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ERP・基幹システム

ERP「リプレース」と「リノベーション」結局どっち？ ガートナー流「選び方」を解説

ERP「リプレース」と「リノベーション」結局どっち？ ガートナー流「選び方」を解説
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経済産業省が2018年に発表した「DXレポート」で提唱された「2025年の崖」。その根本的な原因として指摘されているのが、ERPに代表されるレガシーな基幹系パッケージ・アプリケーションだ。カスタマイズ過多などで刷新が難しくなる中、今後どのようにシステム刷新を図るべきなのか。リプレースとリノベーションのどちらを選ぶべきかの考え方や、刷新プロジェクトの「迷走」を回避する方法をガートナーの本好宏次氏が解説する。

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データベース

PostgreSQLはなぜMySQLを上回れた？ PostgreSQL 17で見えた生成AI時代のデータベース

PostgreSQLはなぜMySQLを上回れた？ PostgreSQL 17で見えた生成AI時代のデータベース
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かつて世界で最も人気が高いデータベースはMySQLだったが、この数年で状況は大きく変化した。現在はPostgreSQLが圧倒的な人気を誇り、トップの座に君臨している。PostgreSQLの最新リリース「PostgreSQL17」はAI時代を見据えた要件を組み込んだ発展を遂げており、その地位は不動のものになりつつある。同データベースがどのような発展を遂げているのか、「PostgreSQL17」についてわかりやすく解説していこう。

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ERP・基幹システム

アシックスのERP刷新、テンプレート導入でぶち当たった「最大の壁（人）」とは

アシックスのERP刷新、テンプレート導入でぶち当たった「最大の壁（人）」とは
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基幹システム（ERP）を刷新する企業が増えている一方、プロジェクトが失敗に終わるケースは少なくありません。こうした中、グローバルでERPを刷新・統一する大規模プロジェクトを進めている企業があります。それがアシックスです。2024年12月時点で約9割完了していますが、そこまでに至るには「人」にまつわる壁にも突き当たったといいます。そこで今回、アシックスの実務担当者がどのように壁を乗り越えたのか解説します。記事の最後では、本稿のテーマの題材にした書籍『マンガでわかるDX』のマンガ第3話（11ページ）を無料で閲覧できます。

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ERP・基幹システム

【マンガ付】アシックスの「業績V字回復」を支えた「ERP刷新」、ぶち当たった3つの壁

【マンガ付】アシックスの「業績V字回復」を支えた「ERP刷新」、ぶち当たった3つの壁
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DX銘柄2024の「グランプリ」を受賞したアシックスの実務担当者が、書籍『マンガでわかるDX』を題材にDXの成功術や苦労話を解説する本コラム『マンガとアシックスに学ぶDX成功法』。アシックスのDX担当者による体験談からDX推進のヒントをお届けします。第2回は、コロナ禍による業績不振からのV字回復を支えたグローバル統一の基幹システム「SAP FMS」について、導入過程でぶつかった「壁」をお伝えします。（記事の最後では、書籍『マンガでわかるDX』～マンガ第2話＜全9ページ＞を無料で閲覧できます）

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ERP・基幹システム

SAPなどERP導入で「過度な標準化」はNGなワケ、ガートナーが「4つの落とし穴」を解説

SAPなどERP導入で「過度な標準化」はNGなワケ、ガートナーが「4つの落とし穴」を解説
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企業の基幹系システムとして、業務効率化などに重要な役割を果たすERP（Enterprise Resources Planning）。そのメリットから、日本企業でも導入やリプレースする機運が高まってきている一方、プロジェクトが失敗に終わるケースも少なくない。実際、SAP S/4HANAの導入やリプレースでは、江崎グリコやユニ・チャーム、トクヤマなど多くの企業で失敗が相次ぎ、大きな話題になった。こうしたERP導入のプロジェクト失敗に見られる「失敗パターン」とその解決策について、ガートナーの本好宏次氏が解説する。

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リプレース？ リノベ？「老朽化でどうしようもない」ERPの刷新法をガートナーが解説

リプレース？ リノベ？「老朽化でどうしようもない」ERPの刷新法をガートナーが解説
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老朽化したERPなどのパッケージ・アプリケーションが、企業の変革を阻害する技術的な足かせ、いわゆる「技術的負債」になっている。しかし、ERPの移行で大きなトラブルにつながる事例には枚挙にいとまがない。こうした状況の打開策と位置づけられるのが「リプレース（置き換え）」と「リノベーション（改修）」だ。両者は何がどう違って、何を基準に選択すべきなのか。ガートナー バイス プレジデント,アナリストの本好宏次氏が、ERPの刷新時に考慮すべきポイントを解説した。

