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「“高学歴が成功の鍵”を逆にすると…」新発想を生み出す「多角的視点」の鍛え方

「“高学歴が成功の鍵”を逆にすると…」新発想を生み出す「多角的視点」の鍛え方

2025/12/15

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「あの人はなぜいつも良いアイデアを思いつくのか？」──その差は、物事を“多角的”に見る力にあった。しかし、言うのは簡単だが実践となると難しい。スマホ1つとっても、子供、環境活動家、経営者…見る人が変われば、それはただの電話ではなくなる。そこで、“デキる人”だけが実践している、視点を一瞬で切り替える5つの思考法を、『BCG　経営課題解決「20の思考ツール」　成果を最大化する「7つの要素」』を上梓したボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆シニア・パートナーの井上潤吾氏が、日常で鍛える方法とともに紹介してくれた。

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生成AIに「脅威」を感じた1,000億円企業社長…BCG流「思考法」で導き出した決断は

生成AIに「脅威」を感じた1,000億円企業社長…BCG流「思考法」で導き出した決断は

2025/12/11

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「うちの仕事、AIに全部取られるんじゃないか」──売上1,000億円企業の社長が感じた危機感は、多くの経営者が抱える不安そのものだ。市場調査という専門性の高い業務でさえ、生成AIで顧客企業が自前でできてしまう時代が来ている。だが恐怖で立ち止まることなく、第1回で紹介したBCG流の思考ツールを武器に、冷静な分析を開始した。社長が導き出した結論とは何か。『BCG　経営課題解決「20の思考ツール」　成果を最大化する「7つの要素」』を上梓したボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆シニア・パートナーの井上潤吾氏が、事例とともに解説する。

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BCGが教える“超有力”思考ツール、使い方を誤ると…世界的企業も警戒する「4つの罠」

BCGが教える“超有力”思考ツール、使い方を誤ると…世界的企業も警戒する「4つの罠」

2025/12/07

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「天気がいいね」というひと言も単なるあいさつなのか、外出の誘いなのかは文脈次第だ。ビジネスでもこうした「コンテクスト」を読む力は欠かせない。市場分析、顧客対応、組織マネジメントなど、あらゆる場面で状況や背景を踏まえた判断が求められる。しかし、過度なコンテクスト重視は多くの危険をはらんでいる。世界的企業も細心の注意を払っている“罠”とは何なのか。『BCG　経営課題解決「20の思考ツール」　成果を最大化する「7つの要素」』を上梓したボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆シニア・パートナーの井上潤吾氏が解説する。

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新規事業開発

伊藤忠は大幅増益で三菱商事は株価急落──総合商社5社決算まとめ「資源の次」は？

伊藤忠は大幅増益で三菱商事は株価急落──総合商社5社決算まとめ「資源の次」は？

2025/12/05

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三菱商事、三井物産、伊藤忠商事、住友商事、丸紅の総合商社大手5社の2026年3月期中間決算が出そろった。三菱商事が一過性要因で42.4％の大幅減益となった一方、他4社は増益を確保し明暗が分かれた。資源価格の下落が逆風となる中、各社が注力するのが「あの領域」だ。資源依存からの脱却は本当に可能なのか。

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貰わないほうがマシ…激怒したサルに学ぶ、BCGが定義する「アンフェアな対価」の正体

貰わないほうがマシ…激怒したサルに学ぶ、BCGが定義する「アンフェアな対価」の正体

2025/11/25

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キュウリをもらって喜んでいたサルが、仲間がブドウをもらったと知った瞬間、激怒してキュウリを投げつけた──。オランダの霊長類学者フランス・ドゥ・ヴァールの有名な実験が示すように、公正さへの感覚は霊長類にも存在する。そして人間社会において、このフェアネスが最も問われるのが「価格」だ。売り手も買い手も納得できる価格でなければ、協力関係は崩壊する。では「フェアな価格」をどう定義すべきか。BCGが提案する「新しい定義」を、『BCGプライシング戦略: 価格でビジネス・市場・社会を進化させる』を上梓した、ボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆シニア・パートナーのジャン＝マヌエル・イザレ氏とアーナブ・シンハ氏が解説する。

