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原材料高騰・為替変動・調達リスクが重なる今、製造業の利益は静かに蝕まれています。計画・調達・製造がシステムや部門ごとに分断されたまま運用される企業では、MRPの精度低下・廃棄ロス・「終わってみたら赤字」という利益漏れが慢性化しています。 本セミナーでは、「Fit to Standardかフルスクラッチか」という二項対立を超え、受注から製造・原価までを一気通貫で管理するイージーオーダー型パッケージ Hi-PerBT KIT3 を核に、データで"守り"を固め、AIで"攻め"につなげる攻守両輪の基幹システム構築を、導入事例を交えて解説します。 こんな課題を抱える方におすすめ ・原価・在庫の「見えない漏れ」に課題を感じている経営・管理部門の方 ・老朽化した基幹システムの刷新を検討中だが、標準パッケージと自社業務のギャップに悩んでいる方 ・MRPや製造計画の精度を上げ、廃棄ロス・緊急調達コストを削減したい生産管理担当者 ・基幹データをBI・AIに活用し、経営判断のスピードを上げたいIT・デジタル推進担当者

「2030年には、全国で約35%の荷物が運べなくなる」 深刻な採用難、従業員の高齢化、それといまなお根強く残るアナログ管理。物流業界が直面するこれらの壁は、単なるツールの導入だけで乗り越えられるものではありません。 いま求められているのは、単なる「効率化」ではなく、現場のデータに基づいた経営を行うための「攻めのDX」、そして何より「選ばれ続ける組織づくり」です。しかし、多くの企業が「経営陣への投資対効果の証明」や「拠点の垣根を越えた理念の浸透」に頭を悩ませています。 本イベントでは、業界内でもいち早く人財基盤の構築に取り組んできた株式会社ギオン上席執行役員管理本部長の須藤氏が登壇します。 「労務管理のデジタル化」を基盤にし、そこから得られた「回答率90%のサーベイデータ」を元にした表彰制度を仕組み化し、いかにして多様な従業員のエンゲージメントを高める「タレントマネジメント」へと繋げたのでしょうか。 形骸化しがちな「MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)の刷新」を機に、その泥臭くもシステマチックな変革の裏側を公開します。 効率化のその先にある、「人財活用のための人事DX」へと変革を遂げたリアルなロードマップは、すべての物流業界のリーダー必見です。

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