経営戦略

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業務効率化

【全手順】パワポが毎回「会社仕様」に…？ ChatGPT・Copilotの「スキル活用術」

【全手順】パワポが毎回「会社仕様」に…？ ChatGPT・Copilotの「スキル活用術」

2026/10/20

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PowerPointによるプレゼンテーション資料作成において、生成AIの活用が急速に進んでいます。しかし、「作成するたびにデザインやレイアウトが微妙に変わってしまう」「自社のロゴやブランドカラーが反映されず、無味乾燥なスライドになる」といった課題に頭を悩ませるビジネスパーソンは少なくありません。こうした壁を打ち破る新機能として注目を集めているのが、「Agent Skills（スキル）」機能です。本記事では、AIに自社のデザインルールやロゴ配置を学習させ、毎回同じ高品質なPowerPointスライドを一括作成させる最新テクニックを徹底解説します。

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グローバル・地政学・国際情勢

電力3社・鉄道4社の「銀行」参入、ほくでんBANKが示す“BaaSの変質”とは？

電力3社・鉄道4社の「銀行」参入、ほくでんBANKが示す“BaaSの変質”とは？

2026/10/13

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電力系で3社目の銀行サービス参入となる「ほくでんBANK」の開業がこのほど発表された。発表されたサービスメニューを、これまでに開始されている非金融事業者によるバンキングサービスと比較すると、その内容が多様化してきたことがわかる。さらには、今後開業が予定されているサービスを比較すると、BaaS（Banking as a Service）として銀行が提供する機能と役割が変化していることもみえてくる。本記事では、電力・鉄道各社のサービス比較から、BaaSに起きている“ある変化”を読み解く。

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業務効率化

【GPT-6 Astra】「画像入りパワポ」がプロンプト1発、資料作成「完全自動化術」が凄い

【GPT-6 Astra】「画像入りパワポ」がプロンプト1発、資料作成「完全自動化術」が凄い

2026/09/30

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ChatGPTの最新モデル「GPT-6 Astra」の登場により、生成AIによるスライド資料作成は新たな領域へ突入しました。従来のAIツールでは困難だった「画像生成とPowerPoint作成の完全自動統合」が実現し、たった1発のプロンプトで高品質な画像入りスライドを一括生成できるようになっています。本記事では、GPT-6 Astraの概要から、画像入りスライドの一括生成、3DモデルやWebプレゼンテーションへの展開まで、最新の活用ノウハウを詳しく解説します。

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業務効率化

Claudeの「パワポ作成」が凄すぎる…“崩れない”スライドを量産する神設定5選

Claudeの「パワポ作成」が凄すぎる…“崩れない”スライドを量産する神設定5選

2026/09/29

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プレゼンテーション資料の作成で、画像生成AIなどで作成したスライドは後からテキストやグラフを修正できず、実務での活用に限界を感じている人は多いのではないでしょうか。こうした課題を解決するのが、AIツール「Claude」に標準搭載されているPPTX作成機能です。Claudeを活用すれば、Web上でプレビュー確認できるだけでなく、Microsoft PowerPoint（.pptx）形式で直接ダウンロードし、テキストやグラフを自由に手直しできるスライド資料を一瞬で生成できます。本記事では、資料作成にかかる労力の8割をAIに任せ、残りの20％で仕上げるプロの活用ノウハウと「5つのコツ」を徹底解説します。

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業務効率化

AIで「37％時短」でも頭は鈍る？「どんどんバカ」になる人・ならない人の違いとは

AIで「37％時短」でも頭は鈍る？「どんどんバカ」になる人・ならない人の違いとは

2026/09/24

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AIに企画書を書かせ、資料を要約させれば、仕事は驚くほど速くなる。ところが、その「速さ」の裏で、自分で考える力が伸びなくなる可能性がある。すでに学生やコンサルを対象にした実験では、AI活用により「賢さ」が低下するケースも発見されているが、AIを使って賢くなる人と便利さに頼るだけの人は具体的に何が違うのか。プレジデント元編集長の小倉健一氏が解説する。

