経営戦略

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市場調査・リサーチ

まさかの現実…万博級「ネコ経済○兆円」の不都合な真実…「3つの課題」が悲劇を生む

まさかの現実…万博級「ネコ経済○兆円」の不都合な真実…「3つの課題」が悲劇を生む

2026/04/09

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実は飼育頭数で犬を上回る猫。その経済効果はなんと大阪・関西万博に肩を並べるという。だがその華やかな数字の裏側には、猫を飼っている人も、これから飼おうとしている人も、向き合っていかなければならない3つの課題がある。あなたが今日も当たり前にしている習慣が、実は大きなリスクにつながっているかもしれない。

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グローバル・地政学・国際情勢

トヨタ・パナもヤバい？EU「Buy European」の衝撃、日本製品はどうなるのか

トヨタ・パナもヤバい？EU「Buy European」の衝撃、日本製品はどうなるのか

2026/02/11

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欧州連合（EU）が域内製品・部品を優先する「Buy European（バイ・ヨーロピアン）」政策の検討を進めている。ロシアによるウクライナ侵攻や米中対立を背景に、調達の安全保障を重視する動きが強まっているためだ。自動車やEV、電子部品などで欧州市場に深く入り込んできた日本企業にとって、この方針は脅威となるのか、それとも新たな機会となるのか。EUの狙いと日本のものづくり企業が置かれた現実を整理する。

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「特別なスキルないと起業はムリ」は勘違い──40代会社員が持っていた“最強の武器”

「特別なスキルないと起業はムリ」は勘違い──40代会社員が持っていた“最強の武器”

2026/01/31

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「起業なんて特別なスキルがないと無理」──そう思い込んでいないだろうか。実は今この瞬間もあなたは、起業に限らず将来を切り開く武器を磨き続けているのかもしれない。清水建設を42歳で退社し、知識・経験ゼロから飲食店を立ち上げた、エス・フィールド代表取締役の菅原尚也氏が明かすのは、会社員時代の経験こそが“最強の武器”になるという事実だ。あなたのキャリアに眠る可能性を発掘する方法とは何か。『夢をかなえる 40代からのライフデザイン』を上梓した菅原氏が教えてくれた。

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市場調査・リサーチ

最強グーグルを超えるのはどこ？マグニフィセント7決算、「何を見ればいい」のか

最強グーグルを超えるのはどこ？マグニフィセント7決算、「何を見ればいい」のか

2026/01/28

米株高をけん引してきた巨大テック7社「マグニフィセント7（アップル、マイクロソフト、アルファベット、アマゾン、エヌビディア、メタ、テスラ）」の決算発表が1月28日（日本時間で28日深夜）から本格化する。主要銘柄の株価は2025年にそろって上昇したが、上昇率には大きな差が出た。AI向け投資が膨らむ局面で、決算では「投資の回収」と「利益率」を数字で示せるかが問われる。

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グローバル・地政学・国際情勢

2026年10大リスク第1位…経営者が必ず知るべき、トランプ2.0「政治革命」の正体

2026年10大リスク第1位…経営者が必ず知るべき、トランプ2.0「政治革命」の正体

2026/01/26

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一律関税、ベネズエラ攻撃、グリーンランドの領有権主張、WTO脱退──2期目となるトランプ政権（トランプ2.0）によるこの1年は世界中が振り回され続けた年だった。こうした中、ホワイトハウスでは20日、365項目にわたる「実績」を公表、11月の中間選挙に向けてトランプ2.0の成果をアピールした。トランプはこの1年でいったい何をしたのか。トランプ2.0の本質はどこにあるのか。長年、米国大統領選挙・政権における経営とマーケティングおよび広報戦略の事例分析に携わってきた埼玉大学名誉教授 政治学博士 平林 紀子氏が「スタートアップ戦略」、「実装と成果」、「市場株主反応」の3つの観点から解説する。

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売上2兆円企業で中堅が次々退職…人事担当役員が決断した「年功序列からの脱却」全貌

