■概要
会計不正や不適切な会計処理の公表が相次ぐ中、「なぜ不正を見抜けなかったのか」「なぜ早い段階で是正できなかったのか」が厳しく問われています。
本セミナーでは、4月に実施した前編で解説した事例の不正の発生要因や組織的背景を踏まえ、他の2事例を紹介します。
調査報告書等をもとに、不正発生の経緯や、内部監査・内部統制の機能不全、監査役や社外役員が果たすべき役割について具体的に解説します。
また、不正発覚後に企業が直面するガバナンス上の課題や、内部統制・J-SOXの有効性を高めるための対応策についても整理します。
経理部門、内部監査部門、内部統制部門、監査室、経営層の皆様にとって、不正の兆候を見抜く視点と、自社の不正リスクを再点検するための実務的な示唆を得られる内容です。

■主な内容（予定）
・直近公表された会計不正の事例分析
－事例①　通信会社～孫会社の架空循環取引～
－事例②　IPO準備会社～架空循環取引～
・内部統制の機能不全を防ぐために
・まとめ
・質疑応答

■対象者
以下のような方に好適なセミナーです。
・内部統制部門・内部監査部門に所属している方
・監査役や監査役室スタッフ
・社外役員（取締役・監査役）、常勤監査役
・経理部門の方
・経営幹部の方
・最近の不正・不祥事を学びたい方　など
（同業他社のご参加はご遠慮ください。）

■講師
公認会計士・公認不正検査士
辻さちえ氏

■費用
税込3,300円／一人

■実施方法
zoomウェビナー（参加者のビデオ・音声はOFF）