経営戦略

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業務効率化

【GPT-6 Astra】「画像入りパワポ」がプロンプト1発、資料作成「完全自動化術」が凄い

【GPT-6 Astra】「画像入りパワポ」がプロンプト1発、資料作成「完全自動化術」が凄い

2026/09/30

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ChatGPTの最新モデル「GPT-6 Astra」の登場により、生成AIによるスライド資料作成は新たな領域へ突入しました。従来のAIツールでは困難だった「画像生成とPowerPoint作成の完全自動統合」が実現し、たった1発のプロンプトで高品質な画像入りスライドを一括生成できるようになっています。本記事では、GPT-6 Astraの概要から、画像入りスライドの一括生成、3DモデルやWebプレゼンテーションへの展開まで、最新の活用ノウハウを詳しく解説します。

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業務効率化

Claudeの「パワポ作成」が凄すぎる…“崩れない”スライドを量産する神設定5選

Claudeの「パワポ作成」が凄すぎる…“崩れない”スライドを量産する神設定5選

2026/09/29

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プレゼンテーション資料の作成で、画像生成AIなどで作成したスライドは後からテキストやグラフを修正できず、実務での活用に限界を感じている人は多いのではないでしょうか。こうした課題を解決するのが、AIツール「Claude」に標準搭載されているPPTX作成機能です。Claudeを活用すれば、Web上でプレビュー確認できるだけでなく、Microsoft PowerPoint（.pptx）形式で直接ダウンロードし、テキストやグラフを自由に手直しできるスライド資料を一瞬で生成できます。本記事では、資料作成にかかる労力の8割をAIに任せ、残りの20％で仕上げるプロの活用ノウハウと「5つのコツ」を徹底解説します。

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業務効率化

AIで「37％時短」でも頭は鈍る？「どんどんバカ」になる人・ならない人の違いとは

AIで「37％時短」でも頭は鈍る？「どんどんバカ」になる人・ならない人の違いとは

2026/09/24

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AIに企画書を書かせ、資料を要約させれば、仕事は驚くほど速くなる。ところが、その「速さ」の裏で、自分で考える力が伸びなくなる可能性がある。すでに学生やコンサルを対象にした実験では、AI活用により「賢さ」が低下するケースも発見されているが、AIを使って賢くなる人と便利さに頼るだけの人は具体的に何が違うのか。プレジデント元編集長の小倉健一氏が解説する。

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グローバル・地政学・国際情勢

デジタル決済71％を達成したウズベキスタン、楽天・PayPay型の経済圏が競う8分野

デジタル決済71％を達成したウズベキスタン、楽天・PayPay型の経済圏が競う8分野

2026/09/09

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2026年8月、ウズベキスタンで「シルクロード・ファイナンス＆テクノロジー・フォーラム」が開催され、世界74カ国から6000人以上が集まった。同国では「2030年までに10億ドルのフィンテック投資誘致」を掲げる一方、決済やEコマース企業が銀行業へ相次ぎ進出。PayPay経済圏や楽天経済圏が競い合うような“陣営間競争”が急速に進んでいる。本稿では、主要プレイヤーと4つの陣営、日本の金融機関がいま同国から学ぶべき理由を読み解く。

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M&A・出資・協業・事業承継

30万円で企業買収？ 関与なしで報酬数百万円…注意すべきスモールM&Aの落とし穴

30万円で企業買収？ 関与なしで報酬数百万円…注意すべきスモールM&Aの落とし穴

2026/09/05

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会社を買う──そう聞くと、自分には縁遠い話に思えるかもしれない。だが今では1,000万円以下、ケースによっては100万円や30万円で成立する「スモールM&A」も注目されている。個人でも手が届く身近な選択肢になりつつある一方、その裏側には思わぬ落とし穴も潜んでいる。頼りになるはずの「M&A仲介」で何が起きているのか。思わず耳を疑うような実例とともに、その実態を見ていこう。

