2030年、AIは事業の武器か、それとも脅威か。
社会・経済の構造が激変する今、リーダーに求められる「本質を見抜く目」とは。

生成AIの急速な普及は、単なるITトレンドではありません。それは、私たちがこれまで当たり前としてきた「労働」「意思決定」のあり方そのものを根底から覆す、社会・経済の歴史的転換点です。

「AIに代替される」という言葉が飛び交う今、本当に恐れるべきは、既存の延長線上でしか未来を描けないことによる「組織の停滞」です。AIを単なる効率化の手段として導入する組織と、AIを前提に事業そのものを再設計する組織。その分岐点は、すでに目の前に現れています。

本セミナーでは、元日本IBMマスター・インベンターとして日本トップクラスの特許を創出し、戦略コンサルタントとしても活躍され、テクノロジーの深淵とビジネスの最前線を繋ぐ稀有な視点を持つ落合和正氏が登壇します。

単なる技術論に終始せず、マクロ経済や社会構造の変化から2030年を逆算し、リーダーが直面するであろう「最高の可能性（楽観）」と「最悪のシナリオ（悲観）」の両面を浮き彫りにし、次世代の勝者となるための思考法を提示します。

本セミナーで得られる視点
・「AI導入」の先にある社会変革の正体： 経済統計や動向から読み解く、真のインパクト。
・人間の創造性とAIの境界線： 技術に飲み込まれない「問いを立てる力」の磨き方。
・2030年への逆算思考： 未来の市場から、今この瞬間の意思決定を導き出すフレームワークとは。
・組織拡張の具体策： 人材の役割はどう変わり、どう守り、どう育てるべきか。
これらを元に、AI時代において自社は何を強みとし、どの領域を変革すべきか。未来をただ予測するのではなく、自ら構想し、変化に適応していくための視点と実践のヒントを提供するセミナーです。