アプリ開発を停滞させない「踏み込み型マネジメント」 ～技術の話は一切なし！「わからない」をプロに預ける新常識～

アプリ開発において、多くの事業担当者様を悩ませるのは、プログラミングそのものよりも「体制の複雑さ」です。
「社内の既存システムとどう折り合いをつけるか」「ベンダー間の役割分担をどう描くか」といった、技術の外側にある調整事項が、プロジェクトのスピードを削いでしまうことが多々あります。

本ウェビナーでは、数々のプロジェクトに立ち会ってきたPIVOTの営業、アプリ開発チームメンバーが、技術論をあえて脇に置き、「事業を成功させるためのプロジェクトの布陣」に特化してお話しします。

「何が分からないかが、分からない」という不安を解消し、既存システムを活かしながら理想のアプリを最短で実現するためのヒントをお届けします。


★このウェビナーでわかること
・大規模事例から紐解く、複雑なプロジェクトをシンプルに整理するナレッジ
・現場の3大ストレス「決まらない・進まない・伝わらない」を未然に防ぐ、ベンダーとの正しい付き合い方
・後で予算や工数が足りなくなるリスクを未然に防ぐためのプロジェクト計画
・プロジェクトを前進させるために「伴走者」の存在の重要性


★こんな方におすすめ
・DX推進・新規事業の旗振り役で、開発チームとの理想的な協力体制を模索している方
・既存システムがあり、「どこまでを新しくし、どこを維持すべきか」の判断軸が欲しい方
・複数のベンダーが関わるプロジェクトで、責任範囲やコミュニケーションの隙間を不安に感じている方
・現場の細かい技術調整よりも、「事業としてどう進めるのが最短ルートか」という俯瞰した視点でのヒントが欲しい方


【プログラム】

◆12:00-12:05

　オープニング

　　・ご挨拶

　　・本日のアジェンダ紹介


◆12:05-12:45

1. 会社紹介・スピーカー紹介

2. 正直、アプリ開発ってよく分からない…」で大丈夫です

3. Webやシステム開発の感覚で進めると、なぜ上手くいかないのか？

4.【事例】複雑なプロジェクトを「シンプル」に整理した成功の秘訣

5. プロジェクト上の「分からない」を補完する、PIVOTの隙間埋め手法

6. まとめ

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〈登壇者〉
　　PIVOT　
　　・Account Direction Div.
　　　アカウントディレクター 黒川 敬人

　　・Engineering Div.
　　　プロジェクトマネージャー　渡部 和也
　　　テクニカルディレクター　小田暢哉
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◆12:45-12:55

　エンディング

　　・アンケートのご案内

　　・個別相談のご案内

皆様のご参加を、心よりお待ちしております。