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グローバル・地政学・国際情勢

デジタル決済71％を達成したウズベキスタン、楽天・PayPay型の経済圏が競う8分野

デジタル決済71％を達成したウズベキスタン、楽天・PayPay型の経済圏が競う8分野

2026/09/09

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2026年8月、ウズベキスタンで「シルクロード・ファイナンス＆テクノロジー・フォーラム」が開催され、世界74カ国から6000人以上が集まった。同国では「2030年までに10億ドルのフィンテック投資誘致」を掲げる一方、決済やEコマース企業が銀行業へ相次ぎ進出。PayPay経済圏や楽天経済圏が競い合うような“陣営間競争”が急速に進んでいる。本稿では、主要プレイヤーと4つの陣営、日本の金融機関がいま同国から学ぶべき理由を読み解く。

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経営戦略のニュース

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M&A・出資・協業・事業承継

LSEG、信用データのオクタスを買収で合意　現金35億3,500万ドル、完了は2027年上期

LSEG、信用データのオクタスを買収で合意　現金35億3,500万ドル、完了は2027年上期

2026/10/22

ロンドン証券取引所グループ（LSEG）は10月22日、信用情報大手のオクタスを現金35億3,500万ドル（約5,600億円）で買収することで合意したと発表した。売り手はパーミラが助言するファンドと経営陣。オクタスは非流動・プライベートクレジットの情報を提供し、2026年の売上高は3億ドル超を見込む。完了は2027年上期の予定。

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業務効率化

アンソロピック、能動型AIエージェント「Claude Duet」を発表　離席中も作業を継続

アンソロピック、能動型AIエージェント「Claude Duet」を発表　離席中も作業を継続

2026/10/22

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アンソロピックは10月21日、AIエージェントが自ら声をかけるアプリ「Claude Duet」のリサーチプレビューを開始した。iOS、Android、claude.aiで使え、注意事項の提示、タスクの実行、離席中の作業継続を担い、実行前にはユーザーの承認を求める。まず米国のProとMaxの契約者向けに、ウェイトリスト登録制で提供する。

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M&A・出資・協業・事業承継

ピグメント、2億5,000万ドル調達　評価額23億ドル　EQT系主導、エヌビディアも出資へ

ピグメント、2億5,000万ドル調達　評価額23億ドル　EQT系主導、エヌビディアも出資へ

2026/10/22

AI事業計画・業績管理プラットフォームのピグメントは10月21日、シリーズEで2億5,000万ドル（約396億円）を調達したと発表した。評価額は23億ドル（約3,640億円）で、EQTが運用するScaleup Europe Fundが主導した。エヌビディアも投資を予定する。ARRは1億ドル超に達し、前年比で再び倍増したという。

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営業戦略

できる営業は「見込みなし」で終わらせない、“眠る名刺”を商談に変えるチーム営業術

できる営業は「見込みなし」で終わらせない、“眠る名刺”を商談に変えるチーム営業術

2026/10/15

営業現場では、目先の案件に追われるあまり、すぐに案件化につながらない見込み顧客へのフォローが後回しにされがちだ。しかし、その判断が数年後の大きなビジネスチャンスを逃す原因になっているとしたらどうだろうか。将来の受注の芽を育てるための継続的な関係構築はどのように実現すればよいかを解説する。

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業務効率化

AIの回答が“普通すぎる”ワケ、紙・Excelに眠る現場情報を競争力に変える方法

AIの回答が“普通すぎる”ワケ、紙・Excelに眠る現場情報を競争力に変える方法

2026/09/29

現場の紙とExcelが、AI時代の競争力を眠らせている──製造、物流、建設、設備保全などの現場では、紙やExcel中心の報告業務が今も根強い。しかしAI時代には、こうした一次情報こそが企業の競争力を左右する。現場で生まれるデータをその場で記録し、AIが活用できる形で蓄積できれば、報告の負担を減らすだけでなく、経営判断にも役立てられる。紙・Excel運用から脱却し、現場データを企業資産に変える具体的なアプローチを解説する。

