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デザイン経営・ブランド・PR

だから人気が続かない。速すぎる流行サイクルに左右されない「推される企業」の作り方

だから人気が続かない。速すぎる流行サイクルに左右されない「推される企業」の作り方
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「半年経つとお客さんが来なくなる」「リピートにつながらない」──SNSの普及で流行のサイクルがかつてないほど加速する現代、多くの作り手や経営者がこの悩みに直面していることだろう。「みんなに好かれるお店や商品」を目指すのは非現実的となった今、作り手や経営者が目指すべきは何なのか？『「選べない」はなぜ起こる？』を上梓した小島雄一郎氏は、これまで企業経営の場で多く使われてきた常識を覆す“発想の転換”が必要と説く。

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見える化・意思決定

人は1日3万5000回も「決断」している。現代人が知るべき「意思決定」の複雑性とは

人は1日3万5000回も「決断」している。現代人が知るべき「意思決定」の複雑性とは
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VUCA時代のリーダーが直面する真の課題は、意思決定の「複雑性」を見極めることにある。経営コンサルタントのスノーデン氏が提唱する「クネビン・フレームワーク」は、数多ある意思決定を5つに分類して、単純な問題から混沌とした状況まで、それぞれ適切なアプローチを考えるツールだ。『ミネルバ式 最先端リーダーシップ 不確実な時代に成果を出し続けるリーダーの18の思考習慣』を上梓した、Learner's Learner代表でミネルバ認定講師の黒川公晴氏が、この5つのフレームワークを詳しく解説する。

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グローバル・地政学・国際情勢

致死量「約4億回分」押収も…ヤバすぎるフェンタニル「密輸見逃しの日本」に制裁は？

致死量「約4億回分」押収も…ヤバすぎるフェンタニル「密輸見逃しの日本」に制裁は？
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米国で大きな社会問題となっている合成麻薬のフェンタニル問題。中国の犯罪組織が名古屋市に拠点を置き、日本経由で米国にフェンタニル原料を送り込んでいたと日本経済新聞の調査報道で明らかとなったことで、日本でも大きな波紋を広げている。日本は、米中「新アヘン戦争」に知らずに巻き込まれた形となった。では政治・経済の観点で、日本にどのような影響があるのか、フェンタニル問題の深層とともに解説する。

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業務効率化

Copilot最新エージェント「リサーチツール」はこう使う！ 活用法と具体例を徹底解説

Copilot最新エージェント「リサーチツール」はこう使う！ 活用法と具体例を徹底解説
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前回紹介したCopilotの注目機能「Researcherエージェント」が、ついに「リサーチツール」という名前で正式に一般提供を開始しました。情報収集のあり方を根底から変え、試用段階から多くのユーザーに高く評価されたこの新機能。これまでのCopilotとの違いや、具体的な使い方、どの業務にどう効くのか？──活用法と具体例を徹底解説します。

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デザイン経営・ブランド・PR

「立て直し不可能」の工場がわずか2年で劇的進化、「トヨタの哲学」の秘密

「立て直し不可能」の工場がわずか2年で劇的進化、「トヨタの哲学」の秘密
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世界一の座を77年間も守り続けてきたゼネラルモーターズが、トヨタに王座を明け渡した。2022年のトヨタの成長率は9.2％、最大ライバルのフォルクスワーゲンとの販売台数差は前年の25万台から200万台近くまで拡大している。その成功を支えるのがトヨタの「哲学」だ。巨大企業の明暗を分けた「積み重ね」とは何か。『執行長日記　THE DIARY OF A CEO』を上梓した、起業家のスティーブン・バートレット氏が解説する。カギを握るのは、「些細なこと」に向き合う姿勢だ。

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見える化・意思決定

クロスSWOT分析とは何か？事業戦略に活用できる実践的フレームワークを解説

クロスSWOT分析とは何か？事業戦略に活用できる実践的フレームワークを解説
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クロスSWOT分析は、ビジネス環境が複雑化する現代において、企業が自社の強みや弱み、市場機会や脅威を多角的に整理し、実効性の高い戦略を導き出すために不可欠なフレームワークです。本記事では、クロスSWOT分析の基礎から実践方法、活用事例までを丁寧に解説し、戦略立案に役立つ知識を網羅的に紹介します。

