製造現場では、製品の納期に合わせた各工程の作業手順を計画する「生産計画」を立て、日々の生産を行っています。
しかし、現状では Excelや紙ベースで管理されているケースが多く、
・計画が属人化している
・作成に時間がかかる
・精度が低い
などといった問題がよく挙げられます。

上記のような問題を解消するためには生産計画をシステム化する必要があります。

しかしその場合でも、急な計画変更への対応は困難です。
計画を組みなおしても材料不足で生産できない、在庫過多で保管コストが膨らんでしまうといった別の問題が発生するケースも少なくありません。

このような問題には、生産計画の標準化だけではなく、需給バランスを適正に保ち、在庫を適正化するいわゆる「需給計画」が重要なカギとなります。

本セミナーでは、SCMソリューション「PlanNEL」と生産スケジューラ「Asprova」のご紹介を通して、
需給計画・生産計画業務の標準化から、計画変更に柔軟に対応できる管理体制の実現方法についてご紹介いたします。

【このような方にオススメ】
・Excelや紙ベースの計画管理から脱却したい方
・完成品の適正在庫を検討したい方
・部門間で情報が分断され、意思決定に時間がかかっている方
・SCMのシステムを導入し、社内需給計画の全体最適を目指したい方