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# ERP・基幹システム

(859記事)
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IT戦略・IT投資・DX

【マンガ付】アシックスDX担当者が「振り返って実感」、DX成功に「最も大切な本質」

【マンガ付】アシックスDX担当者が「振り返って実感」、DX成功に「最も大切な本質」
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DX銘柄2024の「グランプリ」を受賞したアシックスの実務担当者が、書籍『マンガでわかるDX』を題材にDXの成功術や苦労話を解説する本コラム『マンガとアシックスに学ぶDX成功法』。アシックスのDX担当者による実際の体験談からDX推進のヒントをお届けします。第1回は、アシックスが世界で躍進を遂げたターニングポイントとして挙げた「基幹システムの刷新」について解説します。（書籍『マンガでわかるDX』～マンガ第1話＜全7ページ＞を無料でダウンロードできるページも用意しています）

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ERP・基幹システム

SAPなどERP導入で「過度な標準化」はNGなワケ、ガートナーが「4つの落とし穴」を解説

SAPなどERP導入で「過度な標準化」はNGなワケ、ガートナーが「4つの落とし穴」を解説
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企業の基幹系システムとして、業務効率化などに重要な役割を果たすERP（Enterprise Resources Planning）。そのメリットから、日本企業でも導入やリプレースする機運が高まってきている一方、プロジェクトが失敗に終わるケースも少なくない。実際、SAP S/4HANAの導入やリプレースでは、江崎グリコやユニ・チャーム、トクヤマなど多くの企業で失敗が相次ぎ、大きな話題になった。こうしたERP導入のプロジェクト失敗に見られる「失敗パターン」とその解決策について、ガートナーの本好宏次氏が解説する。

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ERP・基幹システム

リプレース？ リノベ？「老朽化でどうしようもない」ERPの刷新法をガートナーが解説

リプレース？ リノベ？「老朽化でどうしようもない」ERPの刷新法をガートナーが解説

老朽化したERPなどのパッケージ・アプリケーションが、企業の変革を阻害する技術的な足かせ、いわゆる「技術的負債」になっている。しかし、ERPの移行で大きなトラブルにつながる事例には枚挙にいとまがない。こうした状況の打開策と位置づけられるのが「リプレース（置き換え）」と「リノベーション（改修）」だ。両者は何がどう違って、何を基準に選択すべきなのか。ガートナー バイス プレジデント,アナリストの本好宏次氏が、ERPの刷新時に考慮すべきポイントを解説した。

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ERP・基幹システム

【決定版】SAPはなぜ使いにくいのに、世界中で利用されている？ 日本に欠けすぎの視点

【決定版】SAPはなぜ使いにくいのに、世界中で利用されている？ 日本に欠けすぎの視点

江崎グリコやユニ・チャームの「SAP S/4 HANA（以下、SAP）」への移行が難航している問題を受けて、ネット上で「SAPは使いづらいのに、なぜ利用されているのか」という問題提起が多数あがっている。では、なぜSAPがERPのデファクトスタンダードとして、世界中で使い続けられているのだろうか。その背景や事情、日本の製造業への提言について、元SAPに在籍しERPに詳しいフロンティアワンの鍋野 敬一郎氏に話を聞いた。

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ERP・基幹システム

「予算オーバーは当たり前」グリコのSAP移行トラブル、専門家に聞く「本当の問題点」

「予算オーバーは当たり前」グリコのSAP移行トラブル、専門家に聞く「本当の問題点」
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江崎グリコやユニ・チャームの「SAP S/4 HANA（以下、SAP）」への移行が難航している。江崎グリコの製品はトラブルに見舞われた4月3日から2カ月超経った6月11日に一部商品についてようやく出荷が再開されたが、代表的な商品の1つであるプッチンプリンはいまだ出荷停止されたままだ。ユニ・チャームもSAPと物流システムの連携障害で紙おむつなどの製品の出荷に遅延が生じていた。同社の納品の遅れはおおむね解消したという。ただ、江崎グリコのケースでは、そもそもSAPの稼働が1年以上遅れ、その投資額も1.6倍に膨れ上がったと報じられている。なぜトラブルがこれほど長期化しているのか、元SAPでERPに詳しいフロンティアワンの鍋野 敬一郎氏に、問題の本質について話を聞いた。

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ERPの提案依頼書（RFP）の作成方法、ガートナー伝授の「プロセスと注意点」とは

