話的PQL生成、Annotation Builderによる意思決定支援、AgentC連携によるAIエージェント自動化のロードマップやユースケースを交えた未来像を紹介します。

  登壇者

  

  Celonis株式会社
  バリューエンジニアリング統括本部
  第二本部 本部長

  寺田 有汰

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  13:00 - 13:30

  プロミネンス２ 事例セッション

  プロセス・IT・データ三位一体のリコー流オペレーショナルエクセレンスにおけるCelonis活用

  登壇者

  

  株式会社リコー
  デジタル戦略部 プロセス・ＩＴ・データ統括 ＤＸ企画室 イノベーション推進グループ
  リーダー

  櫻井 陽一

  

  株式会社リコー
  デジタル戦略部 プロセス・ＩＴ・データ統括 ワークフロー革新センター プロセスＤＸ推進室 アナリティクスグループ リーダー

  新井 陽子

  

  株式会社リコー
  デジタル戦略部 プロセス・ＩＴ・データ統括 ワークフロー革新センター エキスパート

  田中 諭

  プロミネンス２ 事例セッション

  13:00 - 13:30

  プロセス・IT・データ三位一体のリコー流オペレーショナルエクセレンスにおけるCelonis活用

  講演内容

  リコーではデジタルサービス企業への変革を掲げ、プロセス・IT・データ三位一体の改革の重要ツールとしてCelonis/OCPMを用いた社内実践を推進し、日本から離れた米国における商談～請求処理のバリューチェーンのプロセス可視化しました。本講演では可視化を通じて把握した改善ポテンシャルや、リコーのすすめるプロセス・IT・データ三位一体のプロセスマイニングの位置づけなどを共有します。

  登壇者

  

  株式会社リコー
  デジタル戦略部 プロセス・ＩＴ・データ統括 ＤＸ企画室 イノベーション推進グループ
  リーダー

  櫻井 陽一

  

  株式会社リコー
  デジタル戦略部 プロセス・ＩＴ・データ統括 ワークフロー革新センター プロセスＤＸ推進室 アナリティクスグループ
  リーダー

  新井 陽子

  

  株式会社リコー
  デジタル戦略部 プロセス・ＩＴ・データ統括 ワークフロー革新センター エキスパート

  田中 諭

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  ブレイクアウト2

  13:45 - 14:15

  プロミネンス１

  いまさら聞けないプロセスマイニングの基礎

  登壇者

  

  Celonis株式会社
  バリューエンジニアリング統括本部
  第一本部 バリューエンジニア

  大松 弘太郎

  プロミネンス１

  13:45 - 14:15

  いまさら聞けないプロセスマイニングの基礎

  講演内容

  プロセスマイニングとは何か？ どのようなプロセスを選び、どんな進め方で価値を生み出すのか？ 本セッションでは、探索型・仮説検証型のアプローチの違いや、プロセスの選定基準、価値の見極め方を実例を交えて解説します。これから始める方にとっては確かな一歩に、すでに活用している方にはさらなる発展のヒントとなるような内容をお届けします。

  登壇者

  

  Celonis株式会社
  バリューエンジニアリング統括本部
  第一本部 バリューエンジニア

  大松 弘太郎

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  13:45 - 14:15

  プロミネンス２ 事例セッション

  アフラックのCOEによる取り組みのご紹介

  プロミネンス２ 事例セッション

  13:45 - 14:15

  アフラックのCOEによる取り組みのご紹介

  講演内容

  2023年にプロセスマイニングを開始したアフラックのCOEチームの最新状況の取り組み状況についてご紹介予定。

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  ブレイクアウト3

  14:30 - 15:00

  プロミネンス１

  プロセス変革の推進とチェンジマネジメントの確立：変革を成功に導く秘訣と成功事例

  登壇者

  

  Celonis株式会社
  バリューエンジニアリング統括本部
  第二本部 シニア・バリューエンジニア

  太田 陸登

  プロミネンス１

  14:30 - 15:00

  プロセス変革の推進とチェンジマネジメントの確立：変革を成功に導く秘訣と成功事例

  講演内容

  Celonisの導入を一過性のプロジェクトで終わらせず、組織に根付かせ、持続的な価値を創出するための「成功の秘訣」とは何か？
  本セッションでは、導入成功のための重要な要因、事業運営モデルの確立方法、チェンジマネジメントの進め方について実例を交えながらご紹介します。
  ビジネスプロセス変革を次のステージへと進化させたいと考える皆さまにとって、多くのヒントが得られる時間になるはずです。

  登壇者

  

  Celonis株式会社
  バリューエンジニアリング統括本部
  第二本部 シニア・バリューエンジニア

  太田 陸登

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  14:30 - 15:00

  プロミネンス２ 事例セッション

  業務プロセスの見える化がもたらす価値創出への期待と北陸電力送配電の挑戦

  登壇者

  

