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～製造業の販売・生産・原価・ 会計情報から考える先回りの経営管理～
日時：2026/11/25(水)10:00-18:00
受講料：無料（事前登録制）
製造業では、販売管理、生産管理、原価管理、会計管理がそれぞれ個別に運用されており、経営判断に必要な情報をタイムリーに把握することが難しいケースがあります。 受注は増えているのに利益が伸びない、原価上昇の影響が見えない、月次決算が終わるまで状況を説明できない、Excelによる集計や資料作成に時間がかかるといった課題を抱える企業も少なくありません。 また、中堅・中小企業においては、大規模ERPへの全面統合だけが解決策ではなく、自社に適した業務システムと会計システムを活用しながら、経営判断に必要な情報を整理する考え方が求められています。 本セミナーでは、 ・利益変動の兆候を早期に把握する考え方 ・販売・生産・原価情報と会計情報の活用方法 ・月次決算を待たずに経営判断を行うための情報の持ち方 ・FutureStageによる業務情報管理 ・マネーフォワード クラウド会計Plusによる会計・経費管理 ・経営ダッシュボード活用イメージ について、具体的なユースケースを交えながら解説します。
こんな課題を抱える方におすすめ
月次決算完了まで利益状況を把握できない
利益変動の原因を説明するためにExcel集計を行っている
原材料費や外注費の上昇が利益へ与える影響を把握したい
販売・生産・会計の情報が分断されている
経営層向けのダッシュボード整備を検討している
FutureStageまたは会計システムの見直しを検討している
データ活用による経営判断の高度化に関心がある
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10分
製造業を取り巻く環境変化と経営判断の課題
講演内容
原材料価格の上昇、人材不足、市場変化のスピード化により、製造業では経営判断の迅速化が求められています。一方で、販売・生産・原価・会計の情報は分散し、月次決算後でなければ利益状況が把握できないケースもあります。本講演では、経営判断に必要な情報をどのように整理し、変化の兆候を早期に把握するべきかについて解説します。
登壇者
株式会社日立システムズ
FutureStageで実現する業務情報の見える化
FutureStageでは受注、出荷、生産進捗、原価など、利益に影響を与える業務情報を管理できます。本講演では、販売・生産・原価情報を活用し、利益変動につながる要因をどのように把握するか、実際の管理イメージを交えながらご紹介します。
15分
会計データを経営判断に活かすための考え方
会計実績、人件費、固定費、間接費などの情報を活用し、部門や管理単位ごとの状況を把握する方法をご紹介します。月次決算の早期化や経営管理高度化に向けて、会計情報をどのように活用できるかを解説します。
株式会社マネーフォワード
経営ダッシュボードによる利益変動要因の可視化
FutureStageで管理される業務データを基にしたダッシュボード活用イメージをご紹介します。利益変動の兆候を把握し、部門別・顧客別・製品別の情報へ遡って確認する考え方をデモを交えて解説します。
ウイングアーク１ｓｔ株式会社
※プログラム、タイトルは、予告なく変更される場合があります。
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