物流2024年問題への対応が本格化し、物流2法改正への対応も求められる中、運送業界を取り巻く環境は大きく変化しています。
「ドライバー不足によって従来の運行体制が維持できない」「業務効率化の必要性は感じているものの、何から取り組めばよいかわからない」「デジタル化を進めたいが、現場に定着しない」など、多くの運送会社様が経営課題に直面しているのではないでしょうか。
また、法改正対応に向けて労働時間や稼働状況の把握が求められる一方で、「日報の管理が紙やExcel中心になっている」「運行データを十分に活用できていない」「荷主との運賃交渉に必要な根拠データを整備できていない」といった課題を抱える企業も少なくありません。
今後の運送経営においては、法改正への対応だけでなく、現場業務の効率化と収益力向上を両立させるためのDX推進がますます重要になっています。
そこで本セミナーでは、物流クライシスや物流2法改正が運送会社の経営に与える影響を整理するとともに、業務効率化と収益向上を実現する運送DXの考え方について解説します。現場の生産性向上を実現する「カイゼンDX」の進め方や、データ分析を活用した利益改善・経営判断のポイントを、具体的な事例を交えながらご紹介します。また、それらを実際のツールでどのように実現できるのかを解説するとともに、法改正対応に向けた日報自動化や稼働分析によるデータ整備の考え方についてもご紹介します。
法改正対応を単なる業務改善にとどめず、生産性向上や交渉力強化、さらには利益創出につなげる運送DXの実践手法を学びたい企業様におすすめの内容です。
【こんな課題を抱える方におすすめ】
・物流２法改正やドライバー不足を踏まえ、今後の経営戦略やDX推進の方向性にお悩みの方
・荷待ち・荷役・配送状況などの実態を十分に把握できず、現場改善や生産性向上に課題を感じている方
・動態管理や配送データを“見える化”だけで終わらせず、利益改善や経営判断に活用を検討中の方