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AWS障害で再評価？ 時代遅れの「メインフレーム」、実は「年6％市場成長」してるワケ

AWS障害で再評価？ 時代遅れの「メインフレーム」、実は「年6％市場成長」してるワケ
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米国東部リージョンで10月20日に発生したAWSの大規模な障害により、世界中の企業のサービスに多大な影響が出た。AWSだけをとっても、2020年11月、2021年12月、2023年6月に次ぐ障害だ。そうした事故が起こるたびに、レガシーでありながら、高性能かつセキュアで冗長性の高い「メインフレーム」の良さが再評価される。そこで本稿では、時代遅れと言われながらも、実は成長市場であるメインフレームの「今」を追う。

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ERP・基幹システム

ERP「リプレース」と「リノベーション」結局どっち？ ガートナー流「選び方」を解説

ERP「リプレース」と「リノベーション」結局どっち？ ガートナー流「選び方」を解説
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経済産業省が2018年に発表した「DXレポート」で提唱された「2025年の崖」。その根本的な原因として指摘されているのが、ERPに代表されるレガシーな基幹系パッケージ・アプリケーションだ。カスタマイズ過多などで刷新が難しくなる中、今後どのようにシステム刷新を図るべきなのか。リプレースとリノベーションのどちらを選ぶべきかの考え方や、刷新プロジェクトの「迷走」を回避する方法をガートナーの本好宏次氏が解説する。

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データベース

PostgreSQLはなぜMySQLを上回れた？ PostgreSQL 17で見えた生成AI時代のデータベース

PostgreSQLはなぜMySQLを上回れた？ PostgreSQL 17で見えた生成AI時代のデータベース
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かつて世界で最も人気が高いデータベースはMySQLだったが、この数年で状況は大きく変化した。現在はPostgreSQLが圧倒的な人気を誇り、トップの座に君臨している。PostgreSQLの最新リリース「PostgreSQL17」はAI時代を見据えた要件を組み込んだ発展を遂げており、その地位は不動のものになりつつある。同データベースがどのような発展を遂げているのか、「PostgreSQL17」についてわかりやすく解説していこう。

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ERP・基幹システム

アシックスのERP刷新、テンプレート導入でぶち当たった「最大の壁（人）」とは

アシックスのERP刷新、テンプレート導入でぶち当たった「最大の壁（人）」とは
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基幹システム（ERP）を刷新する企業が増えている一方、プロジェクトが失敗に終わるケースは少なくありません。こうした中、グローバルでERPを刷新・統一する大規模プロジェクトを進めている企業があります。それがアシックスです。2024年12月時点で約9割完了していますが、そこまでに至るには「人」にまつわる壁にも突き当たったといいます。そこで今回、アシックスの実務担当者がどのように壁を乗り越えたのか解説します。記事の最後では、本稿のテーマの題材にした書籍『マンガでわかるDX』のマンガ第3話（11ページ）を無料で閲覧できます。

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ERP・基幹システム

【マンガ付】アシックスの「業績V字回復」を支えた「ERP刷新」、ぶち当たった3つの壁

【マンガ付】アシックスの「業績V字回復」を支えた「ERP刷新」、ぶち当たった3つの壁
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DX銘柄2024の「グランプリ」を受賞したアシックスの実務担当者が、書籍『マンガでわかるDX』を題材にDXの成功術や苦労話を解説する本コラム『マンガとアシックスに学ぶDX成功法』。アシックスのDX担当者による体験談からDX推進のヒントをお届けします。第2回は、コロナ禍による業績不振からのV字回復を支えたグローバル統一の基幹システム「SAP FMS」について、導入過程でぶつかった「壁」をお伝えします。（記事の最後では、書籍『マンガでわかるDX』～マンガ第2話＜全9ページ＞を無料で閲覧できます）

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ERP・基幹システム

SAPなどERP導入で「過度な標準化」はNGなワケ、ガートナーが「4つの落とし穴」を解説

SAPなどERP導入で「過度な標準化」はNGなワケ、ガートナーが「4つの落とし穴」を解説
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企業の基幹系システムとして、業務効率化などに重要な役割を果たすERP（Enterprise Resources Planning）。そのメリットから、日本企業でも導入やリプレースする機運が高まってきている一方、プロジェクトが失敗に終わるケースも少なくない。実際、SAP S/4HANAの導入やリプレースでは、江崎グリコやユニ・チャーム、トクヤマなど多くの企業で失敗が相次ぎ、大きな話題になった。こうしたERP導入のプロジェクト失敗に見られる「失敗パターン」とその解決策について、ガートナーの本好宏次氏が解説する。

