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【2025年決定版】「AI副業」最強ランキング、まずは月5万円稼ぐ“5つの最短ルート”

【2025年決定版】「AI副業」最強ランキング、まずは月5万円稼ぐ“5つの最短ルート”
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企業の副業解禁が進む中、AIを使って副業収入を得る人が増えています。もはやAIは“本業の効率化ツール”にとどまらず、個人の“稼ぎ方”そのものを変えつつあるのです。本連載では、登録者23万人の人気YouTuberであり、10万部突破のベストセラー『2ヶ月で月30万円を実現する 超初心者でも稼げるAI活用法』著者のあべむつき氏が、AI副業のリアルと実践ノウハウを紹介していきます。初回となる本稿では、知識ゼロでもできる「最速で結果が出るAI副業ランキング」をお届けします。

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AIバブル終焉の予兆？ 大企業の利用率が初の減少、成功はわずか5％の衝撃調査

AIバブル終焉の予兆？ 大企業の利用率が初の減少、成功はわずか5％の衝撃調査
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生成AIブームで「どの企業もAI導入済み」と思われがちだが、衝撃的なデータが明らかになった。米国の最新調査によれば、大企業のAI利用率は2025年6月から8月にかけて約13.5％から約12％へと減少。さらにMIT調査では、300億～400億ドル規模のAI投資にもかかわらず、95％の組織が「何の成果も得られなかった（ゼロリターン）」という結果に終わっている。一方で、AIで企業が成功しているというまったく異なるデータも存在する。AIは本当に効果があるのか、一過性のブームに過ぎないのか。

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【プロ公開】「Sora 2」は仕事にどう使う？初心者でも“爆速”動画生成「神ワザ」10選

【プロ公開】「Sora 2」は仕事にどう使う？初心者でも“爆速”動画生成「神ワザ」10選
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動画生成AI「Sora 2」が注目される一方で、「業務でどう使えばいいのか分からない」「入力方法に迷って諦めた」という声は少なくありません。しかし実際は、“指示の型”さえ整えれば、動画の土台づくりからテキスト・数値・CTAの追加まで一気に進むほど、“動画で見せる”業務は劇的に効率化できます。本稿では、私が企業研修や現場支援で成果を上げてきた「Sora 2活用“神プロンプト”10選」を目的別に解説。初めての方でも迷わず使える内容になっていますので、AI動画の生産性を“武器”に変えたい方は、ここから始めてみてください。

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最強の「AIチーム」をあなたが統率、生産性が“爆上がり”するAI活用法の全貌

最強の「AIチーム」をあなたが統率、生産性が“爆上がり”するAI活用法の全貌
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「AIを使っても残業が減らない…」そんな悩みを抱えるビジネスパーソンは少なくない。AIを「ただ使っている」だけなら、生産性は2倍程度しか上がらないだろう。しかし、複数のAIを組み合わせることで生産性は“爆上がり”するという。そこで、『AI独学超大全』を上梓した、AI実践者として注目されるTANREN代表取締役社長の佐藤勝彦氏が、具体的なプロンプトと実践ステップを、初級から上級まで段階的に解説してくれた。

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「AIに仕事を奪われる」は序の口？ガートナー推奨「自律型ビジネス」時代の生き残り策

「AIに仕事を奪われる」は序の口？ガートナー推奨「自律型ビジネス」時代の生き残り策
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生成AIに代表されるIT技術の革新により、エンタプライズ・アプリケーションは大きな変革期を迎えている。その中で確実視されているのが、近い将来での「自律型ビジネス」の実現に向けた新機能の実装だ。エンタプライズ・アプリケーションは今後、どう進化するのか。ガートナーのジェーソン・ウォン氏が、自律型ビジネスのためにエンタプライズ・アプリケーションが満たすべき5つの“原則”を教示する。

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【ガートナー解説】日本企業のアプリ刷新成功は「わずか2割」？裏にある“4つの原因”