ERPの提案依頼書（RFP）の作成方法、ガートナー伝授の「プロセスと注意点」とは

ERPの導入／刷新は全社規模の一大プロジェクトだ。基本となる進め方は他パッケージと同様だが、その規模と業向に与える影響の大きさからERPの提案依頼書（RFP＝Request for Proposal）策定には考慮すべき点がいくつもある。では、どうすれば失敗せずにERPを導入させることができるのであろうか。ガートナー バイス プレジデント,アナリストの本好宏次氏が、ERP選定におけるRFPの作成プロセスや工程ごとに押さえておくべきポイント、RFP特有の策定の注意点について伝授する。

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# ERP・基幹システムのニュース

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ERP・基幹システム

日立造船がSAP S/4HANAをクラウド展開、コンカーやAribaも導入

日立造船がSAP S/4HANAをクラウド展開、コンカーやAribaも導入

日立造船は事務基幹システムをSAP S/4HANAに刷新し、2018年8月よりクラウドで展開する。S/4HANAのほか、人事ソリューション「SuccessFactors」、調達・購買ソリューション「Ariba」、出張・経費管理ソリューション「Concur Travel & Expense」などを採用するという。日本IBMとSAPジャパンが手がけた。

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製造業界

JFEスチールが基幹システム刷新へ　各製鉄所のDB統合、IoT活用で業務プロセス改革

JFEスチールが基幹システム刷新へ　各製鉄所のDB統合、IoT活用で業務プロセス改革

JFEスチールは7日、製鉄所の製造に関わる製鉄所基幹システムを刷新すると発表した。今回の刷新で業務プロセスの全社統一化を行い、各製鉄所のデータベースを一元化することで業務効率の向上を図る。

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# ERP・基幹システムのスペシャル（記事）

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なぜERP生産管理は「上手くいかない」のか、トラブルを回避する「4つ」のポイントとは

なぜERP生産管理は「上手くいかない」のか、トラブルを回避する「4つ」のポイントとは

ERPを導入する企業が増えている。しかし、ERPのバージョンアップのたびに、莫大なコストがかかり、企業経営の大きな負担になっているのが現状だ。ERPベンダーの掲げる「Fit To Standard」に沿って、ERPを導入したものの、使いこなせていないケースも多くあるだろう。ERP生産管理トラブルを回避し、ERPを効率的に使うポイントについて、生産管理システム活用支援コンサルタントが解説する。

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ERP・基幹システム

富士通ゼネラルが成功、「基幹システムクラウド化＆経費精算変革」の要諦

富士通ゼネラルが成功、「基幹システムクラウド化＆経費精算変革」の要諦

経費精算はすべての社員に関係する業務だ。それだけに、経費精算システムのクラウド化は、全社員が恩恵を感じられる取り組みの1つに挙げられる。特に最近目立つのは、基幹システムのクラウド化に併せて、経費精算システムを切り出してクラウド化する企業が増えていることだ。それはなぜなのか。その背景を解説しつつ、こうした企業が直面しがちな課題と、その解決策についても解説する。

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ERP・基幹システム

ノーコードで基幹システムの「レガシー化」を脱却できた秘訣は？知られざる成功法則

ノーコードで基幹システムの「レガシー化」を脱却できた秘訣は？知られざる成功法則

財務会計システム、人事労務システムなどの「基幹業務システム（ミッションクリティカル・システム）」は長期にわたり企業の核となる業務を支えてきた。ただ、多くの企業では基幹システムがレガシー化し、DX推進の障害となっている。データ連携の課題や高コストのITメンテナンス、実業務との非適合性が顕著になる中、どのように脱レガシーシステム化を図れば良いのだろうか。ダスキンの実践例をもとに、その実現方法を解説する。

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業務効率化

DX時代のERP導入「絶対条件」は？「SAP 2027年問題」を賢く乗り越える会計DXの進め方

DX時代のERP導入「絶対条件」は？「SAP 2027年問題」を賢く乗り越える会計DXの進め方

あらゆる業界・業種の企業に欠かせない会計DX。この会計DXを考える上で解決の期限が迫っているのが、「SAP ERP 6.0」の標準保守期限が2027年末で終了する、いわゆる「SAP 2027年問題」だ。DXの必要性が増す今だからこそ言える、「SAP S/4HANA」への移行を含めたERP導入で気をつけるべきこと、経理業務の中でも「会計」業務に注目して乗り越えていくべき問題とその対策、具体的な方法について解説していく。

