• 10:00 | 10:15

  オープニング

  ご挨拶

  

  SAPジャパン株式会社
  常務執行役員 エグゼクティブカスタマーオフィサー 兼
  ビジネストランスフォーメーション事業担当 JSUG常任理事

  佐野 太郎

  KC1 企業講演

  14:15-14:45

  タイトルタイトルタイトルタイトルタイトルタイトルタイトルタイトルタイトルタイトル

  講演内容

  テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト

  登壇者

  

  社名
  部署・役職サンプル
  部署・役職サンプル

  サンプル 一郎 氏

  Profile

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  今後ともビジネス＋ITセミナーをよろしくお願い申し上げます。

  10:15 | 10:45

  基調講演(同時通訳)

  変化を乗り越える未来共創企業になるための変革ケーパビリティ構築方法

  次世代を勝ち抜くには、単発のプロジェクトやサイロ化されたツールの積み重ねだけでは不十分です。変化に対応できる企業全体のケーパビリティが不可欠です。このセッションでは、SAPのビジネス・トランスフォーメーション・マネジメント・ポートフォリオを活用して、継続的に学習、適応、改善するビジネスを構築する方法をご紹介します。
  
  SAP LeanIX、SAP Signavio、WalkMeが連携することで、戦略と実行を統合し、連携と協働による新しいテクノロジーと働き方をシームレスに導入する方法をご紹介します。先進的な組織が、変革に伴う負債を解消し、プロセスを最適化し、従業員のエンパワーメントを実現し、その潜在能力を最大限に引き出している方法をご覧ください。IT環境の近代化、業務プロセスの再構築、組織全体へのエージェントAI戦略の展開など、どのような取り組みでも、未来への明確な道筋が見えてくるでしょう。

  

  SAP
  Global Chief Value Officer,
  Business Transformation Management

  Oscar Ramos (オスカー・ラモス）

  10:45 | 11:15

  特別講演

  Agentic AI 時代の攻めの Enterprise Architecture戦略

  生成AIは、業務支援ツールから、意思決定と実行を担う「Agentic AI」の段階へ進化しています。本講演では、NTTグループにおいて全社IT戦略、Enterprise Architecture策定、ガバナンス設計を長年リードしてきた駒沢健が、実運用に入った複数AIによる業務・運用変革の取り組みを紹介します。AIを個別導入するのではなく、企業全体の構造としてどう組み込み、スケールさせ、統制するか。経営視点から、AI時代に求められる企業アーキテクチャと意思決定の在り方を提示します。

  

  NTTドコモソリューションズ株式会社
  ネットワーククラウド事業本部
  プラットフォームサービス部 部長

  駒沢 健 氏

  11:15 | 11:45

  事例講演1

  EAを“回る仕組み”にする ― 味の素冷凍食品のSAP LeanIX活用設計

  当社は、日々の食卓を支えるために見えない工程を丁寧に積み重ねてきました。EA推進においても同様に「仕込み」から始めることが重要と考えます。ITツールの導入そのものを目的とせず、社内ITの可視化と全体最適を実現するレビューフレームワークの構築という基礎づくりから着手しました。
  
  本講演では、ガバナンス・セキュリティ・IT戦略と接続する将来構想を起点に、ファクトシート設計やレビューフレームワークとの連動、パートナー協業を含めた運用についてご紹介します。
  
  SAP LeanIXをどのように“回る仕組み”として根付かせようとしているのか。業務と結びつけて機能させるための設計と実践のポイントをお伝えします。

  

  味の素冷凍食品株式会社
  DX戦略推進部 ITイノベーショングループ
  グループ長

  堀 睦 氏

  

  味の素冷凍食品株式会社
  DX戦略推進部 ITイノベーショングループ

  安藤 美奈弥 氏

  ネットワーキングランチ・休憩( 11:45 - 13:30 )

  13:30 | 14:00

  基調講演２(同時通訳）

  ROI 最大化とアジリティ強化: SAPのIntegrated Tool chainによる ERP変革

  従来のERPシステムの対応速度を上回るスピードでビジネスが進化する世界では、多くの組織がイノベーションと競争の要求に自社のランドスケープを適合させることに苦慮しています。企業が優位性を維持するには、人、プロセス、アプリケーション、そしてデータのあらゆる側面において継続的に進化できるERPランドスケープが必要です。SAPのIntegrated Tool chainが、あらゆる側面を統合することで、RISE with SAPによる変革を加速し、リスクを軽減し、ビジネスインパクトを最大化する方法をご覧ください。このセッションでは、クラウドERPへの移行から継続的な改善まで、あらゆる段階で変革を加速・リスク軽減し、人、プロセス、アプリケーション、そしてデータレイヤーをインテリジェントにオーケストレーションすることで、RISE with SAPの取り組みが初日から適切なビジネス成果をもたらす方法を紹介します。

  

  SAP
  Global Consulting Executive,
  Business Transformation Management

  Christian Richer(クリスチャン・リッチャー）

  14:00 | 14:30

  事例講演2

  (仮）東京海上グループにおけるグローバルでのSAP LeanIX導入とEAのとりくみについて

  調整中

  東京海上ホールディングス株式会社
  ＩＴ企画部 マネージャー

  粟津 敏典 氏

  14:35 | 15:20

  パネルディスカッション

  調整中

  調整中

  

