市場や顧客の変化がかつてない速さで進む中、現場では「計画通りに進める」よりも、「変化に合わせて柔軟に対応する」ことが求められるようになっています。

生成AIやデジタル技術の進化により、業務のやり方やチームの在り方そのものが変わりつつある今、マネージャーや人材育成担当者にとっての課題は、変化に強いチームをどうつくるかにあります。

従来のように上位計画に従うだけでは、スピードも価値創出も追いつかなくなっています。一方で、個々がバラバラに動くだけでは組織として成果を出すことは難しく、その両立を可能にする考え方としていま注目されているのがアジャイルです。

アジャイルの本質は、“素早く学び、適応し、価値を届ける”というシンプルなサイクルにあります。チームが自律的に考え、顧客や現場の変化を敏感に捉えながら行動を修正・改善していくことが重要です。この仕組みとマインドを身につけることは、個人にとってはキャリアを持続的に成長させる力となり、企業にとっては、人材への投資を通じて組織の競争力と成果を高める有効な手段となります。

本セミナーでは、まずアジャイルの本質とその実践の意味を整理し、チームづくりや育成の現場でどのように活かせるのかを具体的に解説します。そのうえで、世界的に認知されている3つのアジャイル資格（Scrum Inc. ／ Scrum.org?／Scrum AllianceR）を紹介し、それぞれの特長・対象者・活かし方を比較しながら、「自分の立場に合った学び方」「資格取得を現場の変革につなげる方法」をお伝えします。さらに、実践的な研修を通じてアジャイルを本人の力に変えていく方法、そしてキャリア成長につなげる具体的なステップも紹介します。

変化の時代に、柔軟に対応できる力を身につけ、「アジャイル人材を育てる最短ルート」を見つけるヒントが得られるセミナーです。

【このような方にオススメのセミナーです】
・組織の人材育成やリーダー開発にアジャイルの考え方を取り入れたい方
・チームが自律的に動く“変化に強い人材”を育てたいマネージャー・育成担当者
・現場で実践できるアジャイル手法を体系的に学びたい方
・資格取得を通じて、人材育成の仕組みづくりやキャリア支援を強化したい方