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グローバル・地政学・国際情勢

致死量「約4億回分」押収も…ヤバすぎるフェンタニル「密輸見逃しの日本」に制裁は？

致死量「約4億回分」押収も…ヤバすぎるフェンタニル「密輸見逃しの日本」に制裁は？
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米国で大きな社会問題となっている合成麻薬のフェンタニル問題。中国の犯罪組織が名古屋市に拠点を置き、日本経由で米国にフェンタニル原料を送り込んでいたと日本経済新聞の調査報道で明らかとなったことで、日本でも大きな波紋を広げている。日本は、米中「新アヘン戦争」に知らずに巻き込まれた形となった。では政治・経済の観点で、日本にどのような影響があるのか、フェンタニル問題の深層とともに解説する。

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業務効率化

Copilot最新エージェント「リサーチツール」はこう使う！ 活用法と具体例を徹底解説

Copilot最新エージェント「リサーチツール」はこう使う！ 活用法と具体例を徹底解説
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前回紹介したCopilotの注目機能「Researcherエージェント」が、ついに「リサーチツール」という名前で正式に一般提供を開始しました。情報収集のあり方を根底から変え、試用段階から多くのユーザーに高く評価されたこの新機能。これまでのCopilotとの違いや、具体的な使い方、どの業務にどう効くのか？──活用法と具体例を徹底解説します。

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デザイン経営・ブランド・PR

「立て直し不可能」の工場がわずか2年で劇的進化、「トヨタの哲学」の秘密

「立て直し不可能」の工場がわずか2年で劇的進化、「トヨタの哲学」の秘密
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世界一の座を77年間も守り続けてきたゼネラルモーターズが、トヨタに王座を明け渡した。2022年のトヨタの成長率は9.2％、最大ライバルのフォルクスワーゲンとの販売台数差は前年の25万台から200万台近くまで拡大している。その成功を支えるのがトヨタの「哲学」だ。巨大企業の明暗を分けた「積み重ね」とは何か。『執行長日記　THE DIARY OF A CEO』を上梓した、起業家のスティーブン・バートレット氏が解説する。カギを握るのは、「些細なこと」に向き合う姿勢だ。

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見える化・意思決定

クロスSWOT分析とは何か？事業戦略に活用できる実践的フレームワークを解説

クロスSWOT分析とは何か？事業戦略に活用できる実践的フレームワークを解説
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クロスSWOT分析は、ビジネス環境が複雑化する現代において、企業が自社の強みや弱み、市場機会や脅威を多角的に整理し、実効性の高い戦略を導き出すために不可欠なフレームワークです。本記事では、クロスSWOT分析の基礎から実践方法、活用事例までを丁寧に解説し、戦略立案に役立つ知識を網羅的に紹介します。

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デザイン経営・ブランド・PR

ウーバーは客を騙している？ 満足度操作の心理テクニック

ウーバーは客を騙している？ 満足度操作の心理テクニック
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パリの寒空の下でタクシーを待つ2人の男性が抱いた素朴な疑問が、後に1,200億ドル規模のビジネスを生み出すことになる。トラビス・カラニック氏とギャレット・キャンプ氏が創業したウーバーは、行動科学者、心理学者、神経科学者を集めた社内チーム「ウーバーラボ」を設立し、5つの心理的効果を発見した。その活用事例を『執行長日記　THE DIARY OF A CEO』を上梓した、起業家のスティーブン・バートレット氏が、わかりやすく解説する。

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業務効率化

営業メール「みだれ打ち」はもう古い、アポ成功率がグンと上がる「黄金パターン」とは

営業メール「みだれ打ち」はもう古い、アポ成功率がグンと上がる「黄金パターン」とは
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営業パーソンにとって、新規顧客の開拓に欠かせない営業メールの作成。多くのメールを送り、少しでもアポイントメント成立の確率を上げることは重要ですが、手間をかけるポイントを間違えると、タイムパフォーマンス（以下、タイパ）的には好ましくありません。タイパを下げずに、商談成立までつなげる営業メールの作成法はどうすればいいか。カギとなるメール文面の「黄金パターン」などを解説します。

