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ERP・基幹システム

ERP「リプレース」と「リノベーション」結局どっち？ ガートナー流「選び方」を解説

ERP「リプレース」と「リノベーション」結局どっち？ ガートナー流「選び方」を解説
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経済産業省が2018年に発表した「DXレポート」で提唱された「2025年の崖」。その根本的な原因として指摘されているのが、ERPに代表されるレガシーな基幹系パッケージ・アプリケーションだ。カスタマイズ過多などで刷新が難しくなる中、今後どのようにシステム刷新を図るべきなのか。リプレースとリノベーションのどちらを選ぶべきかの考え方や、刷新プロジェクトの「迷走」を回避する方法をガートナーの本好宏次氏が解説する。

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データベース

PostgreSQLはなぜMySQLを上回れた？ PostgreSQL 17で見えた生成AI時代のデータベース

PostgreSQLはなぜMySQLを上回れた？ PostgreSQL 17で見えた生成AI時代のデータベース
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かつて世界で最も人気が高いデータベースはMySQLだったが、この数年で状況は大きく変化した。現在はPostgreSQLが圧倒的な人気を誇り、トップの座に君臨している。PostgreSQLの最新リリース「PostgreSQL17」はAI時代を見据えた要件を組み込んだ発展を遂げており、その地位は不動のものになりつつある。同データベースがどのような発展を遂げているのか、「PostgreSQL17」についてわかりやすく解説していこう。

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ERP・基幹システム

アシックスのERP刷新、テンプレート導入でぶち当たった「最大の壁（人）」とは

アシックスのERP刷新、テンプレート導入でぶち当たった「最大の壁（人）」とは
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基幹システム（ERP）を刷新する企業が増えている一方、プロジェクトが失敗に終わるケースは少なくありません。こうした中、グローバルでERPを刷新・統一する大規模プロジェクトを進めている企業があります。それがアシックスです。2024年12月時点で約9割完了していますが、そこまでに至るには「人」にまつわる壁にも突き当たったといいます。そこで今回、アシックスの実務担当者がどのように壁を乗り越えたのか解説します。記事の最後では、本稿のテーマの題材にした書籍『マンガでわかるDX』のマンガ第3話（11ページ）を無料で閲覧できます。

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【マンガ付】アシックスの「業績V字回復」を支えた「ERP刷新」、ぶち当たった3つの壁

【マンガ付】アシックスの「業績V字回復」を支えた「ERP刷新」、ぶち当たった3つの壁
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DX銘柄2024の「グランプリ」を受賞したアシックスの実務担当者が、書籍『マンガでわかるDX』を題材にDXの成功術や苦労話を解説する本コラム『マンガとアシックスに学ぶDX成功法』。アシックスのDX担当者による体験談からDX推進のヒントをお届けします。第2回は、コロナ禍による業績不振からのV字回復を支えたグローバル統一の基幹システム「SAP FMS」について、導入過程でぶつかった「壁」をお伝えします。（記事の最後では、書籍『マンガでわかるDX』～マンガ第2話＜全9ページ＞を無料で閲覧できます）

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SAPなどERP導入で「過度な標準化」はNGなワケ、ガートナーが「4つの落とし穴」を解説

SAPなどERP導入で「過度な標準化」はNGなワケ、ガートナーが「4つの落とし穴」を解説
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企業の基幹系システムとして、業務効率化などに重要な役割を果たすERP（Enterprise Resources Planning）。そのメリットから、日本企業でも導入やリプレースする機運が高まってきている一方、プロジェクトが失敗に終わるケースも少なくない。実際、SAP S/4HANAの導入やリプレースでは、江崎グリコやユニ・チャーム、トクヤマなど多くの企業で失敗が相次ぎ、大きな話題になった。こうしたERP導入のプロジェクト失敗に見られる「失敗パターン」とその解決策について、ガートナーの本好宏次氏が解説する。

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リプレース？ リノベ？「老朽化でどうしようもない」ERPの刷新法をガートナーが解説

