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新規事業開発

伊藤忠は大幅増益で三菱商事は株価急落ーー総合商社5社決算まとめ 「資源の次」は？

伊藤忠は大幅増益で三菱商事は株価急落ーー総合商社5社決算まとめ 「資源の次」は？

2025/12/05

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三菱商事、三井物産、伊藤忠商事、住友商事、丸紅の総合商社大手5社の2026年3月期中間決算が出そろった。三菱商事が一過性要因で42.4％の大幅減益となった一方、他4社は増益を確保し明暗が分かれた。資源価格の下落が逆風となる中、各社が注力するのが「あの領域」だ。資源依存からの脱却は本当に可能なのか。

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貰わないほうがマシ…激怒したサルに学ぶ、BCGが定義する「アンフェアな対価」の正体

貰わないほうがマシ…激怒したサルに学ぶ、BCGが定義する「アンフェアな対価」の正体

2025/11/25

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キュウリをもらって喜んでいたサルが、仲間がブドウをもらったと知った瞬間、激怒してキュウリを投げつけた──。オランダの霊長類学者フランス・ドゥ・ヴァールの有名な実験が示すように、公正さへの感覚は霊長類にも存在する。そして人間社会において、このフェアネスが最も問われるのが「価格」だ。売り手も買い手も納得できる価格でなければ、協力関係は崩壊する。では「フェアな価格」をどう定義すべきか。BCGが提案する「新しい定義」を、『BCGプライシング戦略: 価格でビジネス・市場・社会を進化させる』を上梓した、ボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆シニア・パートナーのジャン＝マヌエル・イザレ氏とアーナブ・シンハ氏が解説する。

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グローバル・地政学・国際情勢

「米国第一」と「日本第一」を両立、高市首相の新しい日米外交ビジネスモデルとは

「米国第一」と「日本第一」を両立、高市首相の新しい日米外交ビジネスモデルとは

2025/11/24

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支持率7割台という期待度の高さでスタートした高市早苗新政権。就任後わずか1週間後の10月28日、第2期政権初のアジア訪問中のトランプ大統領と日米首脳会談を行った。トランプ氏に続き、韓国・中国の首脳とも会談し、ASEAN・APECの首脳会議でも存在感を示す。直後のJNN世論調査(11/3)では、今回の一連の外交を「評価」する人は83％にも上る。今回のトランプ氏のアジア歴訪の狙いは、中国との通商関係の緊張緩和、アジア太平洋地域における「取引外交」の進捗だったが、高市首相側は、トランプ氏との個人的信頼関係と日米同盟の絆を強化するだけでなく、日米関係を「さらなる高みに引き上げる」という"未来志向"を具体的に示す狙いがあった。

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デザイン経営・ブランド・PR

サブスクにDP…BCGが指摘、「流行モデル」に飛びつく企業が見落とす“致命的”要素

サブスクにDP…BCGが指摘、「流行モデル」に飛びつく企業が見落とす“致命的”要素

2025/11/19

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サブスクリプション、ダイナミック・プライシング──。流行のプライシング・モデルに飛びつく企業は少なくない。しかし、BCGが指摘するのは、こうした施策の前に経営陣が下すべき「ある意思決定」の存在だ。『BCGプライシング戦略: 価格でビジネス・市場・社会を進化させる』を上梓した、ボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆シニア・パートナーのジャン＝マヌエル・イザレ氏とアーナブ・シンハ氏が、オンライン広告市場を一変させた大企業の事例とともに解説する。

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新規事業開発

なぜ大人が沼る？「ぬい活」が生む“静かな熱狂”、お泊りや保育園……新市場の“今”

なぜ大人が沼る？「ぬい活」が生む“静かな熱狂”、お泊りや保育園……新市場の“今”

2025/11/12

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11月5日に発表された「2025 新語・流行語大賞」のノミネート30語。その1つが「ぬい活」だ。ぬい活とはぬいぐるみ活動の略。街で見かける女子高生やZ世代女性のカバンには、いくつも「ぬいぐるみ」がぶら下がっている。実は、国内のぬいぐるみ市場も成長中で、2024年度は前年比で115.3％増加した。ぬいのための「保育園」、ぬいと「一緒にお泊りプラン」など新たなサービスが続々誕生している、ぬい活市場。なぜ、Z世代だけでなく中年層までもがハマるのか。静かな熱狂を生んでいる新市場の実態について、ぬいぐるみ研究者の金子花菜氏と「ぬいとお泊りプラン」を発売する東横インに取材した。

