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  • 2023/11/06 掲載

進捗ナシはもうヤバい「レガシー脱却」、失敗しない「モダナイゼーション」の進め方

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急速に変化する状況下で企業が持続的な変革を実現するためには、DX(デジタルトランスフォーメーション)が重要であることは間違いない。ただ、その足かせとなっているのが「レガシーシステム」だ。解決策となるレガシーシステムを刷新する「モダナイゼーション」は、どう実現していけば良いのか。2人の有識者が考える、モダナイゼーションを実施するための戦略的アプローチや手法を紹介しよう。
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DXに必須の「レガシー刷新」、失敗しない「モダナイゼーション戦略」の立て方とは
(Photo/Shutterstock.com)

日本企業の「レガシー刷新」進捗は「米国のほぼ半分」

 DXが進まない理由としてはいくつもの要因が挙げられるが、特に足かせとなっているのが長年事業を支え続けている老朽した既存ITシステム、いわゆる「レガシーシステム」だ。

 情報処理推進機構(IPA)が2023年3月に発表した『DX白書2023』によると、回答企業における「半分以上のレガシーシステムが残っている」の割合は、米国が22.8%に対して日本は41.2%であり、日本企業におけるレガシーシステム刷新の遅れがうかがえる。

 システム刷新を図るためには、従来型のITシステムを新しいニーズに合わせて新しい技術や設計で刷新する「モダナイズ(モダナイゼーション)」を実施する必要がある。ただ、「いくつかのシステムが複雑に絡み合ってモダイナイゼーションができない」という企業も少なくない。

 将来の予測がますます困難となる中、既存企業が今後も生き残り続けるためにはモダイナイゼーションが必要不可欠だ。その実現に必要なこととは何か。以下の動画では、2人の有識者がモダナイゼーションを実現するための戦略的アプローチや手法を解説している。10年後の理想を実現する戦略的IT投資の考え方や、ビジネスの変化に対応できる迅速な開発と柔軟な運用が可能なITシステムを実現し、失敗しないモダナイゼーションの進め方をぜひ参考にしてほしい。


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