【ガートナー解説】日本企業のアプリ刷新成功は「わずか2割」？裏にある“4つの原因”
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競争激化や生成AIの登場で、業務アプリケーションへの変革圧力が高まっている。しかし、ガートナーによると、2028年までにビジネス戦略と連動したアプリ刷新を行い技術的負荷を低減することができるのは日本企業の2割にとどまる見込みだという。なぜ、企業は刷新に苦戦し、適切なアプリケーション戦略を立案できないのか。その背景にある「4つの原因」と解決法について、ガートナーの本好宏次氏が解説する。

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3兆円市場へ……AIエージェント116サービス網羅、“カオスマップ”が示す最新勢力図

3兆円市場へ……AIエージェント116サービス網羅、“カオスマップ”が示す最新勢力図
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ランサーズは、業務効率化や生産性向上に役立つAIサービスを整理した「AIエージェント カオスマップ」を公開した。国内外116のサービスを用途別に分類し、法人・個人を問わず活用可能な最新動向をまとめた。

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9割の企業が動く…Windows 10終了で「IT投資ラッシュ」、最も導入したいシステムは？

9割の企業が動く…Windows 10終了で「IT投資ラッシュ」、最も導入したいシステムは？

帝国データバンクは、企業のIT投資に関するアンケート調査を実施した。「Windows 10」のサポート終了が10月14日に迫る中、最新バージョンへのアップグレードやPCの買い替えなど、ソフト／ハード両面での更新需要が高まっている。調査では、こうした背景を踏まえ、IT投資の目的や導入済みのシステムの評価、今後導入を検討しているシステムについて調べ、更新需要から企業のIT戦略動向が明らかになった。

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OJT・マニュアル作成じゃ不十分…「業務ノウハウ継承」を着実に進める“AI活用術”

OJT・マニュアル作成じゃ不十分…「業務ノウハウ継承」を着実に進める“AI活用術”

熟練者が次々と現場を去り、技術やノウハウが“人とともに失われていく”──。多くの企業が直面するこの「知の断絶」は、単なる人材不足ではなく、組織の持続可能性そのものを揺るがす問題だ。マニュアルにも残せない“勘どころ”や“コツ”といった暗黙知は、OJTや口頭指導だけでは継承しきれない。実際、技術継承に課題を感じながらも、具体的な対策を講じる企業はごくわずかにとどまる。それでは、ベテランの知見をどうすれば次世代につなげられるのか。暗黙知の本質を可視化し、組織の知を循環させる新たなアプローチが、いま静かに動き出している。

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日本総研が示す、日本のスタートアップが世界で逆転できる「あの領域」

日本総研が示す、日本のスタートアップが世界で逆転できる「あの領域」

米国の独走、中国の急伸、欧州の戦略的投資を横目に、日本のスタートアップは国力に見合わぬ規模にとどまっている。しかし、「ディープテック」と呼ばれる領域では、意外な勝機が見え始めているという。なぜ今、資金も人材も圧倒的に不利なはずの日本に、世界と戦える余地が生まれているのか──。データと現場の声、そして過去の失敗から導かれた「日本独自の突破口」を、日本総合研究所 調査部 上席主任研究員の岩崎 薫里氏が語った。

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東京ガスが「生成AIのPoC20件」で大発見、効果が出やすい「3つのゴールデンパターン」

東京ガスが「生成AIのPoC20件」で大発見、効果が出やすい「3つのゴールデンパターン」

1885年に創立された東京ガスは長い歴史を持つ企業と言えど、最新技術の活用には積極的だ。現在はAI活用にも注力しており、“AIの民主化”を掲げてさまざまな事業領域で取り組んでいる。直近では、生成AI活用について、3カ月で20件超のPoCを実施したところ、生成AIの効果を得やすいユースケースを得られたという。そこで今回、東京ガスでデータ活用統括グループマネージャーを務める笹谷 俊徳氏に、AI活用における具体的な取り組みについて話を聞いた。

