本イベントの見どころ
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01
世界標準のSCM教本の著者が丸の内に登壇!日本企業が目指すべき「サプライチェーン成熟度3」とその先の課題を提示
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02
AIシミュレーションで進化する最新S&OPの姿。迅速かつ合理的な経営意思決定を実現する具体アクションを解説
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03
モノとお金をつなぐ各計画業務の高度化事例を一挙公開。自社の全体最適に活かせるヒントが満載
欠品・過剰在庫・原価高騰といった経営リスクが同時多発的に発生する時代、サプライチェーン上の判断は企業の収益や競争力を大きく左右します。こうした環境下でS&OPは、単なる需給調整ではなく、自社の利益を守るための重要な意思決定プロセスとして位置づけられています。
本セミナーでは、S&OPの目的や効果、意思決定のポイント、実行ステップを全体像として整理します。さらにAI活用の示唆と実践の勘所を共有し、様々なお客様事例から自社での適用を考えるヒントを提供します。
【こんな課題を抱える方におすすめ】
・S&OPの基本となる考え方を体系的に理解したい
・AI活用でSCMの意思決定を迅速かつ合理的に高度化したい
・現場と経営のKPIにギャップがあり、全体最適に課題を感じている
・財務・販売・生産・調達など各計画業務の高度化事例を知り、自社での取り組みに活かしたい