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グローバル・地政学・国際情勢

「米国第一」と「日本第一」を両立、高市首相の新しい日米外交ビジネスモデルとは

「米国第一」と「日本第一」を両立、高市首相の新しい日米外交ビジネスモデルとは

2025/11/24

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支持率7割台という期待度の高さでスタートした高市早苗新政権。就任後わずか1週間後の10月28日、第2期政権初のアジア訪問中のトランプ大統領と日米首脳会談を行った。トランプ氏に続き、韓国・中国の首脳とも会談し、ASEAN・APECの首脳会議でも存在感を示す。直後のJNN世論調査(11/3)では、今回の一連の外交を「評価」する人は83％にも上る。今回のトランプ氏のアジア歴訪の狙いは、中国との通商関係の緊張緩和、アジア太平洋地域における「取引外交」の進捗だったが、高市首相側は、トランプ氏との個人的信頼関係と日米同盟の絆を強化するだけでなく、日米関係を「さらなる高みに引き上げる」という"未来志向"を具体的に示す狙いがあった。

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市場調査・リサーチ

56万人データ調査「高ストレス者が多い業種」ランキング、3位運輸・2位製造・1位は？

56万人データ調査「高ストレス者が多い業種」ランキング、3位運輸・2位製造・1位は？

2025/09/11

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ドクタートラストは、ストレスチェックの結果を業種別に分析した最新の調査結果を発表した。同社のストレスチェック研究所では、ストレスチェックサービスを利用した7779団体、累計受検者267万人超のデータを活用し、さまざまな分析を行っている。今回は2024年度にストレスチェックを受検したおよそ56万人（1777の企業・団体）における集団分析データをもとに、業種別にストレス水準を比較し、ストレスの推移や健康リスクなどを調査した。

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市場調査・リサーチ

国内景気「3ヵ月連続」改善、特需に湧いた地域・業界は？2万社調査で見えた「明暗」

国内景気「3ヵ月連続」改善、特需に湧いた地域・業界は？2万社調査で見えた「明暗」

2025/09/09

帝国データバンクは、全国の企業を対象に2025年8月の景気動向調査を実施した。同社は毎月、約2万6000社を対象に国内外の経済環境や業界ごとの動きを数値化し、景気の方向性や課題を明らかにすることを目的としている。今回の調査では、企業の景気認識の変化に加え、業界別・地域別の特徴が浮き彫りとなった。

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市場調査・リサーチ

レガシーシステムに“最も依存している業界”が判明、脱出できない企業の3つの壁とは

レガシーシステムに“最も依存している業界”が判明、脱出できない企業の3つの壁とは

2025/08/25

インフォマートは、企業や自治体でIT部門やDX推進、経営企画を担当する人材や経営層360名を対象に、「2025年の崖とDXに関する実態調査」を実施した。経済産業省が指摘する「2025年の崖」問題を背景に、企業の認知度や課題、今後の投資意向が明らかになっている。

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営業戦略

もう「AIに奪われない仕事」ではない…営業部門を変革する“AI導入”の始め方

もう「AIに奪われない仕事」ではない…営業部門を変革する“AI導入”の始め方

2025/12/17

AIに「奪われない」仕事として語られてきた営業・セールス。その常識が、いま音を立てて崩れようとしている。生成AIの登場で、マーケティングやカスタマーサポートの業務はすでに激変した。そしてついにセールス部門にも、生成AIの波が押し寄せている。では具体的に、営業のどのような業務領域で生成AIは輝くのだろうか？ 最前線で起きている驚きの変化について、グローバルインサイト CEO 水嶋玲以仁氏と同社 CCO 天白由都氏が語った。