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グループ会社管理

東京海上HDは“セキュリティ格差”をどう埋めた？40人で24社を守る「バーチャル要員」

東京海上HDは“セキュリティ格差”をどう埋めた？40人で24社を守る「バーチャル要員」

2026/08/21

企業のグローバル化が進む中、グループ全体のサイバーセキュリティ水準をいかに保つかが大きな課題となっている。各社でIT環境やビジネスモデル、セキュリティ成熟度が異なれば、グループ内に“防御格差”が生まれ、全体を揺るがす弱点になりかねない。M&Aを通じて世界57カ国、365社へと事業を拡大してきた東京海上グループは、この難題にどう向き合っているのか。東京海上ホールディングスの嶋谷 巧氏が語った。

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見える化・意思決定

なぜ丸亀製麺は「従業員が幸せな店ほど繁盛する」のか？データが証明した経営の新常識

なぜ丸亀製麺は「従業員が幸せな店ほど繁盛する」のか？データが証明した経営の新常識

2026/07/28

多くの企業が顧客満足を追う一方で、その源泉となる従業員の“心”を軽視しがちだ。そんな中、国内約900店舗、海外を含めて約1250店舗を展開する丸亀製麺は、「従業員の幸せ」「お客様の感動」「店舗の繁盛」の3つを同時に満たす経営方針で成長を続けている。なぜ同社は、従業員が幸せになるほど、お客様が感動し、店舗が繁盛するのか。同社の根幹にある“心的資本経営”の秘密に迫る。

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営業戦略

NTTドコモビジネス「営業大改革」の全貌、CX最大化へまず取り組んだ「ある課題」とは

NTTドコモビジネス「営業大改革」の全貌、CX最大化へまず取り組んだ「ある課題」とは

2026/06/24

営業現場の生産性と顧客体験（CX）の最大化を目指し、データドリブンな営業組織が継続的に高い成果を挙げることを目的にする「セールス・イネーブルメント」。この取り組みに本腰を入れているのが、NTTドコモビジネスだ。同社では、SFA（Sales Force Automation）やCRM（顧客関係管理）の刷新や営業メソッドの標準化、AI活用による個別アドバイスなどを通した営業改革を進めている。企業が組織全体の営業力底上げと顧客価値向上を両立するにはどうすればいいのか。同社で営業DXをけん引してきた徳田泰幸氏に聞く。

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デザイン経営・ブランド・PR

【保存版】高機能でも使われない？ セガXD流「人を動かす体験設計」101のメソッド

【保存版】高機能でも使われない？ セガXD流「人を動かす体験設計」101のメソッド

2026/06/11

AIの普及により、製品やサービスの「機能的価値」が同質化する現代。「機能は十分なのになぜか使われない」「ファンが生まれない」と悩む企業は少なくない。今ビジネスシーンで求められているのは、正論や機能性の追求だけでなく、「つい使いたくなる」という情緒的価値に訴えかける体験づくりだ。本記事では、エンタテインメント業界で培った「人を夢中にさせる力」を非ゲーム分野に応用する「ゲームフルデザイン」について、セガ エックスディーの伊藤真人氏が解説する。

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オンライン 2026/10/28

オンライン 2026/10/28

【令和8年度版】予算が動けば入札が生まれる、国家予算から読み解く官公庁入札の次の一手

【令和8年度版】予算が動けば入札が生まれる、国家予算から読み解く官公庁入札の次の一手

 

入札に参加しているものの、案件検索に使うキーワードが絞り込めず、公示された案件を後追いで探すだけになっていないでしょうか。実は入札案件の背景には必ず「年度予算」と「行政計画」の流れがあり、そこに注目することで、公示を待たずに次の案件を先読みできます。 本セミナーでは、入札案件が生まれる根幹である予算と行政計画の関係を整理したうえで、国家予算から案件検索のキーワードを広げる3つのポイントを解説します。あわせて、令和8年度に注目すべき4分野の予算動向と、そこから見えてくる案件の探し方もご紹介します。

イベント・セミナー

オンライン 2026/11/12

オンライン 2026/11/12

＜営業戦略総点検（秋）＞営業資産を成果につなげる、営業勝ちパターンの新要諦

＜営業戦略総点検（秋）＞営業資産を成果につなげる、営業勝ちパターンの新要諦

 