売上2兆円企業で中堅が次々退職…人事担当役員が決断した「年功序列からの脱却」全貌

2025/12/19

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終身雇用と年功序列をベースとした人事制度が限界を迎えつつある今──。売上2兆円企業の人事担当役員が決断したのは従来のメンバーシップ型からスキル型人事制度への大転換だった。だが、制度移行には評価プロセスの構築、スキル体系の定義、そして何より現場の納得を得るための工夫が不可欠だ。この企業が実践した、第3回で紹介した思考ツールを活用する具体的手法を、『BCG　経営課題解決「20の思考ツール」　成果を最大化する「7つの要素」』を上梓したボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆シニア・パートナーの井上潤吾氏が解説する。

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グローバル・地政学・国際情勢

トランプ米大統領、イラン核開発阻止を最優先と表明 国内の経済的打撃は考慮せず

トランプ米大統領、イラン核開発阻止を最優先と表明 国内の経済的打撃は考慮せず

2026/05/13

トランプ米大統領は2026年5月12日、進行中のイランとの戦争に関し、イランの核兵器保有阻止が最優先事項であり、米国市民の経済的苦境は意思決定の要因にならないと明言した。戦争の影響で米国内では深刻なインフレやガソリン価格の高騰が起きており、身内の共和党内からも懸念の声が上がる中での強硬姿勢の表明となった。

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災害対策（DR）・事業継続（BCP）

三井不動産と日立、通信障害時もSLMで駆動するAI災害対策支援システム開発

三井不動産と日立、通信障害時もSLMで駆動するAI災害対策支援システム開発

2026/04/18

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三井不動産と日立製作所は、小規模言語モデル（SLM）を活用したオフライン型災害対策支援システムの開発および実証を開始した。大規模災害時の通信障害に備え、ローカル環境で稼働するAIが危機管理センターの初動対応を支援する。両社は実証を経て本格稼働を目指し、将来的には他事業者への展開も計画している。

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グローバル・地政学・国際情勢

イスラム革命防衛隊、米企業などへの報復攻撃を警告、標的にされた18社とは？

イスラム革命防衛隊、米企業などへの報復攻撃を警告、標的にされた18社とは？

2026/04/01

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イランの精鋭部隊「イスラム革命防衛隊（IRGC）」は2026年3月31日、米国とイスラエルによるイランへの攻撃に対する報復として、中東地域で活動する米国企業18社を標的とすると発表し、同企業従業員や周辺住民への警告を発した。対象にはアップルやグーグルなどの大手企業が含まれており、同部隊は4月1日午後8時（テヘラン時間）以降の報復行動を示唆し、関連施設の従業員や半径1キロ以内の周辺住民に対して直ちに退避するよう呼びかけている。

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新規事業開発

「スマホ並みUI」を求められる組込み開発者、なぜ現場は限界なのか？

「スマホ並みUI」を求められる組込み開発者、なぜ現場は限界なのか？

2026/03/24

組込みデバイスにおけるUI開発の課題が深刻化している。スマートフォンの普及によりエンドユーザーの期待値は高まり続け、車載機器や家電製品にも高精細でリッチなインタフェースが求められるようになった。しかし、従来の組込み開発の手法やスキルセットでは、こうした要求に応えることは容易ではない。開発工数の増大、デザイン素材の管理負担、実機テストでの手戻り──多くの開発現場が直面するこれらの課題を、どう解決すればよいのだろうか。

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グローバル・地政学・国際情勢

橋下徹氏「日本を救うのはゲーマーとオタクだ」──防衛費9兆円時代の企業戦略とは

橋下徹氏「日本を救うのはゲーマーとオタクだ」──防衛費9兆円時代の企業戦略とは

2026/02/20

地政学的リスクの高まりや周辺国の軍事動向の活発化など、世界情勢が大きく変化する中で、日本の安全保障政策の抜本的な見直しが急務となっている。しかし、防衛費増額や憲法改正の議論が進む一方で、現場レベルでは深刻な「制度疲労」が露呈している。サイバー攻撃によるインフラ機能停止やドローン兵器の台頭──。企業活動をも脅かす新たなリスクに対し、国と企業はどう対峙すべきか。元大阪府知事、元大阪市長で弁護士の橋下氏が語った。