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新規事業開発

【保存版】日本能率協会が伝授、新事業の成否をわける「情報収集術」と「3つの視点」

【保存版】日本能率協会が伝授、新事業の成否をわける「情報収集術」と「3つの視点」

2025/12/15

多くの企業が新規事業創出に取り組む中、成功と失敗を分ける要因は何だろうか。生成AI時代を迎えた今、情報収集の手法は劇的に変化している。しかし、真に価値のある情報は依然として「現場でしか取れない1次情報」と「戦略的に収集される2次情報」の組み合わせにある。約2000社にビジネス情報などを提供している日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェローの菊池 健司氏に、未来を先読みする情報収集・活用術について話を聞いた。

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新規事業開発

新規事業開発の実現可能性「爆上げ」のAI活用手法、カギとなる「3つのプロセス」とは

新規事業開発の実現可能性「爆上げ」のAI活用手法、カギとなる「3つのプロセス」とは

2025/12/12

企業の成長に欠かすことのできない新規事業開発は、多くの企業がその必要性を感じながらも、膨大な工数と時間に実現を阻まれている。従来手法では全社リテラシー教育から始めるボトムアップ型が主流だが、相当の時間を要する一方で必ずしも良いアイデアが生まれるわけではない。短時間で効果的に、新規事業開発を実現するにはどうすればよいのか。生成AIを駆使した最新のアプローチを解説する。

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営業戦略

電話が「データを生む資産」に、AI時代のコミュニケーション革命とは？

電話が「データを生む資産」に、AI時代のコミュニケーション革命とは？

2025/12/02

企業コミュニケーションのあり方が、AIによって根本から変わろうとしている。コロナ禍を経て定着したオンライン会議やリモートワークは、いま「会話をどう活用するか」という新たな課題に直面している。記録されずに消えていた議論や電話のやり取りを、AIが自動で要約し、タスク化し、行動へと変える、そんな仕組みが現実になりつつある。AIによって「話す」「聞く」が企業の知的資産へと変わるいま、電話も会議も、単なるコミュニケーションの道具ではなくなっている。それでは企業は何に備えるべきか？

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営業戦略

2.3万人の行動分析で判明！トップ5%セールスが実践「誰でもできる5つのアクション」

2.3万人の行動分析で判明！トップ5%セールスが実践「誰でもできる5つのアクション」

2025/11/27

これまでの常識が通用しづらくなり、営業の成果に大きな格差が生まれている今、トップ5%の営業担当者だけが知る秘訣とは何か。17万人超の行動データを分析した結果、従来の営業手法では通用しない時代に求められる「共創アプローチ」の重要性が浮き彫りになった。データに基づく5つの具体的なアクションで、誰でも今すぐ再現可能な営業変革の道筋を探っていこう。

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営業戦略

営業力ダウンには原因がある？“ある作業”が雑だと…「失注」につながる納得の理由

営業力ダウンには原因がある？“ある作業”が雑だと…「失注」につながる納得の理由

2025/11/17

デジタル化が進む現代でも、多くの企業が営業成果の向上に苦戦している。顧客情報の散在、引き継ぎの非効率性、失注後のフォロー不足──これらの課題が売上機会の大幅な損失を招いているのだ。根本的な解決策をどう見つけるべきか。

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オンライン開催 2025/12/18

オンライン開催 2025/12/18

災害に負けない！ 令和時代の防災備蓄品管理の考え方

災害に負けない！ 令和時代の防災備蓄品管理の考え方

 