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新規事業開発

男性中心だった「1,000円カット」に異変…多様化勝負のQB vs 若者並ぶ「690円カット」

男性中心だった「1,000円カット」に異変…多様化勝負のQB vs 若者並ぶ「690円カット」

2025/10/29

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“1,000円カット”とも言われる「格安ヘアカット」に新潮流が生まれている。代表格は、日本初のヘアカット専門店チェーンとして1996年に開業し、全国に約580店舗を構える「QB HOUSE（QBハウス）」。そして、1978年に東京・自由が丘の個人店から始まり、約1250店まで拡大する「ヘアーサロンIWASAKI」だ。中高年層の顧客がメインだが、近年は「若年層」や「髪への美意識が高い女性」の来店も増えているという。両社の「ビジネス戦略」と「消費者の価値観の変化」を現地で取材すると、従来のイメージとまったく異なる「格安ヘアカット」市場の“今”が見えた。

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市場調査・リサーチ

56万人データ調査「高ストレス者が多い業種」ランキング、3位運輸・2位製造・1位は？

56万人データ調査「高ストレス者が多い業種」ランキング、3位運輸・2位製造・1位は？

2025/09/11

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ドクタートラストは、ストレスチェックの結果を業種別に分析した最新の調査結果を発表した。同社のストレスチェック研究所では、ストレスチェックサービスを利用した7779団体、累計受検者267万人超のデータを活用し、さまざまな分析を行っている。今回は2024年度にストレスチェックを受検したおよそ56万人（1777の企業・団体）における集団分析データをもとに、業種別にストレス水準を比較し、ストレスの推移や健康リスクなどを調査した。

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市場調査・リサーチ

国内景気「3ヵ月連続」改善、特需に湧いた地域・業界は？2万社調査で見えた「明暗」

国内景気「3ヵ月連続」改善、特需に湧いた地域・業界は？2万社調査で見えた「明暗」

2025/09/09

帝国データバンクは、全国の企業を対象に2025年8月の景気動向調査を実施した。同社は毎月、約2万6000社を対象に国内外の経済環境や業界ごとの動きを数値化し、景気の方向性や課題を明らかにすることを目的としている。今回の調査では、企業の景気認識の変化に加え、業界別・地域別の特徴が浮き彫りとなった。

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市場調査・リサーチ

レガシーシステムに“最も依存している業界”が判明、脱出できない企業の3つの壁とは

レガシーシステムに“最も依存している業界”が判明、脱出できない企業の3つの壁とは

2025/08/25

インフォマートは、企業や自治体でIT部門やDX推進、経営企画を担当する人材や経営層360名を対象に、「2025年の崖とDXに関する実態調査」を実施した。経済産業省が指摘する「2025年の崖」問題を背景に、企業の認知度や課題、今後の投資意向が明らかになっている。

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営業戦略

電話が「データを生む資産」に、AI時代のコミュニケーション革命とは？

電話が「データを生む資産」に、AI時代のコミュニケーション革命とは？

2025/12/02

企業コミュニケーションのあり方が、AIによって根本から変わろうとしている。コロナ禍を経て定着したオンライン会議やリモートワークは、いま「会話をどう活用するか」という新たな課題に直面している。記録されずに消えていた議論や電話のやり取りを、AIが自動で要約し、タスク化し、行動へと変える、そんな仕組みが現実になりつつある。AIによって「話す」「聞く」が企業の知的資産へと変わるいま、電話も会議も、単なるコミュニケーションの道具ではなくなっている。それでは企業は何に備えるべきか？

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営業戦略

2.3万人の行動分析で判明！トップ5%セールスが実践「誰でもできる5つのアクション」

2.3万人の行動分析で判明！トップ5%セールスが実践「誰でもできる5つのアクション」

2025/11/27

これまでの常識が通用しづらくなり、営業の成果に大きな格差が生まれている今、トップ5%の営業担当者だけが知る秘訣とは何か。17万人超の行動データを分析した結果、従来の営業手法では通用しない時代に求められる「共創アプローチ」の重要性が浮き彫りになった。データに基づく5つの具体的なアクションで、誰でも今すぐ再現可能な営業変革の道筋を探っていこう。

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営業戦略

営業力ダウンには原因がある？“ある作業”が雑だと…「失注」につながる納得の理由

営業力ダウンには原因がある？“ある作業”が雑だと…「失注」につながる納得の理由

2025/11/17

デジタル化が進む現代でも、多くの企業が営業成果の向上に苦戦している。顧客情報の散在、引き継ぎの非効率性、失注後のフォロー不足──これらの課題が売上機会の大幅な損失を招いているのだ。根本的な解決策をどう見つけるべきか。