リプレース？ リノベ？「老朽化でどうしようもない」ERPの刷新法をガートナーが解説
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老朽化したERPなどのパッケージ・アプリケーションが、企業の変革を阻害する技術的な足かせ、いわゆる「技術的負債」になっている。しかし、ERPの移行で大きなトラブルにつながる事例には枚挙にいとまがない。こうした状況の打開策と位置づけられるのが「リプレース（置き換え）」と「リノベーション（改修）」だ。両者は何がどう違って、何を基準に選択すべきなのか。ガートナー バイス プレジデント,アナリストの本好宏次氏が、ERPの刷新時に考慮すべきポイントを解説した。

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ノーコード×クラウドERPで中堅・大企業を支援　富士ソフトらが新会社を設立

ノーコード×クラウドERPで中堅・大企業を支援　富士ソフトらが新会社を設立
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富士ソフトとシステムインテグレータは、クラウドERP「BizSaaS」の開発・販売を行う新会社を設立した。2026年の正式リリースを予定しており、ノーコード基盤による業務アプリ構築を特徴とする。

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日立造船がSAP S/4HANAをクラウド展開、コンカーやAribaも導入

日立造船がSAP S/4HANAをクラウド展開、コンカーやAribaも導入

日立造船は事務基幹システムをSAP S/4HANAに刷新し、2018年8月よりクラウドで展開する。S/4HANAのほか、人事ソリューション「SuccessFactors」、調達・購買ソリューション「Ariba」、出張・経費管理ソリューション「Concur Travel & Expense」などを採用するという。日本IBMとSAPジャパンが手がけた。

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製造業を待ち受ける“地獄”の「2030年問題」、這い上がるカギ「ERPシフト」成功法

製造業を待ち受ける“地獄”の「2030年問題」、這い上がるカギ「ERPシフト」成功法

人手不足が深刻化する製造業。業界を挙げたデジタル化が叫ばれる中で、多くの企業が既存のシステム運用に行き詰まりを感じている。人手不足が深刻化する一方で、従来のオンプレミス型ERPでは維持コストと運用負荷が企業を圧迫し続ける状況を打開する新たなアプローチとは何か。カギとなる「業界特化型」のクラウドERPについて解説する。

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MIXI社のアプリが“世界規模”で安定運用できるワケ、「最強インフラ」の全貌を解説

MIXI社のアプリが“世界規模”で安定運用できるワケ、「最強インフラ」の全貌を解説

MIXI社のアプリが“世界規模”で安定運用できるワケ、「最強インフラ」の全貌を解説 ゲームアプリやSNSで確固たる地位を確立し、事業の多角化で今なお成長を続けるMIXI。同社では海外ユーザーの比重も高まっているが、世界規模のサービスには、何より安定した運用環境が不可欠だ。世界で成功するためにどんな点に注意するべきなのか。同社のエンジニアリングマネージャーを務める清水 勲氏が、世界水準のアプリを支えるITインフラの裏側をまるごと解説する。

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作業人員も足りない…独自仕様だらけの「SAP移行」激ムズ説、最近多い“ある解決策”

作業人員も足りない…独自仕様だらけの「SAP移行」激ムズ説、最近多い“ある解決策”

2027年に保守期限切れが迫るSAP移行は企業の重要課題の1つだ。SAP移行の進捗状況を日米で比較してみると、進み具合には大きな差が開いているという。その背景には、日本企業特有の“ある弱点”が関係しているようだ。本記事では、フロンティアワン代表取締役・鍋野敬一郎氏が、この問題の構造をひも解きながら、その解決策を解説する。

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JALの基幹システム「50年ぶり大改革」の裏側、1.2万人を巻き込んだ推進体制とは？