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市場調査・リサーチ

【市場調査】政府方針で副業は「当たり前」に？　国の後押しで大企業の6割が受け入れ

【市場調査】政府方針で副業は「当たり前」に？　国の後押しで大企業の6割が受け入れ
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政府が掲げる「2027年には希望者全員が副業可能な社会」の実現に向け、副業・兼業をめぐる企業の対応が進んでいる。みらいワークスは2025年6月24日、大企業に勤務する人事・労務担当者500名を対象とした「副業・兼業に関する人事制度の実態調査」の結果を発表した。

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市場調査・リサーチ

生成AIブームの裏で「迷子」になるエンジニアたち　8割「学びたい」も25％が未着手

生成AIブームの裏で「迷子」になるエンジニアたち　8割「学びたい」も25％が未着手
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サーバーワークスは、全国のITエンジニアを対象に生成AIに関するスキル習得の実態を調査し、結果を公表した。調査では、81.5％のエンジニアが生成AIスキルの習得を希望している一方で、約4人に1人は何も学習していない現状も明らかとなった。

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営業戦略

なぜAIエージェントが営業革新に“効く”のか？ 製造業の事例で暴くスゴすぎ効果

なぜAIエージェントが営業革新に“効く”のか？ 製造業の事例で暴くスゴすぎ効果

少子高齢化にともなう労働力不足に、先の見えない経済情勢──特に製造業は、他産業と比較して若年就業者が急激に減少しているほか、トランプ関税によるバリューチェーン混乱の影響も大きい。よって、営業に求められる役割・責任も重大だ。従来と同じ働き方をしていては、この危機は乗り越えられないだろう。この絶望的状況を一変させるのが「AIエージェント」である。データ入力から顧客分析まで自律的に実行し、営業担当者を雑務から解放する革命的技術について、事例を交えながら詳しく解説する。

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営業戦略

脱・名刺情報のブラックボックス化！ 営業力強化の鍵「未来顧客の可視化」とは

脱・名刺情報のブラックボックス化！ 営業力強化の鍵「未来顧客の可視化」とは

従業員が営業活動などで入手した名刺情報は組織における重要な資産でありながらも、実際には多くの企業にて従業員の個人管理になってしまっているという実態がある。しかし、企業が売上を拡大していくには、社内に眠る見込み顧客リストにアプローチしていく必要があり、そうした中で名刺が個人管理されている現状は、売上機会を損失していると言っても過言ではない。今回は、最新の営業名刺管理ツールが提供する機能に言及しながら、企業が「名刺の一元管理」を実践すべき理由と、それによる営業面でのメリットを解説する。

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設備投資

なぜ日本企業のIT投資は「無駄」になるのか？ ROI3倍を実現する設計思考の正体

なぜ日本企業のIT投資は「無駄」になるのか？ ROI3倍を実現する設計思考の正体

「IT投資の成果が見えにくい」──そんな焦りを持つITリーダーは少なくないだろう。実際、「多くの企業・組織では、ビジネス成果につながるIT投資はわずか23％に過ぎない」という調査結果も出ている。この状況を打破し、「価値を生むIT」へとシフトするにはどうすればよいのか？ その答えは「Hybrid by design（ハイブリッド・バイ・デザイン）」という設計思想にある。Hybrid by designを導入してROIを向上させるために、リーダーが理解・実践すべきポイントについて、事例を交えて解説する。

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経営戦略

進化が止まらない「生成AI」、阪大教授が教える「まずすべきこと」

進化が止まらない「生成AI」、阪大教授が教える「まずすべきこと」

進化が止まらない「生成AI」、阪大教授が教える「まずすべきこと」 すでに多くのビジネスシーンで活用されている生成AI。2024年は生成AIがシステムに統合され、人間と協働するAIへと進化する転換点となると言われている。大阪大学 先導的学際研究機構 教授の栄藤 稔氏が「AIが協働へと進化することでどのような産業インパクトをもたらす」「そのために企業や個人は何をしなければならないか」について解説する。

