失敗しないITプロジェクトの極意、ビジネスとシステムの溝を埋める「要求開発」を知る
ITプロジェクトが失敗する4つの理由
ニッポンダイナミックシステムズの浅利智英氏は、現在の日本でよく行われるITプロジェクトの進め方にも問題があると指摘する。ユーザー企業から大手のシステムインテグレータに発注が行われ、そこからさらに小さなシステム開発会社へと仕事が流れるやり方だ。
「この場合、孫請けでプロジェクトに関わっている開発会社では、実際のお客さまであるユーザー企業の考えていることが分かりません。ユーザーのもともとのニーズを理解せずにシステムを開発するので、1つ上流のシステムインテグレータからこう作ってくださいと言われたものは何も考えずに作るしかありません。結果、実際にできあがったシステムとユーザーの意識との間には、大きなギャップが生じてしまう可能性も高くなるのです。」(浅利氏)
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