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ERP・基幹システム

ノーコード×クラウドERPで中堅・大企業を支援　富士ソフトらが新会社を設立

ノーコード×クラウドERPで中堅・大企業を支援　富士ソフトらが新会社を設立
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富士ソフトとシステムインテグレータは、クラウドERP「BizSaaS」の開発・販売を行う新会社を設立した。2026年の正式リリースを予定しており、ノーコード基盤による業務アプリ構築を特徴とする。

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ERP・基幹システム

日立造船がSAP S/4HANAをクラウド展開、コンカーやAribaも導入

日立造船がSAP S/4HANAをクラウド展開、コンカーやAribaも導入

日立造船は事務基幹システムをSAP S/4HANAに刷新し、2018年8月よりクラウドで展開する。S/4HANAのほか、人事ソリューション「SuccessFactors」、調達・購買ソリューション「Ariba」、出張・経費管理ソリューション「Concur Travel & Expense」などを採用するという。日本IBMとSAPジャパンが手がけた。

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ERP・基幹システム

“SAP 2027年問題”で失敗しないIT運用改革とは？移行成功の鍵となる「ある仕掛け」

“SAP 2027年問題”で失敗しないIT運用改革とは？移行成功の鍵となる「ある仕掛け」

企業の基幹システムとして長年使用されていたSAP ECCのサポート終了まで、残り2年を切ろうとしている。移行作業を検討・進行する一方で、複雑化したSAP環境の運用体制や監視手法に不安や限界を感じてはいないだろうか。従来の監視だけでは可視化しきれない“ビジネスへの影響”が、経営判断を鈍らせる要因となりつつあるが、その裏側に、まだ多くの企業が気づいていない課題が潜んでいる。

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ERP・基幹システム

進化か、信頼か──JCB×IBMが“18年の重み”を背負って挑む「基幹システム革命」

進化か、信頼か──JCB×IBMが“18年の重み”を背負って挑む「基幹システム革命」

決済ビジネスの常識が激変している。スマホ1つで支払いが完了する時代の舞台裏では、処理量が爆発的に増加し、決済インフラに前例のない負荷がかかっているのだ。日本発唯一の国際カードブランドとして世界約160の国と地域に展開するジェーシービー（JCB）も、この変化の最前線にいる。スマホアプリからの照会は10年で10倍に急増し、開発スピードは市場の要求に応えるため高速化が求められ、コスト構造は収益性を圧迫し始めた。そこでJCBが日本アイ・ビー・エム（IBM）と共に仕掛けたのは、18年間休むことなく稼働し続けてきた基幹システムの刷新──「安定性を犠牲にしない革命」だった。メインフレームの信頼性を保ちながらリアルタイムデータ活用で俊敏性を獲得する。一見矛盾するこの挑戦の核心について、両社のキーパーソン3名が語る。

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なぜ「基幹システム刷新」は“迷走”するのか？ 成否が決まる「あの工程」の進め方

なぜ「基幹システム刷新」は“迷走”するのか？ 成否が決まる「あの工程」の進め方

DXが企業競争力の鍵を握る中、多くの日本企業がその推進に課題を抱えている。経営層と現場の間でビジョンが共有されていないことや、属人化した業務プロセスが障壁となり、DXの本質である競争優位性の確立に至らないケースが多い。さらに、レガシーシステムの維持や人材不足も問題を深刻化させている。このような状況下で、企業はDXをどう進めていくべきか。DX推進の軸となる基幹システム刷新に向けた具体的なアプローチを解説する。

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ERP・基幹システム

既存ERP「壊さず」SAP移行はどう実現？ カギとなる「仮想統合」アプローチを解説

既存ERP「壊さず」SAP移行はどう実現？ カギとなる「仮想統合」アプローチを解説

DX推進が急務とされる中、多くの企業がSAP移行に伴うシステム停止や業務中断のリスクに頭を悩ませている。カスタマイズやアドオンの再構築にかかる手間など、SAP移行の現場が抱えるリアルな課題にどう向き合えばいいのか。既存ERPを「破壊」せずにモダナイゼーションを実現する手法を解説する。

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データベースが自由を奪う？ AI時代に企業が“オープンソース”に着目する本当のワケ

