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オンライン 2025/07/17開催

オンライン 2025/07/17開催

生産性と競争力を変える製造業向け ERP(基幹システム)

生産性と競争力を変える製造業向け ERP(基幹システム)

 

製造業は、グローバル競争の激化、労働力不足、SCMの複雑化など、かつてない課題に取り組んでいます。これに伴い、業務効率化や生産性向上を実現するためのデジタルトランスフォーメーション（DX）が必要となっています。しかし、多くの企業がシステムの複雑さや導入コスト、現場との課題といった課題に直面し、DX推進が進まないケースも少なくありません。 ERPを導入していない企業の多くは、生産管理システムや経理システムなど、各業務に特化した基幹システムを導入していますが、 ERPを導入した方が一つのシステムを管理するだけで済むため、管理の手間や二重登録などのリスクを踏まえれば、導入の必要性は高いと言えます。本セミナーでは、製造業の基幹業務を支えるERPなどの最新ソリューションを活用した現場の課題戦略や導入成功事例を紹介します。

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オンライン 2025/07/16開催

オンライン 2025/07/16開催

データの力で競争力を高める製造業のデータ・AI活用

データの力で競争力を高める製造業のデータ・AI活用

 

AI技術の発展により、製造業におけるデータの重要性が急速に高まっています。製造業者は、リアルタイムでデータを収集し、それをAIによって解析・活用する事により、市場の需要に応じた柔軟な生産体制を築きました。その結果、効率性が向上、製品の品質向上やカスタマイズされた製品の提供など、様々な面で競争力を高めることに成功しています。他方では、リアルタイムのセンサーデータと組み合わせ、AIによって解析・活用した、予兆保全や安全確保の取り組みの実現も導入されています。製造業におけるデータとAIの活用は、時代の変遷と共に進化し、今や製造プロセスやビジネス戦略の根本を変えつつあります。本セミナーでは、今後の製造業の発展に欠かすことのできないデータのAIの活用状況について、効率的に調査、リード収集を行います。

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東京都 2025/07/18開催

東京都 2025/07/18開催

ものづくりDX&AI フォーラム 2025 Summer

ものづくりDX&AI フォーラム 2025 Summer

 

少子高齢化や地政学リスク増大、国際的な開発競争が激化する中、日本の製造業は新たな転換期を迎えています。日本のものづくり復活のためにもデジタルトランスフォーメーションとAIの活用は、企業の競争力を大きく左右する要素となり、サプライチェーンの再構築や生産効率の向上に不可欠となっています。本フォーラムでは、製造業の未来を切り拓く最前線の事例や技術、AIデジタルツインやロボットによる製造プロセス革新、日本型サプライチェーンの再構築、次世代のスマートファクトリーの実現に向けた取り組みを事例で紹介します。製造業のリーダーたちが集い、AI活用とDX推進における課題と解決策を深掘り、日本製造業の新たな成長戦略を探るイベントです。シン・二ホンのモノづくりを体感してください。

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その他 2025/07/31開催

その他 2025/07/31開催

【R】アンケート企画[属性]株式会社マクニカ・タレスDISジャパン株式会社　サイバーレジリエンス法に関するアンケート

【R】アンケート企画[属性]株式会社マクニカ・タレスDISジャパン株式会社　サイバーレジリエンス法に関するアンケート

 

【アンケート回答者の中から抽選で50名様に、「Amazonギフト券500円」をプレゼント！】 （締切：2025/7/31 ※必要回答数に達した場合早期終了します。） ※プレゼントは厳正な抽選の上、当選者を決定し、賞品の発送をもって発表にかえさせていただきます。 ※お勤め先のご連絡先・メールアドレスをご記入下さい。 ※フリーアドレス、携帯キャリアやプロバイダなどの個人アドレスでのお申込みは特典対象外となります。 ※同一人物からの複数登録は特典対象外となりますので、代理登録はお控えください。 ※競合企業にお勤めの方、法人勤務以外の方、ご記入内容に不備がある場合は、ご応募を無効とさせていただきます。

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オンライン 2025/07/17開催

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企業の入力業務を変える！

企業の入力業務を変える！

 

ソリューションをご紹介します。 ・AIで受発注入力を自動化 ・既存Excelを活かし入力・集計業務に変革を ・在庫管理の手作業を排除、物流業務の大幅削減

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オンライン 2025/07/29開催

オンライン 2025/07/29開催

製造業における原価・生産管理の悩みを解決！

製造業における原価・生産管理の悩みを解決！

 

近年、日本の製造業においては、グローバルサプライチェーンの混乱や地政学的リスクの影響で高騰した、原材料・燃料価格のコスト上昇分を販売価格に転嫁できず、利益確保が困難になっています。 このような状況を受け、「ROIC（投下資本利益率）経営」により、事業ごとの収益性を明確に示す需要が高まっています。ROIC経営を推進することで、各事業の収益構造を可視化し、事業別の原価構造の見える化に加え、事業内の業務比較評価や資源配分、改善効果の把握による戦略的な意思決定に役立てることができます。 組立加工とプロセス製造のような異なる事業形態に加え、海外対応による生産・管理体制やコスト管理の手法・基準が異なる場合が多く、情報の取得・管理の複雑性が飛躍的に高まります。そのため、異なる事業形態によって複雑化した生産・管理体制や販売状況をリアルタイムに確認しながら統一的に管理でき、利益と投下資本を一貫して見える化できる仕組みを構築することが、ROIC経営を実現するために不可欠です。 本セミナーでは、製造業においても注目されているROIC経営への対応を考えるとともに、収益向上のための原価制度の向上策と複数事業形態の効率的な管理手法についてご説明します。具体的には、製造業向け統合業務システム「mcframe」を活用することにより、分断されたシステムや煩雑な原価集計、非標準化の業務プロセスの課題を見直し、ROIC経営に向けた「Fit to Standard」による全体最適の仕組み化をご紹介します。