【開催日時】2025年12月18日（木）13：30～15：20 【申込締切】2025年12月18日（木）13：00 【会　　場】オンライン開催（事前登録制、参加料無料） ※競合企業様や企業・官公庁・団体に属していない方、個人事業主様はお断りさせていただくことがございますので、予めご了承下さい。 ---------- ▼セミナー概要▼ 　阪神・淡路大震災から30年、そして能登半島地震から1年。その間に起きた数々の未曾有の大災害。これらは私たちに多くの教訓を残しました。特に阪神・淡路大震災時には、防災備蓄の概念は広く浸透しておらず、ライフラインの寸断による水不足など、想定外の事態が数多く発生しました。能登半島地震においても避難所によっては食料や水、携帯トイレなどの物資が不足した事例があったことは記憶に新しいところです。 　本セミナーでは過去の教訓を踏まえ、現代社会における防災備蓄品および管理の必要性を改めて深く掘り下げていきます。 - アジェンダ - １．所有からサブスクへ「あんしんストック」 ２．災害対策は「自助」から「共助」の時代へ ３．理想の保存食とサスティナブル防災システム ４．備蓄品管理代行サービス ※本セミナーは2025年6月に開催された講演の再放送となります。 ---------- ▼個人情報に関するお取扱について▼ （お申込みの前にご一読ください） 　ご入力頂くお客様の個人情報は、ヤマダデンキ及びLaspy社、ファシル社、グリーンデザイン＆コンサルティング社、プラス社ジョインテックスカンパニー、１）本セミナーに関する連絡・２）関連製品・サービスに関する情報提供、イベント・セミナーなどのご案内及びマーケティングの目的で利用させて頂きます。 　ご入力頂いたお客様の個人情報については、当社の個人情報保護方針に従い、適切な管理と必要な保護を行います。なお、個人情報の開示、訂正、削除、情報提供の停止などのお申し出、その他ご質問がございましたら、下記のお問い合わせ先までお申し出ください。 ▼お問い合わせ先▼ https://www.yamada-denki.jp/contact/biz-ict.html 【個人情報保護方針】 ヤマダデンキ　『個人情報保護方針』 https://www.yamada-denki.jp/information/privacy-policy/ Laspy社　『プライバシーポリシー』 https://laspy.net/documents/privacy3.pdf ファシル社 　『プライバシーポリシー』 https://facil.jp/privacy/ グリーンデザイン＆コンサルティング社　『プライバシーポリシー』 https://gdac.net/privacypolicy/ プラス社ジョインテックスカンパニー　『個人情報保護方針』 https://www.plus.co.jp/personal/

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オンライン開催 2025/12/23

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富士通流 営業組織を飛躍させたAI実践

富士通流 営業組織を飛躍させたAI実践

 

AI活用の重要性が高まる中、「どうすれば現場に定着するのか」「導入してみたが上手くいかない」と悩む企業は少なくありません。 富士通では、営業現場の1日を変えることを目的に、AIを実装したセールスイネーブルメントの取り組みを推進しています。 同社では、社内向けのSalesAI環境を構築し、営業プロセスのデータやナレッジ支援、提案・コーチングといったセールスマネジメントの役割を補完。知の拡張を図り、商談化率の向上や業務コストの削減を実現しています。 本セミナーでは、現場でAIを活用し商談化率を倍増させたマネージャーの 金澤氏 と、営業現場・コンサル・富士通のイネーブルメント推進を横断してきた 山口氏 をお迎えし、日本企業ならではの営業課題に挑む「AI×営業変革」の実践知をお話しいただきます。 富士通の営業組織で実際にAIを導入・運用してきたからこそ分かる、導入初期に直面しやすい課題や、社内の巻き込み・定着に向けた具体的なステップ、そして日本企業ならではの文化的課題をどのように乗り越えたのか。変革の裏側まで、リアルな事例を交えてお伝えします。 「AIを導入したが成果が出ない」「どこから始めるべきか分からない」という方に向けて、富士通が実践する“AIによって営業変革が加速する仕組み” をご紹介し、明日から実践できる「AI×営業変革」のヒントをお届けします。

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オンライン開催 2026/01/14

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Jira再発見：最新機能とベストプラクティスで使い方をアップデート

Jira再発見：最新機能とベストプラクティスで使い方をアップデート

 