JALの基幹システム「50年ぶり大改革」の裏側、1.2万人を巻き込んだ推進体制とは？

JALの基幹システム「50年ぶり大改革」の裏側、1.2万人を巻き込んだ推進体制とは？ JALは、DXに意欲的に取り組んできた企業である。1995年からネットビジネスを推進してきたほか、2017年には、50年使用されたJAL旅客基幹システムを刷新する『SAKURAプロジェクト』を実施している。また近年は、利用者向けに発行するJALカードから得られるデータを分析にかけ、経営判断に生かすなどの取り組みもしている。これらの変革を推進してきたJALカード代表取締役社長の西畑智博氏が、具体的な事例を交えながら、変革の取り組みでの学びと挑戦について解説する。

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ノーコードで基幹システムの「レガシー化」を脱却できた秘訣は？知られざる成功法則

ノーコードで基幹システムの「レガシー化」を脱却できた秘訣は？知られざる成功法則

財務会計システム、人事労務システムなどの「基幹業務システム（ミッションクリティカル・システム）」は長期にわたり企業の核となる業務を支えてきた。ただ、多くの企業では基幹システムがレガシー化し、DX推進の障害となっている。データ連携の課題や高コストのITメンテナンス、実業務との非適合性が顕著になる中、どのように脱レガシーシステム化を図れば良いのだろうか。ダスキンの実践例をもとに、その実現方法を解説する。

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DX成功の鍵は「移行方針」にあり ― 成長戦略につながる、自社に合う移行の最適解

DX成功の鍵は「移行方針」にあり ― 成長戦略につながる、自社に合う移行の最適解

2027年末にSAP ECC 6.0（ERP 6.0）のサポートが終了する、いわゆる「SAP 2027年問題」。これが2年半後に迫る中、多くの企業がSAP S/4HANAへの移行を検討していることだろう。ここで重要なのが、SAP S/4HANAへの移行とともにいかにDXを加速させるかだ。この大きなチャンスを逃せば、単なるシステム移行に終わってしまう。そこで本記事では、移行方針決定の勘所やDX加速に重要な3つの要素などを解説し、移行プロジェクトを成功に導くプロセスを紹介する。

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基幹系のイベント・セミナー

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DX時代に不可欠なデータ連携とは？ 0からわかるデータ連携解説セミナー

DX時代に不可欠なデータ連携とは？ 0からわかるデータ連携解説セミナー

売上データ、顧客データ、人事データなど、企業は数多くのデータを扱っていますが、それらのデータは、データベースやクラウドサービス、ファイルなど、用途に合わせてさまざまな場所で管理・保管されています。異なる保管場所にあるデータを組み合わせて有効活用するために必要なのがデータ連携です。 本セミナーでは、データ活用や業務の自動化、さらにはDXの実現にもつながるデータ連携について解説するとともに、連携手法やツール導入のメリットについてご紹介いたします。 「システムが乱立していて多重入力の手間がかかる」「散在しているデータを有効活用したい」など、データ連携に課題をお持ちの方に向けたセミナーです。データ連携の基礎の基礎からご紹介する内容となっておりますので、お気軽にご参加ください。 質疑応答も行いますので、セミナーで聞きたい内容やご質問がございましたら、申込フォーム下部の「質問とコメント」欄にご記入ください。当日もご不明点をQ&A機能からご質問いただけます。

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DX推進のカギはデータ連携！事例から学ぶ、DXにつながる業務改善セミナー ＜Excel業務編＞