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営業戦略

「勘・経験・根性」まさかの復権…なぜトップ営業は「10分」で本音を引き出せるのか

「勘・経験・根性」まさかの復権…なぜトップ営業は「10分」で本音を引き出せるのか

2026/08/28

AIの活用で商談準備の質は上がり、営業プロセスも再現性を持たせやすくなりました。しかし、泥臭さや人間らしさが不要になるわけではありません。むしろ、誰もが似たような提案をつくれる時代だからこそ、「この人に相談したい」「この人なら最後まで一緒にやってくれそうだ」と感じてもらえるための行動の価値が、ますます高まっています。今回はトップ営業パーソンが顧客の本音に迫る際に実践している所作・技術・流儀について、具体例を交えポイントを紹介します。

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M&A・出資・協業・事業承継

仏シュナイダーが米PTCを約3兆5,600億円で買収へ　全額現金、完了は2027年7～9月期

仏シュナイダーが米PTCを約3兆5,600億円で買収へ　全額現金、完了は2027年7～9月期

2026/10/05

仏シュナイダーエレクトリックは10月5日、米産業ソフトウェア大手PTCを買収することで合意したと発表した。1株205ドルの全額現金で、株式価値は約226億ドル（約3兆5,600億円）。設計から運用までをつなぐ産業ソフトウェアの基盤を強化し、エネルギーと産業のインテリジェンス事業を広げる。完了は2027年7～9月期を見込む。

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新規事業開発

KPMGジャパン、AI横断組織「KPMG AiX」新設、400人集結で企業のAI変革支援を開始

KPMGジャパン、AI横断組織「KPMG AiX」新設、400人集結で企業のAI変革支援を開始

2026/08/20

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KPMGジャパンは2026年8月19日、AI変革を総合支援する横断組織「KPMG AiX」の新設を発表した。監査、税務、コンサルティングなどグループ各社から400人規模の専門人材を結集。AI戦略やAIエージェント活用に加え、ガバナンスや国内外のAI規制対応まで一体で支援し、企業のPoC止まりから全社変革への移行を後押しする。

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市場調査・リサーチ

上半期の人手不足倒産が過去最多…正社員不足は51％、半数超の企業で「人が足りない」

上半期の人手不足倒産が過去最多…正社員不足は51％、半数超の企業で「人が足りない」

2026/08/17

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帝国データバンクが8月17日発表した調査によると、2026年7月に正社員の人手不足を感じた企業は51.3％となり、7月として4年連続で半数を超えた。業種別では「金融」が67.1％で首位となり、建設や運輸・倉庫など6業種が6割超だった。一方、非正社員は28.8％で、飲食店の不足感は改善が続く。

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業務効率化

AIの回答が“普通すぎる”ワケ、紙・Excelに眠る現場情報を競争力に変える方法

AIの回答が“普通すぎる”ワケ、紙・Excelに眠る現場情報を競争力に変える方法

2026/09/29

現場の紙とExcelが、AI時代の競争力を眠らせている──製造、物流、建設、設備保全などの現場では、紙やExcel中心の報告業務が今も根強い。しかしAI時代には、こうした一次情報こそが企業の競争力を左右する。現場で生まれるデータをその場で記録し、AIが活用できる形で蓄積できれば、報告の負担を減らすだけでなく、経営判断にも役立てられる。紙・Excel運用から脱却し、現場データを企業資産に変える具体的なアプローチを解説する。

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グループ会社管理

東京海上HDは“セキュリティ格差”をどう埋めた？40人で24社を守る「バーチャル要員」

東京海上HDは“セキュリティ格差”をどう埋めた？40人で24社を守る「バーチャル要員」

2026/08/21

企業のグローバル化が進む中、グループ全体のサイバーセキュリティ水準をいかに保つかが大きな課題となっている。各社でIT環境やビジネスモデル、セキュリティ成熟度が異なれば、グループ内に“防御格差”が生まれ、全体を揺るがす弱点になりかねない。M&Aを通じて世界57カ国、365社へと事業を拡大してきた東京海上グループは、この難題にどう向き合っているのか。東京海上ホールディングスの嶋谷 巧氏が語った。