Jiraを使っていて「もっと便利なやり方はないかな」「自分たちのJiraの使い方は果たして正しいのかな」と感じたことはありませんか? 本ウェビナーでは、そんな疑問をお持ちのJiraユーザーの方に向けて、「Jira再発見」をキーワードに、ここ最近追加・強化された機能と、その活かし方をコンパクトにご紹介します。Jiraを長年ご利用されている方にも、Jira初心者の方にもお役に立てるセッションです。 実際の画面デモやユースケースを交えながら、日々のプロジェクト/タスク管理をアップデートするためのヒントをお届けします。JiraならではのAI活用や、クラウド版で強化されたプラットフォームアプリとあわせて、実践的なベストプラクティスもお伝えします。「この機会にJiraの使い方を見直したい」 「最新の“うまい使い方”を知りたい」という方におすすめの内容です。 主なトピック ・注目すべきJiraアップデート ・Jira活用のベストプラクティス このような方におすすめです ・Jiraを長くご利用されていて使い方があまり変わっていない方 ・Jiraを使い始めて間もなく、もっと便利な使い方や機能を知りたい方 ・JiraでのAI活用やゴール機能との連携に関心のある方 開催日程での参加が難しい場合も、セッション後にレコーディングが視聴できる URL を送信させていただきますので、ぜひご登録ください。

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オンライン開催 2026/01/29

オンライン開催 2026/01/29

『当事者が自発的に動ける』 危機対応力向上のためのBCP訓練の考え方

『当事者が自発的に動ける』 危機対応力向上のためのBCP訓練の考え方

 

【開催日時】2026年1月29日（木）13：30～15：30 【申込締切】2026年1月29日（木）13：00 【会　　場】オンライン開催（事前登録制、参加料無料） 　※競合企業様や企業・官公庁・団体に属していない方、個人事業主様はお断りさせていただくことがございますので、予めご了承下さい。 ---------- ▼セミナー概要▼ 　阪神・淡路大震災から能登半島地震に至る30年間、未曾有の大災害が相次ぎ、企業の事業継続計画（BCP）の重要性が改めて浮き彫りになりました。多くの企業がBCP策定を進めていますが、内閣府調査によると、その実効性には課題が多く、BCP訓練についても「訓練方法がわからない」「業務優先で社内の協力が得られない」「PDCAサイクルが回せない」といった声によって実施されていないところが少なくありません。 　本講演では、2,200社以上の支援実績を持ち、常に実効性あるBCP/BCMを提案するニュートン・コンサルティング社より、BCPを必ず役に立つ活動にするためのポイントを解説し、企業のBCP活動支援に有効なソリューションをご紹介します。 - アジェンダ - １．企業が目指すべきBCP　～訓練・演習のあるべき姿とは！？～ ２．ハイブリッド業務での災害対応における情報共有 　　～“バーチャル”災害対策本部と現実的な情報共有ツール「災害ネット」～ ３．AIで実現するクラウド型BCPソリューション『Spectee Pro』 ４．災害、通信障害にも強い防災機能ワンパッケージ無線機『ハザードトーク』 ※本講演は2025年5月開催の再放送です。 　(「１．企業が目指すべきBCP」のみ、ご紹介情報の更新のため再録しています) ---------- ▼個人情報に関するお取扱について▼ （お申込みの前にご一読ください） 　ご入力頂くお客様の個人情報は、ヤマダデンキ及びニュートン・コンサルティング社、BIPROGY社、Spectee社、テレネット社が、１）本セミナーに関する連絡・２）関連製品・サービスに関する情報提供、イベント・セミナーなどのご案内及びマーケティングの目的で利用させて頂きます。 　ご入力頂いたお客様の個人情報については、当社の個人情報保護方針に従い、適切な管理と必要な保護を行います。なお、個人情報の開示、訂正、削除、情報提供の停止などのお申し出、その他ご質問がございましたら、下記のお問い合わせ先までお申し出ください。 ▼お問い合わせ先▼ https://www.yamada-denki.jp/contact/biz-ict.html 【個人情報保護方針】 ヤマダデンキ　『個人情報保護方針』 https://www.yamada-denki.jp/information/privacy-policy/ ニュートン・コンサルティング社　『プライバシーポリシー』 https://www.newton-consulting.co.jp/policy/privacy.html BIPROGY社　『個人情報保護について』 https://www.biprogy.com/com/privacy/ Spectee社　『プライバシーポリシー』 https://spectee.co.jp/privacypolicy/ テレネット社　『プライバシーポリシー』 https://telenet.co.jp/privacy/

