株式会社MonotaRO 提供コンテンツ
- スペシャル
- 会員限定
- 2026/09/11 掲載
なぜカナデビアは経理業務を「月450時間→ゼロ」に？ 積水化学らの「購買改革」の全貌
- ありがとうございます！
- いいね！した記事一覧をみる
会員（無料）になると、いいね！でマイページに保存できます。
ホワイトペーパー
導入事例
少額の副資材や消耗品といった間接材の購買業務は現場任せになりがちで、不透明な購入ルートや煩雑な経理処理といった課題に頭を悩ませる企業は多い。そうした中、積水化学工業はトップダウンで購買改革に乗り出し、業務効率化や購買力・価格交渉力の強化などを実現した。これに加え本資料では、カナデビア（旧：日立造船）が少額品発注の業務を効率化し、関連部門で発生していた月間約450時間の経理処理業務をゼロにした事例や、ダイヘンが購買システムの利用率を約20％向上させ、経理業務を従来の4分の1程度の時間に短縮した事例について詳しく解説する。
関連タグ
タグをフォローすると最新情報が表示されます