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ノーコード×クラウドERPで中堅・大企業を支援　富士ソフトらが新会社を設立

ノーコード×クラウドERPで中堅・大企業を支援　富士ソフトらが新会社を設立
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富士ソフトとシステムインテグレータは、クラウドERP「BizSaaS」の開発・販売を行う新会社を設立した。2026年の正式リリースを予定しており、ノーコード基盤による業務アプリ構築を特徴とする。

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日立造船がSAP S/4HANAをクラウド展開、コンカーやAribaも導入

日立造船がSAP S/4HANAをクラウド展開、コンカーやAribaも導入

日立造船は事務基幹システムをSAP S/4HANAに刷新し、2018年8月よりクラウドで展開する。S/4HANAのほか、人事ソリューション「SuccessFactors」、調達・購買ソリューション「Ariba」、出張・経費管理ソリューション「Concur Travel & Expense」などを採用するという。日本IBMとSAPジャパンが手がけた。

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作業人員も足りない…独自仕様だらけの「SAP移行」激ムズ説、最近多い“ある解決策”

作業人員も足りない…独自仕様だらけの「SAP移行」激ムズ説、最近多い“ある解決策”

2027年に保守期限切れが迫るSAP移行は企業の重要課題の1つだ。SAP移行の進捗状況を日米で比較してみると、進み具合には大きな差が開いているという。その背景には、日本企業特有の“ある弱点”が関係しているようだ。本記事では、フロンティアワン代表取締役・鍋野敬一郎氏が、この問題の構造をひも解きながら、その解決策を解説する。

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JALの基幹システム「50年ぶり大改革」の裏側、1.2万人を巻き込んだ推進体制とは？

JALの基幹システム「50年ぶり大改革」の裏側、1.2万人を巻き込んだ推進体制とは？

JALの基幹システム「50年ぶり大改革」の裏側、1.2万人を巻き込んだ推進体制とは？ JALは、DXに意欲的に取り組んできた企業である。1995年からネットビジネスを推進してきたほか、2017年には、50年使用されたJAL旅客基幹システムを刷新する『SAKURAプロジェクト』を実施している。また近年は、利用者向けに発行するJALカードから得られるデータを分析にかけ、経営判断に生かすなどの取り組みもしている。これらの変革を推進してきたJALカード代表取締役社長の西畑智博氏が、具体的な事例を交えながら、変革の取り組みでの学びと挑戦について解説する。

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ノーコードで基幹システムの「レガシー化」を脱却できた秘訣は？知られざる成功法則

ノーコードで基幹システムの「レガシー化」を脱却できた秘訣は？知られざる成功法則

財務会計システム、人事労務システムなどの「基幹業務システム（ミッションクリティカル・システム）」は長期にわたり企業の核となる業務を支えてきた。ただ、多くの企業では基幹システムがレガシー化し、DX推進の障害となっている。データ連携の課題や高コストのITメンテナンス、実業務との非適合性が顕著になる中、どのように脱レガシーシステム化を図れば良いのだろうか。ダスキンの実践例をもとに、その実現方法を解説する。

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DX成功の鍵は「移行方針」にあり ― 成長戦略につながる、自社に合う移行の最適解

DX成功の鍵は「移行方針」にあり ― 成長戦略につながる、自社に合う移行の最適解

2027年末にSAP ECC 6.0（ERP 6.0）のサポートが終了する、いわゆる「SAP 2027年問題」。これが2年半後に迫る中、多くの企業がSAP S/4HANAへの移行を検討していることだろう。ここで重要なのが、SAP S/4HANAへの移行とともにいかにDXを加速させるかだ。この大きなチャンスを逃せば、単なるシステム移行に終わってしまう。そこで本記事では、移行方針決定の勘所やDX加速に重要な3つの要素などを解説し、移行プロジェクトを成功に導くプロセスを紹介する。

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Microsoft Copilotで進化！データ連携で実現するクラウドERPの活用法とは？

Microsoft Copilotで進化！データ連携で実現するクラウドERPの活用法とは？

生成AIは、企業における業務の進め方にも変革を起こそうとしている。中でも、積極的なのがマイクロソフトだ。同社は、生成AI機能である「Microsoft Copilot」を同社のあらゆる製品に組み込もうとしている。同社のビジネスアプリケーションである「Microsoft Dynamics 365」および「Microsoft Power Paltform」などのローコードプラットフォームにおけるCopilotの実装、具体的な活用事例を紹介する。

