会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）

【講師】
アサミ経営法律事務所　代表弁護士
浅見　隆行（あさみ　たかゆき）　氏

【重点講義内容】
「コンプライアンス」「ガバナンス・内部統制」に留まらず、「ビジネスと人権」「株主との対話」など企業経営に関わる新しいキーワードが次々と現れる昨今、それらの本当の意味を理解しないまま、徒らに振り回されている企業やビジネスパーソンも少なくありません。
今回のセミナーでは「企業価値の向上」を切り口に、「コンプライアンス」の本当の意味は何か、「ガバナンス・内部統制」の意味・内容の変遷（当初のものと現在求められる水準・内容の違い）、「ビジネスと人権」「株主との対話」「危機管理」などの位置づけと最新事情、考え方などを、具体的事例を紹介しながら解説します。

１．「企業価値向上・株主共同利益」という切り口

２．「コンプライアンス」の本質的意味
　（１）法令遵守ではない、社会倫理・社会的相当性でもない
　（２）「コンダクト・リスク」

３．「ガバナンス」の最新事情
　（１）「ガバナンス」の当初の意味・内容と現在
　　　①大和銀行事件判決、会社法と現在のガバナンスとの違い　
　　　②判例が求める内部統制の水準と質
　　　③第三者委員会をどう考えるか
　（２）取締役相互のガバナンス
　　　①監視義務と解職決議義務　
　　　②企業の社会的責任や企業理念に基づく監視監督
　（３）ステークホルダーによるガバナンス
　　　①株主によるガバナンス
　　　　・「株主との対話」の程度
　　　　・「政策保有株式の解消」のリスクとガバナンス
　　　②取引先・消費者によるガバナンス
　　　　・取引先からの告発
　　　　・「ビジネスと人権」と取引先に対するガバナンス
　　　③社会（世の中の人たち）によるガバナンス
　　　　・消費者、SNS、世の中を意識した「危機管理」
　　　　・判例が示した危機管理広報の義務
　　　④従業員によるガバナンス
　　　　・内部通報　・口コミサイト

４．質疑応答／名刺交換