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見える化・意思決定

なぜ丸亀製麺は「従業員が幸せな店ほど繁盛する」のか？データが証明した経営の新常識

なぜ丸亀製麺は「従業員が幸せな店ほど繁盛する」のか？データが証明した経営の新常識

2026/07/28

多くの企業が顧客満足を追う一方で、その源泉となる従業員の“心”を軽視しがちだ。そんな中、国内約900店舗、海外を含めて約1250店舗を展開する丸亀製麺は、「従業員の幸せ」「お客様の感動」「店舗の繁盛」の3つを同時に満たす経営方針で成長を続けている。なぜ同社は、従業員が幸せになるほど、お客様が感動し、店舗が繁盛するのか。同社の根幹にある“心的資本経営”の秘密に迫る。

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営業戦略

NTTドコモビジネス「営業大改革」の全貌、CX最大化へまず取り組んだ「ある課題」とは

NTTドコモビジネス「営業大改革」の全貌、CX最大化へまず取り組んだ「ある課題」とは

2026/06/24

営業現場の生産性と顧客体験（CX）の最大化を目指し、データドリブンな営業組織が継続的に高い成果を挙げることを目的にする「セールス・イネーブルメント」。この取り組みに本腰を入れているのが、NTTドコモビジネスだ。同社では、SFA（Sales Force Automation）やCRM（顧客関係管理）の刷新や営業メソッドの標準化、AI活用による個別アドバイスなどを通した営業改革を進めている。企業が組織全体の営業力底上げと顧客価値向上を両立するにはどうすればいいのか。同社で営業DXをけん引してきた徳田泰幸氏に聞く。

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デザイン経営・ブランド・PR

【保存版】高機能でも使われない？ セガXD流「人を動かす体験設計」101のメソッド

【保存版】高機能でも使われない？ セガXD流「人を動かす体験設計」101のメソッド

2026/06/11

AIの普及により、製品やサービスの「機能的価値」が同質化する現代。「機能は十分なのになぜか使われない」「ファンが生まれない」と悩む企業は少なくない。今ビジネスシーンで求められているのは、正論や機能性の追求だけでなく、「つい使いたくなる」という情緒的価値に訴えかける体験づくりだ。本記事では、エンタテインメント業界で培った「人を夢中にさせる力」を非ゲーム分野に応用する「ゲームフルデザイン」について、セガ エックスディーの伊藤真人氏が解説する。

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新規事業開発

「スマホ並みUI」を求められる組込み開発者、なぜ現場は限界なのか？

「スマホ並みUI」を求められる組込み開発者、なぜ現場は限界なのか？

2026/03/24

組込みデバイスにおけるUI開発の課題が深刻化している。スマートフォンの普及によりエンドユーザーの期待値は高まり続け、車載機器や家電製品にも高精細でリッチなインタフェースが求められるようになった。しかし、従来の組込み開発の手法やスキルセットでは、こうした要求に応えることは容易ではない。開発工数の増大、デザイン素材の管理負担、実機テストでの手戻り──多くの開発現場が直面するこれらの課題を、どう解決すればよいのだろうか。

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オンライン 2026/10/13

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社内外をつなぐ業務プロセスを実現するコラボレーションDX基盤

社内外をつなぐ業務プロセスを実現するコラボレーションDX基盤

 

企業の価値提供は、商品開発、製造、物流、販売、保守など、外部パートナーとの協創によって成り立っています。しかし企業の境界を越えた途端、業務はメール・Excel・電話・ファイル共有サービスへと分断され、進捗や品質、契約、判断の経緯を把握しにくくなります。 外部パートナーにも同じシステム上でデータ入力や確認・承認を行ってもらい、必要な確認・承認を経て、後続業務へつなぐ仕組みは、単なる効率化にとどまらず、業務オペレーション全体を可視化して企業としての「管理責任」を果たすための経営・部門マネジメント上の課題です。 本セミナーでは、社内外に分断された業務とデータをつなぎ、企業としての「管理責任」と現場の効率化を両立する「コラボレーションDX基盤」の考え方を解説します。外部パートナーが同じシステム上に直接データ入力できる仕組みSmartDBのコラボレーター機能を起点に、確認・承認から進捗・判断履歴までを一元管理するプロセスをご紹介します。

