会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）

【講師】
アクセンチュア　
ビジネスコンサルティング本部
ストラテジーグループ　マネジング・ディレクター
唐澤　鵬翔（からさわ　ほうしょう）　氏

【重点講義内容】
AIは命令に従うだけの存在から、自律的に考え行動する「エージェント」へと進化を遂げています。個人のAIが購買や交渉を担う「代理人」となることで、市場のルールそのものが書き換わろうとしており、企業は「消費者にどう訴求するか」から「消費者のAIにどう選ばれるか」への戦略転換を迫られます。 この変化の波は企業内部にも及び、旧来の機能別組織から、イベントを起点とする「トリガー駆動型組織」への移行を促します。これは、経営判断のあり方をも変える「企業のOS」の書き換えに他なりません。
本講義では、この変革を単なる技術導入ではなく、ビジネスモデルを刷新する好機と捉え、企業が今取り組むべき戦略、組織、投資、推進体制について実践的に解説します。

１．なぜ今「Agentic AI」か？ ～命令駆動型から自律的な意図駆動型への進化～
２．Agentic AIがもたらす3つの価値：「作業代替」「判断支援」「能力拡張」
３．市場ルールの激変：消費者の「AI代理人」に選ばれるための新企業戦略
４．組織と経営の再設計：旧来の機能別組織から「トリガー駆動型組織」への移行
５．全社変革を成功させるアプローチ：攻めの投資とAI駆動基盤の整備
６．質疑応答／名刺交換