＜11月12日（木）ハイブリッド開催＞ 「営業戦略総点検（秋）」 ～ 営業資産を成果につなげる、営業勝ちパターンの新要諦 ～ ◇ゲストスピーカー 〇高橋 浩一氏（TORiX 代表取締役） 〇徳田 泰幸氏（NTTドコモビジネス グロースマーケティング推進室長） 〇北中 英明氏（拓殖大学 商学部 教授） ------------------------------------------------------------------------------ ◇カンファレンスのポイント 〇『無敗営業』『法人営業勝ちパターン大全』著者 高橋浩一氏の基調講演 〇NTTドコモビジネスの「営業変革」実践事例 〇データサイエンスとAIから考える、営業組織と営業員の持続可能性　など ◇来場特典 ご来場の皆様へは高橋様の著書「法人営業勝ちパターン大全」を1冊プレゼント ◇申込特典 申込者様限定にて2週間のアーカイブ視聴をいただけます。 ------------------------------------------------------------------------------ ◇プログラム 〇基調講演 「営業資産を『勝ちパターン』に変える」 ～ 顧客の意思決定プロセスから再構築する、これからの法人営業戦略 ～ TORiX 代表取締役 高橋　浩一氏 ------------------------------------------------------------------------------ 〇特別講演 「営業資産を『蓄積する』から『成果につなげる』へ」 ～NTTドコモビジネスの営業変革に学ぶ、データ・ナレッジ・人材を活かす営業組織のつくり方～ NTTドコモビジネス グロースマーケティング推進室長 徳田 泰幸氏 ------------------------------------------------------------------------------ 特別講演 「AI時代の営業戦略、見落とされている二つの資産」 ～ データサイエンスとAIから考える、営業組織と営業員の持続可能性 ～ 拓殖大学 商学部 教授 北中 英明氏 ------------------------------------------------------------------------------ 〇開催概要 開催日時　11月12日（木）　13:00～17:00 会　　場　ハイブリッド開催 参加対象　企業経営者、経営幹部、営業部門、営業企画部門、　　　 　　　　　営業支援部門、マーケティング部門、経営企画部門など 定　　員　会場参加 100名 ／ オンライン参加 400名～ 参加費用　無料（事前登録制） ------------------------------------------------------------------------------ 〇企画趣旨 企業を取り巻く経営環境は、人口減少による市場構造の変化、人材不足の深刻化、物価上昇や地政学リスクなど、不確実性を増し続けています。そのような環境下において企業が持続的に成長していくためには、顧客の変化をいち早く捉え、新たな価値を提供し続ける営業組織の存在がこれまで以上に重要となっています。営業は単なる販売部門ではなく、顧客と市場を最も近い距離で捉え、企業の成長戦略を実行する中核機能として、その役割が大きく変化しています。 一方で、顧客の購買行動も大きく変わりつつあります。情報収集のデジタル化や購買プロセスの複雑化により、営業担当者と接触する以前に意思決定の大半が進むケースも珍しくありません。顧客が求めるのは商品説明ではなく、自社課題への深い理解と、意思決定を支援する具体的な提案です。営業には、「売る力」だけでなく、「顧客とともに価値を創る力」が求められる時代となっています。 こうした変化を受け、多くの企業では営業戦略そのものの見直しが進んでいます。営業活動の標準化やデータ活用、営業プロセスの可視化、マーケティングやカスタマーサクセスとの連携強化など、営業を組織として機能させるための取り組みが加速しています。さらに、生成AIをはじめとするテクノロジーは、情報収集や提案書作成、案件分析、営業ナレッジの共有など、営業活動のあり方を大きく変え始めています。重要なのはAIに営業を任せることではなく、AIを活用することで営業担当者が顧客との対話や課題解決といった、本来注力すべき業務に集中できる組織を実現することです。 しかしながら、多くの企業では依然として営業活動の属人化、顧客情報の分散、営業人材の育成、部門間連携の不足といった課題を抱えています。AIやデジタルツールを導入しても成果につながらないケースも少なくなく、真に求められているのは、テクノロジーを前提として営業組織・マネジメント・評価制度まで含めて営業戦略を再構築することにあります。 本カンファレンスでは、「営業戦略総点検」をテーマに、変化する顧客行動への対応、成果を生み出す営業組織の設計、人材育成、データドリブンな営業マネジメント、AIを活用した営業変革など、多角的な視点からこれからの営業戦略を考察します。 営業組織は、AIに置き換わる組織ではなく、AIを活用することでより高い付加価値を創出する組織へと進化していくことが求められています。人とAIがそれぞれの強みを生かしながら、顧客価値と企業価値をいかに最大化していくのか。本カンファレンスが、その実践のヒントを共有し、これからの営業組織のあるべき姿を考える機会となれば幸いです。

