# 生産・製造管理

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AI・生成AI

【プロンプト公開】喋るだけで日報完成！「ChatGPT×音声」30→5分の神ワザ3ステップ

【プロンプト公開】喋るだけで日報完成！「ChatGPT×音声」30→5分の神ワザ3ステップ

2026/02/05

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業務日報やトラブル報告に30分かけて資料を作成していませんか？ 工場で発生する日々のトラブルや業務の報告を、まだExcelや紙で行っている企業が多いのが、日本の製造業の実態だと思います。ですが生成AIを活用するだけで、5分で日報を作成することができます。今回は、生成AIと音声入力を活用して業務日報を効率よく書く方法を、実践形式でわかりやすく解説します。自社用にカスタマイズできるプロンプトも公開しているので、ぜひ活用してみてください。

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FA・産業機械・重電

残業62％減、売上も2.5倍に…愛知の制御盤メーカーの効果絶大だった「現場DX」の全貌

残業62％減、売上も2.5倍に…愛知の制御盤メーカーの効果絶大だった「現場DX」の全貌

2026/01/30

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愛知県稲沢市に本社を構える三共電機は、1986年に制御機器の販売商社として創業しました。その後、制御盤の設計・製造へと事業領域を拡大し、現在では工作機械、ロボット、デッキクレーン、航空宇宙、シールドマシンなど、多様な産業領域に対して制御盤を提供しています。また、経済産業省「DXセレクション2024優良事例」に選定されるなど、DX推進企業としても注目を集めています。今回、同社の変革を牽引してきた2代目代表取締役の三橋進氏と、取締役 統括部長の三橋徹氏に、これまでの歩みと今後の展望を聞きました。

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生産・製造管理

脱「紙とストップウォッチ」…製造現場の“ムダ”をデータで激変「5つのステップ」

脱「紙とストップウォッチ」…製造現場の“ムダ”をデータで激変「5つのステップ」

2026/01/05

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多くの製造現場では、いまだに「勘」や「過去の経験」に頼った生産管理が行われています。データ活用に取り組んでいるものの、その多くが単なる情報の可視化にとどまり、「経営改善」という本来の目的まで結びついていないのが実情ではないでしょうか。そこで今回、IE（インダストリアル・エンジニアリング）の視点から、製造現場の実績データをいかにして「利益」に転換していくか、その具体的な手法を解説します。記事中には、船井総合研究所が作成した「データ活用のフロー」を解説しているPDF資料（無料、全14ページ）を用意しているのでぜひご活用ください。

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人材管理・育成・HRM

ブラザー工業・元社長に聞いた、採用難も一変する「最強の人材マネジメント術」4カ条

ブラザー工業・元社長に聞いた、採用難も一変する「最強の人材マネジメント術」4カ条

2025/12/02

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相次ぐ離職、採用難、困難なスキル…こうした悩みを抱える製造企業は多いだろう。だがブラザー工業はこうした人材に関する課題に対し、独自のマネジメント術によって乗り越えている。ポイントは従業員が「ここにいれば成長できる」と実感できる環境づくり。今回、顧問の佐々木一郎氏に、「従業員の成長」を軸としたAI時代に必須の4つのポイントを中心に、人材マネジメントの具体的手法について語ってもらった。

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人材管理・育成・HRM

優秀人材だらけ？広島電鉄がたどり着いた「一流職人」を高速で育てる“ある方法”

優秀人材だらけ？広島電鉄がたどり着いた「一流職人」を高速で育てる“ある方法”

2025/07/10

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日本の製造業における深刻な課題のひとつが「技能継承」です。高齢化が進み、熟練技術者の大量退職が目前に迫る中、「10年かけて1人前」という従来のOJT型教育では、後継者育成は間に合いません。路面電車で知られる広島電鉄でも、同様に熟練技術者の技術の継承が課題になっていました。しかし、同社が取り組んだ“ある改革”により、急速に若手への技術ノウハウの移転が進んでいます。今回は、広島電鉄の優れた改革を解説します。

