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グローバル・地政学・国際情勢

補助金より減税……トランプ大統領が「EV・半導体の補助廃止」を進める興味深い思惑

補助金より減税……トランプ大統領が「EV・半導体の補助廃止」を進める興味深い思惑
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トランプ大統領が打ち出す、米国の新産業政策の輪郭が明らかになりつつある。EV購入補助金を廃止するのをはじめ、米半導体産業に巨額の補助金を支出して国内製造業を育成するCHIPS法にも否定的な姿勢を示している。このようにトランプ大統領は補助金政策には否定的な立場であり、「補助金より減税」という経済哲学に基づいて展開されていくことになる。では、なぜそのような立場をとるのか。トランプ大統領の思考を探る。

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グローバル・地政学・国際情勢

バーバリーですらキツい...「お先真っ暗」の英国経済、空港増設で狙う「逆転」とは

バーバリーですらキツい...「お先真っ暗」の英国経済、空港増設で狙う「逆転」とは
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英国経済の不透明感が強まっている。2024年10月のGDPは前月比0.1％減で、2カ月連続のマイナス成長を記録。今年2月に公表された2024年第4四半期（10-12月）のGDPは、速報値で前期比0.1%増となったものの、民間部門のマイナス成長は止まらず、先行きは見通せないままだ。同国では現在、バーバリーやアストン・マーティンなどをはじめとするロンドン上場企業の約20％が業績の下方修正を余儀なくされているほか、富裕層の国外流出も加速している。政府も非居住者税制の緩和やヒースロー空港拡張による雇用創出などを急ぐが、その実効性を疑問視する声も根強い。ブレクジットから今年1月で丸5年を迎えた英国経済の現状を解説する。

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デザイン経営・ブランド・PR

スターバックスが「拒否」され続けた国、それでも数年かけて進出に成功した戦略とは？

スターバックスが「拒否」され続けた国、それでも数年かけて進出に成功した戦略とは？
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スターバックスは世界80カ国以上に展開し、2024年時点で4万199店舗を構える。日本でも約2000店舗あり、当たり前のように見つけることができる。そんなスターバックスの進出に対して、強い抵抗を示した国があったという。それでも、2018年にその国で一号店を開き、主要都市を中心に店舗をオープンさせていくスターバックス。その原動力は何だったのか？『カフェの世界史』を上梓した増永 菜生氏が、上陸「拒否」国でスターバックスが成功した戦略を解説する。

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新規事業開発

営業や人事の新規採用「一切するな」、売上高3,000億円へSHIFTが狙う“確変”2つ

営業や人事の新規採用「一切するな」、売上高3,000億円へSHIFTが狙う“確変”2つ
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ソフトウェア品質保証からDX支援事業まで手がけるSHIFT。16期連続で業績を伸ばす同社の代表取締役社長 丹下大氏は売上高3,000億円の目標と「AIネイティブなSIカンパニー」への転身を掲げる。そのための「秘策」の1つが、組織全体の構造変化、2つ目が営業や人事の新規採用を抑制し、AIエンジニアの人員を10倍に増やすというもの。丹下氏が自らその狙いを詳しく語った。

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業務効率化

若手からのタイパ提案が「ただの手抜き…」、でも会社にとって「大チャンス」のワケ

若手からのタイパ提案が「ただの手抜き…」、でも会社にとって「大チャンス」のワケ
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最近の若い人たち、特にZ世代は「コスパ」や「タイパ」を重視すると言われています。そのため、“業務の効率化”と称して仕事を簡略化しようとする傾向が見られますが、実際には“手抜き”にしか思えないものも少なくありません。ただ上司や先輩がそのまま口に出して指摘すれば、冷たくきつい言い方となり、若手のモチベーション低下や信頼関係の崩壊につながってしまうことが考えられます。では、どのようにするのが最適なのでしょうか。

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新規事業開発

【再掲・追悼】野中郁次郎教授に聞く「リーダー論」、なぜ“分析しすぎ”で経営が劣化するのか

【再掲・追悼】野中郁次郎教授に聞く「リーダー論」、なぜ“分析しすぎ”で経営が劣化するのか
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（1月26日、世界的権威である経営学者、一橋大学名誉教授 野中 郁次郎氏が亡くなったことが報じられました。追悼の意を込めて、ビジネス＋ITが2021年3月に公開した野中氏の対談インタビューを再掲します。謹んでご冥福をお祈りします。肩書などはすべて当時のママです）この30年、世界経済の中で企業価値の観点から、日本企業の存在感は低下の一途をたどっている。日本的経営が劣化してしまったのはなぜか。リーダーはどんな役目を果たすべきなのか。一橋大学 名誉教授 野中 郁次郎氏と、人工知能研究者であり企業経営や一橋大学での講師も担う松田 雄馬氏が、ホンダやアイリスオーヤマの例を示しながら企業内で「忖度」ではなく「真剣勝負」を生む方法を語った。