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オンライン 2026/10/13

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【無料ウェビナー】電子機器開発、試作評価フェーズの管理技術

【無料ウェビナー】電子機器開発、試作評価フェーズの管理技術

 

-------------------------------------------------------------------- 要素技術の検証不足で数カ月の手戻りに！ -------------------------------------------------------------------- センサをはじめとする電子機器開発では、その製品特性に起因する開発の難しさが色濃く表れます。超小型化という物理的な制約の中で精度確保が求められるため、メカ・エレキ・ソフトの各パート内の難しさだけでなく、その間の連携・相互補正による精度達成という難しさがあるのです。 そんな中、製品に対する要求レベルが更に高まり、商品開発部門の各パートでは「攻めた設計」をする必要に迫られます。メカは新規機構を採用し、エレキは新規ICを採用することになります。 これにより、試作・評価段階に入ってから、これまでにない「想定外」の事象に直面することになります。メカでは防水・防塵性能でNGが出たり、エレキでは想定以上のノイズ干渉が発生したり、ソフトではハード面のカバー・補正がし切れない、といったことが起こります。ここから各パートでは「カットアンドトライ」が続くことになります。またこの過程で商品構造変更が発生した場合、把持性等の製造性にも影響を与えるため、生産技術側でも手戻りが生じます。このような一連の課題解決は3か月といったレベルで続くこともしばしばです。 -------------------------------------------------------------------- 解決の核心：セットベースコンカレント開発 -------------------------------------------------------------------- このような"モグラ叩き"は、従来からやられているような工程表の並行化・状況共有の強化といった「コンカレント開発」では対応し切れません。モグラ叩きは各部署・パート内だけでなく、部署・パート間でも発生しています。 二つのモグラ叩きを生んでいる根本原因は、各部署・パートが「ピンポイントのアイデア」で高度な仕様達成を狙っていることにあります。 このような状況の解決には、生産技術を含む各部署・パートが複数の代替案を持ち、それらの限界を知った上で、それらの中から互いにフィットする案を組み合わせる「セットベースコンカレント開発」が有効です。今回のセミナーでは、電子機器開発現場における伴走支援の経験も踏まえた「セットベースコンカレント開発の実際」をご紹介します。 -------------------------------------------------------------------- こんな方におすすめです -------------------------------------------------------------------- ●電子機器製品開発プロジェクトを率いる製品開発部門の部長・課長クラス ●電子機器開発等、製造業製品開発部門のエンジニア・技術リーダー ●試作・評価フェーズでの手戻りやスケジュール遅延に課題を感じている方 ●コンカレント開発を実施しているが、うまく機能していないと感じている方 ※コンサルティングやTOC手法の導入支援をされている同業の方、およびそれに準じる方のご参加はお断りしております。 -------------------------------------------------------------------- プログラム -------------------------------------------------------------------- 1.電子機器業界のおかれた状況と、現場における困難さ 2.セットベースコンカレント開発 × CCPMによる製品開発マネジメント 3.実践事例のご紹介 -------------------------------------------------------------------- セミナー開催概要 -------------------------------------------------------------------- [会場] Zoomを利用したオンラインセミナーです [日時] 2026/10/13（火）15:00~16:00　 [対象] 　電子機器業界等、製造業の製品開発部門　管理職・リーダークラス （他の業務の方でもご参加いただけますが、特に上記の方にお勧めします） [講師] ゴール・システム・コンサルティング 執行役員 CTO 兼 チーフコンサルタント 真道 久英 -------------------------------------------------------------------- 参加者限定のご案内 -------------------------------------------------------------------- 個別の開発課題ヒアリング（無料・約45分） セミナー後、ご希望の方には個別でオンライン意見交換の場をご用意しています。「うちの場合はどうなるか」を、遠慮なく話せる場としてご活用ください。ご希望に応じて、社内勉強会形式での解説にも対応可能です（遠隔地の場合は別途交通費をご相談させていただきます）。

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オンライン 2026/10/14

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AIで作業は速くなった。なぜ仕事が終わらないのか？

AIで作業は速くなった。なぜ仕事が終わらないのか？

 