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「SAP 2027年問題」の解決策比較、どっちが大変？ SAP S/4HANA移行と製品乗り換え

「SAP 2027年問題」の解決策比較、どっちが大変？ SAP S/4HANA移行と製品乗り換え

SAP ERP 6.0の標準保守期限が2027年に迫る中、多くの企業が次の一手を模索している。移行すべきか、別の選択肢を探るべきか、経営者たちは頭を悩ませている状況だ。一方で、DX推進のため、ERPシステムの刷新に期待する声も多い。移行によって得られるメリットをどう評価し、自社の方針を決定すべきか。今回はSAPからの移行事例や、AIを活用した革新的な機能など、ERPの未来像を探る情報を紹介する。

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なぜデータドリブン経営は実現できないのか？ERP刷新した2社事例に学ぶ「最初の一歩」

なぜデータドリブン経営は実現できないのか？ERP刷新した2社事例に学ぶ「最初の一歩」

「データドリブン経営」は勘や経験に頼る経営から脱却するために必須である、と多くの企業が認知している。しかし、データドリブン経営の実現は容易ではなく、多くの企業がその過程で課題に直面しているのが実態だ。そこで、データドリブン経営実現に向けた“最初の一歩”として有効なのが「ERP導入（刷新）」だ。本稿では、データドリブン経営の実現を阻む課題や、ERP導入や刷新を契機として課題解決に取り組むためのポイントについて、有識者が事例を交えて解説する。

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# ERP・基幹システムのイベント・セミナー

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経理業務効率化に関する調査

経理業務効率化に関する調査
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【アンケート回答者の中から抽選で50名様に、「Amazonギフト券500円」をプレゼント！】 （締切：2024/10/31 ※必要回答数に達した場合早期終了します。） ※プレゼントは厳正な抽選の上、当選者を決定し、賞品の発送をもって発表にかえさせていただきます。 ※お勤め先のご連絡先・メールアドレスをご記入下さい。 ※フリーアドレス、携帯キャリアやプロバイダなどの個人アドレスでのお申込みは特典対象外となります。 ※同一人物からの複数登録は特典対象外となりますので、代理登録はお控えください。 ※競合企業にお勤めの方、法人勤務以外の方、ご記入内容に不備がある場合は、ご応募を無効とさせていただきます。

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COMPANY Forum 2024　Envision the Capability -未来へ邁く-

COMPANY Forum 2024　Envision the Capability -未来へ邁く-

2004年から開催しており、今年で18回目を迎えるCOMPANY Forum。 COMPANY Forumは、様々な分野のエキスパートによる多様な考え方に触れ、「働く」を考えるビジネスカンファレンスです。 日本企業における日頃の業務や経営戦略における課題解決の一助となればという願いから、2024年も開催が決定しました。 その年の時流・トレンドに合わせたテーマを掲げ、毎回各界を代表するパイオニアにご登壇いただいております。

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AIとERPが導くビジネスの未来 2025年の崖を越える道

AIとERPが導くビジネスの未来 2025年の崖を越える道
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デジタル変革の波が、ビジネスに新たな地平を切り拓こうとしています。 SCSKは、長年の実績と信頼に裏打ちされたERP製品「ProActive」に代表される自社知財を最大限活用し、これまでのSIerから、デジタル変革時代に不可欠な「デジタルオファリング集団」への転身を目指してまいります。 様々なシステム開発の実績に加えて、「ProActive」のリブランディングと、「atWill」「PImacs」とのソリューション統合により、デジタル変革に真に必要なソリューションを提供します。本イベントでは、デジタル時代の価値創造に向けた新たな取り組みをご紹介します。 生産性革命のAI活用、労働人口減少に対するBPaaSモデル、高まるセキュリティリスク対応、など、変化の波に先手を打つ革新的なデジタルソリューションの数々が、お客様の事業基盤を強化し、新たな成長機会を創出します。 あらゆる業界の皆様と共に、SCSKはデジタルオファリングの新時代を切り拓いてまいります。変革の渦中にあり、未知なる可能性に満ちたこの時代に、ぜひ本イベントにご参加いただき、共に新たな価値創造の道を探求しましょう。

