生成AIの導入は多くの企業にとって中長期的な競争力向上の鍵となりますが、具体的な投資対効果や実効性の不透明さから、試行（PoC）の段階で停滞し、本番化や業務の定着に至らないケースが多いのが現状です。

生成AIを企業活動に定着させ、変革を推し進める上で重要となるポイントは何でしょうか？

本ウェビナーでは、実績豊富なNRIのコンサルタントが、全3回に渡り、企業での生成AI活用をスケールさせ、変革を推進する方法論について掘り下げます。
第1回では 生成AIで企業変革を進める「スケール戦略」について、第2回では新たに発生し得るリスクを回避する「ガバナンス」について、第3回では企業活動を支えるIT部門の「業務変革・アーキテクチャ」について、生成AI時代にあるべき姿と実現方法をお話していきます。
本ウェビナーを通じて、生成AIの力で企業変革を推進する上での要諦を掴んでいただければ幸いです。ぜひご参加ください。


＜2日目　6月7日 開催概要＞
AI時代に考慮すべき新しいリスクと具体的な対応方法

　　AI時代の新たなリスクと具体的な対応策
　　企業におけるガバナンスの普及・展開のポイント

　　　　　野村総合研究所　高木 大輔
　　　　　NRIセキュアテクノロジーズ　松本 寛正