資料の下書きや文章の作成は、AIで早く済むようになった。 それでも、現場の忙しさは変わらない。そんな状況はありませんか？ 準備や確認、転記、承認など、AIを使う作業の前後にも仕事はあります。 さらに、確認や修正に手間がかかったり、処理する件数が増えたりすることもあります。 仕事が終わるまでに、どこで時間を使っているのでしょうか。 本ウェビナーは、AI活用を進める経営者・経営企画の方が対象です。 公開調査と具体的な業務例をもとに、作業は速くなっても忙しさが残る理由を解説します。 講義で確認するのは、工程ごとの作業時間、処理件数、確認・手戻りの負担です。 一つの業務を選び、仕事の始まりから終わりまでを調べる方法も紹介します。 後半では、記録や集計を続ける際の課題を取り上げます。 業務の状況を確かめる方法の一つが、WorkLens AIを使った業務可視化です。 サンプルデータを使った例を紹介し、最後に質疑応答と個別相談をご案内します。 オンライン開催で、質疑応答を含めて45分間です。 ■タイムスケジュール 0?3分　オープニング 登壇者紹介と、参加者の課題を確認する簡単な投票 3?8分　AI導入と効果評価の現状 公開調査から、導入後の成果と評価の課題を整理 8?18分　AI活用の効果を判断する際の注意点 作業時間の短縮、処理件数の変化、確認・修正の負担を具体例で解説 18?28分　自社で確認する項目と、見直す業務の選び方 対象業務を選び、計測を始める方法を紹介 28?31分　記録・集計を続ける際の課題 現場の負担を抑えて計測するための確認事項 31?37分　WorkLens AIを使った業務可視化の例 サンプルデータで、業務時間と工程を確認する方法を紹介 37?43分　質疑応答 43?45分　個別相談のご案内 ※ 当日、時間配分・内容を予告なく変更する場合があります。 ■登壇者 小森貴文 RAYVEN・プロジェクト推進・エンジニアリングメンバー ■参加対象 ・AIで資料や文章を早く作れるようになったのに、現場の忙しさが変わらないと感じる経営者 ・準備・確認・転記など、AIを使う前後の工程を見直したい経営者・経営企画の方 ・作業時間の短縮が、業務全体の改善につながっているか確かめたい経営者・経営企画の方 ■参加費 無料を予定しています。 ■注意事項 ・採用・勧誘を目的とした参加はお断りしています。 ・キャンセル待ち・補欠・落選の方は参加できません。 ・参加できなくなった場合は、速やかにキャンセル処理をお願いします。 ・無断キャンセルや欠席が続く場合は、次回以降の参加をお断りすることがあります。

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オンライン 2026/10/14

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リコージャパンが実践するSFA×AIで加速する営業改革

リコージャパンが実践するSFA×AIで加速する営業改革

 

※本セミナーは以前開催したセミナーの再配信（アーカイブ）となります。 大手企業の営業組織では、CRM/SFAへの入力定着と、蓄積されるデータの質が長年の課題となっています。 入力率が向上しても記録が主観的・簡略的なものにとどまり、AI活用の土台にならないというお話も多くいただきます。 リコージャパンCRM企画室では、SFAとAI商談記録を連携させ、全社規模での営業変革を推進しています。 2026年4月にAI商談記録を全社導入し、事実に基づく詳細な記録への転換と、SFA・ナレッジワーク・Slackを連携させた仕組みを構築。 商談メモや記憶を辿るのではなく、記録とAIのアドバイスをもとに次のアクションを組み立てる営業スタイルへと変わりつつあります。 本セミナーでは、CRM企画室 室長の酒井様をお招きし、なぜリコージャパンが「記録」に着目したのか、大規模営業組織における仕組みの設計と定着の進め方、そして変革を進める中で直面した「壁」とその乗り越え方まで、全社規模での実践知をご紹介します。

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オンライン 2026/10/14

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備蓄の形骸化を打破する 「2026年度版・BCP再点検」

備蓄の形骸化を打破する 「2026年度版・BCP再点検」

 