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製造業界

「2025年版ものづくり白書」要点まとめ、製造・設計・生産管理？1番DXが進む部門とは

「2025年版ものづくり白書」要点まとめ、製造・設計・生産管理？1番DXが進む部門とは

2025/06/11

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経済産業省、厚生労働省、文部科学省は2025年5月、ものづくり企業や技術の動向について毎年取りまとめている「2025年版 ものづくり白書」を公開しました。ものづくり白書は、政府がものづくりの基盤技術の振興に向けて講じた施策に関する報告書であり、2001年に発刊されてから今回で25回目となります。本稿では200ページ超におよぶ「2025年版 ものづくり白書」の中から、注目すべきポイントを紹介します。

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AI・生成AI

ものづくり現場が想像以上に激変「生成AI×ERP」、大注目の「6つの活用事例」も解説

ものづくり現場が想像以上に激変「生成AI×ERP」、大注目の「6つの活用事例」も解説

2025/12/11

製造現場では長らく、熟練者の勘と経験がものづくりを支えるカギだった。しかし生成AIが登場した現在、ERPに生成AIを組み込むことで、想像を超えるほどの効率化・最適化を実現し始めている。たとえば欠品検出の作業では人間の72倍の速度にも達した例があるという。課題が山積する日本のものづくりにとって、大きな期待を持てる技術だと言えよう。そこで本稿では、製造業におけるERPと生成AIの組み合わせによる活用方法や効果などについて、具体的な事例とともに解説する。

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物流管理・在庫管理・SCM

想定外だらけで調整地獄…疲弊したサプライチェーン担当者の不満はAIで救えるのか？

想定外だらけで調整地獄…疲弊したサプライチェーン担当者の不満はAIで救えるのか？

2025/11/25

地震、豪雨、地政学リスク、そしてサイバー攻撃──今や「想定外」が毎年のように起きる。サプライチェーン担当者は、次々に発生するトラブルに追われ、レポート作成や調整業務に疲弊しているのが現実だ。もはや“人の努力”だけでは、この連鎖を止められない。それではどうすれば良いのか。今回は、現場の混乱を解決に導く“AI×ある方法”を解説する。

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IT戦略・IT投資・DX

味の素が「世界を圧倒できる」納得理由、作業時間「30→5分」に大成功したAPPLEの全貌

味の素が「世界を圧倒できる」納得理由、作業時間「30→5分」に大成功したAPPLEの全貌

2025/11/04

130以上の国と地域で事業を展開する味の素グループでは、現場のデジタル変革を土台としたスマートファクトリーの進化を通して、グローバルでの高い競争力につなげている。中でも包装工程における製造DX「APPLE」や、全社展開を見据えた設備データの標準化は、単なる効率化にとどまらず、業界全体への波及を視野に入れた先進的な取り組みだ。本記事では、実際にそれらの取り組みを進める味の素食品 DX戦略推進部 変革推進グループの海老澤 明彦氏に、現場起点で進めるDXの具体策とその裏にある課題などについて話を聞いた。

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生産・製造管理

トヨタ系ジェイテクト“本気”のAI活用、ものづくり現場を激変させた「事例3選」

トヨタ系ジェイテクト“本気”のAI活用、ものづくり現場を激変させた「事例3選」

2025/10/16

100年に1度の変革期を迎えている自動車業界。提供価値そのものが大きく変わりつつある中で、自動車部品などの製造・販売を手掛けるトヨタグループのジェイテクトは、AIを駆使した高効率なものづくりの実現を目指し、「AI活用プラットフォーム戦略」を策定した。「誰もが簡単にAIを業務アシスタントとして当たり前に活用する」をコンセプトに多様な取り組みを本格的に進めている。そこで今回、同社 AI研究室 室長の大久保 勇佐氏に、戦略の全体像と具体的な事例について話を聞いた。

