会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可）

【講師】
NTTリミテッド・ジャパン　サービス部
ネットワークサービス部門　担当部長
佐藤　吉雄（さとう　よしお）　氏

【重点講義内容】
海底ケーブル事業の基礎から国際通信市場・業界構造の変化、そして新会社設立の必然性を整理します。国際トラフィックは量と質の高度化を繰り返し、低遅延・安定性・冗長性が不可欠となりました。一方、従来のコンソーシアム型モデルは建設費・期間、不確実性への対応に限界があります。こうした環境変化を受け、インフラを「サービス」から「プロダクト」として捉え直し、リスクと成長機会の両立を図る新会社設立と、NTTグループが描く次世代デジタルインフラの方向性を示します。

１．海底ケーブル事業の基礎知識
　・海底ケーブルの基本的構成
　・海底ケーブル需要（需要側）
　・業界プレイヤーの変化（供給側)
　・従来モデル(コンソーシアム)が抱えていた限界と新会社設立に至った背景
２．国際通信市場は何が変わったのか（事業背景）
　・トラフィックの“量”から“質”への転換、そして再び“量”へ
　・増え続ける国際トラフィック
　・低遅延・安定性・冗長性
３．海底ケーブル業界の構造はどう変わったのか（業界構造）
　・業界プレイヤーの整理
　・通信キャリア
　・海底ケーブルサプライヤー
４．従来モデルの限界
　・建設費および建設期間
　・コンソーシアムの課題
　・不確実性と事業機会(昨今の国際政治状況等)
５．なぜ「新会社」という形だったのか
　・「サービス」を支えるインフラから「プロダクト」へ
　・リスクとチャレンジのバランス
　・NTTグループの考えるデジタインフラの未来
６．質疑応答／名刺交換