【開催日時】2026年10月14日（水）13：30～15：20 【申込締切】2026年10月14日（水）13：00 【会　　場】オンライン開催（事前登録制、参加料無料） ※競合企業様や個人事業主様、企業・官公庁・団体に属していない方のお申し込みはお断りさせていただくことがございます。 　また、ご登録内容（電話番号・メールアドレス等）に不備や確認が取れない事項がある場合も、ご参加をお断りする場合がございますので、予めご了承ください。 ---------- ▼セミナー概要▼ このような方におススメです！ 　・管理の属人化や保存食の選定など、備蓄運用を見直したい防災担当者様 　・自社の環境に合わせ、実戦的なBCPを構築したい経営層・リスク管理責任者様 　・地域貢献や共助も見据えた、一歩進んだ防災に取り組みたい総務・CSR担当者様 大規模災害の教訓を経て、企業の備蓄は「持っているだけ」の段階から、多様なリスクに即応できる「実戦的な運用」が問われる段階に来ています。本セミナーでは、自社の環境やリソースに最適な備蓄のあり方を探る、4つの実戦的な切り口を紹介します。 初期費用を抑え運用コストを平準化するサブスクリプション、社内向けに留まらない地域貢献も見据えた「共助」や多様な社員にも配慮した物資選定、そして管理の属人化を排除するアウトソーシングまで。それぞれの専門領域から提示される手法を通じて、自社のリソースや拠点特性に照らし合わせた「最適解」を導き出します。 自社のBCPを形だけで終わらせない、実戦的な備えの構築にお役立てください。 - アジェンダ - １．防災備蓄は「所有」から「利用」へ 　　～防災備蓄管理の実例ご紹介と、ノンコア業務である備蓄管理業務の在り方について～ ２．自助・共助を形にする ～地域を支える災害用備蓄スタンドBISTAとシェアする防災セット～ ３．災害現場で真に求められる保存食～備えのカタチ ４．備蓄品管理代行サービス ※本セミナーは2026年6月に開催された講演の再放送となります。 ---------- ▼個人情報に関するお取扱について▼ （お申込みの前にご一読ください） ご入力頂くお客様の個人情報は、ヤマダデンキ及びLaspy社、ファシル社、グリーンデザイン＆コンサルティング社、プラス社ジョインテックスカンパニー、１）本セミナーに関する連絡・２）関連製品・サービスに関する情報提供、イベント・セミナーなどのご案内及びマーケティングの目的で利用させて頂きます。 ご入力頂いたお客様の個人情報については、当社の個人情報保護方針に従い、適切な管理と必要な保護を行います。なお、個人情報の開示、訂正、削除、情報提供の停止などのお申し出、その他ご質問がございましたら、下記のお問い合わせ先までお申し出ください。 ▼お問い合わせ先▼ https://www.yamada-denki.jp/contact/biz-ict.html 【個人情報保護方針】 ヤマダデンキ　『個人情報保護方針』 https://www.yamada-denki.jp/information/privacy-policy/ Laspy社　『プライバシーポリシー』 https://laspy.net/documents/privacy3.pdf ファシル社 　『プライバシーポリシー』 https://facil.jp/privacy/ グリーンデザイン＆コンサルティング社　『プライバシーポリシー』 https://gdac.net/privacypolicy/ プラス社ジョインテックスカンパニー　『個人情報保護方針』 https://www.plus.co.jp/personal/

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業務効率化

PCキッティングが「数十秒」に？ USBメモリでのデプロイで劇的な効率化を実現

PCキッティングが「数十秒」に？ USBメモリでのデプロイで劇的な効率化を実現

2026/09/24

PCのキッティングは対象の台数が増えるほど、時間や人手、コスト、エンジニアの作業負担が増大していく。大量のPCのキッティングではネットワーク配信によるデプロイが主流だが、案件によって多様化する納品仕様（PCの設定内容）にきめ細かく対応する場面においては、シンプルに手早くデプロイできる方法も求められている。本資料では、兵庫県のITソリューションベンダーである第一電子が、USBメモリから起動して1クリックでデプロイを完了するソリューションを採用し、PCキッティング作業を大幅に効率化した実例を紹介する。

