＜3月3日（火）ハイブリッド開催＞
「ROIC経営 第7弾」
～ ROICで見極める成長領域と企業価値向上の道筋～

◆ゲストスピーカー
〇伊藤 邦雄氏（一橋大学 名誉教授）
〇飯島 和人氏（フジクラ 取締役 CFO）
〇池田 直隆氏（東京証券取引所 上場部企画グループ統括課長）
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＜本カンファレンスのポイント＞

〇「企業価値経営の本質」一橋大学 伊藤 邦雄氏の基調講演
〇CFOが語る「フジクラグループの財務戦略」
〇東京証券取引所 池田 直隆氏nお特別講演
〇ROICで見極める成長領域と企業価値向上の道筋を探る　など

◆来場特典
ご来場者様へは伊藤氏の著書『企業価値経営　第3版』を1冊プレゼント

◆申込特典
申込者様限定にて2週間のアーカイブ視聴をいただけます。
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＜プログラム＞一部抜粋
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〇基調講演
「企業価値経営の本質」
～ KPIの選定は経営テーマそのもの - 稼ぐ力を計る、ROIC、WACCの正しい理解 ～

一橋大学
名誉教授
伊藤 邦雄氏
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〇特別講演
「フジクラグループの財務戦略」
～ 資本コストを意識した経営 - 持続的な成長フェーズに向けた戦略実行ポートフォリオマネジメント ～

フジクラ
取締役 CFO
飯島 和人氏
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〇特別講演
「資本コストや株価を意識した経営の現在地と今後（企業の進捗と投資家の評価）」

東京証券取引所
上場部企画グループ統括課長
池田 直隆氏
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〇開催概要
開催日時　3月3日（火）13:00～17:00
会　　場　会場対面および、オンラインLIVE配信
参加対象　企業経営者、経営幹部、経営管理部門、
　　　　　経営企画部門、経理部門、財務部門の部門長など
定　　員　会場参加 80名／オンライン参加 500名～
参加費用　無料（事前登録制）
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〇企画趣旨
企業環境が急速に変化する中、ROIC（投下資本利益率）経営は、単なる財務管理手法を超え、企業価値向上と戦略実行力を支える経営インフラとしての重要性が高まっています。人口減少、金利上昇、サプライチェーン不安、地政学リスク、さらには生成AIの進展により、事業ポートフォリオの見直しや資源配分の最適化は、もはや避けられない経営課題となりました。このような環境下で、「どの事業に投資し、どこから撤退するのか」「限られた資本と人材をどう配分するのか」といった意思決定の質が、企業の持続的成長の成否を左右しています。

こうした中、ROIC経営は“戦略・現場・データ”を統合する次世代型の経営モデルへと進化しつつあります。FP&Aや経営企画部門には、事業ポートフォリオ全体を俯瞰したシナリオ設計、ROICツリーを活用したKPI体系の標準化とモニタリング、戦略と現場をつなぐ翻訳者としての役割、AIとデータ基盤を活かした意思決定の高度化など、新たなミッションが求められています。予算作成や差異分析にとどまらず、CFO・CEOの戦略パートナーとして、企業価値創造をドライブする存在へと変革するタイミングにあります。

さらに、生成AIの導入によりROICマネジメントは大きく変わりつつあります。膨大なデータからの改善余地の自動抽出、投資案件の評価シミュレーション、自動生成されるポートフォリオ再編シナリオ、説明可能AIによる意思決定根拠の可視化など、AI活用は「管理の効率化」を超え、「意思決定の質の向上」へと役割を広げています。また、人的資本の重要性が高まる中で、人材投資がROICに与える効果の可視化、適正配置による投下資本効率の改善、組織能力と収益性の関係性の定量化など、人的資本とROICを結びつけた新たな評価軸も求められています。

本カンファレンス「ROIC経営 第7弾」では、収益性・成長性・組織能力を統合し、AI時代にふさわしいポートフォリオ再構築を実現する次世代ROIC経営のあり方を、有識者・実践者とともに深く掘り下げます。事業ポートフォリオ改革、FP&Aの役割変革、AIを活用した高精度な投資評価、ROICと人的資本の統合管理、現場を巻き込む組織変革など、戦略から実務までを一気通貫で考察し、企業価値創造の核心に迫ります。