多くの日本企業が海外に事業を広げる中、本社主導で海外拠点にもBCPを展開する動きが進んでいます。しかし、国内で培ったBCPの考え方や進め方をそのまま持ち込んでも、なかなか現地の実情に沿ったBCPの議論が出来ないことが多いです。その背景には、国内とは異なるさまざまな「壁」があります。言葉が違えば、BCPという概念そのものが伝わりにくくなります。拠点が遠ければ、何度も足を運んで議論を重ねることもできません。さらに海外拠点の多くは独立採算で運営されており、事業中断がキャッシュフローに与える影響は本社に比べて深刻です。通信手段やIT管理体制、想定すべき災害の種類も国によって大きく異なります。

本セミナーでは、BCPの構築の段階で「壁」となる国内と海外の違い（距離・文化・言葉・拠点の体力など）を整理し、それぞれで生じやすい課題と対応のポイントを解説し、過去の支援実績からの経験を基に、現地の駐在員や従業員を巻き込みながらBCPに関する議論を進める工夫や現地に合ったBCPを構築するために必ず含めるべき論点など実践的なポイントを具体的にご紹介します。