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BCGが教える“超有力”思考ツール、使い方を誤ると…世界的企業も警戒する「4つの罠」

BCGが教える“超有力”思考ツール、使い方を誤ると…世界的企業も警戒する「4つの罠」

2025/12/07

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「天気がいいね」というひと言も単なるあいさつなのか、外出の誘いなのかは文脈次第だ。ビジネスでもこうした「コンテクスト」を読む力は欠かせない。市場分析、顧客対応、組織マネジメントなど、あらゆる場面で状況や背景を踏まえた判断が求められる。しかし、過度なコンテクスト重視は多くの危険をはらんでいる。世界的企業も細心の注意を払っている“罠”とは何なのか。『BCG　経営課題解決「20の思考ツール」　成果を最大化する「7つの要素」』を上梓したボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆シニア・パートナーの井上潤吾氏が解説する。

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新規事業開発

伊藤忠は大幅増益で三菱商事は株価急落──総合商社5社決算まとめ「資源の次」は？

伊藤忠は大幅増益で三菱商事は株価急落──総合商社5社決算まとめ「資源の次」は？

2025/12/05

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三菱商事、三井物産、伊藤忠商事、住友商事、丸紅の総合商社大手5社の2026年3月期中間決算が出そろった。三菱商事が一過性要因で42.4％の大幅減益となった一方、他4社は増益を確保し明暗が分かれた。資源価格の下落が逆風となる中、各社が注力するのが「あの領域」だ。資源依存からの脱却は本当に可能なのか。

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デザイン経営・ブランド・PR

貰わないほうがマシ…激怒したサルに学ぶ、BCGが定義する「アンフェアな対価」の正体

貰わないほうがマシ…激怒したサルに学ぶ、BCGが定義する「アンフェアな対価」の正体

2025/11/25

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キュウリをもらって喜んでいたサルが、仲間がブドウをもらったと知った瞬間、激怒してキュウリを投げつけた──。オランダの霊長類学者フランス・ドゥ・ヴァールの有名な実験が示すように、公正さへの感覚は霊長類にも存在する。そして人間社会において、このフェアネスが最も問われるのが「価格」だ。売り手も買い手も納得できる価格でなければ、協力関係は崩壊する。では「フェアな価格」をどう定義すべきか。BCGが提案する「新しい定義」を、『BCGプライシング戦略: 価格でビジネス・市場・社会を進化させる』を上梓した、ボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆シニア・パートナーのジャン＝マヌエル・イザレ氏とアーナブ・シンハ氏が解説する。

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グローバル・地政学・国際情勢

「米国第一」と「日本第一」を両立、高市首相の新しい日米外交ビジネスモデルとは

「米国第一」と「日本第一」を両立、高市首相の新しい日米外交ビジネスモデルとは

2025/11/24

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支持率7割台という期待度の高さでスタートした高市早苗新政権。就任後わずか1週間後の10月28日、第2期政権初のアジア訪問中のトランプ大統領と日米首脳会談を行った。トランプ氏に続き、韓国・中国の首脳とも会談し、ASEAN・APECの首脳会議でも存在感を示す。直後のJNN世論調査(11/3)では、今回の一連の外交を「評価」する人は83％にも上る。今回のトランプ氏のアジア歴訪の狙いは、中国との通商関係の緊張緩和、アジア太平洋地域における「取引外交」の進捗だったが、高市首相側は、トランプ氏との個人的信頼関係と日米同盟の絆を強化するだけでなく、日米関係を「さらなる高みに引き上げる」という"未来志向"を具体的に示す狙いがあった。

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サブスクにDP…BCGが指摘、「流行モデル」に飛びつく企業が見落とす“致命的”要素

サブスクにDP…BCGが指摘、「流行モデル」に飛びつく企業が見落とす“致命的”要素

2025/11/19

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サブスクリプション、ダイナミック・プライシング──。流行のプライシング・モデルに飛びつく企業は少なくない。しかし、BCGが指摘するのは、こうした施策の前に経営陣が下すべき「ある意思決定」の存在だ。『BCGプライシング戦略: 価格でビジネス・市場・社会を進化させる』を上梓した、ボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆シニア・パートナーのジャン＝マヌエル・イザレ氏とアーナブ・シンハ氏が、オンライン広告市場を一変させた大企業の事例とともに解説する。