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営業戦略

営業現場の「生成AI導入」95％が失敗する理由…成果を出す企業との“決定的な違い”

営業現場の「生成AI導入」95％が失敗する理由…成果を出す企業との“決定的な違い”

2026/01/21

生成AIの業務活用が期待される一方、多くの企業がその導入と成果創出のはざまで苦慮している。特に、経験や勘といった属人性の高いスキルが求められる営業領域では、AI導入の壁は厚いと感じられているのが現状だ。PoC（概念実証）までは進むものの、現場に定着せず投資が無駄に終わるケースも少なくない。成果を出す組織と失敗する組織、その決定的な違いはどこにあるのだろうか。

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営業戦略

営業利益率50％超…キーエンスはなぜこんなに強いのか？「圧倒的すぎる」営業力の秘密

営業利益率50％超…キーエンスはなぜこんなに強いのか？「圧倒的すぎる」営業力の秘密

2026/01/07

営業利益率が50％を超え、過去25年間の平均成長率は10％超のキーエンス。徹底した顧客ニーズの把握と高付加価値製品の開発、つまり圧倒的なコンサルティングセールスと商品開発によって高収益、高成長率を続けている。では、なぜそれを実現できているのだろうか。かつてキーエンスでコンサルティングエンジニアを経験し、現在は経営コンサルティングや人財育成事業を展開するカクシンの代表取締役 CEO、田尻 望氏に具体的な手法を聞いた。

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営業戦略

もう「AIに奪われない仕事」ではない…営業部門を変革する“AI導入”の始め方

もう「AIに奪われない仕事」ではない…営業部門を変革する“AI導入”の始め方

2025/12/17

AIに「奪われない」仕事として語られてきた営業・セールス。その常識が、いま音を立てて崩れようとしている。生成AIの登場で、マーケティングやカスタマーサポートの業務はすでに激変した。そしてついにセールス部門にも、生成AIの波が押し寄せている。では具体的に、営業のどのような業務領域で生成AIは輝くのだろうか？ 最前線で起きている驚きの変化について、グローバルインサイト CEO 水嶋玲以仁氏と同社 CCO 天白由都氏が語った。

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新規事業開発

【保存版】日本能率協会が伝授、新事業の成否をわける「情報収集術」と「3つの視点」

【保存版】日本能率協会が伝授、新事業の成否をわける「情報収集術」と「3つの視点」

2025/12/15

多くの企業が新規事業創出に取り組む中、成功と失敗を分ける要因は何だろうか。生成AI時代を迎えた今、情報収集の手法は劇的に変化している。しかし、真に価値のある情報は依然として「現場でしか取れない1次情報」と「戦略的に収集される2次情報」の組み合わせにある。約2000社にビジネス情報などを提供している日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェローの菊池 健司氏に、未来を先読みする情報収集・活用術について話を聞いた。

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オンデマンド 2026/01/20-06/30

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オンデマンド Z世代攻略 実践講座

オンデマンド Z世代攻略 実践講座

 

Z世代とどう接点を持ち、どう動いてもらうか── 本講座は、マーケティング・採用・マネジメントのすべてに通底するZ世代の“思考の構造”を解き明かし、現場で使える実践知へとつなげる内容です。 講師は、著書『映画を早送りで観る人たち』で、倍速視聴やファスト消費の背景を社会・文化論の視点から整理し話題を呼んだ稲田豊史氏。 本講座では、「彼らはどんなことに価値を見出し、カネを払うのか」「どうすれば離職を防げるのか」「どうすれば“伝わる”のか」を、彼らへの対面インタビューで得た知見をもとに、事例とともに解説します。もはや「Z世代とは◯◯だ」と単純化する時代ではありません。 その“割り切れなさ”を踏まえた上で、仕事の成果につながる「腑に落ちる理解」を提供します。

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オンライン 2026/06/09

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CDP/DWHの投資対効果を最大化する「データ活用」とは

CDP/DWHの投資対効果を最大化する「データ活用」とは

 

