楽天銀に迫る？誕生した「新・大和ネクスト銀行」が“3つの商品分野”で結構強いワケ

なぜ、大和ネクスト銀は「オリックス銀」を買収した？

　大和証券グループ本社傘下の大和ネクスト銀行は、証券ビジネスへのゲートウェイ銀行として2011年の開業以来、ローコスト経営と市場運用型モデルを軸に業績を拡大しきた。しかし、日銀当座預金の残高が2兆円規模に達していることが示すように、集めた預金を効率的に運用できておらず、資金運用手法の多様化が急務となっていた。

　また、大和ネクスト銀行では、2024年から不動産投資ローンは開始しているものの、大和証券が抱える富裕層顧客からの証券担保ローン・不動産担保ローンや相続関連サービスといった融資・信託に関するニーズに十分対応することが困難であった。

　一方、オリックス銀行は、不動産関連ローンや信託関連業務に強みを持つものの、「金利ある時代」の到来により、粘着性の高い預金の獲得などが課題となっていた。

　また、オリックスが、2035年に向けた経営指標としてROE15％、純利益1兆円を掲げ、資本効率の向上を進める中、資本効率が相対的に劣後するオリックス銀行をポートフォリオから外すに至ったという背景もある。なお、オリックスはオリックス銀行売却に伴い、2027年3月期に約1,242億円の売却益を計上する見込みだ。

　各々が課題を抱えていた大和ネクスト銀行とオリックス銀行が統合することで、強力な預金獲得力と高度な融資・信託機能とを兼ね備えた両行合算で総資産9兆円超、自己資本4,000億円規模の銀行が誕生することになる。今後5年間で預金残高2兆円超の拡大を目指すという。

　なお、今後の提供予定の主なサービスとして、下記のような複合的な課題に対応した包括的なソリューションの提供が挙げられている。
　それでは、大和ネクスト銀行とオリックス銀行は経営統合後、どれほどの実力になっているのだろうか。ここからは、オリックス銀行と大和ネクスト銀行、それぞれの実力を見ていきたい。 【次ページ】【大和ネクスト銀】今の実力は？業界トップ水準の“ある強み”