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新規事業開発

なぜ大人が沼る？「ぬい活」が生む“静かな熱狂”、お泊りや保育園……新市場の“今”

なぜ大人が沼る？「ぬい活」が生む“静かな熱狂”、お泊りや保育園……新市場の“今”

2025/11/12

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11月5日に発表された「2025 新語・流行語大賞」のノミネート30語。その1つが「ぬい活」だ。ぬい活とはぬいぐるみ活動の略。街で見かける女子高生やZ世代女性のカバンには、いくつも「ぬいぐるみ」がぶら下がっている。実は、国内のぬいぐるみ市場も成長中で、2024年度は前年比で115.3％増加した。ぬいのための「保育園」、ぬいと「一緒にお泊りプラン」など新たなサービスが続々誕生している、ぬい活市場。なぜ、Z世代だけでなく中年層までもがハマるのか。静かな熱狂を生んでいる新市場の実態について、ぬいぐるみ研究者の金子花菜氏と「ぬいとお泊りプラン」を発売する東横インに取材した。

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市場調査・リサーチ

56万人データ調査「高ストレス者が多い業種」ランキング、3位運輸・2位製造・1位は？

56万人データ調査「高ストレス者が多い業種」ランキング、3位運輸・2位製造・1位は？

2025/09/11

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ドクタートラストは、ストレスチェックの結果を業種別に分析した最新の調査結果を発表した。同社のストレスチェック研究所では、ストレスチェックサービスを利用した7779団体、累計受検者267万人超のデータを活用し、さまざまな分析を行っている。今回は2024年度にストレスチェックを受検したおよそ56万人（1777の企業・団体）における集団分析データをもとに、業種別にストレス水準を比較し、ストレスの推移や健康リスクなどを調査した。

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市場調査・リサーチ

国内景気「3ヵ月連続」改善、特需に湧いた地域・業界は？2万社調査で見えた「明暗」

国内景気「3ヵ月連続」改善、特需に湧いた地域・業界は？2万社調査で見えた「明暗」

2025/09/09

帝国データバンクは、全国の企業を対象に2025年8月の景気動向調査を実施した。同社は毎月、約2万6000社を対象に国内外の経済環境や業界ごとの動きを数値化し、景気の方向性や課題を明らかにすることを目的としている。今回の調査では、企業の景気認識の変化に加え、業界別・地域別の特徴が浮き彫りとなった。

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市場調査・リサーチ

レガシーシステムに“最も依存している業界”が判明、脱出できない企業の3つの壁とは

レガシーシステムに“最も依存している業界”が判明、脱出できない企業の3つの壁とは

2025/08/25

インフォマートは、企業や自治体でIT部門やDX推進、経営企画を担当する人材や経営層360名を対象に、「2025年の崖とDXに関する実態調査」を実施した。経済産業省が指摘する「2025年の崖」問題を背景に、企業の認知度や課題、今後の投資意向が明らかになっている。

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営業戦略

電話が「データを生む資産」に、AI時代のコミュニケーション革命とは？

電話が「データを生む資産」に、AI時代のコミュニケーション革命とは？

2025/12/02

企業コミュニケーションのあり方が、AIによって根本から変わろうとしている。コロナ禍を経て定着したオンライン会議やリモートワークは、いま「会話をどう活用するか」という新たな課題に直面している。記録されずに消えていた議論や電話のやり取りを、AIが自動で要約し、タスク化し、行動へと変える、そんな仕組みが現実になりつつある。AIによって「話す」「聞く」が企業の知的資産へと変わるいま、電話も会議も、単なるコミュニケーションの道具ではなくなっている。それでは企業は何に備えるべきか？

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営業戦略

2.3万人の行動分析で判明！トップ5%セールスが実践「誰でもできる5つのアクション」

2.3万人の行動分析で判明！トップ5%セールスが実践「誰でもできる5つのアクション」

2025/11/27

これまでの常識が通用しづらくなり、営業の成果に大きな格差が生まれている今、トップ5%の営業担当者だけが知る秘訣とは何か。17万人超の行動データを分析した結果、従来の営業手法では通用しない時代に求められる「共創アプローチ」の重要性が浮き彫りになった。データに基づく5つの具体的なアクションで、誰でも今すぐ再現可能な営業変革の道筋を探っていこう。

