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【講師】
アクセンチュア　常務執行役員
Lead ? AI and Data, AIセンター長
アクセンチュア・イノベーション・ハブ東京共同統括　
博士（理学）
保科　学世（ほしな　がくせ）　氏

【重点講義内容】
AIの活用が急速に広がり、AIを導入すること自体が競争優位ではなくなりつつあります。これから企業に問われるのは、AIによる効率化にとどまらず、新たな成長機会を捉え、組織や業務そのものを変革しながら競争力を高めていくことです。
本講演では、AIが当たり前となる「ポストAI時代」に企業が主導権を握り続けるための変革戦略を解説します。効率化と成長投資を両立するAI戦略や、フィジカルAIがもたらす日本企業の事業機会、PoCから全社活用へとつなげるための変革のポイントを紹介します。

１．効率化と成長投資を両立するAI戦略
２．フィジカルAIがもたらす事業機会と日本企業の勝ち筋
３．PoCの壁を越え、AI活用を全社へ展開・定着させる方法
４．AI変革を推進するための3つの梃子
５．AI時代の変革マネジメント
６．AIと人間の役割を踏まえたタスク・業務の再設計
７．質疑応答／名刺交換