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経営戦略

塩野義製薬「データサイエンス部」が凄い、10年かかる医薬品開発を変える改革の舞台裏

塩野義製薬「データサイエンス部」が凄い、10年かかる医薬品開発を変える改革の舞台裏

塩野義製薬「データサイエンス部」が凄い、10年かかる医薬品開発を変える改革の舞台裏 2010年頃からの第3次AIブームを受け、AIとデータサイエンスを活用した新しいビジネスの可能性をあらゆる企業が模索するようになったが、まだ目立った成果は出てきていない。そうした中、「データサイエンス×AI」により、新規ビジネスの創出に成功した企業が塩野義製薬だ。本記事では、塩野義製薬のDX推進本部データサイエンス部グループ長である木口亮氏が、データサイエンスビジネスの留意点、AI技術活用のポイントなどを解説する。

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業務効率化

なぜ製造業の現場で「コンプラ研修」が受講されない？ 現場を動かした「突破口」とは

なぜ製造業の現場で「コンプラ研修」が受講されない？ 現場を動かした「突破口」とは

業界業種を問わずDX推進が急務となっている現在だが、管理部門における業務改革は依然として多くのハードルに直面している。中でも、eラーニング受講の通達などを行う「社内依頼業務」の効率化は、通達する側の管理部門と対応する事業部門の双方で遅れがちだ。特に製造業では、現場の社員個々にPCが貸与されていないことなどから、この傾向は顕著となっている。社内依頼業務を効率化するのに有効な方法とは何か。製造業でも効果的な方法を解説する。

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経営戦略のイベント・セミナー

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JIPDECセミナー「デジタル経済レポートから読み解く日本の産業危機からの生き残り戦略」

JIPDECセミナー「デジタル経済レポートから読み解く日本の産業危機からの生き残り戦略」

■□■□■ JIPDECセミナー 「デジタル経済レポートから読み解く日本の産業危機からの生き残り戦略」 ■□■□■ 今年4月、経済産業省大臣官房 若手新政策プロジェクトPIVOTが公開した「デジタル経済レポート：データに飲み込まれる世界、聖域なきデジタル市場の生存戦略」が各方面で注目を集めています。GAFAと呼ばれるようになる企業の出現以降、ビジネスモデルの変革や競争領域変化への対応の重要性が指摘され続けてきましたが、データ社会・デジタル社会と呼ばれる現在、 日本は大きな「デジタル赤字」を抱える国となっています。 本セミナーでは、デジタル赤字を生み出す構造はどのようなものなのか、従来より精度の高い独自分析に基づいた産業構造の現状や将来推計、レポート取りまとめの背景と問題意識、日本企業が今後意識すべき点について解説していただきます。 ■開催概要■ 開催日：2025年7月22日（火）15:00～17:00 開催方法：Zoomビデオウェビナー （参加申込後、自動返信メールにて参加方法をご案内します） ご利用の環境によりご参加いただけない場合がありますことをご了承ください。 主催：JIPDEC 定員：500名（定員に達し次第、受付を終了します） 参加費：無料（事前申込制） 詳細・参加お申込み： https://www.jipdec.or.jp/eventseminar/event/20250722seminar.html ■プログラム 15:00～16:00 講演「【執筆者解説】デジタル経済レポートの概要と現場に求められるアクション」 　経済産業省　大臣官房 　　若手新政策プロジェクトPIVOT　デジタル経済プロジェクトリーダー 　情報処理推進機構　デジタルアーキテクチャ・デザインセンター　情報分析官 　津田　通隆氏 16:00～17:00 パネルディスカッション 「聖域なきデジタル市場での生き残り戦略をマクロとミクロで考える」 パネリスト 　経済産業省　津田　通隆氏 　みずほ銀行　チーフマーケット・エコノミスト　唐鎌　大輔氏 　Scalar　代表取締役CEO　深津　航氏 モデレータ 　JIPDEC　常務理事　坂下　哲也 ※プログラムの内容および講師は、一部変更の可能性がございます。あらかじめご了承ください。 皆さまのご参加を、心よりお待ちしております。

