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# プロセス製造（素材・化学・食品・医薬品）

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M&A・出資・協業・事業承継

日鉄のUSスチール買収、トランプ氏が「断固反対→承認」にコロッと考えを変えたワケ

日鉄のUSスチール買収、トランプ氏が「断固反対→承認」にコロッと考えを変えたワケ
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トランプ大統領は5月23日、日本製鉄による米同業USスチールの買収を承認することを示唆した。しかし、トランプ氏の言うところの「計画的なパートナーシップ」であり、日鉄が望むUSスチールの100％子会社化を実現できるかは不透明なまま。最終的にどのような決着にたどり着くのか予断を許さない。一方、2024年の大統領選挙中から買収に断固反対してきたトランプ大統領が、「承認」へと大きくUターンを行ったのは事実だ。その翻意の理由を分析し、日米鉄鋼大手の「縁談」の着地点を占う。

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プロセス製造（素材・化学・食品・医薬品）

史上最大の「銅鉱床」を発見、ゲイツやベゾス、三菱商事も出資する謎のAI企業とは

史上最大の「銅鉱床」を発見、ゲイツやベゾス、三菱商事も出資する謎のAI企業とは
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クリーンエネルギーへの移行に伴い、電気自動車や風力発電に不可欠な鉱物資源の需要が急増している。2050年までに消費量は現在の6倍、市場規模は4,000億ドルに達する見通しだ。この需要に応えるため、AIスタートアップ企業が革新的な探査手法を開発。従来の半分のコストと時間で新鉱脈の発見に成功し、世界最大の鉱業会社も揺れ動かしている。知られざる鉱業界で起こるAI変革の最前線を追ってみたい。

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AI・生成AI

AIが「生と死の概念」すら変える？ 安野貴博氏が見据えるテクノロジーの未来

AIが「生と死の概念」すら変える？ 安野貴博氏が見据えるテクノロジーの未来
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自律行動するAIエージェント、核融合発電、AI創薬──これらはすべて、数年以内に商用化の兆しがある技術群である。とりわけAIの進化は、エネルギー・医療・金融を横断し、既存のビジネスモデルを再定義し、生死の境界すら揺るがしつつあるという。『はじめる力』を上梓した、AIエンジニアで起業家、SF作家の安野貴博氏が見据える、AIとともに進化するテクノロジーの行き先とは。

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M&A・出資・協業・事業承継

USスチール買収阻止「政治的な」思惑とは、成否のカギは日鉄・橋本CEOの「ある行動」

USスチール買収阻止「政治的な」思惑とは、成否のカギは日鉄・橋本CEOの「ある行動」
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バイデン前大統領が1月3日、日本製鉄によるUSスチールの合併買収計画に対して禁止命令を出した。この命令の表向きの理由は国家安全保障上の懸念とされているが、実はそのほかにもバイデン前政権による思惑があるようだ。一方、日本製鉄サイドを見ても、今後、買収を成功させるには橋本英二会長兼CEOに足りないことがあると指摘されている。これらをひも解き、日本製鉄によるUSスチール買収の行方を米国視点で解説する。

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人材管理・育成・HRM

どこへでも社長自ら家族に挨拶？ 愛知の町工場に「若者」が集まる「採用の秘訣」6つ

どこへでも社長自ら家族に挨拶？ 愛知の町工場に「若者」が集まる「採用の秘訣」6つ
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製造業の人手不足は年々深刻化しています。これは、事業縮小や倒産にもつながる重大な課題です。日本商工会議所の調査によると、2024年4月の新卒採用を予定していた中小製造企業の75.6％が「採用できたが計画した人数には満たなかった」「募集したが採用できなかった」と答えています。若者の製造業離れが進む中でも、スチールテック（愛知県大府市）では新卒社員の安定採用を実現するとともに、4年連続で新卒社員の離職ゼロを維持しています。そこで本記事では、スチールテック 代表取締役社長 出口 弘親氏自らが、新卒採用のノウハウと内定辞退を防ぐ仕組みについて解説します。