「データ基盤（DWH/CDP）は持っている、だが現場での活用は十分だろうか」 多くの企業がデータへの投資を行う一方で、PdM、マーケター、営業といった現場のビジネス職の前には、依然として「SQLの壁」や「分析の専門性」というハードルがあります。時にはデータを確認するためにデータエンジニアなどの専任者へ依頼し、結果やレポートが出るまで数日ということもあり、「分析のタイムラグ」が、ビジネスグロースの障壁となっていることが多々あります。 本セミナーでは、このような課題を解決する手法として、行動分析ツール「Mixpanel」と生成AI（Claude）を、「MCP（Model Context Protocol）」で直結させる手法を紹介します。 セミナーでは、こんなことがわかります ・PdM：新機能の効果検証や離脱要因の特定を、思考を止めることなくその場で完結する方法 ・マーケター：複雑なセグメント分析を自動化し、施策立案とパーソナライズの精度を最大化する方法 ・営業：担当顧客の利用状況をAIとの会話で要約。データに基づいた顧客情報を短時間でまとめる方法 セミナーでは実際にClaudeでMixpanelのデータを利用したデモ実演を行います。AIが「プロダクトのデータ」を理解し、業務のパートナーとして機能する様子をぜひご覧ください。

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オンライン 2026/06/10

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SNS投稿分析で自治体DX・EBPMを推進！

SNS投稿分析で自治体DX・EBPMを推進！

 

2022年に閣議決定された、いわゆる自治体DXの推進では、データ活用によるEBPM（エビデンス基調の政策立案）の効率化と高度化が求められており、SNSに寄せられる住民や観光客の投稿分析は、自治体DXの推進において重要なキーとして着目されています。 本セミナーでは、観光推進などのマーケティング活用の他、SNS炎上やデマ情報の拡散などリスクに備えるソーシャルリスニングの基礎から、AIを活用した最新の投稿分析など、自治体におけるSNS投稿の分析について、以下のような事例を交えながら解説します。 ■観光資源として投稿データから隠れた観光資源や訪問者の不満を発掘 ■防災・危機管理として災害時の情報収集や、誤情報・デマの不安の声をもとに施策改善 ■AI活用による業務効率化として住民の投稿をもとにした業務プロセスの変革 質疑のお時間もございますので、自治体の皆様、支援会社の方々のご参加をお待ちしております。

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オンライン 2026/06/11

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景気変動に左右されにくい販路戦略とは？中小企業が今、「公共入札市場」に注目すべき理由

景気変動に左右されにくい販路戦略とは？中小企業が今、「公共入札市場」に注目すべき理由

 

市場縮小や価格競争の激化により、既存顧客や紹介営業だけに依存した事業成長に限界を感じる中小企業が増えています。 一方で、安定した需要が存在する公共市場は、これまで一部企業だけの領域と思われがちでした。しかし近年では、中小企業の参入・落札も広がっており、新たな販路として注目されています。 本セミナーでは、公共入札市場の基本構造から、中小企業の参入を進める理由、実際の案件の探し方までを体系的に解説します。また、「手続きが複雑そう」「自社でも参入できるのか分からない」といった不安に対して、限られた人員でも取り組みやすい進め方や、案件選定の考え方もご紹介。 新規販路の開拓や、安定収益につながる営業先を模索する企業に向けた内容です。

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オンライン 2026/06/15

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【無料ウェビナー】逆転の発想でリードタイム短縮！プロジェクトマネジメント手法「CCPM」基礎セミナー

【無料ウェビナー】逆転の発想でリードタイム短縮！プロジェクトマネジメント手法「CCPM」基礎セミナー

 