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市場調査・リサーチ

【市場調査】政府方針で副業は「当たり前」に？　国の後押しで大企業の6割が受け入れ

【市場調査】政府方針で副業は「当たり前」に？　国の後押しで大企業の6割が受け入れ
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政府が掲げる「2027年には希望者全員が副業可能な社会」の実現に向け、副業・兼業をめぐる企業の対応が進んでいる。みらいワークスは2025年6月24日、大企業に勤務する人事・労務担当者500名を対象とした「副業・兼業に関する人事制度の実態調査」の結果を発表した。

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市場調査・リサーチ

生成AIブームの裏で「迷子」になるエンジニアたち　8割「学びたい」も25％が未着手

生成AIブームの裏で「迷子」になるエンジニアたち　8割「学びたい」も25％が未着手
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サーバーワークスは、全国のITエンジニアを対象に生成AIに関するスキル習得の実態を調査し、結果を公表した。調査では、81.5％のエンジニアが生成AIスキルの習得を希望している一方で、約4人に1人は何も学習していない現状も明らかとなった。

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営業戦略

脱・名刺情報のブラックボックス化！ 営業力強化の鍵「未来顧客の可視化」とは

脱・名刺情報のブラックボックス化！ 営業力強化の鍵「未来顧客の可視化」とは

従業員が営業活動などで入手した名刺情報は組織における重要な資産でありながらも、実際には多くの企業にて従業員の個人管理になってしまっているという実態がある。しかし、企業が売上を拡大していくには、社内に眠る見込み顧客リストにアプローチしていく必要があり、そうした中で名刺が個人管理されている現状は、売上機会を損失していると言っても過言ではない。今回は、最新の営業名刺管理ツールが提供する機能に言及しながら、企業が「名刺の一元管理」を実践すべき理由と、それによる営業面でのメリットを解説する。

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設備投資

なぜ日本企業のIT投資は「無駄」になるのか？ ROI3倍を実現する設計思考の正体

なぜ日本企業のIT投資は「無駄」になるのか？ ROI3倍を実現する設計思考の正体

「IT投資の成果が見えにくい」──そんな焦りを持つITリーダーは少なくないだろう。実際、「多くの企業・組織では、ビジネス成果につながるIT投資はわずか23％に過ぎない」という調査結果も出ている。この状況を打破し、「価値を生むIT」へとシフトするにはどうすればよいのか？ その答えは「Hybrid by design（ハイブリッド・バイ・デザイン）」という設計思想にある。Hybrid by designを導入してROIを向上させるために、リーダーが理解・実践すべきポイントについて、事例を交えて解説する。

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経営戦略

進化が止まらない「生成AI」、阪大教授が教える「まずすべきこと」

進化が止まらない「生成AI」、阪大教授が教える「まずすべきこと」

進化が止まらない「生成AI」、阪大教授が教える「まずすべきこと」 すでに多くのビジネスシーンで活用されている生成AI。2024年は生成AIがシステムに統合され、人間と協働するAIへと進化する転換点となると言われている。大阪大学 先導的学際研究機構 教授の栄藤 稔氏が「AIが協働へと進化することでどのような産業インパクトをもたらす」「そのために企業や個人は何をしなければならないか」について解説する。

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経営戦略

塩野義製薬「データサイエンス部」が凄い、10年かかる医薬品開発を変える改革の舞台裏

塩野義製薬「データサイエンス部」が凄い、10年かかる医薬品開発を変える改革の舞台裏

塩野義製薬「データサイエンス部」が凄い、10年かかる医薬品開発を変える改革の舞台裏 2010年頃からの第3次AIブームを受け、AIとデータサイエンスを活用した新しいビジネスの可能性をあらゆる企業が模索するようになったが、まだ目立った成果は出てきていない。そうした中、「データサイエンス×AI」により、新規ビジネスの創出に成功した企業が塩野義製薬だ。本記事では、塩野義製薬のDX推進本部データサイエンス部グループ長である木口亮氏が、データサイエンスビジネスの留意点、AI技術活用のポイントなどを解説する。

