採用が難しい時代だからこそ、「採る」だけでなく「辞めない会社づくり」が重要になっています。

「せっかく採用した若手社員が、数年で辞めてしまう」
「新人の育成が、配属先の上司任せになっている」
「管理職にはなったものの、人を育てることを体系的に学んでいない」
「階層別教育を整えたいが、何から始めればよいかわからない」

こうしたお悩みはありませんか？

人材が定着し、育つ会社には、単に研修を実施するだけではなく、新人から管理職まで一貫した“育成の仕組み”があります。
本セミナーでは、2027年度の人材育成施策を検討される経営者・人事責任者の皆様に向けて、

・若手社員が「ここで成長できる」と感じる育成のポイント
・部下の成長・定着を支える管理職に求められる役割
・2027年度に向けた管理職育成・新人定着施策のつくり方

をわかりやすくお伝えします。
採用難が続く今だからこそ、「採用した人材が辞めずに、育つ会社」をどうつくるのか。
来年度の教育体系や人材育成施策を考える機会として、ぜひご参加ください。

プログラム
1. 採用難時代、「採る」から「育てて定着させる」へ
2. なぜ若手社員は辞めるのか？
3. 新人定着のカギを握る「管理職育成」
4.2027年度に向けて考えたい「階層別教育」
*内容は変更になる場合がございます

会場
愛知県名古屋市中村区那古野1-47-1
名古屋国際センター 13F