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    Security Management Conference 2024 Winter
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    生成AI活用フォーラム2024 Fall
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    UpdataNOW24 【東京】
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# ERP・基幹システムのホワイトペーパー

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「BS/PLの数字が遅い」…グループ経営を“データドリブン”へと変革する方法とは

「BS/PLの数字が遅い」…グループ経営を“データドリブン”へと変革する方法とは

グループ経営において、各社の経営情報を正確かつ迅速に把握することが重要だ。しかし、会社ごとのシステムや課題がバラバラで、紙ベースの業務が多いなどの理由から、情報の集約に時間がかかるという企業は多い。これらの解決策として「クラウド型ERP」の活用に注目が集まっている。グループ全体における経営情報の統一的な管理や、財務情報の一元管理、データに基づいた意思決定を可能とし、グループ会社全体でデータ駆動型経営も実現可能だ。その詳細な効果や導入方法などを解説する。

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バックオフィスの「うんざりするような」圧倒的ムダ、システムで解消する3つの方法

バックオフィスの「うんざりするような」圧倒的ムダ、システムで解消する3つの方法

バックオフィス業務で、経費精算の内容をもとに銀行へ支払いデータを作成しつつ、会計システムで仕訳を登録しているなど、複数のシステムに二重入力をしているという企業は思った以上に多い。これは完全なムダであるばかりか、入力ミスの温床にもなりかねない。システム同士をうまく連携できれば、これらを解消し、二重入力をなくして、データの一貫性も担保される。本資料は、システム間連携を実現するための3つの方法をわかりやすく解説する。

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ERP・基幹システム

4ページのチェックリスト付き：「システム移行で大失敗」を防ぐ3つのポイントとは？

4ページのチェックリスト付き：「システム移行で大失敗」を防ぐ3つのポイントとは？

既存システムのリプレイスにはさまざまな選択肢がある。部分最適でシステムを導入してきたことで、システム間の連携がされずに生産性が低下している企業には、クラウド型ERPへの移行も有効な選択肢の1つだろう。こうしたシステム移行を成功させるためには3つのポイントがある。本資料は、その詳細やスムーズに移行するため具体的なステップなどを解説する。また、移行する際に押さえておきたいポイントについて4ページのチェックリストにまとめているので、ぜひ活用してほしい。

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# ERP・基幹システムの動画

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最速「1カ月」も　会計システムの“スムーズ移行”5つのポイントとは

最速「1カ月」も　会計システムの“スムーズ移行”5つのポイントとは

インボイス制度や電子帳簿保存法といった法令への対応や、経理業務の効率化などを目的に、既存会計システムの新システムへの移行を検討する企業が増えている。ただし、一般的にシステムの切り替えにはおよそ2～3カ月の時間を要する上に、業務の見直しや社内での理解を得るなどの課題が存在する。これらを解消して、会計システム移行をスムーズに進めるための5つのポイントを動画で解説する。また、最速1カ月で運用開始可能な会計システムについても紹介する。

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【徹底比較】会計システムの選び方を解説、検討時に押さえるべき「3つ」のポイント

【徹底比較】会計システムの選び方を解説、検討時に押さえるべき「3つ」のポイント

経理業務を取り巻く環境が急速に変化し、管理コストの高騰や多様な働き方、法制度への対応などが求められている。これらの課題を解消するため、会計システムをクラウドへと移行する動きが広まっている。しかし、さまざまなサービスや製品の中から何を選べば良いか悩む企業は多い。そこで本動画は、会計システム検討時に押さえておくべき3つの比較ポイントについて整理し、その上でクラウド型会計システムのメリットなどを解説する。

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『シン・基幹業務/システム』と呼ばれる取り組みへ

『シン・基幹業務/システム』と呼ばれる取り組みへ

DXに先立って企業が取り組むべき最初のステップと目された基幹システムの刷新と業務改革。蓋を開けてみれば、これらの取り組みを完遂し、次のステップに注力できている企業の例は決して多くは聞かれない。なぜ基幹システム刷新プロジェクトは苦しく、業務改革は難しいままなのか。社会全体で２０２５年の崖を乗り越えるために、また次の１０年で苦しみが繰り返されないために、私たちは今、何をすべきなのか ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT）主催　2024年7月2日「基幹システム資産を活かしたデジタル変革の実現 2024 夏」より

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