「単発の施策ではなく、価値創出が続く経営の仕組みを構築したい。」

そう考えてISO 56001を学び始めたものの、「組織の状況をどう捉えるのか」「経営の戦略や方針を、具体的なイノベーション活動へどう落とし込めばよいのか」で難しさを感じていませんか。

本セミナーでは、ISO 56001の中でも理解・実践が難しい、「戦略や方針を、目標・活動計画・ポートフォリオへと落とし込むプロセス」を中心に、実際のイノベーション活動につなげる方法を解説します。

また、大企業だけでなく、中小規模の組織でも取り組めるよう、組織の規模に応じた、具体的なイノベーション実践方法をご紹介します。

さらに、イノベーションを組織として実践していくためには、「共通知識」「共通言語」「共通手法」を持つことも重要です。組織全体でイノベーションへの理解をそろえ、共通の考え方・手法で取り組むための学習方法についてもご紹介します。

■セミナーで得られること
・ISO 56001認証取得企業から、認証取得までに苦労したポイントと、その克服プロセスを学べる
・イノベーションの戦略や方針を、目標・活動計画・ポートフォリオへ落とし込む実践アプローチを学べる
・無料ツールも活用しながら、自社で無理なく始めるための現実的な進め方が分かる

前回ご参加いただいた方にも、新たな視点を持ち帰っていただけるよう、最新事例と実践知を追加しています。

■対象者
・経営者・役員、事業・プロダクト責任者
・経営企画・DX・研究開発・事業開発・人材組織開発
・ISO 56001／IMSの導入・認証取得を検討している方
・戦略・方針を具体的な活動へ落とし込みたい方
・イノベーション活動を仕組みとして定着させたい方

■プログラム
10:45～11:00受付開始
11:00～11:45ISO 56001でマネジメントに求めらる要求事項を集中的に解説！～実践でつまづくポイントを解説～
11:45～12:00アンケート＆質疑応答