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前田建設工業の経理改革が「成功」したワケ、複数口座の入出金も「手間いらず」？

前田建設工業の経理改革が「成功」したワケ、複数口座の入出金も「手間いらず」？

前田建設工業の経理改革が「成功」したワケ、複数口座の入出金も「手間いらず」？ 総合建設業として準大手ゼネコンに位置する前田建設工業。同社では、保有口座数が多く、振込などの経理業務が煩雑化してしまうという課題があった。同社はコロナ禍にあった2020年度に各支店の経理業務機能を全社で平準化して、シェアード化する業務改革に着手。改革はシェアード化、組織変更を伴った集約可能な業務を本店集約するという過程を経て遷移する。結果的に、保有口座数はそのままで、出納業務にかかる時間や手間を大幅に効率化することに成功した。前田建設工業はいかにして改革を成功させたのか。詳しく解説する。

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基幹系のイベント・セミナー

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DX時代に不可欠なデータ連携とは？ 0からわかるデータ連携解説セミナー

DX時代に不可欠なデータ連携とは？ 0からわかるデータ連携解説セミナー

売上データ、顧客データ、人事データなど、企業は数多くのデータを扱っていますが、それらのデータは、データベースやクラウドサービス、ファイルなど、用途に合わせてさまざまな場所で管理・保管されています。異なる保管場所にあるデータを組み合わせて有効活用するために必要なのがデータ連携です。 本セミナーでは、データ活用や業務の自動化、さらにはDXの実現にもつながるデータ連携について解説するとともに、連携手法やツール導入のメリットについてご紹介いたします。 「システムが乱立していて多重入力の手間がかかる」「散在しているデータを有効活用したい」など、データ連携に課題をお持ちの方に向けたセミナーです。データ連携の基礎の基礎からご紹介する内容となっておりますので、お気軽にご参加ください。 質疑応答も行いますので、セミナーで聞きたい内容やご質問がございましたら、申込フォーム下部の「質問とコメント」欄にご記入ください。当日もご不明点をQ&A機能からご質問いただけます。

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「ビジネスロジックの民主化」による競争力強化戦略

「ビジネスロジックの民主化」による競争力強化戦略

「システム開発が属人化している」「ビジネスの変化にシステムが迅速に追従できない」 そのような課題をお持ちではありませんか？長年にわたるシステム改修や、合併・統合により、基幹システムが複雑化、肥大化、ブラックボックス化している企業も多いのではないでしょうか。また、変化の激しい現代においては、IT部門への依存度が高い状況が、ビジネスのスピードと成長を阻害する大きな要因となっています。 そこで、BRMS（ビジネスルールマネジメントシステム）による「ビジネスロジックの民主化」実現への関心が高まっています。これまでIT部門が担ってきたビジネスニーズに対応する業務ロジックの設計・改修を、業務を最も理解しているビジネス部門へと開放する革新的なアプローチです。保守コストの30%削減、商品改定期間の65%短縮、新商品開発スピードの大幅向上など、ビジネススピードを劇的に向上させることが可能となります。 本セミナーでは、ノーコードのBRMS「InnoRules」を活用して、ビジネス部門とIT部門の協調によりビジネス駆動のITシステムを構築し、その効果を最大限に引き出す方法を具体的な事例を交えながらご紹介します。さらに、データ連携ツール「ASTERIA Warp」との組み合わせで、他システムとのシームレスな連携により業務プロセス全体の最適化を実現、内製化のハードルを下げつつ、柔軟で持続的なシステム運用を可能にするシステム構築のヒントをお届けします。

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DX推進のカギはデータ連携！事例から学ぶ、DXにつながる業務改善セミナー ＜Excel業務編＞

