【10業界別・AI活用マニュアル】「効率化の罠」にハマらないAI先進企業のやり方とは？
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生成AIブームに沸く今、多くの企業が「業務効率化」という甘い罠に囚われ、AIの真の可能性を見逃している。効率化止まりの企業と、生成AIで「イノベーション創出」を実現する企業──その差は、もはや埋められない競争力の差となって現れ始めている。本資料では、主要10業界の最前線で起きているAI産業変革の実態を徹底解剖。成功企業のケース・スタディーと即実行可能なアクション・ガイドで、AI活用を「価値創出」へと押し上げる戦略的視点を業界ごとに掘り下げていく。
（Photo/Shutterstock.com）
AIで“業務を変える”のではなく“事業を革新する”ために
生成AIブームの中で、企業のAI投資競争が激化している。2022年12月から2024年3月のわずか15か月間で、AI関連支出は78％も急増した。多くの企業トップが「生成AIの活用力こそが競争優位を左右する」と断言し、AIによって主導権を握ろうとする動きが世界中で加速している。
しかし、ここに落とし穴がある。AIへの投資が、即座にビジネス価値の増大に直結するわけではないのだ。実際、多くの導入事例は生産性向上や業務効率化を目的とし、既存プロセスにAIを組み込む形で始まっている。これは短期間で成果を得られるという点で合理的だが、「効率化止まり」の活用にとどまっていては、いずれ競争に取り残される危険性がある。真に目指すべきは新たな価値や収益源の創出──すなわちイノベーションの実現だ。
本資料では、銀行・金融、通信、公共サービス、小売・消費財、自動車、石油・ガス、電力・エネルギー、医療、保険、ライフサイエンスの主要10業界について、AIによってもたらされる産業変革を明らかにし、成功企業が実践しているリアルなケース・スタディーと即実行可能なアクション・ガイドを解説。自社の業界でAIの活用レベルを「効率化」から「価値創出」へと押し上げる戦略的視点について、ぜひインサイトを得てほしい。
しかし、ここに落とし穴がある。AIへの投資が、即座にビジネス価値の増大に直結するわけではないのだ。実際、多くの導入事例は生産性向上や業務効率化を目的とし、既存プロセスにAIを組み込む形で始まっている。これは短期間で成果を得られるという点で合理的だが、「効率化止まり」の活用にとどまっていては、いずれ競争に取り残される危険性がある。真に目指すべきは新たな価値や収益源の創出──すなわちイノベーションの実現だ。
本資料では、銀行・金融、通信、公共サービス、小売・消費財、自動車、石油・ガス、電力・エネルギー、医療、保険、ライフサイエンスの主要10業界について、AIによってもたらされる産業変革を明らかにし、成功企業が実践しているリアルなケース・スタディーと即実行可能なアクション・ガイドを解説。自社の業界でAIの活用レベルを「効率化」から「価値創出」へと押し上げる戦略的視点について、ぜひインサイトを得てほしい。
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