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デジタル変革の波が、ビジネスに新たな地平を切り拓こうとしています。 SCSKは、長年の実績と信頼に裏打ちされたERP製品「ProActive」に代表される自社知財を最大限活用し、これまでのSIerから、デジタル変革時代に不可欠な「デジタルオファリング集団」への転身を目指してまいります。 様々なシステム開発の実績に加えて、「ProActive」のリブランディングと、「atWill」「PImacs」とのソリューション統合により、デジタル変革に真に必要なソリューションを提供します。本イベントでは、デジタル時代の価値創造に向けた新たな取り組みをご紹介します。 生産性革命のAI活用、労働人口減少に対するBPaaSモデル、高まるセキュリティリスク対応、など、変化の波に先手を打つ革新的なデジタルソリューションの数々が、お客様の事業基盤を強化し、新たな成長機会を創出します。 あらゆる業界の皆様と共に、SCSKはデジタルオファリングの新時代を切り拓いてまいります。変革の渦中にあり、未知なる可能性に満ちたこの時代に、ぜひ本イベントにご参加いただき、共に新たな価値創造の道を探求しましょう。

多くの企業で基幹システムの刷新が進められていますが、成功裡にサービスインし、成果を上げているプロジェクトばかりではありません。プロジェクトの成否を分かつのはどのような要因なのでしょうか。当セミナーでは、基幹システム刷新を成功させるためのアプローチをご紹介いたします。 今回のセミナーでは、基調講演に株式会社JALカード 代表取締役社長 西畑 智博氏をお招きし、JALグループのDX化に長期にわたって取り組まれているご経験を踏まえ、JALグループにおける改革と基幹システム刷新の要諦についてご講演いただきます。 レイヤーズ・コンサルティングからは、経営改革・業務改革を目的とした基幹システム再構築の成功のポイントを事例を交えてご紹介いたします。 講演Ⅱ「経営改革・業務改革のための基幹システム再構築」 今までの進め方ではダメな理由/コアプロセスにおける改革とイノベーションの例/基幹システム再構築を成功させるには 講演Ⅲ「基幹システム刷新を成功に導くスパイラルアプローチとは」 Fit to Standardだけではもう古い/シナリオベースERP導入による業務標準化とシステム変更対応

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