-------------------------------------------------------------------- 1,000 万人以上が読んだ小説『ザ・ゴール』 -------------------------------------------------------------------- 1,000 万人以上が読んだ小説『ザ・ゴール』は、日本でも多くのビジネスパーソンに親しまれ、小説に登場する継続的改善の考え方は「TOC（制約理論）」として幅広く発展しています。 そして、『ザ・ゴール』に続くゴールドラット博士による小説『クリティカルチェーン』では、これまでの常識を覆す逆転の発想で、混乱だらけのプロジェクトをリードタイム短縮に導く、TOCのフロー改善手法「CCPM（クリティカル・チェーン・プロジェクト・マネジメント）」が紹介されました。 小説『クリティカルチェーン』の描写にご自身の経験を重ねて「こんな風に鮮やかにプロジェクトの問題を打破して、リードタイム短縮に成功したい」と切望した方も多くいらっしゃることでしょう -------------------------------------------------------------------- 「CCPM」は、進捗率ではなく「完成までに必要な期間」に着目してマネジメントする手法です。 -------------------------------------------------------------------- そこで、ゴール・システム・コンサルティングでは、こうした書籍などをきっかけにTOCに興味をお持ちいただいた方に、よりTOCを理解し、活用していただくためのオンラインセミナー「TOCソリューション基礎講座」を無料開催しています。 今回は「プロジェクトマネジメント編」として、TOCのプロジェクトマネジメント手法「CCPM」を基礎からお話します。 CCPMは、プロジェクトの進捗を管理する際に、進捗率ではなく「完成までに必要な期間」に着目してマネジメントする手法で、納期遵守率向上やリードタイム短縮の実績も豊富です。 しかし、「リードタイム２５％短縮」や「学生症候群」など、インパクトがあるキーワードが印象に残りやすい一方「なんだか良さそうだけど実際にどうやって使えばわからない」という状態にもなりがちです。 -------------------------------------------------------------------- 90分でCCPMの基礎をひととおり学べる！ -------------------------------------------------------------------- 本セミナーでは、90分でCCPMの基礎をひととおり学んでいきます。 まずはCCPMの背景にある考え方や重要なポイントを理解し、さらに、プロジェクト環境の違いを考慮しながら、計画作成のみならず、実行する上でのマネジメントの方法を解説していきます。 今回は基礎からお話する初学者歓迎セミナーとなっております。 プロジェクトマネジメントの混乱から脱し、納期遵守率をあげたい方や、TOCについて学びたい方など、ぜひお気軽にご参加ください。 また、ご自身が関与する製品開発などのプロジェクトマネジメントにCCPMを活用したいと考えていて、周りの仲間にもCCPMを知ってもらいたい、という方は、ぜひ同僚の方にもお声がけください！ -------------------------------------------------------------------- ■セミナー開催概要 ※本セミナーはzoomを利用した無料オンラインセミナーです。 [日時] 2026/6/15（月）16:00~17:30　 [対象] どなたでもご参加いただけますが、特に、製品開発・設計部門などでプロジェクトマネジメントにご興味がある方にお勧めです。 ※申し訳ありませんが、同業の方（コンサルティングやTOC手法の導入支援をされている方）、およびそれに準じる方の当セミナーへのご参加はお断りしております。 [講師] ゴール・システム・コンサルティング 執行役員 チーフ・テクニカル・オフィサー(CTO) 兼 チーフコンサルタント 真道　久英

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業務効率化

「思い通りにならない」プロジェクト進行の壁、AIと協働で成功に導くマネジメント戦略

「思い通りにならない」プロジェクト進行の壁、AIと協働で成功に導くマネジメント戦略

2026/05/27

プロジェクトが予定通りに進まない──そう感じているプロジェクトマネージャーや経営層は多い。国内外で同時進行するプロジェクト全体の状況が把握しづらい、現場でのプロセス属人化、煩雑な情報集約作業など、さまざまな課題によりプロジェクト管理が思い通りにならない。 こうした課題を解決するカギとなるのが、マネジメントソリューションズが20年にわたりPMOの専門会社として蓄積したノウハウを集約した、プロジェクトマネジメントに特化したクラウドサービス「PROEVER」だ。プロジェクトの立ち上げから終結まで複数のプロジェクトを一元管理し、3種類のAIエージェント（レポーター・オーディター・トレーナー）と人が協働しながら、戦略目標の達成やガバナンス強化、自律的に動けるPM人材育成へと導く。 本資料では、その詳細について、「潜在リスクの未然防止」や「プロジェクト状況の可視化」を実現した大手企業の導入事例と合わせて紹介する。

