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「製品在庫が過剰で、キャッシュフローを圧迫している」
「株主から棚卸資産削減を強く要請されている」
「競合とのシェア争いが厳しくなっており、競争力を向上したい」
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一見、異なる課題のように聞こえるこれらのご相談に対して、実際に製造現場を調査し・現状分析した上で取り組んだのが「リードタイム短縮活動」でした。

製造業・工場での生産性向上にも、さらにその上位の競争力向上やキャッシュフロー改善にも効いてくる、重要なインジケーターが「リードタイム」です。
それほど重要なリードタイムですが、実際には、現場において、リードタイムがどこからどこまでなのか曖昧なまま語られていたり、リードタイムをモニタリングしていないなどのケースが目立ちます。

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現場で使える実践知をわかりやすく解説！（参加者特典付き）
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本セミナーでは、「なぜリードタイム分析が必要なのか？」「リードタイム短縮は、会社経営にどう役立つのか？」といった根本的な問いから出発し、リードタイムの計測範囲の設定方法や具体的な分析のやり方まで、現場で使える実践知をわかりやすくお伝えします。

また、手法だけでは実践適用しにくい「リードタイムの目標設定」については、これまでのリードタイム短縮活動の成功パターンに基づき、現場での目標設定の実践的な進め方をご案内します。

セミナー参加者の方には、通常は有償で行っている「リードタイム分析サービス」を参加者特典としてご提供いたします。ぜひこの機会にご参加ください。
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■セミナー開催概要
※本セミナーはzoomを利用した無料オンラインセミナーです。

[日時]
2025/6/16（月）17:00~18:00　

[対象]
どなたでもご参加いただけますが、特に、以下の方にお勧めいたします。
・工場長や製造部門・生産管理部のマネージャー、その他、製造業に関係する方
・工場を変革するに当たって核となる考え方を探していらっしゃる方
※申し訳ありませんが、同業の方（コンサルティングやTOC手法の導入支援をされている方）、およびそれに準じる方の当セミナーへのご参加はお断りしております。

[講師]
ゴール・システム・コンサルティング
チーフコンサルタント　白須 桐紀
（https://www.goal-consulting.com/company/consultants.html#shirasu）