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新規事業開発

ひらめきゼロでもOK？ 生成AIで“勝てる事業”を量産する方法とは

ひらめきゼロでもOK？ 生成AIで“勝てる事業”を量産する方法とは

2025/11/17

新規事業の成功率はわずか数％。優秀な人材を集め、何度もワークショップを開いても成果が出ない、そんな悩みを抱える企業は多い。従来の「ひらめき頼み」の発想法では、もはや限界を迎えている。その壁を破るカギとして注目されているのが、「生成AI」と「スタートアップデータベース」を組み合わせたアプローチだ。世界中の成功事例を学習し、実際に資金調達に成功した事業モデルをAIが分析。勘や偶然ではなく、データに基づく“再現性ある新規事業創出”とはどのようなものか？

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業務効率化

さすがにもう「紙とハンコ」は… やったら必ず成果が出る「経理DX」おすすめ“2業務”

さすがにもう「紙とハンコ」は… やったら必ず成果が出る「経理DX」おすすめ“2業務”

2025/11/17

日本企業を取り巻く経営環境が一段と厳しさを増している。物価高騰が企業収益を圧迫し、深刻な人材不足が業務効率を低下させる悪循環が続く。多くの企業が仕入れ調整や人材確保に奔走するものの、根本的な解決には至らないのが現実だ。このままでは競争力の低下は避けられない──生産性向上が急務となる今、まずやるべきは「経理DX」である。

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グローバル・地政学・国際情勢

ロシア紙幣が紙屑に転落……筑波大 中村教授が解説「経済制裁のリアルな影響」

ロシア紙幣が紙屑に転落……筑波大 中村教授が解説「経済制裁のリアルな影響」

2025/10/21

ロシア紙幣が紙屑に転落……筑波大 中村教授が解説「経済制裁のリアルな影響」 ロシアのウクライナ侵攻から3年8ヵ月ほどが経過する中、ロシア経済はいま、深刻な打撃を受けている。欧米による経済制裁により、ロシアの銀行がSWIFT（国際銀行間通信協会）から排除されたことで、ルーブルの国際的な価値は暴落。30年間にわたりロシア研究を続けてきた筑波大学の中村逸郎名誉教授は、手元に残った約30万円相当のロシア紙幣について「もはや紙屑同然で、日本国内のどの銀行でも換金できない状態」と証言する。果たして、この制裁はロシア国内にどのような影響をもたらしているのだろうか。

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オンライン開催 2025/12/09

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脱・なんとなく経営！日本企業だからこそ実践できる「経営のカイゼン」とは

脱・なんとなく経営！日本企業だからこそ実践できる「経営のカイゼン」とは

 

短期的な収益至上主義から脱却し、持続的な企業価値向上を実現するため、多くの経営者が「経営の可視化」に取り組んでいます。 しかし、KPIの設定や経営指標の管理だけでは、本質的な経営改革を実現することはできません。 なぜ、日本企業は製造現場での「カイゼン」活動のように、ファクトベースの改善を得意としながら、それを経営レベルで実践できていないのでしょうか。 本セミナーでは、元マッキンゼー日本支社パートナーが、経営の可視化とファクトベース経営の実践的アプローチを、具体的な事例を交えて解説します。 日本企業の強みを活かし、持続的な企業価値向上を実現するための具体的な方法論とステップをお伝えします。

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オンライン開催 2025/12/09

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DX推進を成功に導く『顧客ID統合リーダーのための企画推進ガイド』全4回シリーズ

DX推進を成功に導く『顧客ID統合リーダーのための企画推進ガイド』全4回シリーズ

 

DX推進において顧客データの統合と活用は必須要件であり、そのために、これまでブランドやサービス毎にバラバラに管理されていた顧客IDの統合を検討する企業が急速に増えています。 しかし、顧客ID統合プロジェクトの企画立案は、ビジネスと技術の両方の理解に加え、コンプライアンス対応の考慮など課題のスコープが広く、また事業を横断した広範囲の関係者との合意形成とリーディングが必要となり、プロジェクトリーダーは「どこから手をつけて、どのように進めればいいのか？」といった悩みに直面します。 本セミナーシリーズでは、国内大手企業の顧客ID統合プロジェクトをご支援してきた弊社のノウハウを元に、顧客ID統合プロジェクトリーダーが身につけておくべき知識、要件整理の進め方、システム的に押さえるべきポイントについて4回に渡ってコンパクトにお伝えいたします。 第1回は、『顧客ID統合ロードマップの描き方』です。 「どうやって、どういう道筋で顧客IDを統合するのか？」これは基本かつ顧客ID統合プランの核となる内容でありながら、案をまとめたり、ディスカッションで混乱しやすいテーマです。 第1回は、顧客ID統合を検討する上での必須知識である、「顧客ID統合の方法」「顧客ID体系」、そしてそれを組み合わせたロードマップの描き方について解説します。この理解によって顧客ID統合ロードマップの描き方を具体的にイメージすることが可能になり、かつ関係者に誤解なく、共有することができるようになるでしょう。

