BCPは策定して終わりではなく、訓練を通じて実効性を高めていくことが不可欠です。しかし実際には、訓練を実施しても安否確認や対策本部の立ち上げといった初動対応の確認にとどまり、代替調達や拠点連携、顧客対応といった事業継続フェーズまで踏み込めていない企業が少なくありません。

本セミナーでは、経営と現場の分断をどう乗り越え、当事者が関与する実効性あるBCPを整備し、事業継続に関する検証が可能な訓練までつなげていくかを、具体的な支援実例を交えて解説します。

BCP事務局や担当者として、社内をどう動かせばよいか悩んでいる方に、実践のヒントを持ち帰っていただくランチタイムセミナーです。