AIに何を任せ、人に何を任せるのか?
AIに職を奪われない人間中心のスキル戦略
生成AIの進化により「AIに仕事を奪われるのではないか」という不安が高まっています。すでにAIで代替可能な職の人員削減やリストラ、就職難がはじまっており「AI氷河期」という言葉が現実味を帯びてきました。この「AI氷河期」を生き残るために、どのようなスキルセットを身に着け、どのようなリスキリングを進めるべきでしょうか？真に重要なのは「AIに使われる人」ではなく「AIを活かす人」になることです。本講座では、AI研究者でありDX人材育成の第一人者でもある松田雄馬氏が、人間中心のAI活用とリスキリングの具体策を提示。アカデミズムに基づきながらも、経営判断に直結する実務的なヒントを得られます。AI氷河期を乗り切る「AIリスキリング戦略」を学べる3時間の講義とオリジナルテキスト、どの仕事をAIに任せ、どの仕事を人に任せるべきなのかサジェストしてくれる「業務診断リスキリングAI」がセットになっています。ぜひ今後のキャリア・組織戦略を考える上で、本講座をご活用ください。
本講座に含まれるもの
本セミナーの見どころ
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01
ChatGPTを生んだ「Transformer／Attention」の原著論文や歴史的な経緯を基に、
経営層だからこそ知っておきたいポイントをやさしく解説
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02
AIの強みと限界、人間にしか担えない意思決定・価値判断を明確に線引き
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03
組織的にAIを活用するために経営者・リーダーが推進すべきリスキリング戦略を提示
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04
経営者・リーダーが推進すべきリスキリング戦略を提示し、組織的なAI活用へのロードマップを示す
本セミナーで得られる知識
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01
AIの仕組みと限界を理解するための基礎知識
- ・「Attention Is All You Need」原著に基づくTransformerのしくみ
- ・AIが得意な領域と不得意な領域の学術的な線引き
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02
経営者・リーダーが持つべき人材戦略視点
- ・DXとリスキリングの本質的な関係
- ・組織に必要な「変わるもの／変わらないもの」の峻別方法
- ・経営層・管理職が取るべきリスキリングの実践ステップ
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03
参加者限定特典
- ・GPTsによる「業務診断リスキリングAI」アプリを配布
- ・自社業務の仕分けや人材配置の議論にそのまま活用可能
本講座はリアル対面受講 33,000円/オンライン受講22,000円の有料講座になります。