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オンライン 2026/11/12

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豪華企業が登壇！DX事例紹介イベント 第20回デジタルの民主化DAY-Special-

豪華企業が登壇！DX事例紹介イベント 第20回デジタルの民主化DAY-Special-

 

昨今、深刻化するIT人材不足のなか国内ではIT人材の約7割がベンダー企業に所属し、多重下請け構造やSIerへの過度な依存が続いています。 その結果、IT戦略の主導権喪失、システムのブラックボックス化、コスト・品質管理の難しさといった課題が浮き彫りに。 現状、ユーザー企業が主体的にIT変革を推進する必要性が高まっており、「DX内製化」が重要な経営課題です。 その鍵を握るのが、業務部門がDXによる課題解決と価値創出に主体的に取り組み、改善と価値の増幅を自律的かつ継続的に主導する「デジタルの民主化」です。 本セミナーでは、日本をリードする大企業の「デジタルの民主化」最新事例をご紹介します。 それぞれDX推進における具体的な課題と解決へのヒントをお伝えします。

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オンライン 2026/11/17

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【全2回シリーズ】ユーザーID統合プロジェクトリーダーのための企画推進ガイド

【全2回シリーズ】ユーザーID統合プロジェクトリーダーのための企画推進ガイド

 

12:00～12:35　／　15:00～15:35　 ※どちらの時間も同じ内容です。 　ご都合のつく時間を選択してお申込みください。 DX推進において顧客データの統合と活用は必須要件です。しかし、ブランドやサービスごとに分断されたユーザーIDの統合は、ビジネス・技術・コンプライアンスなど広範な知識に加え、部門横断的な合意形成が必要となる難易度の高いミッションです。 本セミナーシリーズでは、国内大手企業のプロジェクト支援で培ったノウハウを凝縮し、各社のリーダーが直面する悩みを解消するための必須知識を全2回で解説します。 第2回は、企画を形にするための「合意形成の技術」と、それを支える「仕組み（CIAM）」の具体策を学びます。 -顧客ID統合企画のファシリテーション術- 複数部門が関わるプロジェクトでは、用語の定義や目的のズレが議論の迷走を招きます 。ゴールを明確にするための「3つのツボ（用語・目次・体制）」と、具体的な会議アジェンダ案をベースに、合意形成を加速させる手法を紹介します。 -成功を導くCIAMとシステムアーキテクチャ- 自社開発の限界点とそれを克服するCIAM（顧客IDアクセス管理）ソリューションの価値、CRM、CDP、MA等と連携した際のシステムアーキテクチャやデータモデルの考え方を解説します 。RFP作成や要件定義など次フェーズへの移行をスムーズにするための実現手段の具体化にお役立ていただけます。

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オンライン 2026/11/17

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ROIC経営の次なる論点「資本配分経営」

ROIC経営の次なる論点「資本配分経営」

 