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営業戦略

営業力ダウンには原因がある？“ある作業”が雑だと…「失注」につながる納得の理由

営業力ダウンには原因がある？“ある作業”が雑だと…「失注」につながる納得の理由

2025/11/17

デジタル化が進む現代でも、多くの企業が営業成果の向上に苦戦している。顧客情報の散在、引き継ぎの非効率性、失注後のフォロー不足──これらの課題が売上機会の大幅な損失を招いているのだ。根本的な解決策をどう見つけるべきか。

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新規事業開発

ひらめきゼロでもOK？ 生成AIで“勝てる事業”を量産する方法とは

ひらめきゼロでもOK？ 生成AIで“勝てる事業”を量産する方法とは

2025/11/17

新規事業の成功率はわずか数％。優秀な人材を集め、何度もワークショップを開いても成果が出ない、そんな悩みを抱える企業は多い。従来の「ひらめき頼み」の発想法では、もはや限界を迎えている。その壁を破るカギとして注目されているのが、「生成AI」と「スタートアップデータベース」を組み合わせたアプローチだ。世界中の成功事例を学習し、実際に資金調達に成功した事業モデルをAIが分析。勘や偶然ではなく、データに基づく“再現性ある新規事業創出”とはどのようなものか？

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業務効率化

さすがにもう「紙とハンコ」は… やったら必ず成果が出る「経理DX」おすすめ“2業務”

さすがにもう「紙とハンコ」は… やったら必ず成果が出る「経理DX」おすすめ“2業務”

2025/11/17

日本企業を取り巻く経営環境が一段と厳しさを増している。物価高騰が企業収益を圧迫し、深刻な人材不足が業務効率を低下させる悪循環が続く。多くの企業が仕入れ調整や人材確保に奔走するものの、根本的な解決には至らないのが現実だ。このままでは競争力の低下は避けられない──生産性向上が急務となる今、まずやるべきは「経理DX」である。

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グローバル・地政学・国際情勢

ロシア紙幣が紙屑に転落……筑波大 中村教授が解説「経済制裁のリアルな影響」

ロシア紙幣が紙屑に転落……筑波大 中村教授が解説「経済制裁のリアルな影響」

2025/10/21

ロシア紙幣が紙屑に転落……筑波大 中村教授が解説「経済制裁のリアルな影響」 ロシアのウクライナ侵攻から3年8ヵ月ほどが経過する中、ロシア経済はいま、深刻な打撃を受けている。欧米による経済制裁により、ロシアの銀行がSWIFT（国際銀行間通信協会）から排除されたことで、ルーブルの国際的な価値は暴落。30年間にわたりロシア研究を続けてきた筑波大学の中村逸郎名誉教授は、手元に残った約30万円相当のロシア紙幣について「もはや紙屑同然で、日本国内のどの銀行でも換金できない状態」と証言する。果たして、この制裁はロシア国内にどのような影響をもたらしているのだろうか。

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オンライン開催 2025/12/10

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業界変容の時代を切り拓く営業ナレッジ革新

業界変容の時代を切り拓く営業ナレッジ革新

 

社会の変化スピードが加速する中、多くの業界が「業界構造そのものの変容」への対応を迫られています。外部環境の変化や人員体制の見直しを背景に、営業組織でも従来のやり方を見直す動きが広がりつつあり、属人的な営業スタイルから脱却し、組織全体で知見を活かす「ナレッジ活用」の重要性が一層高まっています。 本セミナーでは、東京ガスエンジニアリングソリューションズ株式会社（TGES）が、「ナレッジワーク」導入によって営業変革に挑戦する中で見えてきた組織の変化や気づきをご紹介します。 同社では社長直下にDX推進室を設置し、データドリブンな営業体制の実現に挑戦中。目指すべき組織の姿を描き、現場で使われるナレッジの設計や整理に取り組むそのプロセスには、多くの企業に共通する学びがあるはずです。

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オンライン開催 2025/12/10

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NPSで始める顧客体験(CX)マネジメント入門

NPSで始める顧客体験(CX)マネジメント入門

 

