講演内容

AIの進化により、企業に求められる人材育成は大きく変わり始めています。一方で、研修設計やコース選定、現場を巻き込んだ運用に課題を抱え、教育施策が後回しになっている企業も少なくありません。本講演では、AI時代における人材育成の変化を整理し、なぜ「研修設計」が重要になるのかを解説。限られた人員・時間でも、AIを活用して必要な学びを設計し、実行につなげる新しい人材育成のかたちを、具体的な活用イメージとともにご紹介します。明日からの育成施策を見直すヒントになれば幸いです。

講演内容

「産業医を選任しているから大丈夫」と、本当にそう言い切れるでしょうか。産業医の力は、企業側の役割設計次第で大きく変わります。さらに、会社は成長とともにフェーズが変わり、求められる産業医の役割・専門性も変化していきます。本セミナーでは、これまで語られることの少なかった「企業と産業医の役割設計」をテーマに、任せるべきこと、企業が決めるべきこと、連携を機能させるポイントを実例を交えて解説。あわせて、自社の運用を振り返るチェックポイントから、「今の産業医との連携を強化すべきか」「フェーズに合わせて見直すべきか」を判断する視点をご紹介します。今の産業医との関係を、より良い形に変えていくための考え方をお持ち帰りいただけます。

講演内容

人的資本経営に取り組む企業の多くが、いまも「情報開示」の段階にとどまっている――そんな実態があります。指標を整えても、次の一手や実行につなげられなければ、企業価値の向上にはつながりません。本講演では、蓄積された人的資本データにAIを掛け合わせ、開示の先にある「意思決定」を導く方法を解説します。人材ポートフォリオ、サクセッション、離職予兆といった具体的な場面を題材に、経営資源の最適配分と、納得感あるキャリア実現を両立させる、次世代の戦略人事のヒントをご提供します。

講演内容

経営環境が激変する今、経営戦略と連動した人材データの活用は不可欠です。本講演では、ＡＩと人材データを融合させ、科学的根拠に基づいた経営・人事の意思決定を加速させる手法を解説します。ハイパフォーマー分析や最適配置といった具体的な活用事例を交え、組織の成長を最大化するデータドリブンな人事戦略の構築ポイントを伝えます。

講演内容

繰り返される「採用説明」の準備や運営に追われて、候補者一人ひとりと向き合う時間が取れない、そんな課題を感じていませんか？いま、採用の現場では大きな変化が起きています。弊社実施調査によると「説明会の視聴53％が夜間・早朝・休日に集中している」ことが明らかになりました。つまり、従来の「平日・日中に開催する説明会」だけでは、視聴・関心が高まる瞬間”を逃している可能性があります。本セッションでは、インタラクティブ動画を用いて24時間365日、新卒採用説明会を自動化し、工数削減と候補者体験を最大化するインタラクティブ採用戦略を解説します。従来は取得が難しく諦めていた学生の行動を、視聴データとして可視化します。興味・関心度を捉え、AIサマリーで候補者理解を深めることも。導入企業のデモ動画と成果実績、個別最適なコミュニケーション手法までも詳しく説明します。中途利用も可能です。

講演内容

【株式会社XAION DATA】人材不足を突破する、AI×データ人材戦略
人材不足が続く今、採用強化だけでは組織課題の解決は難しくなっています。これから求められるのは、採用・配置・活用をデータで最適化する人材戦略です。本講演では、AIとデータを活用し、現場の人材不足解消と持続的な組織成長を実現する新たな打ち手を解説します。

【Sansan株式会社】AI時代、採用の常識は通用しない。採用競争を勝ち抜く新戦略とは？
AIが業務を担う時代、企業の競争力を決めるのは「誰が働くか」ではなく、「誰が意思決定するか」です。市場の変化を捉え、新たな事業機会を見出し、組織を導くコア人材こそ、これからの採用で最も重要な存在です。
しかし、そのような人材は転職市場にほとんど現れません。現職で活躍し、高く評価されているからです。多くの企業はいまだに「求人を出し、応募を待つ」顕在層中心の採用に依存しています。
これから必要なのは、転職意向が生まれる前から優秀な人材とつながり、信頼関係を築く"タレントアクイジション"という発想です。採用を"点"ではなく"線"で捉える。本ピッチでは、「転職潜在層」へのアプローチを軸に、これからの採用戦略と実践事例をご紹介します。

【株式会社HERP】AIは効率化だけじゃない。データを資産に変え、採用力を強くする
AI時代の採用競争で差を生むのは、単なる業務効率化ではなく、「採用活動から得られるデータを資産に変え、次の採用を成功させる武器にできるか」です。
本講演では、候補者対応や選考プロセスで生まれる定性・定量データをAIで活用し、採用活動から学び続ける仕組みづくりについて解説します。
AIに任せるべき領域と、人だからこそ向き合うべき候補者との対話を整理し、AI時代に採用力を高める方法を紹介します。

【株式会社フォワード】母集団形成課題を解決する採用AX　?AIが動かす人の心と組織の形
AIの普及で採用業務効率化は進む一方、「欲しい人材に出会えない」「返信や応募が増えない」といった母集団形成の課題は解決されていません。本講演では、AIを業務効率化ではなく採用成果を生み出す再現装置として組織に配置する「採用AX」の仕組みについて解説。AIと人の役割を再設計し、候補者体験の向上と採用成果を両立する新しい採用の形を、実際の導入事例とともに解説します。

講演内容

AI時代の人事戦略は、業種やビジネスモデルによって大きく変わります。本講演では、ビジネスモデル別に、組織の特徴やよくある組織課題を整理し、まず取り組むべき人事テーマ、AI活用に向けた具体アクション、施策を前に進めるための実践ステップまで解説。比較するからこそ自社の組織に重要なポイントがわかります。明日から何を始めるべきかを具体的に持ち帰れる、実践的なセッションです。

講演内容

【株式会社PHONE APPLI】経験頼りなマネジメントから脱却、再現性ある管理職育成とは？
研修や1on1は形骸化し、現場は忙しくマネジメントに十分な時間を割いてくれない…。そうした人事施策と現場の温度差を感じていませんか？
「ManejaS」は、サーベイデータをもとにメンバーとマネージャーの認識ギャップを可視化し、共通認識の醸成を支援します。人事と現場が同じデータで動くことで行動変容を促し、次世代リーダー育成と離職防止につなげます。当日はリアルな活用事例もご紹介します。

【株式会社ユーザベース】育成投資のROIを証明する、人的資本経営の新しいアプローチ
人材育成への投資、その効果を経営にどう示すか──多くの人事責任者が、この問いに頭を悩ませています。育成予算は86%の企業が維持・拡大する一方、経営に「十分説明し納得を得ている」企業はわずか11%。原因は、満足度アンケートや受講率といった"過去の記録"への偏重にあります。本講演では人事向けメディア「HRpro」との共同調査をもとに、「育てた記録」から「育っている変化」へ視点を移す重要性を提示。回答負担も組織への忖度もない、日々の関心や学習行動の変化から、曖昧だった育成効果と適材適所を可視化する──人的資本経営の新しいアプローチを解説します。