＜11月17日（火）ハイブリッド開催＞　※参加費無料 「資本配分経営」 ～資本配分・事業ポートフォリオ改革で実現する企業価値創造～ ◇ゲストスピーカー 〇スズキ トモ氏（早稲田大学 商学学術院 教授） 〇松本 成一郎氏（サンリオ 常務執行役員） 〇若林 勇人氏（東京コスモス電機 代表取締役社長） ------------------------------------------------------------------------------ ◇カンファレンスのポイント 〇『「新しい資本主義」のアカウンティング』著者スズキトモ氏の基調講演 〇「P/L・B/Sでは説明できない企業価値をどう高めるか」サンリオの資本配分経営 〇東京コスモス電機 代表取締役社長 若林 勇人氏が語る、企業の未来を創る資本配分経営 ◇来場特典 ご来場の皆様へはスズキ様の著書『「新しい資本主義」のアカウンティング 「利益」に囚われた成熟経済社会のアポリア』を1冊プレゼント ◇申込特典 申込者様限定にて2週間のアーカイブ視聴をいただけます。 ------------------------------------------------------------------------------ ◇プログラム（一部抜粋） 〇基調講演 「利益」から「付加価値」へ ～ 成熟経済社会における、経営・経済運営の再設計 ～ 早稲田大学 商学学術院 教授 スズキ トモ氏 ------------------------------------------------------------------------------ 〇特別講演 「P/L・B/Sでは説明できない企業価値をどう高めるか」 ～ 時価総額5兆円を目標に、中計を廃止して長期ビジョンに舵を切る、サンリオの資本配分経営 社サンリオ 常務執行役員（経営管理本部担当） 松本 成一郎氏 ------------------------------------------------------------------------------ 〇特別講演 企業の未来を創る資本配分経営 ～ ROIC・EP・将来EPと付加価値の適正配分 ～ 東京コスモス電機 代表取締役社長 若林 勇人氏 ------------------------------------------------------------------------------ ◇開催概要 開催日時　11月17日（火）　13:00～17:00 会　　場　ハイブリッド開催 参加対象　企業経営者、経営幹部、経理・財務部門、 　　　　　経営企画部門、経営管理部門、 　　　　　コーポレートガバナンス部門など 定　　員　会場参加 100名 ／ オンライン参加 500名～ 参加費用　無料（事前登録制） ------------------------------------------------------------------------------ ◇開催趣旨 日本企業を取り巻く経営環境は、これまで以上に複雑さを増しています。人口減少や人材不足、金利のある世界への移行、地政学リスク、サプライチェーンの再構築、そして生成AIをはじめとするテクノロジーの急速な進化など、経営資源にはこれまで以上に厳しい選択と集中が求められています。 こうした環境下で、企業価値を高める鍵となるのが、「どの事業へ資本を投じ、どこから撤退し、限られた人材・設備・投資資金をどう配分するのか」という資本配分の質です。ROICはその判断を支える重要な経営指標として定着しましたが、いま企業に求められているのは、ROICを"測る"ことではなく、ROICを活用して資本配分を最適化し、持続的な企業価値向上へつなげる経営へと進化させることです。 近年では、事業ポートフォリオ改革やM&A、設備投資、人材投資、研究開発投資など、あらゆる経営判断を資本効率と成長性の両面から評価する動きが広がっています。また、FP&Aや経営企画、財務部門には、資本コストを踏まえたシナリオ分析や投資評価、経営資源の再配分をリードする役割が期待されるようになり、CFOは企業価値創造を担う戦略パートナーへと進化しています。 さらに、生成AIの普及は資本配分の高度化を大きく後押ししています。市場データや財務データを踏まえた投資シミュレーション、複数の経営シナリオ比較、ポートフォリオ再編の示唆、資本収益性の分析など、AIは経営判断を支援する新たな基盤となりつつあります。一方で、AIの提案をどのような基準で評価し、最終的な意思決定へ結び付けるかというガバナンスも、新たな経営課題となっています。 本カンファレンスでは、「資本配分経営」をテーマに、ROICを起点とした企業価値経営のさらなる進化を展望します。事業ポートフォリオ改革、投資・撤退判断、FP&A・経営企画・財務部門の役割変革、AIを活用した資本配分の高度化、人材・研究開発を含めた経営資源の最適配分など、多様な視点から議論を深めます。ROICを"管理指標"に留めることなく、企業価値創造を実現する経営の実践について、有識者・実務家とともに考察します。

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ホワイトペーパー

災害対策（DR）・事業継続（BCP）

災害時のサイバー攻撃で破綻？セキュリティ×BCP統合「データ保護術」5つのステップ

災害時のサイバー攻撃で破綻？セキュリティ×BCP統合「データ保護術」5つのステップ

2026/10/16

サイバー攻撃の巧妙化や自然災害の頻発をはじめ、企業の情報資産を脅かすリスクは多岐にわたる。さらに、災害発生時には、混乱に乗じたサイバー攻撃の増加、復旧作業中のセキュリティ手順の省略やバックアップデータの保全不備といった、平時とは異なる特有のリスクが生じる。これらに対応するためには、従来の個別運用されているセキュリティ対策と災害対策の統合的なアプローチが不可欠だ。本資料では、企業が取り組むべきセキュリティ対策とBCP（事業継続計画）対策との統合、そして具体的な5つの実践ステップと運用ポイントなどを解説する。

