市場環境の変化が激しくなり、需要の見通しが立てにくい時代となりました。
その中で多くの企業が、在庫の増加や欠品、生産計画の変動といった課題を抱えています。

これらの問題は、個々の現場や担当者の判断ミスによって起きているわけではありません。
むしろ、不確実性が高まる環境において、これまで有効だった「人の判断に頼る運用」そのものが、構造的に立ち行かなくなりつつあることが背景にあります。

本セミナーでは、なぜ予測が難しい環境ではサプライチェーンが不安定になりやすいのか、なぜ善意の判断が結果として在庫や欠品につながってしまうのか、そのメカニズムを整理しながら解説します。

特定のツールやシステムの紹介を目的とするのではなく、まずはサプライチェーンを「どのように捉えるべきか」という考え方を共有することを重視しています。
そのうえで、これからのSCMに求められる、感覚や経験に頼らない計画のあり方についてご紹介します。

【このような方にオススメ】
・在庫は増えているのに、欠品がなくならないと感じている方
・需要変動や計画変更への対応に限界を感じている方
・SCMや生産計画が、経営インパクトにどのように繋がっているのか整理したい方
・人に依存しない、再現性のあるサプライチェーン運用を検討している方