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  • 2020/12/29

導入事例

ホワイトペーパー
味噌のハナマルキ事例:「3つのH」のために従業員コラボレーションを劇的改善した方法
1918年創業の味噌製造メーカーであるハナマルキでは、独自商品「液体塩こうじ」製造工場をタイに新設するなど、米国や中国などを中心に本格的な海外展開を進めている。しかし、業務のデジタル化を進める中で、従業員の円滑な業務推進やコミュニケーションに課題を抱えていた。そこで同社は、より多様性のあるコミュニケーションとコラボレーションを促進する取り組みを開始。その結果、感染症の流行で一変した働き方に対しても柔軟に対応できる組織体制や勤務環境を確立した。本資料では、同社の代表取締役専務に社内コラボレーションを活性化できた秘訣を語ってもらった。
ページ数:2ページ
内容(一部抜粋)
●社内コラボレーションの加速を目指したハナマルキ
●距離を越えたコラボレーションで海外事業を推進
●専務取締役が語る、社内利用促進のコツ

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