「顧客満足度90%」といった高い数値が出ていても、次に何をすべきか見えてこない...そんな経験はありませんか？重要なのは、自社の商品やサービスを「誰かに薦めたい」と思ってくれるような、顧客ロイヤルティを高めることです。 顧客の「推奨意向」を測るNPSは、単にスコアを取得するだけでなく、そこから一歩進めてCXを改善するために、 ・有効なアンケート分析を行うために欠かせない調査設計 ・リレーショナル調査(全体調査)とトランザクショナル調査(個別CX調査)の併用 ・改善アクションを導き出す分析 など、いくつか理解しておくべきポイントがあります。 本セミナーでは、NPSの基礎から調査設計、分析のポイントをまとめ、以下のような内容を解説します。 ・顧客ロイヤルティ指標NPSとは？ 　NPSの基本的な考え方や、NPSを導入することのメリットを解説します。 ・NPS活用成功の秘訣 　NPSスコアの把握にとどまらず、CX改善アクションを起こすためのキーとなる調査設計、分析のポイントなどを解説します。 ・調査結果を基に顧客体験を改善する分析方法 　NPSアンケート調査は調査結果をCX改善に活用することが目的であり、調査自体は目的ではありません。調査を効率的に進める手法をご案内します。 これからNPSに取り組もうとしている方や、取り組み始めたもののうまくいっていないと感じている方は、ぜひお申し込みください。

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オンライン開催 2025/12/11

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「バラバラ」から「ひとつ」へ ?部門連携を支えるデータ活用のヒント

「バラバラ」から「ひとつ」へ ?部門連携を支えるデータ活用のヒント

 

いま求められるのは、「個別最適」ではなく「全社最適」 製造部門、営業部門、管理部門-- それぞれの部門で日々膨大なデータが生まれているにも関わらず、 「部門ごとのシステムが連携せず、全体が見えない」 「データが点在しており、意思決定に活かせない」 そんな課題を抱える製造業・BtoB企業は少なくありません。 一方で、市場変化のスピードが増す中、 “全社でデータをつなぎ活用する力”が競争力の源泉となりつつあります。 では、どうすれば「部門の壁」を越えてデータを活かし、 “全社最適”を実現できるのでしょうか？ 本セミナーでは、 データ連携のプロフェッショナルであるアステリア、 システム開発・運用支援に強みを持つトーテックアメニティ、 営業支援ツール（SFA/CRM）を提供するマツリカの3社が、 製造業における「データ活用のボトルネック」とその解決アプローチを解説します。 --こんな方におすすめ ・製造業・BtoB企業でデータ活用やDXを推進している方 ・経営企画・営業企画・情報システム・営業部門の課長職以上の方 ・データを一元管理したいが、どこから手を付けるべきか悩んでいる方 ・部門ごとに分断されているシステムやデータを全社的に見える化したい方 「バラバラ」なシステム・データを「ひとつ」に。 部門を超えて連携するための第一歩を、お届けできればと思います。 皆さまのご参加を心よりお待ちしております！

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東京都開催 2025/12/11

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【DNPＸBIPROGY合同セミナー】脱炭素経営の実践とサーキュラーエコノミーへの道筋

【DNPＸBIPROGY合同セミナー】脱炭素経営の実践とサーキュラーエコノミーへの道筋

 

2050カーボンニュートラルに向けて、国内外でさまざまな取組みが加速するなか、企業にとっては、2026年から始まるGX-ETS（排出量取引制度）や、SSBJによるサプライチェーンGHG排出量の開示要請等への対応が急務となっています。 本セミナーでは、2050年の持続可能な社会をめざし、脱炭素経営の実践とサーキュラーエコノミーへの道筋を立てていくための戦略的な考え方から具体的な取組みまでを紐解いていきます。ぜひご参加ください。

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オンライン開催 2025/12/12

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新リース会計基準の衝撃～企業会計の再定義 ‐ 経理財務に求められる変化の本質

新リース会計基準の衝撃～企業会計の再定義 ‐ 経理財務に求められる変化の本質

 

