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カーボンニュートラル

CO2に関する取り組みと言われても何をやれば…「中小企業向けSBT認定」に取り組むべきワケ

CO2に関する取り組みと言われても何をやれば…「中小企業向けSBT認定」に取り組むべきワケ

2026/01/23

企業の環境対応が求められる中、中小企業に対しても温室効果ガス（GHG）排出量の算定と削減が迫られています。その背景にはサプライチェーンでの削減が求められているという点が挙げられます。これにより、大企業は自社の排出量だけでなく、取引先である中小企業の排出量も管理する必要があります。しかし、多くの中小企業は「多額のコストはかけられないし、社内の工数には限りがある」というのが実情ではないでしょうか？そこで解決のカギとなるのが、「中小企業向けSBT認定」の取得です。国際的な信頼性が高く、中小企業でも現実的に取り組める認証のため、近年多くの中小企業が認定取得に取り組んでいます。その詳細な内容や取り組み方をこの資料で学んでみましょう。

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IoT・M2M・コネクティブ

売上低迷からの脱却！ 日本製造業が仕掛けるべき「攻めのアフターサービス」とは

売上低迷からの脱却！ 日本製造業が仕掛けるべき「攻めのアフターサービス」とは

2026/01/23

日本の製造業は利益・売上向上の課題に直面している。多くの企業は売上を海外市場に依存しながらも、国内外での経営分断や人材獲得競争の激化により、利益率は低水準にとどまっているのが現実だ。これまで多大な投資を行ってきた設計・生産・流通工程において、大きな投資効果は期待できない状況に至っている。だが、経済産業省のものづくり白書では、企画・開発そして保守・アフターサービス領域には、まだ多くの付加価値創出の余地が残されているという。そこで、この状況を打開するカギとなる、製品のIoT化による「攻めのアフターサービス」について解説する。

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経費・通信費・調達コスト削減

【1000時間削減】KDDI・アイリスオーヤマ・バンダイナムコが実践、購買「超時短」革命

【1000時間削減】KDDI・アイリスオーヤマ・バンダイナムコが実践、購買「超時短」革命

2026/01/22

消耗品やオフィス備品の発注手続きが煩雑で、現場から急な資材購入の要望が上がるたびに管理部門が振り回される──購買業務にまつわる課題は、どの企業にも共通する悩みだ。こうした中、KDDIでは消耗品やオフィス備品の見積・発注業務を抜本的に見直し、作業を約75%削減、内部統制の強化も実現したという。また、アイリスオーヤマは約半年で1000時間近くの業務時間削減を達成。本資料では、KDDIやアイリスオーヤマをはじめ、バンダイナムコアミューズメントなど、購買業務を変革し、コスト削減や業務効率化、ガバナンス強化を実現した8社の具体的な取り組みを紹介する。

記事

IT戦略・IT投資・DX

東芝のDX戦略で最も成功した「クラウドサービス」とは、「全員参加」の仕組みも解説

東芝のDX戦略で最も成功した「クラウドサービス」とは、「全員参加」の仕組みも解説

2026/01/20

創立150年の歴史を誇る東芝は現在、デジタル変革に力を入れている。気象予測やスマートレシートなどの技術をプラットフォーム化して新規事業を創出する一方で、製造現場では高度な生産性向上にも取り組む同社はどのようにDXを推進しているのか。東芝の最高デジタル責任者が解説する。

記事

IT戦略・IT投資・DX

まだ紙ですか…？現場の「入退場管理」が“単なるデジタル化”では上手くいかないワケ

まだ紙ですか…？現場の「入退場管理」が“単なるデジタル化”では上手くいかないワケ

2026/01/19

工場や建設現場、物流倉庫などの「現場」では、外部業者や来訪者の入退場管理が、今なお紙台帳や目視確認に頼ったままになっているケースが少なくない。受付対応や点呼に手間がかかるだけでなく、「今、誰が現場にいるのか」を即座に把握できない状態は、平常時の非効率にとどまらず、災害や事故が起きた際には安否確認の遅れにも直結する。とはいえ、多くの現場では「大がかりな仕組みは入れられない」「運用を変える余裕がない」といった理由から、改善が先送りされてきた。そこで本記事では、現場の負担を増やさずに始められる入退場管理の“現実解”を、失敗しやすいポイントとともに解説する。