  北陸電力送配電株式会社
  情報システム部 部長

  山下 益功

  プロミネンス２ 事例セッション

  14:30 - 15:00

  業務プロセスの見える化がもたらす価値創出への期待と北陸電力送配電の挑戦

  講演内容

  北陸電力送配電では、カイゼン、改革およびDXの推進を全社大で強力かつ持続的に取り組む体制を構築し、労働生産性の向上に努めています。しかしながら、業務プロセスの実態把握は人間系の採録に頼ることが多く、労力が多い上に客観性に疑問があることが課題でした。Celonisによるプロセスの見える化はこの課題を解消し、ムダなプロセスや自動化できるプロセスの抽出が図れると期待しています。当社の取組みをご紹介いたします。

  登壇者

  

  北陸電力送配電株式会社
  情報システム部 部長

  山下 益功

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  ブレイクアウト4

  15:15 - 15:45

  プロミネンス１

  Celonisによる人との関係の再発掘。 顧客、パートナー、従業員を俯瞰し、最適なビジネス戦略を。

  登壇者

  

  Celonis株式会社
  バリューエンジニアリング統括本部
  第一本部 リード・バリューエンジニア

  藤崎 律希

  プロミネンス１

  15:15 - 15:45

  Celonisによる人との関係の再発掘。 顧客、パートナー、従業員を俯瞰し、最適なビジネス戦略を。

  講演内容

  ビジネスは多種多様な関係によって日々動いています。本セッションでは、Celonisの機能を通して、様々な関係者との関わりがどのようにして可視化されるのか、そしてそれがビジネスに対してどのような競争力をもたらすのかをご紹介いたします。

  登壇者

  

  Celonis株式会社
  バリューエンジニアリング統括本部
  第一本部 リード・バリューエンジニア

  藤崎 律希

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  15:15 - 15:45

  プロミネンス２ 事例セッション

  CCPMからOCPMへ～マクニカのプロセス改善とAI活用の軌跡

  登壇者

  

  株式会社マクニカ
  マクニカＩＴ本部ＩＴ統括部ＩＴシステム
  マネジメント部 課長代理

  海老原 剛夫

  

  株式会社マクニカ
  マクニカＩＴ本部ＩＴ統括部ＩＴシステム
  マネジメント部 主席

  藤本 慎也

  

  Celonis株式会社
  営業統括本部 第三営業本部 営業本部長

  伊奈 拓哉

  

  Celonis株式会社
  バリューエンジニアリング統括本部 第二本部
  シニア・バリューエンジニア

  太田 陸登

  プロミネンス２ 事例セッション

  15:15 - 15:45

  CCPMからOCPMへ ～マクニカのプロセス改善とAI活用の軌跡

  講演内容

  マクニカでは、2023年度よりCCPMにおいて受注領域と商談領域のプロセス改善に取り組みました。24年度には購買、会計などの領域に展開しつつ、OCPMを活用して単一システム/特定プロセスの分析から複数システム横断でプロセス可視化の検証を行いました。25年度はこれに加え、Celonisの国内事例として初めてメールボックスをAI分析を行っています。

  登壇者

  

  株式会社マクニカ
  マクニカＩＴ本部ＩＴ統括部ＩＴシステム
  マネジメント部 課長代理

  海老原 剛夫

  

  株式会社マクニカ
  マクニカＩＴ本部ＩＴ統括部ＩＴシステム
  マネジメント部 主席

  藤本 慎也

  

  Celonis株式会社
  営業統括本部 第三営業本部 営業本部長

  伊奈 拓哉

  

  Celonis株式会社
  バリューエンジニアリング統括本部 第二本部
  シニア・バリューエンジニア

  太田 陸登

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  ブレイクアウト5

  16:00 - 16:30

  プロミネンス１

  End-to-Endオペレーショナルエクセレンス：Celonisで再構築する戦略型サプライチェーン

  登壇者

  

  Celonis株式会社
  バリューエンジニアリング統括本部
  第二本部 プリンシパル・バリューエンジニア

  原田 豪

  プロミネンス１

  16:00 - 16:30

  End-to-Endオペレーショナルエクセレンス：Celonisで再構築する戦略型サプライチェーン

  講演内容

  本講演ではデジタルツインをCelonis上に構築しプライチェーン全工程を、プロセスマイニングとAI分析で深掘りし、隠れたボトルネックを即座にあぶり出して待ち時間と在庫を大幅に圧縮する仕組みを紹介します。また実際の企業事例をとおして改善インパクトを数字で確認しながら、現場と経営が一体で継続できる運用フレームまで丁寧に解説します。

  登壇者

  

  Celonis株式会社
  バリューエンジニアリング統括本部
  第二本部 プリンシパル・バリューエンジニア

  原田 豪

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  16:00 - 16:30

  プロミネンス２ 事例セッション

  セイコーエプソンのビジュアルプロダクツ事業から始めるProcess Intelligenceと業務変革

  登壇者

  

  セイコーエプソン株式会社
  VP生産管理・調達部 部長

  本田 陽一

  プロミネンス２ 事例セッション

  16:00 - 16:30

  セイコーエプソンのビジュアルプロダクツ事業から始めるProcess Intelligenceと業務変革

  講演内容

  セイコーエプソンのフィリピン製造現地法人の購買プロセスにおける業務整流化とEnd 2 End 構想に向けて。

  登壇者

  

  セイコーエプソン株式会社
  VP生産管理・調達部 部長

  本田 陽一

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※プログラム、タイトルは、予告なく変更される場合があります。