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業務効率化

なぜ製造業の現場で「コンプラ研修」が受講されない？ 現場を動かした「突破口」とは

なぜ製造業の現場で「コンプラ研修」が受講されない？ 現場を動かした「突破口」とは

業界業種を問わずDX推進が急務となっている現在だが、管理部門における業務改革は依然として多くのハードルに直面している。中でも、eラーニング受講の通達などを行う「社内依頼業務」の効率化は、通達する側の管理部門と対応する事業部門の双方で遅れがちだ。特に製造業では、現場の社員個々にPCが貸与されていないことなどから、この傾向は顕著となっている。社内依頼業務を効率化するのに有効な方法とは何か。製造業でも効果的な方法を解説する。

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災害対策（DR）・事業継続（BCP）

なぜ安否確認がうまくいかない？高まる自然災害リスクで備えたい「日常対策」

なぜ安否確認がうまくいかない？高まる自然災害リスクで備えたい「日常対策」

地震、台風、集中豪雨……等々、近年は自然災害のリスクが増大している。また、南海トラフ地震など将来の災害への対策も必要だ。こうした対策の中で最も基本的かつ重要なものが、従業員の安否確認だ。しかし、対策が不十分な企業も少なくない。あるいは、対策はしていたのに、実際に災害が起きたときうまく機能しなかったという中小企業の声も聞く。それはなぜなのか、原因と対策を探る。

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Smartsheet Tokyo Summit

Smartsheet Tokyo Summit

Smartsheet Japanは、日本で初のSmartsheet主催イベント「Smartsheet Tokyo Summit」を開催いたします。本イベントでは、チームのコラボレーションを最大限に引き出し、限られたリソースで生産性を向上させるためのヒントを提供します。Smartsheetの最新情報や活用事例を通じて、コラボレーションによる生産性最大化のヒントを提供します。Smartsheetの導入を検討されている方から、すでにご利用いただいている方まで楽しんでいただけるコンテンツを発信いたします。

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製造リードタイムを『測る』から『制御する』へ！ボトルネックを活用したリードタイムコントロール方法とは

製造リードタイムを『測る』から『制御する』へ！ボトルネックを活用したリードタイムコントロール方法とは

-------------------------------------------------------------------- 皆様の工場ではリードタイムをコントロールできていますか？ -------------------------------------------------------------------- 製造現場では納期遅れや、欠品と過剰を繰り返す在庫問題、多すぎる計画変更など、日々問題が山積しています。 そして、それらの問題を火消しするのではなく、構造的に解いていく工場改革のための大事な指標がリードタイムです。 -------------------------------------------------------------------- リードタイム短縮の実現方法を基本から学べる！ -------------------------------------------------------------------- 今回のセミナーでは、手当たり次第の改善活動ではなく、工場の流れを滞らせている「ボトルネック」を起点にリードタイムをコントロールし、リードタイム短縮を実現する方法を、基本の考え方から解説します。 前回のリードタイム短縮講座で、リードタイムの計測方法を学んだ方にとっては、その先の改善方法を学ぶ機会となります。 また、前回不参加の方でも、自社のリードタイムに関心を持っている方にとって、改革の糸口が学べるセミナーです。 -------------------------------------------------------------------- ＊参加者特典付き＊ -------------------------------------------------------------------- セミナー参加者の方には、社内でリードタイム短縮活動を始めるきっかけとなる「リードタイム分析と制御に関する社内セミナー」を無料で提供する特典もご用意しています。 自社工場の製造部門の問題を解決し、納期短縮や競争力強化といった課題を達成したいとお考えの方は、ぜひこの機会にご参加ください！ ------------------------------------------------------------------ ■セミナー開催概要 ※本セミナーはzoomを利用した無料オンラインセミナーです。 [日時] 2025/7/14（月）17:00~18:00　 [対象] ・工場長や製造部門・生産管理部のマネージャー、その他、製造業に関係する方 ・工場を変革するに当たって核となる考え方を探していらっしゃる方 ※申し訳ありませんが、同業の方（コンサルティングやTOC手法の導入支援をされている方）、およびそれに準じる方の当セミナーへのご参加はお断りしております。 [講師] ゴール・システム・コンサルティング チーフコンサルタント 白須 桐紀

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DAP Summit 2025 脱・DX迷宮～DAPは、DX成功のラストピース