記事

製造業界

「2025年の崖」は終わっていない…製造業に残された「三大課題」と今やるべきこと

「2025年の崖」は終わっていない…製造業に残された「三大課題」と今やるべきこと

2026/01/14

メディアや業界で大きく騒がれた「2025年の崖」。しかし、日本の製造業を取り巻く環境が劇的に改善したわけではない。経済産業省の「DXレポート」で指摘された課題の多くは、今なお現場に重くのしかかっている。製造業が次の成長ステージへ進むために、今改めて向き合うべき課題と打ち手を整理する。

イベント・セミナー

オンライン 2026/02/18

オンライン 2026/02/18

『計画と現場の断絶』をなくす。販売生産計画と施工管理の連携が導く真の業務効率化

『計画と現場の断絶』をなくす。販売生産計画と施工管理の連携が導く真の業務効率化

 

近年、日本の製造業では、受注・見込み・内示など多様な生産方式への対応や、業務の属人化、サプライチェーンの複雑化などの課題に直面しています。 これらの課題を解決するには、受注から生産、在庫、施工、検収までを一元管理し、リアルタイムで可視化する仕組みが不可欠です。 しかし、多くの製造現場では、多様な生産方式への対応が職人頼みで属人化し、工程管理や施工管理もExcelで行っているケースが多く残っているため、システム上での情報連携ができず、“ムダ工数”を生む原因となっています。 本セミナーでは、製造業が抱える課題に対し、生産現場および資材調達の効率化、タブレット・ハンディを活用した現場のリアルタイムデータ取得をすることで、製造から施工、調達までの全プロセスを効率化する方法を事例を交えてご紹介します。 本セッションでは、製造業における計画と現場の断絶を解消し、利益率を向上させる実践手法を詳しく解説します。工数50％削減、コスト80％削減に成功した実践可能なノウハウをお伝えします。

イベント・セミナー

オンライン 2026/02/25

オンライン 2026/02/25

今、製造業に求められるサプライチェーンリスク管理とは

今、製造業に求められるサプライチェーンリスク管理とは

 

昨今、製造業において、サプライヤーを起因としたセキュリティインシデントが多く発生しています。セキュリティインシデントが発生し、サプライヤー側のシステムが停止すると、製品の生産にも影響が発生し、エンドユーザー向けの製品提供が困難になるケースも存在します。 そのため、自社のセキュリティの確保だけでなく、ものづくりの世界においては自社だけでなくサプライチェーン全体でのセキュリティリスク管理が求められます。 本セミナーでは、製造業の企業様向けに、サイバーセキュリティサプライチェーンリスク管理（C-SCRM）の方法論について、事業継続のために求められる対応や事例を交えながらセキュリティエキスパートが解説します。

イベント・セミナー

名古屋 2026/02/20

名古屋 2026/02/20

迫る欧州規制！DPP（デジタル製品パスポート）導入の進め方と他社PoC取り組み事例とは

迫る欧州規制！DPP（デジタル製品パスポート）導入の進め方と他社PoC取り組み事例とは

 

欧州のESPR（エコデザイン規則）やDPP（デジタル製品パスポート）が急速に強化され、製品の環境情報をデジタルで証明できなければ、欧州市場での輸出・販売が困難になる可能性があります。製造・電機・機械・素材業界の各部門にとって、重大な事業リスクです。一方で、「どこから手を付けるべきか分からない」まま、対応が進んでいない企業も少なくありません。しかし、多くの企業では「どこから手をつければよいか」が分からず、対応のタイミングを逃しているケースも少なくありません。 そこで今回、国内外の規制動向に精通するフルハシ環境総合研究所の浅井氏と、CE先進国オランダに本社を構え、DPP（デジタル製品パスポート）プラットフォームを提供するCircularise Japan株式会社の上野氏・久米氏をお招きし、名古屋にてリアルセミナーを開催します。 セミナーでは、ESPRやDPPが事業やサプライチェーンに与える影響を整理し、PoC（概念実証）を活用した具体的な対応ステップを解説します。専門家への相談や参加者との意見交換を通じて、「自社は何から手を付けるべきか」「どこまで備えるべきか」を明確にし、次のアクションまで持ち帰れる内容となっています。 さらに、セミナー終了後には講師や参加者との懇親会も実施。専門家への個別相談や同じ課題を抱える他社との情報交換を通じ、実務のヒントを深く探れる貴重な機会です。 ぜひ皆様のご参加を心よりお待ちしております。

イベント・セミナー

東京都 2026/02/04

東京都 2026/02/04

JSOL製造業交流会2026

JSOL製造業交流会2026

 

このたび、JSOLでは組立製造業様を対象にした、交流会を開催します。 基調講演ではYouTubeチャンネル「AMANO SCOPE」開設者の天野眞也様をお招きし、「今、製造業に求められる営業機能」を解説します。 お客さま講演枠ではDXの事例を、弊社講演枠では最新事例やオファリングをご紹介します。 第二部では、天野様交えて闊達な意見交換やお客さま同士の情報交換の場としてご活用いただければ幸いです。