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「推し活」時代のSA・PA革命、NEXCO西日本が仕掛ける地域共創ストーリー

「推し活」時代のSA・PA革命、NEXCO西日本が仕掛ける地域共創ストーリー

DXにおいてデジタル技術はもちろん不可欠だが、より大事なのは事業の変革だ。これまで培った強みを継承しつつ、いまの社会に求められているものを見極め、新しい取り組みを試行し続けていく体制へとトランスフォーメーションしなければならない。NEXCO西日本では「SA・PAは昔から変わっていない。このままでよいのか？」という危機感を抱き、行動観察を通じて新しい施策を次々と打ち出した。同社の変革の軌跡について、事業開発部 事業開発課 課長 西田健祐氏が明かした。

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なぜ生成AIは導入しても定着しないのか？ 社内活用率「半年で3倍」にした驚愕メソッド

なぜ生成AIは導入しても定着しないのか？ 社内活用率「半年で3倍」にした驚愕メソッド

DX推進の名のもとに生成AIツールを導入したものの、期待した効果を得られずに悩む企業が続出している。導入済み企業の6割以上が「期待外れ」との調査結果もあり、単なるツール導入では成果につながらない現実が浮き彫りになっている。“本当の意味”で生成AIの活用率を向上させ、業務効率化を実現するためには、どのようなアプローチが必要なのか。

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【事例あり】そのAI導入、本当に必要？ フィジカルAIが導く“成果を生む投資”とは

【事例あり】そのAI導入、本当に必要？ フィジカルAIが導く“成果を生む投資”とは

日本の製造業が直面するDXの壁は、単なるデジタル化にとどまらない構造的課題となっている。個別設備の効率化は進んでも、工場全体での最適化には程遠く、真の競争力向上への道筋が見えない企業が多い。この現状を打破する新たなアプローチが注目を集めている。その方法とは一体……。

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【見逃し再配信】AIエージェント カンファレンス 2025 REPLAY

【見逃し再配信】AIエージェント カンファレンス 2025 REPLAY

生成AIの進化により、自律的に思考・判断しタスクを実行する「AIエージェント」が現実の業務や社会に急速に浸透しています。2025年は「AIエージェント元年」と位置付けられ、大企業の80%が導入を推進。業務効率化や創造的業務の支援、社会課題の解決まで、その活用範囲は広がり続けています。本サミットでは、最前線の研究成果や実践事例を共有し、技術開発・社会実装・倫理・制度設計といった多角的な視点から、AIエージェントの可能性と課題を議論します。産業界・学術界・行政の知見をつなぎ、AIエージェントがもたらす新たな価値創造と社会実装の可能性を探ります。

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新たな土地改良長期計画について

新たな土地改良長期計画について

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 農林水産省　農村振興局　設計課　計画調整室 計画企画班　課長補佐 池谷　拓二（いけや　たくじ）　氏 【重点講義内容】 土地改良事業は、「水」と「土」に直接手を加え、良好な営農条件を備えた農地及び農業用水を確保するとともに、農業の生産性を向上させることで、食料の安定供給を実現し、国民の食と暮らしを支えるものである。 農業者の急速な減少・高齢化が見込まれる中で、担い手への農地の集積・集約化やスマート農業技術の導入を進め、農業の持続的な発展を図るためには、農地の大区画化や農業水利施設の整備など農業生産基盤の整備・保全を担う土地改良事業が果たす役割は大きい。 このため、農林水産省では、本年9月に新たな土地改良長期計画を策定したところであり、本講演では土地改良事業の役割や今後の取組について紹介する。 １．土地改良事業の特性と果たしてきた役割 ２．農業・農村をめぐる情勢の変化 ３．新たな土地改良長期計画について ４．質疑応答／名刺交換

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DX推進のカギ～生成AI/Agentic AI時代を勝ち抜くための人材育成～