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物流管理・在庫管理・SCM

サントリーが「地産地消」を目指す切実理由、製造拠点も激変させる「大改革の中身」

サントリーが「地産地消」を目指す切実理由、製造拠点も激変させる「大改革の中身」

物流の2024年問題への対応は、日本のあらゆる企業にとって喫緊の課題となっている。サントリーホールディングスでは、2030年に2022年比で23％の輸送能力不足が見込まれると試算。そのためいち早く輸送能力の確保に着手し、テクノロジーを活用した配送状況の可視化など、「運べなくなるリスク」を回避するためのあらゆる施策に取り組んでいる。サントリーホールディングス サプライチェーン本部 物流部 部長の塚田 哲也氏が、同社の取り組みや、今後の物流改革の方針について紹介した。

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809時間→58秒「5万倍効率化」の衝撃、レゾナックのエグすぎる「AI×量子」活用

809時間→58秒「5万倍効率化」の衝撃、レゾナックのエグすぎる「AI×量子」活用

809時間→58秒「5万倍効率化」の衝撃、レゾナックのエグすぎる「AI×量子」活用 売上高約1.4兆円の大手総合化学メーカー、レゾナックが、材料開発の常識を覆す取り組みを進めている。期間の長期化やコストの増大といった課題を抱えていた材料開発において、AIや量子コンピューティングを徹底的に活用。それにより、たとえば材料の最適な組み合わせを見つける計算では809時間から58秒、約5万倍の高速化を実現するなど、大きな成果をいくつも出している。そこで今回、AI・量子コンピューティングの成功事例として、同社 計算情報科学研究センター センター長 奥野 好成氏に話を聞いた。

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プロセス製造（素材・化学・食品・医薬品）

三菱マテリアルが教える“DXの本質”とは？ 3年連続「DX注目企業」、成功の秘密

三菱マテリアルが教える“DXの本質”とは？ 3年連続「DX注目企業」、成功の秘密

三菱マテリアルが教える“DXの本質”とは？ 3年連続「DX注目企業」、成功の秘密 急速に変化する社会環境において、企業が生き残るためには、単なるデジタル化にとどまらず、業務や組織の在り方そのものを見直すDXの実践が不可欠だ。しかし日本企業の多くは、依然として「変革」の段階に踏み出せていない。そうした中、DXに成功している企業が三菱マテリアルだ。成功の背景にはどんな“秘密”があるのか、事例や戦略とともに解説する。

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プロセス製造（素材・化学・食品・医薬品）

課題だらけの「プラント操業」に効果バツグン、現場が大激変する「たった1つのDX」

課題だらけの「プラント操業」に効果バツグン、現場が大激変する「たった1つのDX」

エネルギーや化学品などを扱うプロセス産業では、ひとたび手順を誤れば重大事故につながってしまう。そうした緊張感の下、24時間365日の操業が続いている。しかし、ベテランの退職や人手不足が進む中で、属人化した作業や非効率な紙の手順書運用が大きなリスクとなっている。現場の安全と生産性を両立するには、いま何を見直し、どう変えていくべきなのか──その答えを探る。

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IT戦略・IT投資・DX

本格炒め炒飯製造のAI自動化や物流課題の解決手法とは

本格炒め炒飯製造のAI自動化や物流課題の解決手法とは

ニチレイのDX事例、「本格炒め炒飯®」製造でのAI自動化や物流課題の解決手法とは 日本企業の経営環境が厳しさを増す中、DXは業界を問わず生き残りに必須の施策となっている。そうした中で、「本格炒め炒飯®」をはじめとする加工食品を主力事業の1つとするニチレイグループも、短期・長期の課題解決を目指してDXに取り組んできた。「全従業員が主役」のDX改革を進める同社はこれまでどのような取り組みを行ってきたのか。同社執行役員の坂口譲司氏が解説する。

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IT戦略・IT投資・DX

東急流「完璧を求めない」生成AIの作り方、たった1カ月でサービス実装まで進めるコツ

東急流「完璧を求めない」生成AIの作り方、たった1カ月でサービス実装まで進めるコツ

東急流「完璧を求めない」生成AIの作り方、たった1カ月でサービス実装まで進めるコツ 近年、生成AIの進化がめざましい。しかし、法令違反や誤情報の出力、情報漏えいなどのリスクもあり、生成AIの活用を大胆に進めるには課題も多いのが現状だ。ところが東急の運営する「TsugiTsugi（ツギツギ）」では、最新の生成AIを活用して、toC向けの「旅程提案AI」などの機能を続々とリリースしている。東急流「完璧を求めない」AI機能の作り方を、東急、TsugiTsugi事業代表の川元一峰氏に聞いた。