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AI・生成AI

ダイハツの「育てる」AI研修がヤバい、「外注で数百万→内製5万」実現法

ダイハツの「育てる」AI研修がヤバい、「外注で数百万→内製5万」実現法

2026/01/30

製造業のDX推進において、多くの企業が直面する課題がある。高額なシステム投資を行ったものの、現場での活用が進まず、期待した効果を得られないというジレンマだ。こうした中で、効果的なDX推進を実現しているのが、ダイハツ工業（以下、ダイハツ）だ。同社ではわずか2カ月間でAI実装を実現する人材を50人以上育成。100件以上のAI実装事例を生み出している。一体、どのような手法で短期間での成果創出を可能にしたのだろうか。ダイハツのDX担当者が解説する。

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IT戦略・IT投資・DX

東芝のDX戦略で最も成功した「クラウドサービス」とは、「全員参加」の仕組みも解説

東芝のDX戦略で最も成功した「クラウドサービス」とは、「全員参加」の仕組みも解説

2026/01/20

創立150年の歴史を誇る東芝は現在、デジタル変革に力を入れている。気象予測やスマートレシートなどの技術をプラットフォーム化して新規事業を創出する一方で、製造現場では高度な生産性向上にも取り組む同社はどのようにDXを推進しているのか。東芝の最高デジタル責任者が解説する。

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IT戦略・IT投資・DX

まだ紙ですか…？現場の「入退場管理」が“単なるデジタル化”では上手くいかないワケ

まだ紙ですか…？現場の「入退場管理」が“単なるデジタル化”では上手くいかないワケ

2026/01/19

工場や建設現場、物流倉庫などの「現場」では、外部業者や来訪者の入退場管理が、今なお紙台帳や目視確認に頼ったままになっているケースが少なくない。受付対応や点呼に手間がかかるだけでなく、「今、誰が現場にいるのか」を即座に把握できない状態は、平常時の非効率にとどまらず、災害や事故が起きた際には安否確認の遅れにも直結する。とはいえ、多くの現場では「大がかりな仕組みは入れられない」「運用を変える余裕がない」といった理由から、改善が先送りされてきた。そこで本記事では、現場の負担を増やさずに始められる入退場管理の“現実解”を、失敗しやすいポイントとともに解説する。

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製造業界

「2025年の崖」は終わっていない…製造業に残された「三大課題」と今やるべきこと

「2025年の崖」は終わっていない…製造業に残された「三大課題」と今やるべきこと

2026/01/14

メディアや業界で大きく騒がれた「2025年の崖」。しかし、日本の製造業を取り巻く環境が劇的に改善したわけではない。経済産業省の「DXレポート」で指摘された課題の多くは、今なお現場に重くのしかかっている。製造業が次の成長ステージへ進むために、今改めて向き合うべき課題と打ち手を整理する。

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データ戦略

「もはや急務」の製造業DX、データドリブン実現に必須「3つのフェーズ」を徹底解説

「もはや急務」の製造業DX、データドリブン実現に必須「3つのフェーズ」を徹底解説

2026/01/13

人手不足や技術継承など、多くの課題を抱える製造業において、DXの推進はもはや不可欠だ。その一環として、積極的なデータ活用が求められているが、成果にうまく結びつかないケースも多い。製造業の企業が「真のデータドリブン組織」に生まれ変わるにはどんなアプローチが有効なのだろうか。カギとなる「3つのフェーズ」について解説する。

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IoT・M2M・コネクティブ

なぜ「IoT化」は失敗するのか？百戦錬磨で編み出した「成功の3条件」と“最短ルート”

なぜ「IoT化」は失敗するのか？百戦錬磨で編み出した「成功の3条件」と“最短ルート”

2026/01/13

今や社会や産業のあらゆる領域でIoT製品が広がっている。しかし製品のIoT化は「難しい」「コストが読めない」「失敗しやすい」というイメージから、製造業を中心に多くの企業が一歩を踏み出せないまま、もしくは試したものの見込んだ成果が得られない状況となっている。だが現在、その“常識”が大きく変わりつつある。「IoT化」を成功させる条件と、企業がIoT製品を生み出す“最短アプローチ”について詳しく解説する。