DAP Summit 2025 脱・DX迷宮～DAPは、DX成功のラストピース

多くの企業がDXを推進する中、AIをはじめとする先進テクノロジーを導入しても、「現場で活用されない」「期待した成果が得られない」といった課題に直面しています。 テクノロジーを導入するだけでは、真のデジタル変革は実現しません。 そのギャップを埋め、定着と成果創出を加速させる最後のピースが、DAP（Digital Adoption Platform）です。 「DAP SUMMIT 2025　脱・DX迷宮 ～DAPは、DX成功のラストピース」では、エージェント機能を備え、AI時代に対応する次世代DAPの実像に迫ります。 さらに、DXの現場で起きている課題と、その解決策としてのDAPの有効性を、国内外の先進事例や有識者の知見を通じて多面的に解説します。 DX投資を確かな成果へと導くために―― 本サミットを通じて、デジタル活用の最前線と、DX迷宮から抜け出すための実践的なヒントをお届けします

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JIPDECセミナー「デジタル経済レポートから読み解く日本の産業危機からの生き残り戦略」

JIPDECセミナー「デジタル経済レポートから読み解く日本の産業危機からの生き残り戦略」

■□■□■ JIPDECセミナー 「デジタル経済レポートから読み解く日本の産業危機からの生き残り戦略」 ■□■□■ 今年4月、経済産業省大臣官房 若手新政策プロジェクトPIVOTが公開した「デジタル経済レポート：データに飲み込まれる世界、聖域なきデジタル市場の生存戦略」が各方面で注目を集めています。GAFAと呼ばれるようになる企業の出現以降、ビジネスモデルの変革や競争領域変化への対応の重要性が指摘され続けてきましたが、データ社会・デジタル社会と呼ばれる現在、 日本は大きな「デジタル赤字」を抱える国となっています。 本セミナーでは、デジタル赤字を生み出す構造はどのようなものなのか、従来より精度の高い独自分析に基づいた産業構造の現状や将来推計、レポート取りまとめの背景と問題意識、日本企業が今後意識すべき点について解説していただきます。 ■開催概要■ 開催日：2025年7月22日（火）15:00～17:00 開催方法：Zoomビデオウェビナー （参加申込後、自動返信メールにて参加方法をご案内します） ご利用の環境によりご参加いただけない場合がありますことをご了承ください。 主催：JIPDEC 定員：500名（定員に達し次第、受付を終了します） 参加費：無料（事前申込制） 詳細・参加お申込み： https://www.jipdec.or.jp/eventseminar/event/20250722seminar.html ■プログラム 15:00～16:00 講演「【執筆者解説】デジタル経済レポートの概要と現場に求められるアクション」 　経済産業省　大臣官房 　　若手新政策プロジェクトPIVOT　デジタル経済プロジェクトリーダー 　情報処理推進機構　デジタルアーキテクチャ・デザインセンター　情報分析官 　津田　通隆氏 16:00～17:00 パネルディスカッション 「聖域なきデジタル市場での生き残り戦略をマクロとミクロで考える」 パネリスト 　経済産業省　津田　通隆氏 　みずほ銀行　チーフマーケット・エコノミスト　唐鎌　大輔氏 　Scalar　代表取締役CEO　深津　航氏 モデレータ 　JIPDEC　常務理事　坂下　哲也 ※プログラムの内容および講師は、一部変更の可能性がございます。あらかじめご了承ください。 皆さまのご参加を、心よりお待ちしております。

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AI時代を生き抜く！データで人を納得させる技術

AI時代を生き抜く！データで人を納得させる技術

セミナー参加特典：「有料級！今すぐできるデータダッシュボードの作成チェックリスト」 ※本セミナーはAIに関するセミナーではございません。 AI技術が急速に進展する現代において、データは企業の成長に不可欠な羅針盤です。しかし、どんなに価値あるデータも、関係者にその重要性や示唆が伝わらなければ、宝の持ち腐れとなってしまいます。 本セミナーでは、DX推進に不可欠な「データで人を納得させる技術」をテーマに、ストーリーで情報を記憶するという人間の特性に着目し、データに物語性を持たせて伝える方法を解説いたします。 企業でよくある「データが伝わらない」事例を交えながら、ストーリーが有効に働く場面とその理由を明らかにします。後半は、ストーリーを持たせたダッシュボード作成のポイントを実例とデモでご紹介予定です。データ活用で組織を動かすための実践的なスキルを学びましょう。