  オムロン株式会社
  インダストリアルオートメーションビジネスカンパニー CBXO
  （最高業務変革兼オペレーション
  統括責任者）執行役員

  生田 靖人 氏

  キリンホールディングス株式会社
  デジタルICT戦略部 部長

  後藤 遵太 氏

  

  富士通株式会社
  執行役員常務
  Chief Digital Transformation
  Officer (CDXO)

  遠山 興平 氏

  

  モデレーター
  SAPジャパン株式会社
  常務執行役員
  エグゼクティブカスタマー
  オフィサー 兼 ビジネス
  トランスフォーメーション
  事業担当 JSUG常任理事

  佐野 太郎

  ネットワーキングランチ・休憩( 15:20 - 15:35 )

  15:35 | 16:05

  ブレイクアウト1

  DX課題を乗り越え、事業目標達成につなげる業務改革 ―業務プロセスの最適化からAIを活用した業務再設計へのロードマップ―

  DX推進に取り組む企業は増えていますが、事業に貢献する成果が出ていないという声が聞かれます。背景には、業務部門からの協力を十分に得られないことや、DX推進の効果が部分的で成果につながらない点が挙げられます。
  
  本講演では、事業目標達成に向けて事業目標と業務プロセスとの関係を可視化し、部門間に潜む改善効果の高い課題を特定する進め方をSAP Signavio活用事例を通じて紹介します。
  
  業務プロセスの最適化はAI活用の効果を高めるためにも不可欠であり、そのロードマップも紹介します。

  

  AJS株式会社
  インダストリービジネス事業部
  業務改革企画室 エキスパート

  横山 毅 氏

  ブレイクアウト2

  DXが進まない本当の理由──日本企業に「変革人材」を根づかせる組織と文化の設計図

  DXや業務改革に取り組んでも、成果が限定的に終わる企業は少なくありません。その原因は「ツール」や「計画」ではなく、それを使いこなす“人”と“組織”にあります。
  
  本セミナーでは、変革を継続的に推進するビジネスアーキテクト／ビジネスアナリストなどの変革人財を育成するために必要な、組織設計・人事制度・評価のあり方を解説。あわせて、日本企業に根強く残る文化的な壁をどう乗り越え、変革を自走させる組織へ転換するのか、その実践的アプローチを紹介します。

  

  株式会社エル・ティー・エス
  Consulting事業本部 経営革新・ヒューマノクラシー推進事業部
  執行役員 経営革新・ヒューマノクラシー推進事業部長

  島野 陽介 氏

  ブレイクアウト3

  AI時代の変革に必要な品質保証の考え方、Integrated ToolchainとTricentisの価値

  AI時代によりビジネス変革のスピードは加速し、自動生成プログラムの増加によって効率化が進む一方で、そのシステムの品質の担保、AI活用の妥当性判断は一層難しくなっています。その変革が真に価値あるものかを見極めるには、自社ビジネスプロセスの理解と管理が不可欠です。
  
  本セッションでは、こういった課題に対し、Integrated ToolchainのひとつであるTricentisによってどのような価値が得られるか、最新AI機能を搭載したTricentisによる品質保証と最適化の実現方法を解説します。

  

  Tricentis Japan合同会社
  執行役員 SolEx営業部長

  清宮 崇史 氏

  16:10 | 16:40

  ブレイクアウト4

  AI投資を確かなビジネス成果へ。AI（脳）に「目」と「手」「足」を与えるWalkMeのAIアダプション

  多くの企業がAIに投資する一方で、確かなビジネス成果（ROI）の証明に課題を抱えています。その原因はAIの能力不足ではなく、実業務との分断にあります。
  
  本講演では、エンタープライズAIの「実行レイヤー」として機能するWalkMeをご紹介します。AI（脳）に対して、画面の文脈を理解する「目」、複数アプリケーションを横断する「足」、そして自律的にタスクを実行する「手」を与えます。AIを単なる相談役から業務完遂のパートナーへと進化させる次世代の「AIアダプション」を、最新のデモと共に解説します。

  

  WalkMe株式会社
  技術営業本部
  シニアソリューション
  アドバイザー

  清水 直幸 氏

  ブレイクアウト5

  SAP Signavio × 生成AIで実現するプロセス起点の業務設計高度化

  生成AIを業務で活用するうえでは、AIそのものだけでなく、入力情報となる業務プロセスの可視化・標準化が重要です。
  
  本セッションでは、SAP Signavioで可視化・標準化したプロセス情報を生成AIに活用し、業務設計を効率的に進めるアプローチをご紹介します。粒度統一や抜け漏れ抑制に向けた活用の考え方に加え、このプロセス資産活用がSAP変革の幅広いテーマへ広がる可能性をお伝えします。

  

  フォーティエンスコンサルティング株式会社
  （NTTデータグループ／旧 株式会社クニエ）
  EXS-VAS シニアマネージャー

  西沢 昌樹 氏

  ブレイクアウト6

  BACKOFFICE ASSOCIATES JAPAN 株式会社様（Syniti） 予定

  調整中

  16:45 | 17:15

  ブレイクアウト7

  協賛企業様　予定

  調整中

  ブレイクアウト8

  SAP セッション予定

  調整中

  ブレイクアウト9

  SAP セッション予定

  調整中

  17:25 | 18:00

  協賛企業事例講演

  EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社＿株式会社パイロットコーポレーション様

  調整中

  18:00 | 19:00

  懇親会

※プログラム、タイトルは、予告なく変更される場合があります。