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オンライン開催 2025/12/10

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業界変容の時代を切り拓く営業ナレッジ革新

業界変容の時代を切り拓く営業ナレッジ革新

 

社会の変化スピードが加速する中、多くの業界が「業界構造そのものの変容」への対応を迫られています。外部環境の変化や人員体制の見直しを背景に、営業組織でも従来のやり方を見直す動きが広がりつつあり、属人的な営業スタイルから脱却し、組織全体で知見を活かす「ナレッジ活用」の重要性が一層高まっています。 本セミナーでは、東京ガスエンジニアリングソリューションズ株式会社（TGES）が、「ナレッジワーク」導入によって営業変革に挑戦する中で見えてきた組織の変化や気づきをご紹介します。 同社では社長直下にDX推進室を設置し、データドリブンな営業体制の実現に挑戦中。目指すべき組織の姿を描き、現場で使われるナレッジの設計や整理に取り組むそのプロセスには、多くの企業に共通する学びがあるはずです。

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オンライン開催 2025/12/10

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NPSで始める顧客体験(CX)マネジメント入門

NPSで始める顧客体験(CX)マネジメント入門

 

「顧客満足度90%」といった高い数値が出ていても、次に何をすべきか見えてこない...そんな経験はありませんか？重要なのは、自社の商品やサービスを「誰かに薦めたい」と思ってくれるような、顧客ロイヤルティを高めることです。 顧客の「推奨意向」を測るNPSは、単にスコアを取得するだけでなく、そこから一歩進めてCXを改善するために、 ・有効なアンケート分析を行うために欠かせない調査設計 ・リレーショナル調査(全体調査)とトランザクショナル調査(個別CX調査)の併用 ・改善アクションを導き出す分析 など、いくつか理解しておくべきポイントがあります。 本セミナーでは、NPSの基礎から調査設計、分析のポイントをまとめ、以下のような内容を解説します。 ・顧客ロイヤルティ指標NPSとは？ 　NPSの基本的な考え方や、NPSを導入することのメリットを解説します。 ・NPS活用成功の秘訣 　NPSスコアの把握にとどまらず、CX改善アクションを起こすためのキーとなる調査設計、分析のポイントなどを解説します。 ・調査結果を基に顧客体験を改善する分析方法 　NPSアンケート調査は調査結果をCX改善に活用することが目的であり、調査自体は目的ではありません。調査を効率的に進める手法をご案内します。 これからNPSに取り組もうとしている方や、取り組み始めたもののうまくいっていないと感じている方は、ぜひお申し込みください。

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オンライン開催 2025/12/11

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「バラバラ」から「ひとつ」へ ?部門連携を支えるデータ活用のヒント

「バラバラ」から「ひとつ」へ ?部門連携を支えるデータ活用のヒント

 

いま求められるのは、「個別最適」ではなく「全社最適」 製造部門、営業部門、管理部門-- それぞれの部門で日々膨大なデータが生まれているにも関わらず、 「部門ごとのシステムが連携せず、全体が見えない」 「データが点在しており、意思決定に活かせない」 そんな課題を抱える製造業・BtoB企業は少なくありません。 一方で、市場変化のスピードが増す中、 “全社でデータをつなぎ活用する力”が競争力の源泉となりつつあります。 では、どうすれば「部門の壁」を越えてデータを活かし、 “全社最適”を実現できるのでしょうか？ 本セミナーでは、 データ連携のプロフェッショナルであるアステリア、 システム開発・運用支援に強みを持つトーテックアメニティ、 営業支援ツール（SFA/CRM）を提供するマツリカの3社が、 製造業における「データ活用のボトルネック」とその解決アプローチを解説します。 --こんな方におすすめ ・製造業・BtoB企業でデータ活用やDXを推進している方 ・経営企画・営業企画・情報システム・営業部門の課長職以上の方 ・データを一元管理したいが、どこから手を付けるべきか悩んでいる方 ・部門ごとに分断されているシステムやデータを全社的に見える化したい方 「バラバラ」なシステム・データを「ひとつ」に。 部門を超えて連携するための第一歩を、お届けできればと思います。 皆さまのご参加を心よりお待ちしております！