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EV（電気自動車）

テスラは“走るAI”、日本車は“昭和の鉄塊”？ ソフトウェア革命で突きつけられた残酷な現実とは

テスラは“走るAI”、日本車は“昭和の鉄塊”？ ソフトウェア革命で突きつけられた残酷な現実とは

2025/10/10

テスラはすでに「エンドツーエンドAI」で自動運転の常識を塗り替え、車を“進化するプラットフォーム”に変えつつある。一方、日本メーカーはいまだ「ハードの強さ」にすがり続けている。全固体電池に未来を託す日本と、ソフトウェアで世界を制そうとするテスラ。この対比こそ、自動車産業の残酷な現実だ。日本の自動車メーカーは、このルールチェンジにどう挑むのか。カナン 代表取締役 桂木 夏彦氏に聞いた。

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生産・製造管理

ものづくり太郎氏が断言「日本はAIを使えない」、活用以前の「致命的な大問題」とは

ものづくり太郎氏が断言「日本はAIを使えない」、活用以前の「致命的な大問題」とは

2025/10/07

世界の製造業がAI活用で次のステージに突入する中、日本だけが取り残されつつある。欧州の工場ではAIによる自動化とデジタル連携で「匠の技」すら再現が可能だ。一方の日本は今もExcelや手作業に依存し続けている。なぜここまでの格差が生まれたのか。製造業系YouTuberでブーステック代表取締役のものづくり太郎氏が、海外とのデジタル格差やAI活用以前の問題点、日本企業が本当に取り組むべき点について解説する。

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イベント・セミナー

オンライン 2026/02/04-03/10

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【全8回ウェビナー総まとめ】エンジニアリングチェーン視点で見る製造業DXの最新動向

【全8回ウェビナー総まとめ】エンジニアリングチェーン視点で見る製造業DXの最新動向

 

人手不足や競争環境の激化により、製造業では業務効率化や高度化が急務となっています。しかし、設計・生産・保全が分断されたままでは、DX投資が部分最適に終わり、十分な効果を得られません。本セミナーでは、設計から生産、保全までをつなぐために必要なOT×ITの役割や、製造用ソリューション、データ活用、AIなどの導入の勘所を事例とともに解説。現場と経営を横断した変革に悩む製造業共通の課題に向き合います。 製造業DXの実現には、設計・生産・保全といったエンジニアリングチェーン全体を見据えた取り組みが不可欠です。本ウェビナーでは、エンジニアリングチェーンを軸に、OT×IT、セキュリティ、データ取得・利活用、デジタルツイン、MES、システム間連携、AIエージェントといった要素を横断的に整理します。実際の導入事例や最新動向を交えながら、構想で終わらせないDXをどのように設計・推進すべきかを解説し、実践に向けたヒントを提供します。

イベント・セミナー

東京都 2026/02/17

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製造業におけるビジネスアジリティの加速

製造業におけるビジネスアジリティの加速

 

品質と信頼性で世界をリードしてきた日本の製造業は、デジタル・AI時代を迎え、従来のマネジメントや組織運営のあり方そのものが問い直されています。 市場変化の加速や技術革新が進む中、いま求められているのは、単なるスピード向上ではなく、変化を前提とした意思決定と組織の「アジリティ」をいかに高めるかという視点です。 本イベントでは、「製造業におけるビジネスアジリティの加速」をテーマに、SAFeを活用した組織変革の実践例、製造業特有の課題に対応するSAFe for Hardware、そしてAI時代に不可欠なAI-Nativeな組織づくりについて、具体的な事例をもとに議論します。 DX疲れやPoC止まりから脱却し、変化に強い製造業へと進化するための現実的なヒントをお持ち帰りいただける場です。

イベント・セミナー

オンライン 2026/02/18

オンライン 2026/02/18

『計画と現場の断絶』をなくす。販売生産計画と施工管理の連携が導く真の業務効率化

『計画と現場の断絶』をなくす。販売生産計画と施工管理の連携が導く真の業務効率化

 

近年、日本の製造業では、受注・見込み・内示など多様な生産方式への対応や、業務の属人化、サプライチェーンの複雑化などの課題に直面しています。 これらの課題を解決するには、受注から生産、在庫、施工、検収までを一元管理し、リアルタイムで可視化する仕組みが不可欠です。 しかし、多くの製造現場では、多様な生産方式への対応が職人頼みで属人化し、工程管理や施工管理もExcelで行っているケースが多く残っているため、システム上での情報連携ができず、“ムダ工数”を生む原因となっています。 本セミナーでは、製造業が抱える課題に対し、生産現場および資材調達の効率化、タブレット・ハンディを活用した現場のリアルタイムデータ取得をすることで、製造から施工、調達までの全プロセスを効率化する方法を事例を交えてご紹介します。 本セッションでは、製造業における計画と現場の断絶を解消し、利益率を向上させる実践手法を詳しく解説します。工数50％削減、コスト80％削減に成功した実践可能なノウハウをお伝えします。

