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昨今、経理部門の管理職の皆様から、「優秀な若手が定着しない」「採用したくても、人が集まらない」という声に加え、「経理メンバーの高齢化が進み、数年後の世代交代・スキルの引継ぎに強い危機感がある」という切実なお悩みを伺う機会が急増しています。 長年、特定のベテラン社員の頭の中にだけあるノウハウや手作業を中心とした業務スタイルは、ベテランの退職とともに失われる大きな経営リスクとなります。 また、そうした環境のままでは、デジタルネイティブである若手人材に選ばれる経理組織になることは困難です。 今、経理組織に求められているのは、業務のブラックボックス化を解消し、ベテランが培った貴重なノウハウを組織の資産として残し、若手が安心して自律的にキャリアを築けるサステナブルな経理環境の構築です。 本セッションでは、システム導入という「ITプロジェクト」を、経理メンバーのモチベーションを高める「組織変革プロジェクト」へと昇華させた同社のリアルな軌跡に迫ります。 高齢化に伴う「ベテランのノウハウをどうやってシステムに移行したか」という具体的なアプローチから、現場で起きた抵抗感の払拭、そして経営層を説得した「システム投資のROI」の考え方まで、お話しいただきます。

<SAPクリーンコアで求められる業務要件の整理> RISE with SAPやSAP S/4HANA Cloudの活用が進む中、ERPの中核を標準機能に沿って維持し、個別開発による複雑化を抑える「SAPクリーンコア」の考え方が重要になっています。特に、基幹システムを将来にわたって柔軟に使い続けるには、業務要件をすべてSAP内部に抱え込むのではなく、標準化すべき領域と外部システムで担う領域を整理することが求められます。クリーンコアは単なる技術方針ではなく、日本企業の細やかな業務運用をどのようにシステム構成へ落とし込むかという、実務的な設計テーマになっています。 <何を標準化し、何を外出しするか> 一方で、日本企業の業務には、取引先ごとに異なる帳票レイアウト、部門ごとの承認・出力ルール、SAPを活用する周辺システムとのデータ連携など、標準化とあわせて外部システムで柔軟に設計したい細やかな要件が数多く存在します。SAPクリーンコアの方針は理解していても、どの要件をSAP標準に寄せ、どの要件を帳票基盤やデータ連携基盤へ外出しするべきか、判断に迷う企業は少なくありません。その結果、移行や刷新の検討段階で例外要件が後から見つかり、システム構成の見直しや追加対応につながる可能性があります。 <帳票・連携・運用を支える周辺システム構成> 本セミナーでは、SAPクリーンコアを実現するために、日本企業の細やかな業務要件をどのように標準化・外出ししていくべきかを、帳票・データ連携・運用の観点から解説します。ウイングアーク1stのSVFによる帳票要件への対応、アステリアのASTERIA WarpによるSAPと外部システムのデータ連携、サイオステクノロジーのLifeKeeperによる周辺システムの安定運用を組み合わせ、SAP本体を複雑化させずに業務要件を実現する考え方を整理します。SAPクリーンコアの概要は理解しているものの、具体的なシステム構成や外出し先の考え方を整理したい情報システム部門、SAP導入・運用担当者、DX推進担当者に向けた内容です。

在庫削減と欠品防止の両立、需要変動への迅速な対応――。 サプライチェーン改革の重要性が高まる中、先進企業はどのように需給最適化に 取り組んでいるのでしょうか。 本セミナーでは、クラシエ様、サッポロビール様をお招きし、 SCM変革や需給最適化に関する取り組み事例をご紹介いただきます。 サプライチェーンを取り巻く環境が大きく変化する今、企業がどのような課題に向き合い、 改革を進めているのか。 実際の取り組みから、そのヒントをお届けします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━      ◇◆開催概要◇◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ サプライチェーンマネジメント変革セミナー ~ いま取り組むべき “需給マネジメント高度化” へのアプローチ ~ 日時:2026年7月23日(木)14:00~16:20 開催形式:オンライン 参加費:無料(事前登録制) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━   ◇◆このような方におすすめ◇◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・需要予測・需給計画業務の高度化を推進したい方 ・サプライチェーンマネジメント変革やDX推進をご担当されている方 ・他社のリアルな変革事例から実践的なヒントを得たい方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━     ◇◆プログラム◇◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●基調講演  『 変化する未来を見据えたサプライチェーンマネジメント/プランニング 』  キヤノンITソリューションズ  R&D本部 数理技術部 シニアコンサルティングスペシャリスト  多ヶ谷 有 ●事例講演1  クラシエ ホームプロダクツカンパニー  ホームプロダクツSCM室 SCM・物流部長  兼 ものづくり改革本部 SCM・物流企画部 部長  田中 拓也 氏 ●事例講演2  サッポロビール  サプライチェーンマネジメント部 部長  吉邑 大輔 氏 ●パネルディスカッション (3社よもやまトーク対談)  『 SCM変革のための“需給マネジメント”へのアプローチに向けて 』 皆さまのご参加を心よりお待ちしております。

年々深刻になる人手不足や「2025年の崖」と呼ばれる既存システムの保守切れを背景に、多くの企業が販売・購買・在庫管理における業務の属人化や、システムの分断によるデータの二重入力という課題に直面しています。 これらを解決する最先端のテクノロジーとして、AIが人の代わりに自律的に業務をサポートする「AIエージェント」が注目されています。 しかし、いざ自社で活用しようと考えたとき、「AIエージェントは、実際のバックオフィス業務でどう使えるのか?」と疑問をお持ちになる方も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、AIエージェントによって販売・購買・在庫管理の現場がどのように変わるのか、具体的な未来像を分かりやすく解説します。 また、Salesforce基盤上で稼働するクラウドERP「Fujitsu GLOVIA OM」と、SalesforceやSlackなど幅広いクラウドサービスと連携可能なAIエージェント「mitoco Buddy」を組み合わせることで実現できるAI時代のバックオフィス業務を、デモンストレーションを交えてご紹介します。 「AIエージェントを実業務でどう活用できるのか知りたい」 「販売・在庫管理業務の属人化を解消したい」 「ERPとAIを組み合わせた最新ユースケースを見てみたい」 そんな方におすすめのセミナーです。 業務の属人化を解消し、現場業務を劇的に効率化するバックオフィスDXの第一歩を、本セミナーでぜひご体感ください! オンラインセミナーですので、お席からご視聴いただけます。 皆様のご視聴を心よりお待ちしております。

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