【日 　時】2026年7月31日（金） 14:00 ～ 16:30
　※お申し込み頂くと、9月30日（水） までアーカイブ配信をご覧いただけます。
【会　 場】オンラインセミナー （Zoom Events）
【主　 催】NEC
【参加費】無料（事前申込制）
【締　切】2026年7月30日（木） 17:00まで
【申し込みはこちら】https://jpn.nec.com/event/wb_mieruka/index.html?cid=mieruka006

▼▽このような方におすすめ▼▽
・ウェルビーイング・人的資本経営に興味がある、または取り組んでいる企業の人事の方

▼▽登壇者紹介▼▽　
・一般社団法人　社会的健康戦略研究所　理事　
植田　順 氏
・アビームコンサルティング　People & Culture Strategy Unit / Senior Manager
長谷川　まや 氏
・NEC　テクノロジーサービスソフトウェア統括部 シニアマネージャー
板持　肇
・NEC　テクノロジーサービスソフトウェア統括部 プロフェッショナル
植田　恵美子
・TOPPANホールディングス　人事労政本部 ダイバーシティ推進室長 兼 労政部チームリーダー
馬渕　聖子 氏


▼▽プログラム▼▽
14:05～「ウェルビーイングISOガイドラインの活用のご紹介」

ウェルビーイングという”言葉”が広まった一方、現場の実感は停滞しています。本セッションでは、2024年に日本主導で発行された国際標準規格 ISO 25554 を起点に、ウェルビーイングを向上させる『推進プロセス』として実装する考え方と、2026年開始の認定制度の全体像をご紹介します。

　【登壇者】
　一般社団法人　社会的健康戦略研究所
　理事
　植田　順 氏


14:35～「【解説】AI時代の仕事の再設計：人的資本ROIとウェルビーイング」

AIと人との協働による価値創出に関心を持つ方向けに、「仕事の再設計」の要点を解説します。AIによる業務効率化をコスト削減で終わらせず、新たな挑戦機会に再投資することで、社員の創造性を引き出し「生み出す価値」を非線形に拡大させる。
人的資本ROIとウェルビーイングを同時に高める実践知をお伝えします。

　【登壇者】
　アビームコンサルティング
　People & Culture Strategy Unit / Senior Manager
　長谷川　まや 氏

15:05～「【事例＋考察】AIが問い直す『働き方』とウェルビーイング」

人的資本経営の運営に悩む経営層・人事責任者へ。Purpose起点で健康経営・働き方改革・労務管理を一体運営してきたNECの実践事例と、AIが業務の前提を書き換える時代の働き方への問題提起から、明日からの運営に活かせるポイントを絞ってお伝えします。
「働き方の見える化」運営基盤もあわせてご紹介します。

　【登壇者】
　NEC
　テクノロジーサービスソフトウェア統括部 シニアマネージャー
　板持　肇

　NEC
　テクノロジーサービスソフトウェア統括部 プロフェッショナル
　植田　恵美子

15:35～「【事例】「人間尊重」を仕組みに変える人的資本経営／AIで生み出された余白をどう活かすか」

AIの登場により働き方が急速に変化する一方、Well-being施策が形式化し「自分ごと化」が進まない課題に対し、TOPPANの対話にこだわったDEI施策「はぐくみプログラム」(仕事と育児の両立支援)や「Torch Lightプログラム」(女性活躍推進)の実践知から、AI時代の余白を人間尊重の仕組み作りに活用するヒントを解説します。

　【登壇者】
　TOPPANホールディングス
　人事労政本部 ダイバーシティ推進室長 兼 労政部チームリーダー
　馬渕　聖子 氏


▼▽セミナーに関するお問い合わせはこちら▼▽
NEC 働き方見える化サービス Plus事務局
wsi@pfsl.jp.nec.com