DX推進のカギ～生成AI/Agentic AI時代を勝ち抜くための人材育成～

AI技術の進化は、企業のDXを新たなステージへと押し上げ、ビジネスの在り方そのものを変えつつあります。 IPA「DX動向2025」では、DX成果を上げる企業の共通点として、「人材の量・質の確保」「育成環境の整備」「企業文化の変革」が挙げられています。また昨今「AI/生成AIを活用できる人材」の育成・確保が喫緊の課題として挙げられています。 本セミナーでは、こうした背景を踏まえ、企業が今取り組むべきDX人材育成について、最新動向や他社事例を交えながら、戦略や具体的な打ち手をご紹介します。 DX推進部門・人事部門の皆様にとって、今後の人材戦略を考えるうえでのヒントとなる内容です。 【会期】2025年12月1日（月）15:00-16:00 【会　 場】オンライン 【主　 催】NEC 【参加費】無料（事前登録制） ▼▽このような方におすすめのセミナーです！▼▽ ・ 企業でDX推進や経営企画に関する業務をされている方 ・ 企業で人材育成を展開されている方 ・ AIやDXに関する人材育成や組織設計を担当されている方 ▼▽セミナーに関するお問い合わせはこちら▼▽ 　NEC AIセミナー窓口 　Mail：ai-webinar@naa.jp.nec.com

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Agentic AIが変える経営の未来

Agentic AIが変える経営の未来

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 アクセンチュア　ビジネスコンサルティング本部 ストラテジーグループ　シニアマネージャー 米重　護（よねしげ　まもる）　氏 【重点講義内容】 AIは命令に従うだけの存在から、自律的に考え行動する「エージェント」へと進化を遂げています。個人のAIが購買や交渉を担う「代理人」となることで、市場のルールそのものが書き換わろうとしており、企業は「消費者にどう訴求するか」から「消費者のAIにどう選ばれるか」への戦略転換を迫られます。 この変化の波は企業内部にも及び、旧来の機能別組織から、イベントを起点とする「トリガー駆動型組織」への移行を促します。これは、経営判断のあり方をも変える「企業のOS」の書き換えに他なりません。 本講義では、この変革を単なる技術導入ではなく、ビジネスモデルを刷新する好機と捉え、企業が今取り組むべき戦略、組織、投資、推進体制について実践的に解説します。 １．なぜ今「Agentic AI」か？ ～命令駆動型から自律的な意図駆動型への進化～ ２．Agentic AIがもたらす3つの価値：「作業代替」「判断支援」「能力拡張」 ３．市場ルールの激変：消費者の「AI代理人」に選ばれるための新企業戦略 ４．組織と経営の再設計：旧来の機能別組織から「トリガー駆動型組織」への移行 ５．全社変革を成功させるアプローチ：攻めの投資とAI駆動基盤の整備 ６．質疑応答／名刺交換

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Treasure Data Connected World 2025

Treasure Data Connected World 2025

AI時代の顧客エンゲージメントを刷新する 顧客との関係を築く手法は、いま大きな転換点を迎えています。膨大かつ断片化したデータ、複雑化したツール群、そして変化し続ける顧客の期待。従来の枠組みでは、もはやそのスピードと多様性に応えることはできません。 トレジャーデータは、長年培ったデータ統合基盤を礎に、AIを起点とした新しいエンゲージメントのかたちを切り拓きます。リアルタイムの洞察と即応する意思決定、そして部門を超えて連鎖する顧客体験。人とAIが共に動くことで、企業はこれまで想像できなかった規模と精度で、顧客との信頼を育むことが可能になります。 Connected Worldは、こうした未来を先導するための場です。顧客理解から価値提供、継続的な関係づくりまで──AIがあらゆる接点を刷新し、エンゲージメントそのものを再定義する。その新たな潮流を、私たちと共に体感してください。

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「いつも足りない」会議室の謎…東大発経済学ベンチャーと解き明かした4つの真因と最適化ロジック