データベースが自由を奪う？ AI時代に企業が“オープンソース”に着目する本当のワケ

従来よりもデータの「質」が求められるAI時代、企業はシステムの根幹を長年担ってきた商用データベースの戦略的な見直しを迫られている。ライセンス費用をはじめとするコスト削減への要請、特定のベンダーに依存しない柔軟なシステム構成の実現、そしてAI時代に求められる爆発的なデータ量と種類の増加への対応。こうした複合的な課題に直面した企業が、次なる基盤としてPostgreSQLを始めとするオープンソースデータベースに注目している。とはいえ、既存のデータベース資産をすべて投げ捨てて移行するのはあまりに非効率だ。では、既存の資産を最大限に活かしつつ、オープンソースのメリットを取り入れるために、企業が今取るべき最適解とは？ 業界の最前線を知るPublickey編集長・新野淳一氏とアシスト・佐瀬力氏の対談から、データベース戦略の新常識を読み解く。

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ERP・基幹システム

製造業の「足を引っ張る」レガシーシステム、刷新実現のカギ「全体最適」の攻略法

製造業の「足を引っ張る」レガシーシステム、刷新実現のカギ「全体最適」の攻略法

製造業を取り巻く環境が激変する中、DX推進の遅れが競争力低下を招いている。レガシーシステムの複雑化とブラックボックス化が進み、部分最適に陥った組織では全体パフォーマンスが向上せず、先読みできない市場変化への対応が困難となっている。変化の時代を生き抜くため、既存システムの見直しと環境変化に強いシステム構築を実現する方法を解説する。

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基幹系のイベント・セミナー

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30分で丸わかり！シェアNo.1 データ連携ツール「ASTERIA Warp」紹介セミナー

30分で丸わかり！シェアNo.1 データ連携ツール「ASTERIA Warp」紹介セミナー

「ASTERIA Warp」は、Excelから業務システム、クラウドサービスまで、100種類以上のデータソース間の複雑な連携やデータ変換を、ノーコード＆高速開発で簡単に実現する19年連続国内シェアNo.1(*)のデータ連携ツールです。10,000社以上の導入実績を誇り、システム間連携や、データ分析・マスターデータ管理を行う際のデータ統合、業務自動化・効率化など、多様な用途でご活用いただいています。 本セミナーでは、機能や活用例を中心に「ASTERIA Warp」の特長をご紹介いたします。質疑応答も行いますので、セミナーで聞きたい内容やご質問がございましたら、申込フォーム下部の「質問とコメント」欄にご記入ください。当日もご不明点をQ&A機能からご質問いただけますので、お気軽にお問い合わせください！ ▽ ASTERIA Warp 製品紹介サイト https://www.asteria.com/jp/warp/ * テクノ・システム・リサーチ「2025年ソフトウェアマーケティング総覧 EAI/ESB 市場編」による

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製造業DX推進セミナー

製造業DX推進セミナー

現在の日本の製造業は、限られた人材と時間の中で付加価値のある業務を行わなければ、競争社会では生き残っていけない時代に突入しており、そのためにDX化の必要性が叫ばれています。 本セミナーでは、製造業におけるDX化とはなにか？というご解説から、 ① まずはシステムで1つ1つの業務を効率化 ② システム化によって得られるデータを活用する方法 ③ データ活用によって見える化された「業務の無駄」をなくす方法 上記の３ステップで、製造業様のDXを推進するノウハウをご紹介いたします！ 【このような方にオススメ】 ・DX化をするように言われているが何から始めたらいいのかわからない ・生産に関わる業務をアナログで行っており、非効率的である ・製造現場での無駄な業務をなくしたいが、どうしたらいいのかわからない こちらのセミナーでは、下記のソリューションのデモンストレーションがご覧いただけます。 ・生産スケジューラ「Asprova」 ・生産管理システム「TPiCS-X」 ・帳票電子化ツール「i-Reporter」 ・BIダッシュボード「MotionBoard」 ・ノーコードデータ連携ツール「ASTERIA Warp」

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「投資家が求める企業価値向上に直結する人的資本経営の実走」に向けて

「投資家が求める企業価値向上に直結する人的資本経営の実走」に向けて

人的資本経営のグローバルスタンダード・ISO 30414の改訂に続き、日本でも有価証券報告書の開示強化、ISSB S3公表、SSBJの開示基準対応等、人的資本経営関連の基準類が強化される見通しです。 資本市場での企業価値向上の要求、投資先の選別が激しさを増す中、持続的企業価値の源泉である人的資本経営に更なる注目が集まっています。 本セミナーでは、基準強化への対応を契機に、企業価値向上に直結する実践的な人的資本経営の取り組みをご紹介いたします。 【基調講演】 世界で初めてISO 30414の認証を取得した機械メーカーであり、経営戦略の柱の一つに「人・企業力の強化」を掲げて人的資本経営に邁進しておられる日立建機株式会社 執行役 CHRO 澤田 誠氏、人財本部 人財ガバナンス部 小林 和宏氏をお招きして、ISO 30414を活用した人的資本経営のこれまでとこれからについてご講演いただきます。 レイヤーズ・コンサルティングからは事例も交えて以下の講演をさせていただきます 【講演Ⅱ】人的資本経営の原点回帰へ ～腹落ち・イキイキ・価値向上 ・「人的資本経営」は企業価値に貢献できたか？ ・企業価値向上に向けて、我が社の人的資本を活かすための要諦と方法論 【講演Ⅲ】改訂版 ISO 30414を上手いこと活かす ・ISO 30414改訂版の概要とポイント ・改訂版ISO 30414の企業価値への活かし方