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ホワイトペーパー

業務効率化

バックオフィス業務を年間1万8400時間削減、同志社大学も導入した法人カード活用法

バックオフィス業務を年間1万8400時間削減、同志社大学も導入した法人カード活用法

2025/12/04

経理部門では証憑書類の処理や振込処理などに追われ、営業担当者は仮払いや経費精算などに膨大な時間を費やすなど、バックオフィス業務の非効率性は多くの企業が抱える共通課題である。この解決手段として検討したいのが法人カードの活用だ。経理部門では約1万400時間、営業部門では約8000時間もの作業時間を削減し（※）、さらに経費の不正利用防止などガバナンス強化の効果を得られる。本資料では、実際の導入事例を交えながら、業務効率化・ガバナンス強化・社内浸透・サポートの4つの切り口でバックオフィス業務の変革手法を詳しく解説する。 ※1000名の社員が月4回の立替払いを行うシミュレーションにおいて、全てカード処理することで立替払い・精算・経理作業でトータル30分かかっていたものを7分に削減できることから算出

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業務効率化

「一部の社員にしかカードを渡せない」を解決、透明性と効率化を両立する経費管理とは

「一部の社員にしかカードを渡せない」を解決、透明性と効率化を両立する経費管理とは

2025/12/04

経費利用の実態把握に頭を悩ませる企業は少なくない。部署やプロジェクト単位でどれだけの経費が使われているのか可視化できず、リアルタイムでのデータ確認が困難となり、また不正利用への懸念から、一部の従業員にしかカードを配布できないという制約も存在する。そこで本資料では、会計ガバナンス強化による経費利用の透明性確保と不正利用防止を実現、さらに経理突合作業の負荷を軽減するなど、業務効率化も実現する方法までを紹介する。

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業務効率化

グリーや大和ライフネクストも採用「カードを持たない」経費管理、導入の決め手とは？

グリーや大和ライフネクストも採用「カードを持たない」経費管理、導入の決め手とは？

2025/12/04

締め日に集中する経費精算、申請書のミスチェック、カード利用明細の照合作業など──経理部門を悩ます煩雑な作業は多岐にわたる。こうした中、「見えないカード」という選択肢を採用する企業が増加している。物理的なカードを発行しないことで紛失・盗難リスクをゼロにし、カード管理業務が消滅する。それに加え、カード利用明細の自動連携や月次の予実管理の効率化、任意の名義でのカード発行も可能である。グリーや大和ライフネクストなどの具体的な導入事例とともに、その特徴を解説する。

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新規事業開発

生成AIで勝てる事業アイデアを量産する最速メソッド ～AI×スタートアップデータベースで成功確率を最大化する事業アイデア創出法～

生成AIで勝てる事業アイデアを量産する最速メソッド ～AI×スタートアップデータベースで成功確率を最大化する事業アイデア創出法～

2025/11/17

生成AIを活用した新規事業アイデア創出の原理原則を解説するウェビナーです。プロンプト設計やアイデア収束の工夫など実践的な方法を紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催　2025年9月10日　「未来を切り拓く 新規事業開発の最前線」より

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設備投資

AIoTクラウドが語る現場で始める「設備点検DX」とは

AIoTクラウドが語る現場で始める「設備点検DX」とは

2025/10/01

設備点検記録から報告書作成・承認までペーパーレスでまるごと効率化する、製造業・工場向けの設備点検DXサービス『WIZIoT（ウィジオ）』を中心に、AIを活用した業務効率化、現場DXを実現する取組みをご紹介いたします。 ※SBクリエイティブ株式会社　(ビジネス＋IT)　主催　2025年2月19日　「製造DX-DAY(インダストリーフォーラム 2025)」より ※株式会社AIoTクラウドは、2025年7月1日付でシャープ株式会社と合併いたしました。設備点検DXサービス「WIZIoT（ウィジオ）」は、引き続きシャープのサービスとしてご利用可能です。

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営業戦略

AI活用で、付加価値創造と人財育成はどう変わる？ キーエンスに学ぶ付加価値創造型人財育成の仕組み化

AI活用で、付加価値創造と人財育成はどう変わる？ キーエンスに学ぶ付加価値創造型人財育成の仕組み化

2025/09/29

生成AIを営業に取り入れる企業とそうでない企業に、大きな差が出始めています。 本講演では、刺さるセールストークをペルソナ別にメッセージ設計した結果や、その自動化、AIアバターによるロールプレイなど 他社の営業の仕組みに差がつく最新活用事例をお届けします。 自社を急成長させたい営業リーダー、経営層の方必見の内容です。 ※ SBクリエイティブ株式会社(ビジネス＋IT) 主催　2025年7月29日 「地方企業の営業DXセミナー 2025 夏」より

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