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東京都開催 2026/02/12

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ロジスティクスソリューションフェア2026

ロジスティクスソリューションフェア2026

 

【出展者募集中！出展申込期限：2025年9月30日（火）】 公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会では、2026年2月12日（木）・13日（金）、ロジスティクス・物流の生産性向上に資する製品・サービスなど先進的な取り組みを発信するロジスティクスの専門展「ロジスティクスソリューションフェア2026」を東京ビッグサイトにおいて開催いたします。 ロジスティクスソリューションフェア2026は、ロジスティクス・物流の生産性向上に資する製品・サービスや、各所における先進的な取り組みの事例など、様々な「課題解決の方法」を発信する「ロジスティクスの専門展」です。 本展では「共創」と「未来」を志向し、ロジスティクスの生産性向上を通じた豊かな未来の実現に向けて、「DX」「GX」「HRM」の切り口から様々な技術・情報・人材の交流を促進します。 【開催概要】 ■名称：ロジスティクスソリューションフェア2026 ■テーマ：持続可能なロジスティクス構築への道標 ～”新たな労働力”活用のヒントはここに～ ■目的：本展は「共創」と「未来」を志向し、ロジスティクスの生産性向上を通じたSDGsの達成とその先の豊かな未来に向けて「DX」「GX」「HRM」の切り口から技術・情報・人材の交流を促進する。これにより、産業界の人々が将来に向けて目指す姿を見出し、アクションを起こすための原動力となる場を創出する。 ■会期：2026年2月12日（木）・13日（金） ※時間は両日とも10:00～17:00 ■会場：東京ビッグサイト 西4ホール ■出展規模：120社／190小間（予定） ■出展申込期限：2025年9月30日（火） ※ただし予定小間数になり次第、申込受付を締め切り 【出展対象】 １．DX：デジタルトランスフォーメーション １）ロジスティクス×DX 経営・財務、調達-生産-物流-販売、ブロックチェーン関連技術・サービス ２）物流管理×DX 物流管理、ロジスティクスサービス、輸出入関連サービス、物流施設開発/投資、企業誘致、リスクマネジメント ３）物流業務×DX 庫内業務効率化、輸配送効率化、AI関連技術・サービス、セキュリティシステム、その他物流業務支援サービス ２．GX：グリーントランスフォーメーション 再生可能エネルギー、創エネ/畜エネ、水素関連技術、スマートグリッド、CO2排出量管理、モーダルシフト、共同物流サービス、リサイクル、バイオマス関連技術　等 ３．HRM：ヒューマンリソースマネジメント 人材マッチング、人材派遣・紹介、求人管理システム、学習支援システム、RPA、勤怠・労務管理、リモートワーク関連ソリューション、タレントマネジメントシステム　等 【来場対象】 ■全産業の経営トップ、物流統括管理者（就任予定の方を含む） ■経営企画・戦略部門、SCM部門、ロジスティクス部門、物流・流通管理部門、調達・購買部門、生産管理・生産技術部門、環境・CSR部門、人事部門、情報システム部門、企画・販売部門の方々 ■物流事業者、運送事業者、倉庫事業者、物流関連事業者の方々 ■行政・関連団体の方々 ■学生（大学生・大学院生）の方々

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   ものづくりDX&AI フォーラム 東京 2025 冬

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   金融業界向けモダナイゼーション 2025 冬

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新規事業開発

【製造業サブスクの実態調査】成功は6割…明暗を分けた「導入時」の判断とは？

【製造業サブスクの実態調査】成功は6割…明暗を分けた「導入時」の判断とは？

2025/12/10

収益の安定や顧客との長期的な関係構築などを目的に、製造業ではサブスクリプションモデルへの転換が広がりを見せている。その実態を知るため、サブスクビジネスを導入した製造業110名を対象に調査をしたところ、約6割が一定の成果を実感していると回答し、残り4割は試行錯誤の段階にとどまるなど、成果を実感できずにいる。成功と失敗を分ける最大の分岐点は「導入フェーズ」にある。本資料は、導入・運用・取引継続の各フェーズで直面する課題や、成功企業が実践している要因などを調査結果と合わせて解説する。