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DX時代の業務システムの最適解

DX時代の業務システムの最適解

現在の日本の製造業は、限られた人材と時間の中で付加価値のある業務を行わなければ、競争社会では生き残っていけない時代に突入しており、そのためにDX化の必要性が叫ばれています。 本セミナーでは、製造業におけるDX化とはなにか？というご解説から、 ① まずはシステムで1つ1つの業務を効率化 ② システム化によって得られるデータを活用する方法 ③ データ活用によって見える化された「業務の無駄」をなくす方法 上記の３ステップで、製造業様のDXを推進するノウハウをご紹介いたします！ 【このような方にオススメ】 ・DX化をするように言われているが何から始めたらいいのかわからない ・生産に関わる業務をアナログで行っており、非効率的である ・製造現場での無駄な業務をなくしたいが、どうしたらいいのかわからない こちらのセミナーでは、下記のソリューションのデモンストレーションがご覧いただけます。 ・生産スケジューラ「Asprova」 ・生産管理システム「TPiCS-X」 ・帳票電子化ツール「i-Reporter」 ・BIダッシュボード「MotionBoard」 ・ノーコードデータ連携ツール「ASTERIA Warp」

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DX推進のカギはデータ連携！事例から学ぶ、DXにつながる業務改善セミナー ＜API連携編＞

DX推進のカギはデータ連携！事例から学ぶ、DXにつながる業務改善セミナー ＜API連携編＞

********** データ連携ツールの導入を検討中、情報収集中の方向けの内容です ********** DXを推進し、業務プロセスのデジタル化、データ活用による迅速な意思決定や新サービスの展開を実現するためには、シームレスなデータ連携が不可欠です。 しかし、このようなお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか？ 　・システムがサイロ化しており、データが社内に散在している 　・データ連携を手作業で行なっており、手間がかかり人的ミスも発生しがち 　・社内外のIT人材が不足しているため、連携処理の開発に手が回らない このような課題を、19年連続国内シェアNo.1(*)の実績を誇るデータ連携ツール「ASTERIA Warp」が解決します！ Excelから業務システム、クラウドサービスまで、100種類以上のデータソース間の複雑な連携やデータ変換を、高度なITスキルを必要とせずにノーコード＆高速開発で簡単に実現。データ連携による業務改善を段階的に進めていくことで、DX推進のカギとなるデータ活用基盤の構築につなげることが可能です。 本セミナーでは、10,000社以上への豊富な導入実績から培ったノウハウや事例を中心に、ノーコード開発による「データ連携」というアプローチで、データの変換・入出力などの煩雑なオペレーション業務を効果的に効率化し、データ活用の促進につながる業務改善手法をご紹介します！ ＜API連携編＞ 昨今、手軽に導入できるクラウドサービスが普及しており、自社システムとの連携ニーズも高まっています。サービスベンダーが公開しているAPIを利用して連携するケースが一般的ですが、サービスごとに異なる仕様の把握や、複雑な認証フローへの対応、仕様変更対応に手間がかかるといった課題もあります。 「データ連携ツール」の活用でこのようなAPI連携の課題を解決し、直感的な操作でクラウドサービス連携を実現しましょう！ * テクノ・システム・リサーチ 　「2025年ソフトウェアマーケティング総覧 EAI/ESB 市場編」による

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基幹系のホワイトペーパー

ホワイトペーパー
ERP・基幹システム

伸びる企業が持っている「経営の型」はどう作る？ ERPから始める経営変革の詳細

伸びる企業が持っている「経営の型」はどう作る？ ERPから始める経営変革の詳細

地政学リスクの顕在化や原材料価格の高騰など、製造業を取り巻く環境が激変し、現場主導による部分最適だけでは限界を迎えている。こうした状況に対応するには、属人的な経験や勘に頼らず、標準化された業務プロセスと可視化されたデータに基づいて、誰もが一貫した判断と行動を取れる仕組み──すなわち「経営の型」を確立することが重要である。しかし、分断された業務プロセスやデータ、リアルタイムな経営情報の把握困難など、課題は山積みだ。これらを解消するため、ERP活用による経営変革を実現する方法を解説する。