DX推進のカギはデータ連携！事例から学ぶ、DXにつながる業務改善セミナー ＜Excel業務編＞

********** データ連携ツールの導入を検討中、情報収集中の方向けの内容です ********** DXを推進し、業務プロセスのデジタル化、データ活用による迅速な意思決定や新サービスの展開を実現するためには、シームレスなデータ連携が不可欠です。 しかし、このようなお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか？ 　・システムがサイロ化しており、データが社内に散在している 　・データ連携を手作業で行なっており、手間がかかり人的ミスも発生しがち 　・社内外のIT人材が不足しているため、連携処理の開発に手が回らない このような課題を、18年連続国内シェアNo.1(*)の実績を誇るデータ連携ツール「ASTERIA Warp」が解決します！ Excelから業務システム、クラウドサービスまで、100種類以上のデータソース間の複雑な連携やデータ変換を、高度なITスキルを必要とせずにノーコード＆高速開発で簡単に実現。データ連携による業務改善を段階的に進めていくことで、DX推進のカギとなるデータ活用基盤の構築につなげることが可能です。 本セミナーでは、10,000社以上への豊富な導入実績から培ったノウハウや事例を中心に、ノーコード開発による「データ連携」というアプローチで、データの変換・入出力などの煩雑なオペレーション業務を効果的に効率化し、データ活用の促進につながる業務改善手法をご紹介します！ ＜Excel業務編＞ 表計算ソフトとして豊富な機能を有し、誰もが手軽に扱えるExcelは、幅広い業務で活用されています。一方で、作業が属人化しやすい、他のシステムと連携がしにくいという課題があります。そもそも入力・集計・加工などの作業過程で人的ミスによる非効率が生まれやすいツールでもあります。 「データ連携ツール」を活用してExcel定型業務を自動化することで、これらの煩雑な作業から解放されましょう！ * テクノ・システム・リサーチ 　「2024年ソフトウェアマーケティング総覧 EAI/ESB 市場編」による

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企業の入力業務を変える！

企業の入力業務を変える！

■ソリューションをご紹介します。 ・AIで受発注入力を自動化 ・既存Excelを活かし入力・集計業務に変革を ・在庫管理の手作業を排除、物流業務の大幅削減 ■対象 ・受発注業務及び入力業務に携わる部門の方 ・物流・倉庫管理業務に携わる部門の方 ・情報システム部門の方 ■開催概要 ・日時：2025年7月17日(木)16:00～17:30 　　※開催日前日の15:00までお申し込みいただけます。 ・会場：本セミナーはオンラインセミナー（Zoom)となります。 　　※Zoomへアクセスできる環境にてご視聴ください。 ・参加費無料（事前登録制） ・定員：100名（定員になり次第締め切らせていただきます） ・主催：BIPROGY ・共催：受発注バスターズ、ニューコム、ダイアログ ■プログラム 　16:00～16:10 　ご挨拶 　16:10～16:35 　S1：AIで自動化「受発注バスターズ」のご紹介 　　　FAX・PDF・紙をAIでデータ化＆自動フォーマットへ 　　　面倒で属人化した手入力作業から解放します 　16:35～17:00 　S2：Excel × データベース「dbSheet EX11」のご紹介 　 　 Excelの操作感はそのまま、管理帳票や数値管理をシステム化 　 　 予実管理、発注管理など変化の激しい計画系業務のDX化を支援 　　　します 　17:00～17:25 　S3：クラウド型倉庫在庫管理「W3 momosa（ミモザ）」のご紹介 　 　 クラウド在庫管理を早期に立ち上げ物流課題を解決 　 　 ノンカスタマイズで即時導入を可能にします 　17:25～17:30　質疑応答

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脱・データ分断！SalesforceプラットフォームとAIがもたらす統合型会計の新時代

脱・データ分断！SalesforceプラットフォームとAIがもたらす統合型会計の新時代

企業の経理・情報システム担当者の皆様、データ分断による業務の煩雑さから解放され、AIによる高度なデータ活用を実現しませんか？ 本セミナーでは、Salesforceプラットフォームに会計・経費精算システムを統合し、業務効率化とデータドリブン経営を両立した株式会社発研セイコー様にご登壇いただき、SalesforceプラットフォームとAIを活用したバックオフィスの改善についてお話しいただきます。 さらに、クラウド会計システム「mitoco 会計」と生成AIを用いた「mitoco AI」を活用し、Salesforceを経営基盤として統合することで、企業にとってどのようなメリットがあるのかを実際のデモとともにご紹介いたします。 導入企業によるリアルな導入効果や活用方法を学び、貴社の会計・経営の未来を拓くヒントを見つけてください。 ほかにも、このような課題をお持ちの方にオススメ ・クラウド会計システムへの移行に興味がある方 ・Salesforceプラットフォームを経営基盤として活用したいとお考えの方 ・AIを用いた経理業務の効率化に興味がある方 皆様のご参加を心よりお待ちしております。

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生成 AI アプリを爆速で構築、顧客の期待に応える「AI ファースト」のデータベース