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AI時代を生き抜く！データで人を納得させる技術

AI時代を生き抜く！データで人を納得させる技術

セミナー参加特典：「有料級！今すぐできるデータダッシュボードの作成チェックリスト」 ※本セミナーはAIに関するセミナーではございません。 AI技術が急速に進展する現代において、データは企業の成長に不可欠な羅針盤です。しかし、どんなに価値あるデータも、関係者にその重要性や示唆が伝わらなければ、宝の持ち腐れとなってしまいます。 本セミナーでは、DX推進に不可欠な「データで人を納得させる技術」をテーマに、ストーリーで情報を記憶するという人間の特性に着目し、データに物語性を持たせて伝える方法を解説いたします。 企業でよくある「データが伝わらない」事例を交えながら、ストーリーが有効に働く場面とその理由を明らかにします。後半は、ストーリーを持たせたダッシュボード作成のポイントを実例とデモでご紹介予定です。データ活用で組織を動かすための実践的なスキルを学びましょう。

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製造業DX実践セミナー ～kintone×プラグインで現場改革～

製造業DX実践セミナー ～kintone×プラグインで現場改革～

製造業の現場に残る紙やExcelでの管理、属人化した業務フロー、情報の分散・・・このような課題を感じておられるお客様も多いのではないでしょうか？ "本セミナーでは、こうした課題を解決し、現場から始めるDXを実現するためのヒントをお届けします。 ノーコードで業務アプリを構築できるクラウドサービス「kintone」の活用方法から、製造業向けに特化したプラグインの紹介、導入支援サービス、そして実際のユーザー事例まで、現場で役立つ情報を凝縮してご紹介。 「業務改善を進めたいけれど、何から始めればいいかわからない」 「kintoneを導入したけれど、うまく活用できていない」そんな方にこそご参加いただきたい、実践的なセミナーです。"

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Zoho ChampionとPremium Partnerによる業務プロセスから考えるZoho One活用戦略 ～現場相談形式で完全解説！

Zoho ChampionとPremium Partnerによる業務プロセスから考えるZoho One活用戦略 ～現場相談形式で完全解説！

本セミナーは、Zoho Oneの包括的なメリットがコスト面以外では十分に理解されていない現状を踏まえ、これをより深く、現場感覚で伝えることを目的に企画されました。 まず、Zoho Japan担当者より、Zoho Oneの全体像について初心者にもわかりやすく紹介します。その後、業務プロセスごとに「どのZohoアプリがどのような場面で即効性を発揮するか」を、Zoho導入・定着支援において200社以上の支援実績を持つZoho Premium Partnerのカイト合同会社の藤川勝廣と、長年Zohoを現場で実践してきたヘビーユーザーであり、Zoho Championにも選出された岡安裕一氏が、対談形式で現場視点から深掘りします。 単なる製品紹介ではなく、ユーザー目線での「ここが使える」「ここがハマりやすい」といったリアルな体験談を交え、プロの立場から客観的かつ具体的に解説。参加後には、Zoho Oneが単なるコスト削減ツールではなく、業務を革新し成長を加速させるための戦略的なプラットフォームであることを理解し、自社での具体的な活用イメージを描けるようになります。 現場課題や運用ノウハウも共有し、参加者に実践的な気付きを提供します。

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プライシング・販促費管理の高度化に向けた戦略・施策のご紹介

プライシング・販促費管理の高度化に向けた戦略・施策のご紹介

レイヤーズ・コンサルティングとAnaplan Japanは、2025年7月28日（月）に共催セミナー「プライシング・販促費管理の高度化に向けた戦略・施策のご紹介」を開催いたします。 トランプ関税に端を発した情勢不安や原材料や人件費のコスト上昇を受け、多くの企業は、今まで以上の価格管理やコスト管理を求められています。特にインフレ局面に入り価格上昇を図っていくことと並行して、その裏にある値引・リベートといった販売費の肥大化もじわじわと進行しています。コロナ禍を経てモノの売れ方や顧客の思考の変化も起こった中で、効果の出ない”死に金”販促費の問題も大きくなっております。 本セミナーでは、利益創出のドライバーとなっていくプライシングと販促費管理に焦点を当て、今後の管理のあり方を見直し、企業の収益性を高めていくためのポイントをご紹介いたします。また急速に進化する生成AIの営業プロセスにおける活用ポイントについても、実践事例と合わせてご紹介をさせていただきます。