ホワイトペーパー
ERP・基幹システム

AI活用の足を引っ張る「従来型ERP」…AIエージェント“前提”の業務変革「3ステップ」

AI活用の足を引っ張る「従来型ERP」…AIエージェント“前提”の業務変革「3ステップ」

多くの企業がERPを導入しているが、機能や業務要件を詰め込み続けた結果、業務プロセスの見直しが困難となり、企業成長のボトルネックとなっている。その影響で、AIを導入しても業務プロセス全体との統合が不十分となり、AIの恩恵を受けられないのが現状だ。この解決策として、SAP S/4HANAとToolchainを活用した業務プロセス変革のアプローチを解説する。目指すべきERPの姿や、現状把握から再設計、実行、モニタリングまでの一連の流れを示し、AIエージェントによる自律的な課題解決の実現法など、実践的な内容をまとめている。

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ERP・基幹システム

DXの成果なし…原因は「手段の目的化」？ 変革のカギを握る「これからのERP」とは

DXの成果なし…原因は「手段の目的化」？ 変革のカギを握る「これからのERP」とは

企業にとってDX推進が生き残りの絶対条件となる中で、「DXで成果が出ている」と言える企業は半数に満たないのが現実だ。多くの企業が「DX」という旗印のもと“手段の目的化”にはまり、大きな目標を設定しても、「できること」へと矮小化し、個別業務の最適化止まりで終わってしまう。この壁を乗り越え、“本当の成果”を生み出すには、全体最適を見据えて目標とアクションを評価し直す必要がある。その突破口となるのが「ERPを意識させないERP」だ。企業全体を一気通貫でつなぐ業務プロセス統合と最新技術の活用こそが、DXの成果を最大化させる新たな戦略である。

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ERP・基幹システム

SAP 2027年問題はチャンス？ 「AIエージェント時代」を勝ち抜く基幹データ活用

SAP 2027年問題はチャンス？ 「AIエージェント時代」を勝ち抜く基幹データ活用

SAP 2027年問題を「単なるシステム移行」と捉えるか「AIで成果を出す好機」にするかで、『AIエージェント時代』の競争優位性獲得の明暗が分かれると言っても過言ではありません。SAPを含む基幹システムのデータは、企業にとって極めて重要な経営資産ですが、セキュアな環境に置かれアクセスが難しかったり、外部ベンダーへ委託し自社の管理下になかったりするケースも散見されます。この経営資産の価値を最大限に引き出すためには、『AI-Ready』なデータ活用を可能にするための準備と、適切なガバナンスの確立が不可欠です。本セッションでは、SAPを含む基幹システムのデータを活用したユースケースや、生成AIプロジェクトの実現方法と押さえるべきポイントをご紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年7月30日 「基幹システム資産を活かしたデジタル変革の実現 2025 夏」より

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ERP・基幹システム

ERP利用の問題とその対策のベストプラクティス ～個別ERPから全社デジタル・ビジネス資産への変革のアプローチ～

ERP利用の問題とその対策のベストプラクティス ～個別ERPから全社デジタル・ビジネス資産への変革のアプローチ～

多くの企業でERPは導入されているものの、ERPデータの活用は一部にとどまり全社的なビジネス成果に繋げることができていません。 本セッションではその課題と要因を整理し、ローコードを活用した全社デジタル・ビジネス資産への変革手法をご紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年7月30日 「基幹システム資産を活かしたデジタル変革の実現 2025 夏」より

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ERP・基幹システム

2025年の崖とトランプ関税を乗り越える！ERPシステム刷新とDX推進戦略

2025年の崖とトランプ関税を乗り越える！ERPシステム刷新とDX推進戦略

DXレポートの「2025年の崖」が目前に迫っています。旧SAP ERPの移行は2027年まで少し延長しましたがもはや猶予はありません。さらに「トランプ大統領の相互関税」が、企業業績への悪影響を顕在化してきています。気まぐれな大統領の行動に対応する、リアルタイムERPシステムとDX戦略が必要不可欠です。 その答えは成長を最大化するDX戦略の策定と、ERPシステムの刷新にあります。本講演では、2025年の崖を成長の起点にするためのERP刷新とDX戦略策定について、そのロードマップとアクションプランについてご説明いたします。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年7月30日 「基幹システム資産を活かしたデジタル変革の実現 2025 夏」より

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