DX推進のカギはデータ連携！事例から学ぶ、DXにつながる業務改善セミナー ＜Excel業務編＞

********** データ連携ツールの導入を検討中、情報収集中の方向けの内容です ********** DXを推進し、業務プロセスのデジタル化、データ活用による迅速な意思決定や新サービスの展開を実現するためには、シームレスなデータ連携が不可欠です。 しかし、このようなお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか？ 　・システムがサイロ化しており、データが社内に散在している 　・データ連携を手作業で行なっており、手間がかかり人的ミスも発生しがち 　・社内外のIT人材が不足しているため、連携処理の開発に手が回らない このような課題を、18年連続国内シェアNo.1(*)の実績を誇るデータ連携ツール「ASTERIA Warp」が解決します！ Excelから業務システム、クラウドサービスまで、100種類以上のデータソース間の複雑な連携やデータ変換を、高度なITスキルを必要とせずにノーコード＆高速開発で簡単に実現。データ連携による業務改善を段階的に進めていくことで、DX推進のカギとなるデータ活用基盤の構築につなげることが可能です。 本セミナーでは、10,000社以上への豊富な導入実績から培ったノウハウや事例を中心に、ノーコード開発による「データ連携」というアプローチで、データの変換・入出力などの煩雑なオペレーション業務を効果的に効率化し、データ活用の促進につながる業務改善手法をご紹介します！ ＜Excel業務編＞ 表計算ソフトとして豊富な機能を有し、誰もが手軽に扱えるExcelは、幅広い業務で活用されています。一方で、作業が属人化しやすい、他のシステムと連携がしにくいという課題があります。そもそも入力・集計・加工などの作業過程で人的ミスによる非効率が生まれやすいツールでもあります。 「データ連携ツール」を活用してExcel定型業務を自動化することで、これらの煩雑な作業から解放されましょう！ * テクノ・システム・リサーチ 　「2024年ソフトウェアマーケティング総覧 EAI/ESB 市場編」による

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AI時代におけるERP活用戦略セミナー

AI時代におけるERP活用戦略セミナー

多くの企業内で課題とされるマスター統合やデータの一元化、経営の可視化など、 ERPはビジネスプロセスの最適化において中心的な役割を果たしています。 本セミナーでは、AI時代に求められる「次世代ERP」の必要性に加え、Salesforceで実現するビジネスプロセスの最適化・AI活用を見据えたERPのアプローチを解説。 ブラックボックス化した従来のERPを、AIが活用できるプラットフォームへ移行するための具体的な戦略と事例をご紹介します。 セミナー後、相談会もございますのでAIを有効に活用するための一助になれば幸いです。

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FAX・電話受注の"手入力地獄"を解消！受注業務DXセミナー

FAX・電話受注の"手入力地獄"を解消！受注業務DXセミナー

FAX・電話受注の手入力地獄から脱却しませんか？ 「1日20件の処理に2時間以上」 「Excel転記作業が日常業務の40%」 そんな非効率な受注業務にお悩みの製造業の皆様へ。 本セミナーでは、実際に年間720万円のコスト削減・78%のエラー率改善を実現した企業事例をもとに、3段階で進める受注業務最適化の具体的手法をご紹介します。 OCR技術によるFAX自動データ化からWeb受注システム構築まで、段階的なデジタル化で「手入力地獄」を解消する実践的ノウハウを学べます。 本セミナーでは、貴社の課題に合わせた個別相談もいたします。 こちらのセミナーでは、下記のソリューションをご紹介いたします。 ・EC-Connect＋ ・ASTERIA Warp

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福岡県
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AI時代におけるERP活用戦略セミナー

AI時代におけるERP活用戦略セミナー

多くの企業内で課題とされるマスター統合やデータの一元化、経営の可視化など、 ERPはビジネスプロセスの最適化において中心的な役割を果たしています。 本セミナーでは、AI時代に求められる「次世代ERP」の必要性に加え、Salesforceで実現するビジネスプロセスの最適化・AI活用を見据えたERPのアプローチを解説。 ブラックボックス化した従来のERPを、AIが活用できるプラットフォームへ移行するための具体的な戦略と事例をご紹介します。 セミナー後、相談会もございますのでAIを有効に活用するための一助になれば幸いです。

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ERP・基幹システム

ERP導入「成功の鉄則」、要件定義～導入～テスト・本番移行で押さえるべき注意点

ERP導入「成功の鉄則」、要件定義～導入～テスト・本番移行で押さえるべき注意点

基幹システムの刷新やERP導入は多くの企業が直面する難題だ。要件定義の段階で予算オーバー、長年にわたって蓄積した不要帳票の山、本番移行時の混乱など、プロジェクトには数多くの落とし穴が潜んでいる。こうした現場の課題に対し、本資料ではERP導入プロジェクトの進め方を示す。要件定義、システム導入、テスト・本番移行という3つのフェーズで押さえておくべきポイントから、運用・保守を見据えたドキュメント整備まで、現場目線の具体的なアプローチを解説する。

