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- 2026/04/28 掲載
「見えない予算超過」に終止符を。物流コスト25％削減する「4つのプロセス統合」とは
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製造業のロジスティクスは複雑で、多くの企業では管理が行き届いておらず、業務が分断された状態で運用されている。そのため、予算超過やサービスレベル未達が常態化し、問題が起きても責任の所在すら曖昧なままになっている。この原因は人ではなくシステムにある。本資料では、輸送計画・監査・実行・最適化という4つのプロセスを統合して、出荷から請求書の検証まで可視化し、継続的な改善サイクルを実現する方法を解説する。また、初年度で175万ドル（約2億7,000万円）のコスト削減や、配送ルート最適化でさらに25％のコスト削減を実現した医薬品メーカーの導入事例なども紹介する。
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