生成 AI アプリを爆速で構築、顧客の期待に応える「AI ファースト」のデータベース

顧客の期待は急速に進化しており、企業はこれに応え、優れたカスタマー エクスペリエンス（CX：顧客体験）を提供することが求められている。そのためには、強力なデータ基盤を構築し、ビジネス オペレーションをモダナイズすることが必要だ。それにより、リアルタイムのオペレーショナル データと生成 AI を組み合わせた、迅速なアプリケーション開発を実現し、顧客 1 人ひとりにパーソナライズされた CX を提供することが可能になる。本資料は、優れた CX を提供するオペレーショナル データベースを構築し、活用するための方法について解説する。

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SUBARU航空宇宙部門が挑む業務改革、基幹システムの刷新で数億円規模のコスト削減へ

SUBARU航空宇宙部門が挑む業務改革、基幹システムの刷新で数億円規模のコスト削減へ

多様な航空機の開発・生産を行っているSUBARU 航空宇宙カンパニー。同社は民間事業、防衛事業、ヘリコプター事業の3つを柱としている。だが、近年では事業環境が変化し、民間事業の拡大により、短納期での対応が求められるようになった。この変化に対応するため、従来の基幹システムを刷新し、新たなERPパッケージの導入を検討し始めた。また、Excelや紙ベースの手作業で行っていた整備・改修業務（MRO）を効率化するため、MROシステムの導入も決定。ERPとMROを単一のシステムにまとめるプロジェクトに着手した。その取り組みについて詳しく解説する。

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ERP・基幹システム

上場・IFRS適用企業は必読、新リース会計基準への対応と進め方

上場・IFRS適用企業は必読、新リース会計基準への対応と進め方

新リース会計基準が2027年度から適用されることが決定しました。強制適用となる「上場・大会社」及び「会計監査人を設置する企業」とその子会社における対応負荷は増えることが予想される。 本資料は、新リース会計基準への対応を進めるうえで必要となる「影響額のシミュレーション」から、「初年度適用における遡及計算」などの対応の進め方について解説するとともに、業務の精度と生産性を向上する「固定資産・リース資産管理サービス」についてご紹介。 本資料で紹介している「固定資産奉行V ERPクラウド」は、新リース会計基準に標準機能でいち早く対応しているため、企業の負荷を軽減することが期待できます。

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ERP・基幹システム

JAL基幹システム刷新「SAKURAプロジェクト」からの学びとJALカードでの挑戦

JAL基幹システム刷新「SAKURAプロジェクト」からの学びとJALカードでの挑戦

VUCAの時代、これからの未来を築くためには「変革と挑戦のマインドセット」が必要であり、そのためのキーワードは「個の力とリーダーシップ」。1995年黎明期からのJALネットビジネス推進、2017年50年ぶりのJAL旅客基幹システム刷新（SAKURAプロジェクト）、近年JALカードでのデータドリブン経営への挑戦等、これまでのCase Studyからの学びをベースに、変革への取り組みの格闘ぶりを共有させて頂きます。「心のエネルギー」は、これからの新たな「資本」。 ※SBクリエイティブ株式会社(ビジネス＋IT)主催 2025年2月14日「基幹システム資産を活かしたデジタル変革の実現 2025 冬」より

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SAP S/4HANA移行における移行パターンご紹介

SAP S/4HANA移行における移行パターンご紹介

S/4へ移行するあたり、自社の状況や目的にに応じた移行をご判断される必要があります。移行方針を判断する際に考慮すべき検討ポイント、攻めの移行をすることの重要性、検討の進め方について、事例をベースに最適なパターンを選択いただけるよう弊社のマイグレーション戦略をご紹介いたします。 ※SBクリエイティブ株式会社(ビジネス＋IT)主催 2025年2月14日「基幹システム資産を活かしたデジタル変革の実現 2025 冬」より

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SAP ERP 6.0からの進化：Oracle NetSuiteで実現する次世代の基幹システム

SAP ERP 6.0からの進化：Oracle NetSuiteで実現する次世代の基幹システム

SAP ERP 6.0の保守期限終了が迫る中、次世代基幹システムへの移行は多くの企業にとって避けられない課題です。本セッションでは、NetSuiteへの移行が選ばれる背景に迫り、SAPユーザーが直面する課題（カスタマイズ依存、コスト増、グローバル対応の限界など）を解決する具体的な方法をご紹介します。未来志向のERP戦略を考える絶好の機会として、NetSuiteのクラウドERPとしての強みを活かし、データ統合、業務効率化、迅速な意思決定を支える柔軟な基盤を構築するステップを解説します。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス+IT）主催、2024年2月14日「基幹システム資産を活かしたデジタル変革の実現 2025 冬」より

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