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市場調査・リサーチ

機械学習やブロックチェーンは「過度な期待」にある

機械学習やブロックチェーンは「過度な期待」にある

ガートナーが発表した「先進テクノロジのハイプサイクル：2016年」によれば、急速に進む「デジタル・ビジネス」のイノベーションに直面している企業にとって、最優先項目になる3つの大きなテクノロジ・トレンドが明らかになった。一方で、機械学習やブロックチェーンといった技術は「過度な期待」のピーク期にあるとした。

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業務効率化

デロイトがRPAを導入、ロボットで一部バックオフィス業務を自動化

デロイトがRPAを導入、ロボットで一部バックオフィス業務を自動化
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デロイト トーマツ コンサルティング（以下、DTC）は4日、間接部門の生産性向上と人材の効果的活用の手段として注目されるRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）の導入サービスを提供すると発表。また、それに先立って自社の一部バックオフィス業務にRPAを導入し、周辺の業務プロセスの削減効果と合わせて全体の2割超のコスト削減効果があったと明らかにした。

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M&A・出資・協業・事業承継

コマツ、鉱山機械の米ジョイ・グローバルを買収 IoT事業を強化

コマツ、鉱山機械の米ジョイ・グローバルを買収 IoT事業を強化

コマツは21日、米子会社コマツアメリカを通じて、露天掘りおよび坑内掘り向け鉱山機械の製造・販売・サービスを行うJoy Global（以下、ジョイ・グローバル社）を28億9,100万ドル（約3,036億円）で買収すると発表した。今後、ジョイ・グローバル社の株主総会における承認、関連する国において必要となる承認取得を経た上で、2017年半ばをメドに買収を完了する。

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災害対策（DR）・事業継続（BCP）

1兆円企業「たのめーる」の大塚商会が、いま「防災DX」に本気で取り組む納得背景

1兆円企業「たのめーる」の大塚商会が、いま「防災DX」に本気で取り組む納得背景

災害時の対応は自治体や企業にとって重要課題だが、必要な設備や対策のコストに悩む声は多い。山積する災害対策にまつわる課題に独自の切り口で取り組んでいるのが、2024年に連結売上高が1兆円を突破した大塚商会だ。これまでオフィス用品の通販サービス「たのめーる」など「オフィス」を軸に事業を展開してきた同社が、なぜいま「自治体」かつ「防災」に取り組むのか。理由を探ると日本の地方創生を巡る未来へのヒントが見えた。

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営業戦略

営業の「三重苦」をどう突破？求められる「昭和型から令和型」への進化

営業の「三重苦」をどう突破？求められる「昭和型から令和型」への進化

営業の「三重苦」をどう突破？求められる「昭和型から令和型」への進化 デジタルツールの普及や顧客ニーズの多様化と購買行動の変化、販売チャネルの多様化などを背景に、営業・マーケティングについてもデジタルシフトによる転換が迫られている。特に営業現場では人手不足の中で、いかに事業を成長させるかという課題に直面している。長年、BtoB企業の営業・マーケティング変革を支援してきたNexalの代表取締役を務める上島 千鶴氏が、そのヒントを解説する。

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営業戦略

消える「営業マン」に足りない“ある能力”、なぜ高額商品を売れないとダメなのか？

消える「営業マン」に足りない“ある能力”、なぜ高額商品を売れないとダメなのか？

「高付加価値・高額な商品を売ることができない営業マンは、淘汰されるかもしれない」──。そんな予測があることをご存知だろうか。そこで採用したいのが、商品の価格やスペックではなく「価値」に重点を置いた営業だ。では具体的に、どのように自社商品・サービスの価値を訴求すれば良いのか。本記事では、顧客の心をつかむ「価値訴求型の営業テクニック」について紹介する。

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営業戦略

企業に蓄積する「人脈活用」驚きの効果、顧客アプローチの環境を整えるには？

企業に蓄積する「人脈活用」驚きの効果、顧客アプローチの環境を整えるには？

営業活動を支援するさまざまなITツールが登場しているが、多種多様でどれを選べばよいのか判断するのは難しい。特に顧客へのアプローチ手法はフェーズごとに異なり、それに合わせたツールの運用が必要だ。既存顧客と新規顧客へ効率よくアプローチするために、どのようなITツールを選ぶべきか紹介する。