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災害対策（DR）・事業継続（BCP）

「みんなの銀行」CIOが説くシステム障害対策のポイント、“全社で対応”で驚きの効果

「みんなの銀行」CIOが説くシステム障害対策のポイント、“全社で対応”で驚きの効果

サイバー攻撃や自然災害のリスクが高まる中、システム障害対策は企業全体で取り組むべき経営課題となっている。この課題に対し、ふくおかフィナンシャルグループ傘下のデジタル専業銀行である「みんなの銀行」の常務執行役員 CIOの宮本 昌明氏は、システム障害が発生した際に銀行員からエンジニアまで全員がリカバリーする文化を醸成することが重要だと語る。こうした考えのもと、従業員全員がシステムの安定性に関与する仕組みを整え、迅速な復旧や運用の自動化などを実現したという。同行の詳細な取り組みとともに、システム障害対策のポイントについて解説する。

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営業戦略

BtoB営業の現場で何が起きてる？ 商談成立のカギとなる「営業の事前準備」強化策

BtoB営業の現場で何が起きてる？ 商談成立のカギとなる「営業の事前準備」強化策

AIなど最先端テクノロジーを駆使した営業活動の高度化、顧客自身が独自に情報収集を行うなど、BtoB営業の現場は急激な変化に直面している。企業が競争を勝ち抜くためには、営業担当者がこれまで以上に顧客と業界に対する知識を深め、質の高い提案を行うことが不可欠である。そのためには綿密な事前準備が必要だ。しかし、膨大な調査時間や非効率な既存ツール、資料作成の負荷など、解決すべき課題は多岐にわたる。そこで本資料では、情報収集から分析、資料作成など、営業の事前準備を効率化し、組織全体での営業力を底上げする仕組みを紹介する。

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業務効率化

調査で見えた、従業員が「非効率」と感じる作業とは？ 生産性を高める3つのステップ

調査で見えた、従業員が「非効率」と感じる作業とは？ 生産性を高める3つのステップ

技術と自動化の進歩によって、過去25年間で世界の生産性は飛躍的に向上した。ただし、コラボレーションの領域では、テクノロジーがかえって生産性を低下させていることも少なくない。特に問題なのが、導入されているツールが多すぎる場合だ。実際に、ある調査によれば、コラボレーションの非効率性によって、マネージャー1人あたり年間1万6,491ドル（約234万円）もの損失が生じているというデータもある。本資料は、現在の企業が抱えるこうしたコラボレーションの課題を明らかにし、AIや自動化を活用して課題を解決して生産性を高めるための「3つのステップ」を解説する。

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業務効率化

健康管理業務はなぜDXが進まないのか？
知っておきたい健康データの活用法

健康管理業務はなぜDXが進まないのか？
知っておきたい健康データの活用法

労働安全衛生法に基づき企業は従業員の健康管理をしなければなりませんが、多くの企業ではこれをアナログで行っています。人的資本情報開示や健康経営の実施が企業のスタンダードになる中、健康管理業務のDXの緊急性が高まっています。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT）主催　2024年10月23日「バックオフィスDXカンファレンス 2024 秋」より

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業務効率化

経理DXで実現する企業価値向上の新戦略

経理DXで実現する企業価値向上の新戦略

企業におけるDX推進が必要とされる中、全社を巻き込むDX成功のポイントとして経理部門から着手することが挙げられます。本セミナーでは、経理部門のDX化が他部門に与える影響や、企業の経営戦略にどのように貢献できるかを解説します。また、経理DXをワンプラットフォームで実現する「支出管理プラットフォームTOKIUM」を活用した成功事例もご紹介いたします。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT）主催　2024年10月23日「バックオフィスDXカンファレンス 2024 秋」より

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業務効率化

管理会計の仕組みの考え方と実践ポイント
ー業績向上と業務効率化のためにー

管理会計の仕組みの考え方と実践ポイント
ー業績向上と業務効率化のためにー

クラウド会計など制度会計分野ではDX化が近年進んだ一方で、管理会計のDX化はまだ途上といえます。本セミナーでは、実務家会計士が管理会計の基本を解説し、システム活用の視点からDX化の進め方を詳しく説明します。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT）主催　2024年10月23日「バックオフィスDXカンファレンス 2024 秋」より

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