講演内容

生成AIをはじめとする最新テクノロジーは、もはや企業競争力の源泉。しかし、その活用と定着に課題を抱える企業は少なくありません。つまり、これらを真に使いこなした企業こそが次の時代の勝者となるのです。
本KEYNOTEでは、WalkMeの最高レベニュー責任者（CRO）のScott Little、WalkMe株式会社 代表取締役の小野が登壇し、グローバルでの最新事例とともに、AI時代に最適化された次世代DAP（デジタルアダプションプラットフォーム）の可能性を紐解きます。
SAPが提供するAIエージェントが組み込まれたAIコパイロット「Joule」にも組み込まれたWalkMeのテクノロジーは今、企業のAI活用の中核に。
人がテクノロジーを利用する世界から、テクノロジーが人に寄り添う世界が働き方とビジネスをどう変革するのか？
DXのラストピース??その答えがここにあります。

講演内容

NECは、自社をゼロ番目のクライアントと位置づける「クライアントゼロ」の考えのもと、最新のテクノロジーを社内で実践することで社内の変革を実現し、そこで得た知見やノウハウを顧客のDX支援や社会価値創造につなげています。NECが辿った企業変革の歴史、経営層から現場までを繋ぐデータドリブン経営の高度化、そしてWalkMeを活用したユーザーエクスペリエンスの変革事例を取り上げながら、AIが当たり前となった「AIネイティブ」時代におけるNECのコーポレート・トランスフォーメーションについてご紹介します。

講演内容

企業がDXを加速し、ビジネスプロセスの効率化、持続可能性、イノベーションを実現する為に、SAPはAIファーストとスイートファーストの2つを戦略としています。この２つの戦略は、単なるソリューションのポートフォリオではなく、アプリケーション、データ、AIを統合することで、イノベーションと継続的な改善の循環を生み出します。
特に企業のDX実現のための支援アプローチを、Business Transformation Managementと名称して「プロセス」「アプリケーション」の両輪を「人」が「データ」を利活用し継続的な変革を支援します。このセッションでは、WalkMe買収の戦略的背景、WalkMeも含むBusiness Transformation Managementのコンセプト、そしてAIと統合され強化され続けるBusiness Transformation Managementソリューションがいかに企業変革を支援するのかデモを交えてご説明します。

講演内容

アクセンチュアにとって、WalkMeは単なるデジタルアダプションプラットフォームではなく、ビジネス変革を支える戦略的な仕組みです。本セッションでは、Brian Payne氏が語る「WalkMeファースト」アプローチの実践例を通じて、ガイダンス・自動化・行動インサイトをあらゆる取り組みの中心に組み込むことで、スケール可能な変革をどのように実現しているのかを紹介します。このアプローチにより、変革は単発的な立ち上げではなく、継続的なアクティベーションへと進化。ROIの複利的な向上、オペレーションリスクの低減、そしてAI時代に備える組織基盤の構築が可能になります。
For Accenture, WalkMe isn’t just a digital adoption platform-it’s a strategic business enabler. In this session, Brian Payne reveals how Accenture’s “WalkMe First” approach powers transformation at scale by embedding guidance, automation, and behavioral insights into the core of every initiative. Learn how this mindset shifts change from one-time launches to continuous activation-unlocking compounding ROI, reducing operational risk, and preparing organizations for an AI-driven future.

講演内容

SHIFTは上場時（2014年）と現在を比較すると、売上高は51倍、営業利益は85倍に拡大しました。
ここ数年は毎年2,000人を超える人材を採用し、従業員数は1万人を超える組織にまで成長しました。
本講演では、同社の急成長を支える事業戦略や採用戦略、そして業務の仕組み化に関する秘訣をご紹介します。
SHIFTは、ソフトウェアテストを中心とした品質保証サービスを提供し、独自のビジネスモデルと効率的な組織運営で急成長を遂げています。
成長を加速させるための具体的な取組みや、優秀な人材を獲得・育成するための採用戦略、業務効率化を実現する仕組み化のノウハウについて、実例を交えながら解説いたします。
経営企画部や人事部など組織運営に課題を抱える方にとって、貴重な学びの場となれば幸いです。

講演内容

デジタル変革が急務となる現代において、その成否を握る鍵となるのが「デジタルアダプション」です。しかしながら、デジタルアダプションツール自体の導入や定着化にも課題があるのが実情です。本セミナーでは、WalkMeパートナー企業として多くのお客様へWalkMe導入支援を実施した経験をもとに、企業におけるデジタルアダプション導入の勘所や定着化のノウハウをお伝えいたします。
デジタルアダプションをこれから始める方、導入に課題を感じている方、より効果的な推進方法を模索している方にとって、明日からのアクションにつながる情報をご提供いたします。

講演内容

グローバル共通システム導入は、多くの企業にとって大きな課題。 しかし、NIPPON EXPRESSホールディングスは、「SAP Ariba」を国内59社に わずか5.5ヶ月で一斉展開という「常識破り」なスピード導入を実現しました。 本セッションでは、プロジェクトを推進したNIPPON EXPRESSホールディングスの日下氏、 プロジェクトを支援した日立製作所 栗林氏、そしてWalkMeモデレーターの三社鼎談形式で、この成功の舞台裏を紐解きます。 成功の鍵は、従来の常識を覆す「使いながら改善」のアプローチと、 WalkMeをはじめとするデジタルツールの戦略的活用にありました。

講演内容

日本企業のDXは「D: Digitization」は進んでも「X: Transformation」までは実現できていない現状があります。真のDXには企業文化の変革が不可欠ですが、多くの企業はそこまで踏み込めていません。SAP Concurは経費精算という日常業務から人・制度・文化に働きかけ、企業カルチャーを変革する支援を行い、10年連続市場No.1を達成。大きな変革を実現した企業事例を紹介するとともに、次なるステップとしてBig Data×AIにより業務を自律的に処理するUIレスの経費精算の未来像を提示します。全社DX成功のヒントを現場の知見からお届けします。

講演内容

荏原製作所がWalkMeを活用して、デザインや没入感といった要素を巧みに組み合わせることで、“使いづらさ”をゼロに近づける革新的なユーザー体験を創造した事例をご紹介します。導入時の課題や改善プロセス、得られた成果や失敗から学んだポイントを共有し、ユーザー中心のDXを加速させる戦略を余すところなくお伝えします。さらに独自のデザイン手法や運用ノウハウを活用して高めた没入感が、業務フローの生産性にも寄与した具体例を詳しく解説。今後取り組もうとしている新たな施策についても、そのアイデアや方向性をお披露目。気になる“使いづらさ”の正体は講演で明かします。ぜひ聞きにきてください！

講演内容

富士通は全社DX「フジトラ」のもと、グローバル規模でのシステム統合と変革に取り組んでいます。本講演では、その中核となるSAP S/4HANA導入プロジェクトにおけるWalkMeの活用事例をご紹介。UX向上を重視した戦略と、その具体的な効果について解説します。さらに、社内実践で培ったノウハウを活かし、お客様のDXを支援する富士通の取り組みについてもご紹介します。