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新規事業開発

「サブスクビジネス」参入は不安──業界別・段階別の事例で学ぶ「成功の方程式」

「サブスクビジネス」参入は不安──業界別・段階別の事例で学ぶ「成功の方程式」

2025/12/10

近年、さまざまな業界でサブスクリプションビジネスへの参入が加速している。しかし、従来の売り切り型ビジネスモデルとはまったく異なるため、対応できる人材の不足、請求業務の負担、回収漏れリスクなどの課題に直面している企業も多い。こうした課題に対し、サービス立ち上げから運営、顧客との関係構築まで、段階的に解消する方法を提示する。また、製造、不動産、建設、モビリティといった各業界での具体的なユースケースを解説する。

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業務効率化

バックオフィス業務を年間1万8400時間削減、同志社大学も導入した法人カード活用法

バックオフィス業務を年間1万8400時間削減、同志社大学も導入した法人カード活用法

2025/12/04

経理部門では証憑書類の処理や振込処理などに追われ、営業担当者は仮払いや経費精算などに膨大な時間を費やすなど、バックオフィス業務の非効率性は多くの企業が抱える共通課題である。この解決手段として検討したいのが法人カードの活用だ。経理部門では約1万400時間、営業部門では約8000時間もの作業時間を削減し（※）、さらに経費の不正利用防止などガバナンス強化の効果を得られる。本資料では、実際の導入事例を交えながら、業務効率化・ガバナンス強化・社内浸透・サポートの4つの切り口でバックオフィス業務の変革手法を詳しく解説する。 ※1000名の社員が月4回の立替払いを行うシミュレーションにおいて、全てカード処理することで立替払い・精算・経理作業でトータル30分かかっていたものを7分に削減できることから算出

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営業戦略

営業の未来を変えるAI：売り方、組織まで変わる

営業の未来を変えるAI：売り方、組織まで変わる

2025/12/17

生成AIは瞬く間に営業領域へと浸透し、多くの仕事をより効率的に・高度にしている。 本公演では、AIが単なる「人の仕事の置き換え」にとどまらず、売り方そのもの、ひいては営業組織それ自体が変化させてゆく兆しと展望を、営業領域と先端技術ビジネス戦略のエキスパートがともに語る。 ※SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年3月11日「業務効率化と成果向上の鍵を探る営業DX最前線」より

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新規事業開発

事業創出活動におけるビジネス情報収集・活用スタイル最前線 ～新規事業を成功に導くリサーチテクニックとは～

事業創出活動におけるビジネス情報収集・活用スタイル最前線 ～新規事業を成功に導くリサーチテクニックとは～

2025/12/15

※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催　2025年9月10日　「未来を切り拓く 新規事業開発の最前線」より

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新規事業開発

イノベーションの律速をうち壊す！生成AIを駆使して新規事業開発のコスト/時間を大幅に圧縮！ 大手組織の構造的課題を解決する方法とは？

イノベーションの律速をうち壊す！生成AIを駆使して新規事業開発のコスト/時間を大幅に圧縮！ 大手組織の構造的課題を解決する方法とは？

2025/12/12

なぜ、新規事業を開発しなければならないのか？ 大手企業が陥る現状維持バイアスと、非連続成長を阻む構造的課題について整理。王道のヒト組織を巻き込んだ変革アプローチにも触れた上で、本日は、生成AIを駆使して①アイデア生成、②稟議企画書生成、③超高速プロトタイプ開発を行うことで、少数精鋭・中央突破でも最短9ヵ月で新規事業をローンチする方法をご紹介します ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催　2025年9月10日　「未来を切り拓く 新規事業開発の最前線」より

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