融資も運用も「AIにお任せ」で何が起きる？銀行員に残された“超重要な仕事”とは

なぜ今、「フロンティアAI」が金融業界を揺るがしている？

　昨今、フロンティアAIという単語が急速に広まっている。金融業界においては、直接的な契機は2026年の5月に金融庁と日本銀行が連名で発表した「『フロンティアAIによる脅威変化を踏まえた金融機関等の短期的な対応』に係る要請について」という文書といえる。この文書自体は直接的にはサイバー攻撃のリスクとその対処について記したものであるが、フロンティアAIは本連載のテーマである金融機関の意思決定にも大きく関わる存在である。

　そもそもフロンティアAIとは、何なのか。フロンティアAIとは、その時点で最も高度なAIモデルを指す言葉であり、具体的な単語モデルを指し示す言葉ではない。現時点ではAnthropic社のClaude Mythosなどがその代表である。Claude Mythosは自律的なAIエージェントとして、システムの脆弱性を発見・検証し、攻撃コード生成まで行えてしまうことで注目を浴び、悪用された場合のリスクに鑑み、米国政府が安全保障上の懸念から輸出管理対象に指定するなどの動きを見せた。金融庁と日本銀行の上記の文書も、この特徴を念頭に書かれている。

　しかし、フロンティアAIの本質的に最も重要な特徴は、サイバー攻撃能力ではなく、その自律性である。上で述べたように、フロンティアAIとは、その時点で最も高度なAIモデルを指す言葉であり、3年後には恐らく別のAIがフロンティアAIと呼ばれていると思われるが、その自律性、エージェントとしての能力は現在と比べ一層高まっていることはほぼ確実であるといえる。なぜなら、業界としては、（各社の定義にはズレが存在するものの）AGI（人工汎用知能）を通してASI（人工超知能）を目指すその方向性は一致しており、いかにAIに自律性を持たせるかはその本丸だからである。 【次ページ】人間から「意思決定」は奪われる？ 銀行員に残された“真の価値”