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業務効率化

PCキッティングが「数十秒」に？ USBメモリでのデプロイで劇的な効率化を実現

PCキッティングが「数十秒」に？ USBメモリでのデプロイで劇的な効率化を実現

2026/09/24

PCのキッティングは対象の台数が増えるほど、時間や人手、コスト、エンジニアの作業負担が増大していく。大量のPCのキッティングではネットワーク配信によるデプロイが主流だが、案件によって多様化する納品仕様（PCの設定内容）にきめ細かく対応する場面においては、シンプルに手早くデプロイできる方法も求められている。本資料では、兵庫県のITソリューションベンダーである第一電子が、USBメモリから起動して1クリックでデプロイを完了するソリューションを採用し、PCキッティング作業を大幅に効率化した実例を紹介する。

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業務効率化

大量PCのキッティング、まだ1台ずつ？“繰り返し作業”の地獄から脱出するための現実解

大量PCのキッティング、まだ1台ずつ？“繰り返し作業”の地獄から脱出するための現実解

2026/09/24

PC導入時にOSやアプリケーションのインストール、ネットワーク設定などを行う「キッティング」──導入台数が増えるほど時間や人手、コストなどが増大するため、PC管理担当者にとって頭の痛い作業である。こうした状況を打破するのが、共通設定をセットアップしたマスターPCのイメージを作成し、他のPCへ展開（デプロイ）する手法である。本資料では、高速なネットワーク配信機能による複数PCへの一斉デプロイに加え、USBメモリからのスタンドアロンでの高速デプロイにも対応する、革新的なキッティングソリューションを紹介する。また、キッティング作業をより効率化するためのキーポイントについても解説する。

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新規事業開発

いまからでも遅くない ”困った時に導いてくれる” IT運用が切り拓く新しい世界へ ー 現場改善を加速する高度化・自動化の実践

いまからでも遅くない ”困った時に導いてくれる” IT運用が切り拓く新しい世界へ ー 現場改善を加速する高度化・自動化の実践

2026/04/16

ITシステムの複雑化が進む中、人がすべてを把握し判断する従来型の運用は、やがて限界を迎えつつあります。本講演では、” 困った時に導く運用” を実現するためのIT運用の高度化・自動化について、その効果を実例を交えて紹介します。あわせて、現場から無理なく始めるためのアプローチや、実践時のステップ・ポイントを解説し、今後のIT運用施策に活かせる具体的なヒントを提供します。 ※SBクリエイティブ株式会社(ビジネス＋IT) 主催　2026年3月5日　「Development Conference Online 2026 春」より

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営業戦略

データを活用して組織能力を向上させるセールス・イネーブルメント ～CX最大化を目指すためにあるべき営業改革とは？～

データを活用して組織能力を向上させるセールス・イネーブルメント ～CX最大化を目指すためにあるべき営業改革とは？～

2025/12/26

今なお属人性の高い、日本の営業現場。 SFA/MA/CDPにより様々なデータ利活用「環境」はあるものの、なかなか活用できないのはなぜなのか？本セッションでは当社の実践事例をお話しつつ、次代に必要な、CX最大化を実現するための営業改革は何かを皆さんと一緒に考えたいと思います。 ※SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年3月11日「業務効率化と成果向上の鍵を探る営業DX最前線」より ※NTTコミュニケーションズ株式会社は2025年7月1日付でNTTドコモビジネス株式会社に社名を変更しました。

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営業戦略

営業の知見をAIで科学する：次世代セールステックの姿とは

営業の知見をAIで科学する：次世代セールステックの姿とは

2025/12/25

AI活用がメール作成などの効率化にとどまっていませんか？それは、約9割の企業が成果を出せていないDX失敗の道と同じです。実は多くの企業が、思っている以上に膨大なデータを保有しています。AIは、それらから成功の法則を読み解き、人が「勝ち筋」を見つけるための羅針盤となります。本セッションでは、人の感性とAIの分析を融合し、再現性ある成果を生む次世代セールステックを具体例とともに解説します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催　2025年9月9日　「セールステック・マーケティングDXカンファレンス 2025 秋」より

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