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災害対策（DR）・事業継続（BCP）

名工大 渡辺教授が解説、なぜ今「多拠点型BCP」？ 4つの設計ポイントと実装3ステップ

名工大 渡辺教授が解説、なぜ今「多拠点型BCP」？ 4つの設計ポイントと実装3ステップ

2026/05/21

企業のBCP（事業継続計画）への関心は急速に高まりつつあるものの、多くの企業では「本社だけ」「拠点ごと」の個別最適のBCPにとどまり、横の連携が抜け落ちているのが実情だ。そのため、一拠点の被災が引き金となって、全社業務が連鎖的に停止するリスクを抱えている。この課題に対し、名古屋工業大学大学院リスクマネジメントセンター防災安全部門長の渡辺 研司教授が示すのが、人・業務・通信・顧客対応の横連携設計による多拠点型BCPの実現である。本資料では、多拠点型BCPの重要性や3つの実装ステップなどを解説する。

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災害対策（DR）・事業継続（BCP）

「社長の本気度が出発点」リスク対策.comの編集長が説く、“業種別”BCP実践ポイント

「社長の本気度が出発点」リスク対策.comの編集長が説く、“業種別”BCP実践ポイント

2026/05/21

企業を取り巻く災害リスクは多様化し、災害対策は重要な経営戦略の一部となってきた。しかし、取り組む企業の多くは「全企業が同じ備えをすればよい」という誤解に陥り、自社が優先的に「守るべきもの」を把握できずに画一的な対策を取りがちだ。重要なのは、自社の業種や事業特性に応じた対策をすることである。そのためには、社長の本気度、エース級人材の配置、継続的な運用という3つの要素が不可欠だ。本資料では、危機管理とBCPの専門誌「リスク対策.com」の編集長である新建新聞社の中澤 幸介氏が、業種ごとのBCPのポイントや具体的な実践法などを解説する。

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新規事業開発

いまからでも遅くない ”困った時に導いてくれる” IT運用が切り拓く新しい世界へ ー 現場改善を加速する高度化・自動化の実践

いまからでも遅くない ”困った時に導いてくれる” IT運用が切り拓く新しい世界へ ー 現場改善を加速する高度化・自動化の実践

2026/04/16

ITシステムの複雑化が進む中、人がすべてを把握し判断する従来型の運用は、やがて限界を迎えつつあります。本講演では、” 困った時に導く運用” を実現するためのIT運用の高度化・自動化について、その効果を実例を交えて紹介します。あわせて、現場から無理なく始めるためのアプローチや、実践時のステップ・ポイントを解説し、今後のIT運用施策に活かせる具体的なヒントを提供します。 ※SBクリエイティブ株式会社(ビジネス＋IT) 主催　2026年3月5日　「Development Conference Online 2026 春」より

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営業戦略

データを活用して組織能力を向上させるセールス・イネーブルメント ～CX最大化を目指すためにあるべき営業改革とは？～

データを活用して組織能力を向上させるセールス・イネーブルメント ～CX最大化を目指すためにあるべき営業改革とは？～

2025/12/26

今なお属人性の高い、日本の営業現場。 SFA/MA/CDPにより様々なデータ利活用「環境」はあるものの、なかなか活用できないのはなぜなのか？本セッションでは当社の実践事例をお話しつつ、次代に必要な、CX最大化を実現するための営業改革は何かを皆さんと一緒に考えたいと思います。 ※SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年3月11日「業務効率化と成果向上の鍵を探る営業DX最前線」より ※NTTコミュニケーションズ株式会社は2025年7月1日付でNTTドコモビジネス株式会社に社名を変更しました。

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営業戦略

営業の知見をAIで科学する：次世代セールステックの姿とは

営業の知見をAIで科学する：次世代セールステックの姿とは

2025/12/25

AI活用がメール作成などの効率化にとどまっていませんか？それは、約9割の企業が成果を出せていないDX失敗の道と同じです。実は多くの企業が、思っている以上に膨大なデータを保有しています。AIは、それらから成功の法則を読み解き、人が「勝ち筋」を見つけるための羅針盤となります。本セッションでは、人の感性とAIの分析を融合し、再現性ある成果を生む次世代セールステックを具体例とともに解説します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催　2025年9月9日　「セールステック・マーケティングDXカンファレンス 2025 秋」より

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