イベント・セミナー

名古屋 2026/02/20

名古屋 2026/02/20

迫る欧州規制！DPP（デジタル製品パスポート）導入の進め方と他社PoC取り組み事例とは

迫る欧州規制！DPP（デジタル製品パスポート）導入の進め方と他社PoC取り組み事例とは

 

欧州のESPR（エコデザイン規則）やDPP（デジタル製品パスポート）が急速に強化され、製品の環境情報をデジタルで証明できなければ、欧州市場での輸出・販売が困難になる可能性があります。製造・電機・機械・素材業界の各部門にとって、重大な事業リスクです。一方で、「どこから手を付けるべきか分からない」まま、対応が進んでいない企業も少なくありません。しかし、多くの企業では「どこから手をつければよいか」が分からず、対応のタイミングを逃しているケースも少なくありません。 そこで今回、国内外の規制動向に精通するフルハシ環境総合研究所の浅井氏と、CE先進国オランダに本社を構え、DPP（デジタル製品パスポート）プラットフォームを提供するCircularise Japan株式会社の上野氏・久米氏をお招きし、名古屋にてリアルセミナーを開催します。 セミナーでは、ESPRやDPPが事業やサプライチェーンに与える影響を整理し、PoC（概念実証）を活用した具体的な対応ステップを解説します。専門家への相談や参加者との意見交換を通じて、「自社は何から手を付けるべきか」「どこまで備えるべきか」を明確にし、次のアクションまで持ち帰れる内容となっています。 さらに、セミナー終了後には講師や参加者との懇親会も実施。専門家への個別相談や同じ課題を抱える他社との情報交換を通じ、実務のヒントを深く探れる貴重な機会です。 ぜひ皆様のご参加を心よりお待ちしております。

イベント・セミナー

東京・オンライン 2026/02/26

東京・オンライン 2026/02/26

魔改造的思考が生み出す、変化し続ける製造現場

魔改造的思考が生み出す、変化し続ける製造現場

 

日本の製造業は、長年にわたり高い技術力を誇ってきました。 しかし近年は、少子高齢化による人材不足、熟練技能の継承難、グローバル競争の激化など、 かつてない構造的な変化に直面しています。同時に、IoTやAIなどの技術導入が進んだものの、 「データはあるが活かしきれていない」「改善活動が継続しない」といった課題も多くの現場で共通しています。 これからの製造業に求められるのは、単なる効率化ではなく 「人が動き、知がつながり、変化し続ける現場」の再構築です。 若手が主体的に活躍でき、デジタルが現場を支え、データが次世代の知として蓄積される。 そんな「人の力を中心に据えたものづくり」への転換が急務となっています。 本セミナーでは、「魔改造的思考」という創造性の象徴をキーワードに、 人とデータが響き合う現場づくりのヒントを提示します。 デジタルを「効率化のための道具」から、「創造と成長のための基盤」へ。 製造業の未来を切り拓く新しい視点を、参加者の皆様と共有します。

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   オンデマンド 2026/01/14-03/31

   【オンデマンド】宇宙ビジネス戦略講座 成長領域としての宇宙産業をビジネス×政策×技術から学ぶ

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   東京都 2026/02/17

   製造業におけるビジネスアジリティの加速

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   東京・オンライン 2026/02/26

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ホワイトペーパー

データ戦略

諦めなかった20年…NECプラットフォームズが成し遂げた「ものづくりDX」の全貌

諦めなかった20年…NECプラットフォームズが成し遂げた「ものづくりDX」の全貌

2025/10/02

NECグループの1社で、製品の設計・開発・製造の中核を担うNECプラットフォームズは、20年にわたり「ものづくり革新」に取り組んでいる。その構想として掲げるのが「グローバルOne Factory」である。国内外にある多数の工場や拠点を、あたかも1つの工場のように統合し、データの一元管理やナレッジ共有を実現する。この取り組みには、全社統一基盤の構築とそれを活用した「データドリブン経営」への転換が不可欠だった。本資料は、同社が目指すものづくりの姿や、実現への取り組み経緯、データドリブン経営実践の効果などを詳しく解説する。

