近年、製造業では事業環境の急速な変化に対応すべく、業務システムや基幹システムの導入・刷新が進んでいます。
しかし、現場に目を向けると
・新システムを導入したものの期待した成果が得られていない・・・
・新しいシステムが十分に機能しないまま、現行の業務プロセスに依存してしまっている・・・
そのような経験はありませんでしょうか。
新システムが現場で活用されない問題の本質は、システムの機能が不足しているためではありません。
下記が、システム投資を行っても十分な成果を得られない要因となっております。
- 業務実態を踏まえない設計と、ユーザーが持つ暗黙知をシステムに取り入れられない。
- どのようなステークホルダーがどんな業務を実施しているかを可視化できていない。
本セミナーでは、データ活用によるユーザーが感じるシステムの"使いにくさ"の解消にとどまらず、業務プロセス・運用の見直しを行い、戦略的な経営を実現する具体的な方法をお伝えします。
こんな課題を抱える方におすすめ
- 製造業において、業務システムを導入・刷新したものの、現場で十分に活用されていないと感じている方
- 生産管理や業務部門から「使いにくい」「Excelに戻っている」といった声が上がり、改善の糸口が見えない方
- システム改善を検討しているが、UI／画面改修だけでは限界を感じている方
- 業務システムへの投資を、現場改善や経営判断につながる成果に結びつけたい方
- DXが思うように進まず、「どこで止まっているのか」を構造的に整理したい方