「いつも足りない」会議室の謎…東大発経済学ベンチャーと解き明かした4つの真因と最適化ロジック

多様な働き方が浸透した今でも、戦略的な議論やイノベーション創出の場として会議室は重要な存在だ。しかし、多くの企業では会議室が慢性的に不足しており、従来の予約システムを活用しても根本的な解決には至っていない。独自のオフィスデータ分析により明らかになったのは、「オーバースペック」「隙間時間」「独り占め」「利用の集中」という4つの本質的な原因である。この課題に対し、東京大学が設立した経済学コンサル会社との共同開発により、リソース利用価値最大化アルゴリズムを搭載した、画期的な会議室予約システムが誕生した。その詳細な仕組みを解説する。

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年間約15億円の売上アップ？あの製造業の爆裂成長に裏にある…「データ分析」の全貌

年間約15億円の売上アップ？あの製造業の爆裂成長に裏にある…「データ分析」の全貌

ワックス製造業界のトップメーカーであるThe International Group（IGI Wax）。同社では、データ統合基盤を導入し、データの可視化を実現していたが、それだけでは要求を満たすまでには至らず、より高度な分析による改善を求めていた。そこで、OTデータ分析基盤を導入し、外部の分析専門企業LITYXと協業して、精製プロセス最適化に着手。その結果、廃棄物49%削減、規格外処理の減少、年間約15億円（1000万ドル）以上の利益増加を達成したという。どのような手法でこれほどの成果を生み出したのか、具体的な取り組み内容を解説する。

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【CFO・財務リーダー1000人が回答】財務改革に「AI」はどう組み込むべき？

【CFO・財務リーダー1000人が回答】財務改革に「AI」はどう組み込むべき？

企業のCFOや財務リーダーは今、関税や地政学リスク、監査強化、予算の制約など、かつてない重圧の中にある。その一方で、生成AIをはじめとする技術革新が課題解決の糸口として注目を集めている。AIはすでに多くの業界で変革をもたらしているが、財務・トレジャリー分野では慎重な姿勢を崩していない。CFOは今後どのようにAIと向き合うべきなのか。以下の資料は、日本・米国・英国・フランスのCFO／財務意思決定者1000名を対象とした調査をもとに、CFOが注目する3大トレンドやインタビューを交えて、AIが財務変革に果たす役割を解説する。

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AI時代の到来：Copilot+ PC導入で企業が変わる。ビジネスが変わる。

AI時代の到来：Copilot+ PC導入で企業が変わる。ビジネスが変わる。

マイクロソフトが提唱するAIPC, Copilot+ PCのご紹介と、Microsoft 365 Copilotとの併用や使い分けによる、より効率的なこれからの働き方について紹介いたします。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT)　主催　2025年9月2日「AIで企業とビジネスが変わるAIPC導入活用セミナー」より

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生成AIを活用した暗黙知継承の取り組み

生成AIを活用した暗黙知継承の取り組み

ビジネス環境は常に進化しており、企業が競争力を維持するためには、知識継承の方法も進化させる必要があります。本セッションでは、組織内における有識者不足や特定の熟練者への依存、業務の属人化といった課題を生成AI技術の活用によりどのように解決していくかについて、取り組み事例を交えて解説・ご紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催　2025年9月5日 「DX&AI Forum 2025 Fall 東京」より

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「基盤強化」×「分析組織強化」×「教育・普及」によるバリューチェーン全体での「AI民主化」に向けて

「基盤強化」×「分析組織強化」×「教育・普及」によるバリューチェーン全体での「AI民主化」に向けて

東京ガスグループでは、トレーディング、生産管理、設備保全、営業、マーケティング、カスタマーサービスなどビジネス全体でデータとAIを活用し、業務効率化と新たな価値創出を目指しています。全社的なDX実現に向けた、「基盤強化」×「分析組織強化」×「教育・普及」によるAI民主化の取り組みをご紹介します。 ※SBクリエイティブ株式会社 主催 2025年2月26日「DX時代のデータ活用・分析 2025 冬」より

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