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持続的な企業価値向上のための変革 -「形だけのDX」からの脱却 - 市場の進化が激しく、将来予測が困難なVUCA時代の真っただ中にある日本の製造業。 今後、変化のスピードはさらに加速し、企業を取り巻く環境は一層複雑化すると予想されます。こうした状況下、多くの企業は持続的な成長と企業価値向上を目指し、老朽化したシステムの刷新やDX推進に積極的に取り組んでいます。 しかしながら、現場では人手不足や属人的なオペレーションといった課題が依然として存在し、DXの取り組みが十分に浸透しないケースも少なくありません。特に経営層の意識が変わらないままでは、システム導入が「形だけのDX」にとどまってしまう恐れがあります。こうした現状を乗り越え、5年後、10年後のあるべき姿に向けて確かなロードマップを描くためには、経営層の意識改革と、価値創出までの道のり(Value Journey)を明確に描き、段階的かつ着実に進めていくことが不可欠です。 本イベントでは、製造業のデジタル変革を担う責任者の皆様を対象に、経営層の意識変革とそれを支える具体的な取り組み、そしてValue Journeyの全体像を共有する場として開催いたします。 同じ課題を持つ方々とのネットワーキングの機会もご用意し、製造業の未来を共に考える時間となることを目指しております。 ぜひ、多くの皆様のご参加を心よりお待ちしております。

日本でもDXの取り組みが進み、この数年でまずは自社の課題の洗い出しやAS-IS整理などに取り組まれた企業様も多いのではないでしょうか。そしていざTO-BEを考える段階、いざ仕組みを刷新することが決まった段階でAS-ISをベースとした「現状からの改善」から構想策定されていませんか? 本セミナーでは、これまで数多の日本企業のデジタル変革に携わった有識者の観点から、日本の失われた30年の背景にある多くの日本企業におけるDX失敗の歴史を紐解きます。またその失敗の根本的な要因を繰り返さないよう、「うまくいかないDX」に共通するポイントを踏まえながら、あるべき全社最適な基幹システムを実現するための知見をご紹介いたします。 こんな課題を抱える方におすすめ ・自社のDX推進PJを専任チームに任せているが、なかなかうまく進捗していない ・個別に各部署で独自のDXが進んでおり、結果としてシステムが乱立している ・基幹システムの刷新を控えているが、大きな投資なので失敗したくない ・既存のベンダーに一任した結果、焼き直しに近い提案を受けており根本的な変革が見込めない

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