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データ戦略

「データ統一」大作戦！3社合弁の宿命“バラバラ問題”をアドヴィックスはどう解決？

「データ統一」大作戦！3社合弁の宿命“バラバラ問題”をアドヴィックスはどう解決？

2025/10/02

自動車用ブレーキシステムの開発・生産・販売を手掛けるアドヴィックス。3社で設立した合弁会社であるため、生産ラインのシステムやプロセスが統一されておらず、現場に大きな負担がかかっていた。この状況を改善するため、生産ラインの「見える化」に着手するが、そのために必要なデータは十分に管理できず、データの形式やフォーマットもバラバラであった。そこで、同社は新たなデータ収集・活用基盤の構築に取り組む。その結果、問題の把握から改善までを迅速化し、80%にも満たなかったライン可動率は平均85%という高効率を維持するまでに向上した。同社の取り組みについて詳しく解説する。

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生産・製造管理

なぜ製造業の基幹システム導入は「失敗」するのか？ 必読の【選定ガイド】を公開

なぜ製造業の基幹システム導入は「失敗」するのか？ 必読の【選定ガイド】を公開

2025/09/17

製造業において基幹システムは、見積管理から入出荷管理まで企業活動の根幹となる業務を統合的に管理する重要なインフラだ。しかし、適切な選定を行わずに導入したために期待した効果を得られず、業務効率が悪化するケースも少なくない。本資料は、こうした事態を回避し、基幹システム導入を成功させるための実践的ガイドである。まず製造業向け基幹システムを3つのタイプに分類し、それぞれの特長を明らかにする。さらに、基幹システムを選定する上で考慮すべき5つのポイントを解説する。

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IT戦略・IT投資・DX

DXでつくる、新たな価値 ～東芝のDX戦略とものづくりDXへの取組み～

DXでつくる、新たな価値 ～東芝のDX戦略とものづくりDXへの取組み～

2026/01/20

東芝はデジタルエコノミーの発展に伴い、オープンイノベーションとDX人材育成を通じて新たなビジネスモデルを創出しています。また、ものづくり領域においてもデジタル化やAI活用により製造プロセスの最適化と品質管理の高度化を推進しています。本講演では、東芝のスマートマニュファクチャリングに関する取り組みや事例を紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年5月22日　「製造DX-DAY(インダストリーフォーラム 2025 春)」より

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生産・製造管理

レジリエンスと生産計画向上 ～2025年の崖に対応する製造業の戦略アプローチ～

レジリエンスと生産計画向上 ～2025年の崖に対応する製造業の戦略アプローチ～

2026/01/14

本セミナーでは、製造業における2025年の崖へ立ち向かう戦略的アプローチをレジリエンスの視点も取り入れてご説明します。戦略的アプローチとして、属人化業務からの脱却とサプライチェーンを意識した需要予測からの生産計画・生産実績管理を原価管理手法も併せて具体的なノウハウをご紹介致します。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT/Seizo Trend）主催　2024年9月20日「製造DX-DAY(インダストリーフォーラム2024 秋)」より

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スマートファクトリー・デジタル工場

味の素グループが実現するスマートファクトリーと生産設備データ標準化への取り組み

味の素グループが実現するスマートファクトリーと生産設備データ標準化への取り組み

2025/12/10

味の素グループのスマートファクトリー事例として、IoT技術とデータ活用による生産現場の働き方改革、改善スピード向上の取り組みを紹介する。また、その取り組みのなかで課題となっている生産設備データ収集の簡易化、標準化にむけた活動も紹介する。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催　2025年9月5日「DX & AI Forum 2025 Summer東京」より

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