会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）

【講師】
KPMGコンサルティング
執行役員　パートナー／
KPMGサステナブルバリューサービス・ジャパン
ESGガバナンスサービス　リードパートナー
木村　みさ（きむら　みさ）　氏

KPMGコンサルティング　シニアマネジャー
中川　祐（なかがわ　ゆう）　氏

ESGガバナンスサービス　リードパートナーKPMGコンサルティング　シニアコンサルタント
松本　尚人（まつもと　ひさと）　氏

【重点講義内容】
グローバル競争が激化し、事業環境の不確実性が一段と高まる中、日本企業が持続的な競争優位性を確立し、企業価値を向上していく上で、自社のビジネスモデルや競争優位性を支える「無形資産」の戦略的な活用は最重要経営アジェンダの1つとなっています。一方で、その取組みは対外開示を目的とした形式的な整理にとどまるケースも少なくなく、無形資産を経営戦略の中核に据え、実質的な価値創出へと結びつける実践力が、いま改めて問われています。
本講演では、いま無形資産経営が求められる背景と潮流を俯瞰したうえで、知財×無形資産の統合的活用によって目指すべき経営の姿や、可視化・戦略策定・KPI実装・体制構築といった経営における具体的な実践アプローチまでをご紹介します。

１．無形資産活用の潮流
　・開示ではなく、活用へ
　・形式ではなく、実質へ
　・短期思考から長期思考へ

２．知財×無形資産の過去と未来
　・なぜ知財が活用できないか
　・なぜ無形資産が重要か
　・目指すべき経営の姿はどのようなものか

３．知財×無形資産の実践
　・知財・無形資産を可視化し、差別化と企業成長に向けた知財無形資産戦略を描く
　・戦略を実現する体制を構築し、プロセスを見直す
　・企業価値向上と結びついたKPIにより実装を進める
　・管理プロセスをコソーシングし、企画・戦略に移行する

４．質疑応答／名刺交換

※プログラムの内容は、状況により一部変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。