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IoT・M2M・コネクティブ

売上低迷からの脱却！ 日本製造業が仕掛けるべき「攻めのアフターサービス」とは

売上低迷からの脱却！ 日本製造業が仕掛けるべき「攻めのアフターサービス」とは

2026/01/23

日本の製造業は利益・売上向上の課題に直面している。多くの企業は売上を海外市場に依存しながらも、国内外での経営分断や人材獲得競争の激化により、利益率は低水準にとどまっているのが現実だ。これまで多大な投資を行ってきた設計・生産・流通工程において、大きな投資効果は期待できない状況に至っている。だが、経済産業省のものづくり白書では、企画・開発そして保守・アフターサービス領域には、まだ多くの付加価値創出の余地が残されているという。そこで、この状況を打開するカギとなる、製品のIoT化による「攻めのアフターサービス」について解説する。

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IoT・M2M・コネクティブ

「どこから始める？」を解決、製造業のための「製品IoT化」完全攻略

「どこから始める？」を解決、製造業のための「製品IoT化」完全攻略

2026/01/23

製造業におけるデジタル変革の推進において、製品のIoT化は多くの企業で重要なテーマとなっている。しかし、社内にIoTエンジニアやDX人材が不足している企業では、どこから手をつけるべきかわからず、結果として製品販売後のデータを収集できない、または収集できても効果的に活用できない状況に陥っている。また、納品後の製品状況を遠隔から確認する手段がないため、故障に気づくのが遅れ、現場への駆けつけ対応に多大なコストがかかっている企業も少なくない。本資料は、これらの悩みを解決するため、製品IoT化に必要なコンポーネントを容易に導入し、コストも抑制できるサービスを紹介する。

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カーボンニュートラル

CO2に関する取り組みと言われても何をやれば…「中小企業向けSBT認定」に取り組むべきワケ

CO2に関する取り組みと言われても何をやれば…「中小企業向けSBT認定」に取り組むべきワケ

2026/01/23

企業の環境対応が求められる中、中小企業に対しても温室効果ガス（GHG）排出量の算定と削減が迫られています。その背景にはサプライチェーンでの削減が求められているという点が挙げられます。これにより、大企業は自社の排出量だけでなく、取引先である中小企業の排出量も管理する必要があります。しかし、多くの中小企業は「多額のコストはかけられないし、社内の工数には限りがある」というのが実情ではないでしょうか？そこで解決のカギとなるのが、「中小企業向けSBT認定」の取得です。国際的な信頼性が高く、中小企業でも現実的に取り組める認証のため、近年多くの中小企業が認定取得に取り組んでいます。その詳細な内容や取り組み方をこの資料で学んでみましょう。

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IT戦略・IT投資・DX

DXでつくる、新たな価値 ～東芝のDX戦略とものづくりDXへの取組み～

DXでつくる、新たな価値 ～東芝のDX戦略とものづくりDXへの取組み～

2026/01/20

東芝はデジタルエコノミーの発展に伴い、オープンイノベーションとDX人材育成を通じて新たなビジネスモデルを創出しています。また、ものづくり領域においてもデジタル化やAI活用により製造プロセスの最適化と品質管理の高度化を推進しています。本講演では、東芝のスマートマニュファクチャリングに関する取り組みや事例を紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年5月22日　「製造DX-DAY(インダストリーフォーラム 2025 春)」より

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生産・製造管理

レジリエンスと生産計画向上 ～2025年の崖に対応する製造業の戦略アプローチ～

レジリエンスと生産計画向上 ～2025年の崖に対応する製造業の戦略アプローチ～

2026/01/14

本セミナーでは、製造業における2025年の崖へ立ち向かう戦略的アプローチをレジリエンスの視点も取り入れてご説明します。戦略的アプローチとして、属人化業務からの脱却とサプライチェーンを意識した需要予測からの生産計画・生産実績管理を原価管理手法も併せて具体的なノウハウをご紹介致します。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT/Seizo Trend）主催　2024年9月20日「製造DX-DAY(インダストリーフォーラム2024 秋)」より

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IoT・M2M・コネクティブ

失敗を糧に進化する製造DX：パナソニックグループでの失敗と成功、そして「IoT×分析×カルチャー変革」戦略

失敗を糧に進化する製造DX：パナソニックグループでの失敗と成功、そして「IoT×分析×カルチャー変革」戦略

2026/01/13

製造DXツールを導入したのに現場にフィットしない・・・原因は、ビジネスアナリシスと分析マインドの不足かも？本講演では、パナソニックグループの社内ITを手がける当社が、グループ内での失敗をベースに、製造現場主体のDX実現を目指す取り組みについてご紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催　2025年9月19日「製造DX-DAY@Industry Forum 2025 Autumn」より