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業務効率化

大量PCのキッティング、まだ1台ずつ？“繰り返し作業”の地獄から脱出するための現実解

大量PCのキッティング、まだ1台ずつ？“繰り返し作業”の地獄から脱出するための現実解

2026/09/24

PC導入時にOSやアプリケーションのインストール、ネットワーク設定などを行う「キッティング」──導入台数が増えるほど時間や人手、コストなどが増大するため、PC管理担当者にとって頭の痛い作業である。こうした状況を打破するのが、共通設定をセットアップしたマスターPCのイメージを作成し、他のPCへ展開（デプロイ）する手法である。本資料では、高速なネットワーク配信機能による複数PCへの一斉デプロイに加え、USBメモリからのスタンドアロンでの高速デプロイにも対応する、革新的なキッティングソリューションを紹介する。また、キッティング作業をより効率化するためのキーポイントについても解説する。

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新規事業開発

新規事業のアイデアが出ない…“堂々巡り”から抜け出す「4つの検討法」19社の事例も

新規事業のアイデアが出ない…“堂々巡り”から抜け出す「4つの検討法」19社の事例も

2026/08/17

新規事業の立ち上げで、まず直面するハードルはアイデアの創出だろう。議論が堂々巡りを続け、筋の良いアイデアがなかなか固まらないというケースも少なくない。そこで以下の資料では、新規事業アイデアの検討方法を4つのパターンに整理し、それぞれで押さえるべきチェックポイントを解説する。それに加えて、新規事業担当者に求められるスキルや行動特性、すぐに実践できる3つのTipsなど、実践的な考え方や手法を紹介する。資料後半では、多種多様な業界19社における新規事業支援の事例も掲載している。

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新規事業開発

いまからでも遅くない ”困った時に導いてくれる” IT運用が切り拓く新しい世界へ ー 現場改善を加速する高度化・自動化の実践

いまからでも遅くない ”困った時に導いてくれる” IT運用が切り拓く新しい世界へ ー 現場改善を加速する高度化・自動化の実践

2026/04/16

ITシステムの複雑化が進む中、人がすべてを把握し判断する従来型の運用は、やがて限界を迎えつつあります。本講演では、” 困った時に導く運用” を実現するためのIT運用の高度化・自動化について、その効果を実例を交えて紹介します。あわせて、現場から無理なく始めるためのアプローチや、実践時のステップ・ポイントを解説し、今後のIT運用施策に活かせる具体的なヒントを提供します。 ※SBクリエイティブ株式会社(ビジネス＋IT) 主催　2026年3月5日　「Development Conference Online 2026 春」より

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営業戦略

データを活用して組織能力を向上させるセールス・イネーブルメント ～CX最大化を目指すためにあるべき営業改革とは？～

データを活用して組織能力を向上させるセールス・イネーブルメント ～CX最大化を目指すためにあるべき営業改革とは？～

2025/12/26

今なお属人性の高い、日本の営業現場。 SFA/MA/CDPにより様々なデータ利活用「環境」はあるものの、なかなか活用できないのはなぜなのか？本セッションでは当社の実践事例をお話しつつ、次代に必要な、CX最大化を実現するための営業改革は何かを皆さんと一緒に考えたいと思います。 ※SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年3月11日「業務効率化と成果向上の鍵を探る営業DX最前線」より ※NTTコミュニケーションズ株式会社は2025年7月1日付でNTTドコモビジネス株式会社に社名を変更しました。

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営業戦略

営業の知見をAIで科学する：次世代セールステックの姿とは

営業の知見をAIで科学する：次世代セールステックの姿とは

2025/12/25

AI活用がメール作成などの効率化にとどまっていませんか？それは、約9割の企業が成果を出せていないDX失敗の道と同じです。実は多くの企業が、思っている以上に膨大なデータを保有しています。AIは、それらから成功の法則を読み解き、人が「勝ち筋」を見つけるための羅針盤となります。本セッションでは、人の感性とAIの分析を融合し、再現性ある成果を生む次世代セールステックを具体例とともに解説します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催　2025年9月9日　「セールステック・マーケティングDXカンファレンス 2025 秋」より

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