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業務効率化

なぜ社有車事故はなくならないのか？ 安全運転マネジメントの勘所とは

なぜ社有車事故はなくならないのか？ 安全運転マネジメントの勘所とは

社有車は企業がもつリスク要因の1つだ。社名が表に出ている社有車がひとたび重大事故を起こせば、報道によってたちまち企業のブランド価値や信用の失墜を引き起こす。昨今ではSNSによるレピュテーション（評判）リスクも看過できないレベルとなっており、ドライバーに対するさらなる社内教育を講じている企業も少なくないはずだ。しかし、さまざまな取り組みをしてもなかなか成果が上がらない、もしくは成果が見えないといった声があるのも事実だ。そこでここでは、多くの企業の事故削減を実現してきたデータ・テック社の運転診断技術を元に、事故削減に向けた勘所を解説していく。

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業務効率化

DX時代のERP導入「絶対条件」は？「SAP 2027年問題」を賢く乗り越える会計DXの進め方

DX時代のERP導入「絶対条件」は？「SAP 2027年問題」を賢く乗り越える会計DXの進め方

あらゆる業界・業種の企業に欠かせない会計DX。この会計DXを考える上で解決の期限が迫っているのが、「SAP ERP 6.0」の標準保守期限が2027年末で終了する、いわゆる「SAP 2027年問題」だ。DXの必要性が増す今だからこそ言える、「SAP S/4HANA」への移行を含めたERP導入で気をつけるべきこと、経理業務の中でも「会計」業務に注目して乗り越えていくべき問題とその対策、具体的な方法について解説していく。

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DX推進を成功に導く『顧客ID統合リーダーのための企画推進ガイド』全4回シリーズ

DX推進を成功に導く『顧客ID統合リーダーのための企画推進ガイド』全4回シリーズ

本セミナーシリーズは、国内大手企業の顧客ID統合プロジェクトをご支援してきた弊社のノウハウを元に、顧客ID統合プロジェクトリーダーが身につけておくべき知識、要件整理の進め方、システム的に押さえるべきポイントについて4回に渡ってコンパクトにお伝えいたします。 第2回は、『顧客との信頼関係で差別化を実現する顧客ID統合管理とは？』です。 従来、サービス提供における「義務的機能」であった顧客ID管理が、顧客との関係を維持するための差別化要因になりつつあります。第2回は、この背景となる、プライバシー法規制対応やセキュリティ対応の今後とユーザー（顧客、生活者）の意識の変化をわかりやすく解説します。 この第2回を受講することにより、統合された顧客IDをどのように提供・管理していくべきか、コンプライアンスや顧客満足度的な観点から検討する手掛かりを得ることができるでしょう。

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「太陽光発電またはエネルギーコスト削減」に関するアンケート

「太陽光発電またはエネルギーコスト削減」に関するアンケート

【アンケート回答者の中から抽選で50名様に、「Amazonギフト券500円」をプレゼント！】 （締切：2025/3/31 ※必要回答数に達した場合早期終了します。） ※プレゼントは厳正な抽選の上、当選者を決定し、賞品の発送をもって発表にかえさせていただきます。 ※お勤め先のご連絡先・メールアドレスをご記入下さい。 ※フリーアドレス、携帯キャリアやプロバイダなどの個人アドレスでのお申込みは特典対象外となります。 ※同一人物からの複数登録は特典対象外となりますので、代理登録はお控えください。 ※競合企業にお勤めの方、法人勤務以外の方、ご記入内容に不備がある場合は、ご応募を無効とさせていただきます。 アンケート回答者全員！ PDF『知らないと損する！企業が太陽光発電を導入すべき５つの理由』がダウンロードいただけます。 ※アンケート回答後に届くサンクスメールに記載されているURLからダウンロードください。

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顧客ID統合リーダーのための企画推進ガイド【番外編】

顧客ID統合リーダーのための企画推進ガイド【番外編】

DX推進において顧客データの活用は必須要件と言われています。 統合された顧客データを得るため、これまでブランドやサービス毎にバラバラに管理されていた顧客IDの統合に取り組む企業が増えています。 しかし、顧客ID統合は会社全体のDX戦略と結びついたプロジェクトとなることが多く全体像が大きいため、なかなか整理が進まないことも少なくないようです。 そこで本セミナーでは、顧客ID統合プロジェクトのロードマップの描き方や検討ポイントの整理など、プロジェクトの企画立案において必須となる情報をまとめてご紹介します。 また、ワークショップのパートでは、実際の顧客ID統合に必要となる初期段階の検討項目をチェックシートを使って確認し、プロジェクトを進めるうえで検討すべき課題を洗い出します。 顧客ID統合の検討を控えている方は、ぜひお申し込みください。

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ービジネス参謀を狙えー DXで効率化した先に経営企画が目指すべきこと