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AI・生成AI

ネスレ日本のCX向上施策が面白い、「生成AI」活用やカスハラ対策「RPGゲーム」など

ネスレ日本のCX向上施策が面白い、「生成AI」活用やカスハラ対策「RPGゲーム」など

世界最大の食品飲料会社ネスレの日本法人であるネスレ日本は、生成AIを活用したカスタマーサポート領域におけるCX（顧客体験）の向上に成功している。2024年のコンタクトセンター・アワードでは、ピープル部門最優秀賞とマネジメント・オブ・ザ・イヤーを受賞した実績があり、さらなる顧客満足度向上を目指す同社は、ビジネスの可能性を握る最重要テクノロジーになりつつある生成AIをいかに有効活用しているのか。本稿では、生成AIなどを活用しながら顧客・スタッフ起点でDXを進める同社の成功体験について、同社のキーパーソンに語ってもらった。

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【見逃し配信】デジタル化によるサプライチェーン変革セミナー

【見逃し配信】デジタル化によるサプライチェーン変革セミナー

トランプ関税などの自国第一主義の流れや中東・ウクライナ情勢などの地政学リスクの高まりにより、企業のグローバル・サプライチェーンはかつてない複雑さと不確実性に直面しています。さらには国際競争の激化や需給の急変や価格変動といった市場環境の変化により、日本企業のサプライチェーンの再構築と強靭化は急務となっています。こうした状況下で注目されているのが、デジタル化とAI活用による可視化・予測・自動化によって実現するサプライチェーンレジリエンスです。本セミナーでは、リスクを最小化しつつ競争優位を確立するための戦略や最新技術の導入事例を、実務に直結する視点から解説します。日本企業のサプライチェーンの再構築と強靭化の次の一手を知る手段としてぜひご参加ください。

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レゾナックにおける最先端AI 技術などの活用による研究開発業務の効率化と次世代への技術継承の取り組み

レゾナックにおける最先端AI 技術などの活用による研究開発業務の効率化と次世代への技術継承の取り組み

レゾナックにおいて、最先端AI 技術などの活用による研究開発業務の効率化の取り組みを行っており、それらの事例をいくつか紹介します。更に、次世代への技術継承の取り組みに向けた活動をご紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年7月16日「データの力で競争力を高める製造業のデータ・AI活用」より

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三菱マテリアルが挑む”人中心”のIT戦略／DX戦略

三菱マテリアルが挑む”人中心”のIT戦略／DX戦略

三菱マテリアルでは、全社を挙げて４つの経営改革に取り組んでおり、その中核をＤＸ戦略「MMDX（三菱マテリアル・デジタル・ビジネス・トランスフォーメーション）」が担っています。これらの戦略を遂行する中で、CIOの観点からキーとなる考え方と様々な気づき、そして生成AIが果たす役割、従業員一人ひとりのパフォーマンスの最大化とDX戦略の関係についても紹介したいと思います。 ※SBクリエイティブ株式会社(ビジネス＋IT / Seizo Trend)主催 2025年2月19日「製造DX-DAY ＠Industry Forum 2025 Winter」より

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「“人中心”のIT戦略／DX戦略」
～21世紀の人類のキーワード “Awareness & Compassion”～

「“人中心”のIT戦略／DX戦略」
～21世紀の人類のキーワード “Awareness & Compassion”～

三菱マテリアルでは、全社を挙げて４つの経営改革に取り組んでおり、その中核をＤＸ戦略が担っています。グループガバナンスとシナジーの実現を目指すＩＴ戦略とともに、これらの戦略を遂行する中で、キーとなる考え方、様々な気づきについて紹介を致します。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス+IT）主催、2023年9月26日「インダストリーフォーラム 2023 秋（製造Day）」より

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