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災害対策（DR）・事業継続（BCP）

「みんなの銀行」CIOが説くシステム障害対策のポイント、“全社で対応”で驚きの効果

「みんなの銀行」CIOが説くシステム障害対策のポイント、“全社で対応”で驚きの効果

サイバー攻撃や自然災害のリスクが高まる中、システム障害対策は企業全体で取り組むべき経営課題となっている。この課題に対し、ふくおかフィナンシャルグループ傘下のデジタル専業銀行である「みんなの銀行」の常務執行役員 CIOの宮本 昌明氏は、システム障害が発生した際に銀行員からエンジニアまで全員がリカバリーする文化を醸成することが重要だと語る。こうした考えのもと、従業員全員がシステムの安定性に関与する仕組みを整え、迅速な復旧や運用の自動化などを実現したという。同行の詳細な取り組みとともに、システム障害対策のポイントについて解説する。

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営業戦略

BtoB営業の現場で何が起きてる？ 商談成立のカギとなる「営業の事前準備」強化策

BtoB営業の現場で何が起きてる？ 商談成立のカギとなる「営業の事前準備」強化策

AIなど最先端テクノロジーを駆使した営業活動の高度化、顧客自身が独自に情報収集を行うなど、BtoB営業の現場は急激な変化に直面している。企業が競争を勝ち抜くためには、営業担当者がこれまで以上に顧客と業界に対する知識を深め、質の高い提案を行うことが不可欠である。そのためには綿密な事前準備が必要だ。しかし、膨大な調査時間や非効率な既存ツール、資料作成の負荷など、解決すべき課題は多岐にわたる。そこで本資料では、情報収集から分析、資料作成など、営業の事前準備を効率化し、組織全体での営業力を底上げする仕組みを紹介する。

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調査で見えた、従業員が「非効率」と感じる作業とは？ 生産性を高める3つのステップ

調査で見えた、従業員が「非効率」と感じる作業とは？ 生産性を高める3つのステップ

技術と自動化の進歩によって、過去25年間で世界の生産性は飛躍的に向上した。ただし、コラボレーションの領域では、テクノロジーがかえって生産性を低下させていることも少なくない。特に問題なのが、導入されているツールが多すぎる場合だ。実際に、ある調査によれば、コラボレーションの非効率性によって、マネージャー1人あたり年間1万6,491ドル（約234万円）もの損失が生じているというデータもある。本資料は、現在の企業が抱えるこうしたコラボレーションの課題を明らかにし、AIや自動化を活用して課題を解決して生産性を高めるための「3つのステップ」を解説する。

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健康管理業務はなぜDXが進まないのか？
知っておきたい健康データの活用法

健康管理業務はなぜDXが進まないのか？
知っておきたい健康データの活用法

労働安全衛生法に基づき企業は従業員の健康管理をしなければなりませんが、多くの企業ではこれをアナログで行っています。人的資本情報開示や健康経営の実施が企業のスタンダードになる中、健康管理業務のDXの緊急性が高まっています。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT）主催　2024年10月23日「バックオフィスDXカンファレンス 2024 秋」より

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経理DXで実現する企業価値向上の新戦略

経理DXで実現する企業価値向上の新戦略

企業におけるDX推進が必要とされる中、全社を巻き込むDX成功のポイントとして経理部門から着手することが挙げられます。本セミナーでは、経理部門のDX化が他部門に与える影響や、企業の経営戦略にどのように貢献できるかを解説します。また、経理DXをワンプラットフォームで実現する「支出管理プラットフォームTOKIUM」を活用した成功事例もご紹介いたします。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT）主催　2024年10月23日「バックオフィスDXカンファレンス 2024 秋」より

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管理会計の仕組みの考え方と実践ポイント
ー業績向上と業務効率化のためにー

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ー業績向上と業務効率化のためにー

クラウド会計など制度会計分野ではDX化が近年進んだ一方で、管理会計のDX化はまだ途上といえます。本セミナーでは、実務家会計士が管理会計の基本を解説し、システム活用の視点からDX化の進め方を詳しく説明します。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT）主催　2024年10月23日「バックオフィスDXカンファレンス 2024 秋」より

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