ービジネス参謀を狙えー DXで効率化した先に経営企画が目指すべきこと

生成AIの登場など経営環境の変化が激しい現代においてDXの重要性は日々増しており、経営企画は急速に変革を迫られています。 しかし、DXと言っても単に目先の業務効率を改善するのではなく、本来実現したいことは、もっと先にあるのではないでしょうか。 そこで今回は『世界標準の経営理論』の著者でお馴染みの入山章栄氏 （早稲田大学ビジネススクール 教授）をお迎えし、「DXで効率化した先に経営企画が目指すべきこと」を解説いただきます。 当日のテーマ ・生成AIの登場で「二極化」が進む経営企画 ・いま経営企画に求められる両利きの経営とは ・経営管理DXの具体的なポイント CFOや経営企画の皆様にとって、貴重な学びの機会となるはずです。 皆様のお申し込みをお待ちしております。ぜひご参加ください。

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災害対策（DR）・事業継続（BCP）

「みんなの銀行」CIOが説くシステム障害対策のポイント、“全社で対応”で驚きの効果

「みんなの銀行」CIOが説くシステム障害対策のポイント、“全社で対応”で驚きの効果

サイバー攻撃や自然災害のリスクが高まる中、システム障害対策は企業全体で取り組むべき経営課題となっている。この課題に対し、ふくおかフィナンシャルグループ傘下のデジタル専業銀行である「みんなの銀行」の常務執行役員 CIOの宮本 昌明氏は、システム障害が発生した際に銀行員からエンジニアまで全員がリカバリーする文化を醸成することが重要だと語る。こうした考えのもと、従業員全員がシステムの安定性に関与する仕組みを整え、迅速な復旧や運用の自動化などを実現したという。同行の詳細な取り組みとともに、システム障害対策のポイントについて解説する。

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災害対策（DR）・事業継続（BCP）

東京ガスグループのシステム最新化、「24時間365日無停止」を実現する仕組みとは

東京ガスグループのシステム最新化、「24時間365日無停止」を実現する仕組みとは

東京ガスグループが担うエネルギーインフラをITの側面から支える東京ガスiネット。同社は2023年10月に緊急保安業務支援システム「EAGLE24」の最新化に着手した。このシステムはガス漏れなどによる事故を未然に防ぐことを目的としており、24時間365日無停止での稼働が必須であった。そこで、同社はBCP/DR対策の強化を目的に、メインサイトはオンプレミスで、DRサイトは「Azure」上に構築し、メインサイトとDRサイトがほぼリアルタイムでデータを同期する仕組みを整えたという。その詳細や安定的なシステム運用の取り組みについて解説する。

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業務効率化

従業員570名の整骨院チェーン、入社手続きを「7割も時短」したスゴイ取り組みとは

従業員570名の整骨院チェーン、入社手続きを「7割も時短」したスゴイ取り組みとは

関東地方を中心に約40店舗の鍼灸整骨院を展開し、約570名の従業員を抱える「ほねごり」。同社の人事・労務業務は各支店分もまとめて本社の担当者4名で管理していたが、支店の増加に伴い担当者の負担は増し、中でも入社手続きは煩雑で業務の遅れが発生することもあった。そこで同社は人事・労務業務の電子化に着手。その結果、ペーパーレス化を実現して、入社手続きにかかる時間を70%も短縮し、また、給与明細や勤怠管理、年末調整などの業務も大幅に効率化したという。同社の人事・労務業務の電子化の取り組みについて詳細に解説する。

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業務効率化

健康管理業務はなぜDXが進まないのか？
知っておきたい健康データの活用法

健康管理業務はなぜDXが進まないのか？
知っておきたい健康データの活用法

労働安全衛生法に基づき企業は従業員の健康管理をしなければなりませんが、多くの企業ではこれをアナログで行っています。人的資本情報開示や健康経営の実施が企業のスタンダードになる中、健康管理業務のDXの緊急性が高まっています。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT）主催　2024年10月23日「バックオフィスDXカンファレンス 2024 秋」より

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業務効率化

経理DXで実現する企業価値向上の新戦略

経理DXで実現する企業価値向上の新戦略

企業におけるDX推進が必要とされる中、全社を巻き込むDX成功のポイントとして経理部門から着手することが挙げられます。本セミナーでは、経理部門のDX化が他部門に与える影響や、企業の経営戦略にどのように貢献できるかを解説します。また、経理DXをワンプラットフォームで実現する「支出管理プラットフォームTOKIUM」を活用した成功事例もご紹介いたします。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT）主催　2024年10月23日「バックオフィスDXカンファレンス 2024 秋」より

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業務効率化

管理会計の仕組みの考え方と実践ポイント
ー業績向上と業務効率化のためにー

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クラウド会計など制度会計分野ではDX化が近年進んだ一方で、管理会計のDX化はまだ途上といえます。本セミナーでは、実務家会計士が管理会計の基本を解説し、システム活用の視点からDX化の進め方を詳しく説明します。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT）主催　2024年10月23日「バックオフィスDXカンファレンス 2024 秋」より

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