＜12月12日（金）ハイブリッド開催＞ 新リース会計基準の衝撃 ～企業会計の再定義 ‐ 経理財務に求められる変化の本質 〇ゲスト 田村 俊夫氏（一橋大学大学院 経営管理研究科 教授） 平崎 達也氏（東京センチュリー 取締役 専務執行役員 経営企画部門長（兼）経理部門長） 太田　達也氏（公認会計士・税理士、『新リース会計と税務 完全解説』著者） ------------------------------------------------------------------------------ 〇本カンファレンスのポイント ◆一橋大学大学院 田村教授が指摘する「新リース会計と財務分析」の相関 ◆東京センチュリー平崎専務が語る「基準適用における実務上のポイント」 ◆『新リース会計と税務 完全解説』著者 太田氏が徹底解説 〇来場特典 ご来場者様へは太田様の著書「新リース会計基準と税務 完全解説」を1冊プレゼント 〇申込特典 申込者様限定にて2週間のアーカイブ視聴をいただけます。 ------------------------------------------------------------------------------ 〇プログラム（一部抜粋） 基調講演 「新リース会計と財務分析」 ～実態が変わらなければ分析結果も変わらない（はず？）～ 一橋大学大学院 経営管理研究科 教授 田村 俊夫氏 ------------------------------------------------------------------------------ 特別講演① 「新リース会計基準のインパクト」 ～ 基準適用における実務上のポイント ～ 東京センチュリー 取締役 専務執行役員 経営企画部門長（兼）経理部門長 平崎 達也氏 ------------------------------------------------------------------------------ 特別講演② 「新リース会計基準と税務」への実務対応 公認会計士・税理士 『新リース会計と税務 完全解説』著者 太田　達也氏 ------------------------------------------------------------------------------ 〇開催概要 開催日時　12月12日（金）　13:00～17:00 会　　場　会場対面、オンラインLIVE配信のハイブリッド開催 参加対象　企業経営者、経営幹部、経営企画部門、経理・財務部門、 　　　　　経営管理部門、総務・法務部門、情報システム部門の部門長など 定　　員　会場参加 80名 ／ オンライン参加 500名～ 参加費用　無料（事前登録制） 主　　催　文藝春秋 ------------------------------------------------------------------------------ 〇企画趣旨 2027年より強制適用される新リース会計基準（日本基準）は、企業の財務報告に大きな変化をもたらす制度改正です。従来、貸借対照表に計上されなかったオペレーティング・リースも原則として資産・負債として認識することが求められ、企業の財務指標や経営判断に広範な影響を及ぼすことが予想されます。この制度変更は、単なる会計処理の見直しにとどまらず、財務戦略、投資判断、さらには企業価値の見せ方そのものにまで波及する重要な転換点となります。 こうした中で、経理・財務部門には早急なリース取引の棚卸と再分類、基準に即した会計処理の再構築、財務諸表への影響分析、経営層や投資家に対する説明責任の果たし方、さらには関連システムや内部統制の見直しなど、多岐にわたる対応が求められています。また、グループ全体での統一方針の策定や、開示情報の整備といった課題も待ったなしの状態にあります。さらに、今回の基準変更はリース戦略そのものの見直しを迫る契機ともなり、「借りる」か「買う」かの意思決定において、これまで以上に会計的な視点が重要となってきます。 本カンファレンスでは、新リース会計基準の制度的背景と適用上のポイントを丁寧に紐解くとともに、経理・財務部門が今まさに直面している実務課題とその対策を多角的に取り上げます。先進企業の取り組み事例を交えながら、制度対応のみに終始せず、変化を機会としてとらえるための視座を提供します。2027年の本格適用に向け、経営と会計をつなぐ新たな視点と実践的な対応策を共有する場として、本イベントが経理財務部門の進化を後押しする契機となることを目指します。

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新規事業開発

【製造業サブスクの実態調査】成功は6割…明暗を分けた「導入時」の判断とは？

【製造業サブスクの実態調査】成功は6割…明暗を分けた「導入時」の判断とは？

2025/12/10

収益の安定や顧客との長期的な関係構築などを目的に、製造業ではサブスクリプションモデルへの転換が広がりを見せている。その実態を知るため、サブスクビジネスを導入した製造業110名を対象に調査をしたところ、約6割が一定の成果を実感していると回答し、残り4割は試行錯誤の段階にとどまるなど、成果を実感できずにいる。成功と失敗を分ける最大の分岐点は「導入フェーズ」にある。本資料は、導入・運用・取引継続の各フェーズで直面する課題や、成功企業が実践している要因などを調査結果と合わせて解説する。