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ERP・基幹システム

なぜ「ERP導入プロジェクト」は失敗する？ここがダメかも…RFP（提案依頼書）の問題点

なぜ「ERP導入プロジェクト」は失敗する？ここがダメかも…RFP（提案依頼書）の問題点

ERP導入が思うように進まず、アドオン開発が増加し、導入期間とコストが予想外に膨らんでしまうという企業も少なくない。その原因は主に、現行業務やシステムに引きずられた要件定義にある。この状況を打破するには、現行の業務やシステムから脱却し、特にERPベースで業務を見直した上で、本来あるべき姿のRFP（提案依頼書）で導入プロジェクトを進める必要がある。本資料は、ERP導入現場で陥りがちな失敗パターンや現行RFPの課題を整理し、導入プロジェクトを成功に導く要件定義の進め方を解説する。

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ERP・基幹システム

「紙の書類→デジタルツール」は無意味…？ホントに成果を出すための“DXの作法”

「紙の書類→デジタルツール」は無意味…？ホントに成果を出すための“DXの作法”

日本のビジネス現場はいまだに紙の伝票が行き交い、業務指示や依頼がハンコで回っていく。デジタル化やペーパーレスを実現するためにツールを導入するも、結局は紙の代わりにメールで帳票が部門間を巡回している企業も多い。これではデジタルトランスフォーメーション（DX）とは言えない。この課題を解決し、真のDXを実現するためには「データドリブン」が重要だ。本資料は、なぜデジタル化が掛け声倒れに終わるのか根本課題を解き明かし、実践的な解決策を提示する。

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製造業の未来を切り拓く：特化型クラウドERPと業績管理の新たなアプローチ

製造業の未来を切り拓く：特化型クラウドERPと業績管理の新たなアプローチ

製造業が抱える課題やクラウド型ERPの拡大の背景を振り返り、インフォア社が提供する製造業特化型クラウドERPの導入によって、経営判断をサポートする業績管理の新たなアプローチを探ります。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年7月17日 「生産性と競争力を変える製造業向け ERP(基幹システム)」より

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【管理会計は100年変わっていない】基幹システムとのコラボで「投資の注力点」見つけ出す、”管理会計・予算管理DX”

【管理会計は100年変わっていない】基幹システムとのコラボで「投資の注力点」見つけ出す、”管理会計・予算管理DX”

管理会計は100年変わっていないー 基幹システムに集約したデータを自社資源の最適配分に活かす「管理会計」をいかにDXし、企業価値向上につながる投資の注力点を見つけていくか。実現のためのDXロードマップを公開します。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT）主催　2024年7月2日「基幹システム資産を活かしたデジタル変革の実現 2024 夏」より

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JAL基幹システム刷新「SAKURAプロジェクト」からの学びとJALカードでの挑戦

JAL基幹システム刷新「SAKURAプロジェクト」からの学びとJALカードでの挑戦

VUCAの時代、これからの未来を築くためには「変革と挑戦のマインドセット」が必要であり、そのためのキーワードは「個の力とリーダーシップ」。1995年黎明期からのJALネットビジネス推進、2017年50年ぶりのJAL旅客基幹システム刷新（SAKURAプロジェクト）、近年JALカードでのデータドリブン経営への挑戦等、これまでのCase Studyからの学びをベースに、変革への取り組みの格闘ぶりを共有させて頂きます。「心のエネルギー」は、これからの新たな「資本」。 ※SBクリエイティブ株式会社(ビジネス＋IT)主催 2025年2月14日「基幹システム資産を活かしたデジタル変革の実現 2025 冬」より

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