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三井不動産は、総合不動産デベロッパーとして、国内の不動産業界で売上トップを維持し続けている。グループ会社の多さも知られるところだが、大小異なる会社を有するからこそ、セキュリティ対策をどう進めるべきか、困難を極める。その上、不動産業界特有のセキュリティ事情も重なってくる。こうした中、三井不動産はいかにしてグループ全体のセキュリティを高めているのだろうか。今回は、セキュリティチームのキーパーソンに、現場目線での対策と運用について話を聞いた。
100社超えのグループを守る「2つのポイント」
三井不動産は2018年5月、長期経営計画「VISION 2025」を発表。2025年における連結営業利益約3,500億円、海外事業利益約30％を目指してさまざまな施策に取り組んでいる。その中で掲げているテーマの1つが「テクノロジーを活用し、不動産業そのものをイノベーション」だ。
これは、デジタル技術を使って事業変革、働き方変革を推進するDXの取り組みである。そして、それを支える基盤の1つに位置付けているのが「サイバーセキュリティ」である。深刻化するサイバー脅威、被害が発生した際のインパクトを考えると十分納得できるが、同社のセキュリティ対策には、特長的な2つのポイントが存在する。
1つは、通常のITセキュリティに加えて、建物の入退室などの物理的セキュリティ、エレベーターや空調、カメラなどの制御系のセキュリティも必要になることだ。これは、不動産業に特有のポイントだろう。そしてもう1つが、セキュリティ施策の対象としているグループ会社が100社を超えているということだ。大小異なる100社超のセキュリティ対策をどう立案・実践していくかは難題である。
同社のセキュリティ部門は、この難しい問題にどのように取り組んでいるのだろうか。
これは、デジタル技術を使って事業変革、働き方変革を推進するDXの取り組みである。そして、それを支える基盤の1つに位置付けているのが「サイバーセキュリティ」である。深刻化するサイバー脅威、被害が発生した際のインパクトを考えると十分納得できるが、同社のセキュリティ対策には、特長的な2つのポイントが存在する。
1つは、通常のITセキュリティに加えて、建物の入退室などの物理的セキュリティ、エレベーターや空調、カメラなどの制御系のセキュリティも必要になることだ。これは、不動産業に特有のポイントだろう。そしてもう1つが、セキュリティ施策の対象としているグループ会社が100社を超えているということだ。大小異なる100社超のセキュリティ対策をどう立案・実践していくかは難題である。
同社のセキュリティ部門は、この難しい問題にどのように取り組んでいるのだろうか。
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・独特すぎる「不動産」業界のセキュリティ事情
・サイバーセキュリティ対策の「5つの重点方針」
・課題：大小異なる100社超をどう守る？
・現場目線で感じた、セキュリティ対策の「2つの成果」
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