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新規事業開発

「サブスクビジネス」参入は不安──業界別・段階別の事例で学ぶ「成功の方程式」

「サブスクビジネス」参入は不安──業界別・段階別の事例で学ぶ「成功の方程式」

2025/12/10

近年、さまざまな業界でサブスクリプションビジネスへの参入が加速している。しかし、従来の売り切り型ビジネスモデルとはまったく異なるため、対応できる人材の不足、請求業務の負担、回収漏れリスクなどの課題に直面している企業も多い。こうした課題に対し、サービス立ち上げから運営、顧客との関係構築まで、段階的に解消する方法を提示する。また、製造、不動産、建設、モビリティといった各業界での具体的なユースケースを解説する。

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業務効率化

バックオフィス業務を年間1万8400時間削減、同志社大学も導入した法人カード活用法

バックオフィス業務を年間1万8400時間削減、同志社大学も導入した法人カード活用法

2025/12/04

経理部門では証憑書類の処理や振込処理などに追われ、営業担当者は仮払いや経費精算などに膨大な時間を費やすなど、バックオフィス業務の非効率性は多くの企業が抱える共通課題である。この解決手段として検討したいのが法人カードの活用だ。経理部門では約1万400時間、営業部門では約8000時間もの作業時間を削減し（※）、さらに経費の不正利用防止などガバナンス強化の効果を得られる。本資料では、実際の導入事例を交えながら、業務効率化・ガバナンス強化・社内浸透・サポートの4つの切り口でバックオフィス業務の変革手法を詳しく解説する。 ※1000名の社員が月4回の立替払いを行うシミュレーションにおいて、全てカード処理することで立替払い・精算・経理作業でトータル30分かかっていたものを7分に削減できることから算出

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新規事業開発

生成AIで勝てる事業アイデアを量産する最速メソッド ～AI×スタートアップデータベースで成功確率を最大化する事業アイデア創出法～

生成AIで勝てる事業アイデアを量産する最速メソッド ～AI×スタートアップデータベースで成功確率を最大化する事業アイデア創出法～

2025/11/17

生成AIを活用した新規事業アイデア創出の原理原則を解説するウェビナーです。プロンプト設計やアイデア収束の工夫など実践的な方法を紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催　2025年9月10日　「未来を切り拓く 新規事業開発の最前線」より

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設備投資

AIoTクラウドが語る現場で始める「設備点検DX」とは

AIoTクラウドが語る現場で始める「設備点検DX」とは

2025/10/01

設備点検記録から報告書作成・承認までペーパーレスでまるごと効率化する、製造業・工場向けの設備点検DXサービス『WIZIoT（ウィジオ）』を中心に、AIを活用した業務効率化、現場DXを実現する取組みをご紹介いたします。 ※SBクリエイティブ株式会社　(ビジネス＋IT)　主催　2025年2月19日　「製造DX-DAY(インダストリーフォーラム 2025)」より ※株式会社AIoTクラウドは、2025年7月1日付でシャープ株式会社と合併いたしました。設備点検DXサービス「WIZIoT（ウィジオ）」は、引き続きシャープのサービスとしてご利用可能です。

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営業戦略

AI活用で、付加価値創造と人財育成はどう変わる？ キーエンスに学ぶ付加価値創造型人財育成の仕組み化

AI活用で、付加価値創造と人財育成はどう変わる？ キーエンスに学ぶ付加価値創造型人財育成の仕組み化

2025/09/29

生成AIを営業に取り入れる企業とそうでない企業に、大きな差が出始めています。 本講演では、刺さるセールストークをペルソナ別にメッセージ設計した結果や、その自動化、AIアバターによるロールプレイなど 他社の営業の仕組みに差がつく最新活用事例をお届けします。 自社を急成長させたい営業リーダー、経営層の方必見の内容です。 ※ SBクリエイティブ株式会社(ビジネス＋IT) 主催　2025年7月29日 「地方企業の営業DXセミナー 2025 夏」より

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