昨今、サプライチェーンの複雑化・グローバル化が進む中、調達停止、品質問題、委託先の不祥事、サイバー攻撃、人権・環境問題など、企業を取り巻くリスクは多様化しています。これらの問題は購買部門だけの課題ではなく、事業継続やレピュテーション、経営責任にも直結する重要な経営課題となっています。
本セミナーでは、サプライチェーンに関わる安定調達・BCP、品質、法令遵守、情報セキュリティ、人権・ESG、不正・レピュテーション等のリスクを体系的に整理するとともに、内部監査・内部統制の観点から押さえるべき管理体制や監査の着眼点を実際の事例を交えながら実務的に解説します

＜主な内容＞
ーなぜサプライチェーン監査が重要か
ーサプライチェーンに関わるリスクの分類
ー3線モデルとの関係
ーサプライチェーンの把握とサプライヤの範囲
ー管理規程・管理体制の監査ポイント
ーサプライヤ契約で見るべき条項（契約・宣誓書・教育研修）
ー代表的な内部監査手続
（内容が変更になる場合がありますので、予めご了承ください）

■講師：三木孝則（公認会計士・公認内部監査人・公認情報システム監査人）

■費用：税込3,300円／一人

■実施方法：zoomウェビナー