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なぜOpenAIはWindsurfを「破格」で買収しようとした？ コーディングでClaudeに「完敗」の深刻

なぜOpenAIはWindsurfを「破格」で買収しようとした？ コーディングでClaudeに「完敗」の深刻
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OpenAIが約30億ドル（4,300億円）という同社最大規模で、AIコーディングツールのWindsurfを買収することが明らかになった。年間収益1億ドル規模の企業への破格の評価額の背景には、アンソロピックのClaude 4がベンチマークテストで72.5％の成功率を記録し、OpenAIのGPT-4.1の55％を大きく上回る厳しい現実がある。マイクロソフトでは既にコードの30％以上がAIによって生成されているとされ、コーディング分野の生成AI活用における主導権争いに大きな注目が集まっている。

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UX・UI・デザイン

キユーピーも実践、「ファン」を増やして売上爆増する“戦略的アプローチ”が凄い理由

キユーピーも実践、「ファン」を増やして売上爆増する“戦略的アプローチ”が凄い理由
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顧客基盤の安定化や新規顧客獲得などに寄与する手法としてファンマーケティングが注目されています。一方で同手法は、売上への関連が見えにくいという課題が存在することも事実です。ファンマーケティングを「売上に貢献」させるため必要には何が必要なのか、キユーピーなども実践するステップを解説します。

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システム開発総論

【実践】生成AIを使って「たった1人」で「SaaS開発」に挑戦したら「ヤバすぎた」

【実践】生成AIを使って「たった1人」で「SaaS開発」に挑戦したら「ヤバすぎた」
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生成AIやAIエージェントを活用すれば、システム開発を圧倒的に効率化できる。それを実践・実証したのが、Shunkan AI 取締役 CTO 神谷 亮平氏だ。企画から要件定義、開発、評価まで、すべての段階で生成AIを活用。従来なら少なくとも5～6人で半年はかかるSaaSプロダクト開発を、たった1人、わずか約2カ月で開発したという。そのリアルな舞台裏とともに、生成AIを活用するポイントやコツ、利用したツールなどについて、動画や図を交えながら解説する。

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システム開発総論

失敗だらけの要件定義「AIエージェント」で激変、成功確率「爆上げ」を断言できるワケ

失敗だらけの要件定義「AIエージェント」で激変、成功確率「爆上げ」を断言できるワケ
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システム開発における「要件定義」は、プロジェクト全体の成否を決める重要なプロセスだ。だが、要件定義の不備により失敗、もしくは軌道修正を余儀なくされるプロジェクトは少なくない。そのためこうした状況が、「生成AI」や「AIエージェント」によって大きく変わることが期待される。本稿では、実際にAIエージェントを活用してシステムを開発した経験を持つShunkan AI 取締役CTO 神谷 亮平氏に、その可能性と活用のポイントを聞いた。

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システム開発総論

ガートナー流「レベル激高エンジニア部門」の作り方、必須になる「4階層」の重要性

ガートナー流「レベル激高エンジニア部門」の作り方、必須になる「4階層」の重要性
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業界や業種を問わず、事業成長にはデジタル活用が不可欠になっている現在。企業にとって、ソフトウェアエンジニアリングの重要性は増すばかりだ。ただその一方、多くのソフトウェアエンジニアリング組織は、業務負荷などの面で課題を抱えていることも少なくない。高いレベルの組織構築を実現するためのポイントとなる「4つの階層」について、ガートナー シニア ディレクター, アナリストのデーブ・ミッコ氏が解説する。

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システム開発ツール・開発言語

「Vibe Coding（バイブ・コーディング）」とは何か？AIで月間「3万時間」削減の新開発手法の詳細

「Vibe Coding（バイブ・コーディング）」とは何か？AIで月間「3万時間」削減の新開発手法の詳細
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AIと開発者の新たな協業スタイル「Vibe Coding（バイブ・コーディング）」が、ソフトウェア開発の現場で注目を集めている。セールスフォースでは、AIによるコード生成が全体の20％を占め、月間3万時間の開発時間削減を実現。ただし、この手法は開発者の役割を奪うものではない。むしろ、AIが基本的なコーディングを担う一方で、開発者はより戦略的な判断や品質管理に注力する形へと進化。新たな開発パラダイムがもたらす可能性を探る。

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RPA・ローコード・ノーコード

ローコード／ノーコード開発市場が24.3％の大幅増、2023年度には1,000億円規模に

ローコード／ノーコード開発市場が24.3％の大幅増、2023年度には1,000億円規模に
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ITRの調査によると、2020年度の国内のローコード／ノーコード開発市場は前年度比24.3％の515億8,000万円の大幅増となった。今後も2桁成長が継続し、2023年度には1,000億円規模に達するという。

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三菱商事、前駐日米国大使ジョン・ルース氏らと投資ファンド設立

三菱商事、前駐日米国大使ジョン・ルース氏らと投資ファンド設立

三菱商事は17日、前駐日米国大使でウィルソン・ソンシーニ・グッドリッチ＆ロサーティ法律事務所元CEOのジョン・ルース氏、米国大手ベンチャーキャピタルであるアンドリーセン・ホロウィッツ元パートナーのアシュビン・バチレディ氏と、シリコンバレーの先端企業に成長資金投資を行うファンド「Geodesic Capital Fund I」を設立したことを発表した。

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損保ジャパン日本興亜システムズ、CAのDevOpsツールを採用 アジャイル開発を強化

損保ジャパン日本興亜システムズ、CAのDevOpsツールを採用 アジャイル開発を強化

損保ジャパン日本興亜システムズは、アプリケーション開発プロジェクトにアプリケーションテストを効率化するCA Service Virtualizationと継続的デリバリーを実現するCA Release Automationを採用した。

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RPA・ローコード・ノーコード

SaaSもスクラッチも限界？悩めるIT部門を救う「第3の開発アプローチ」が凄い

SaaSもスクラッチも限界？悩めるIT部門を救う「第3の開発アプローチ」が凄い

SaaS型の業務アプリを導入したものの、自社特有の業務の“痒いところ”に手が届かず、「効率化につながっていない」と感じる企業は少なくない。SaaSはスピード導入には優れる一方で柔軟性が足りず、かといって社内固有の業務に合わせて外注でスクラッチ開発を進めようとすると、今度は開発スピードが出ずコストも膨らんでしまう。さらに、両者の“すき間”を埋めようとするIT部門も、人材不足に加え、セキュリティや統制の観点からそう簡単には動けない。標準化を前提としたSaaS導入も、個別要件に対応するスクラッチ開発も、このジレンマを前に、どちらも決め手になり切れていないのが実情だ。企業は今、現実的な解決策を模索しているが、果たして答えはあるのだろうか。

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システム開発総論

「AIエージェントの波」に乗り遅れるな、IBMが示す“マルチエージェント時代”の現実解とは？

「AIエージェントの波」に乗り遅れるな、IBMが示す“マルチエージェント時代”の現実解とは？

RPAが業務を変えてから10年、AIが再びオフィスの常識を塗り替えようとしている。AIが人の言葉を理解し、社内システムと連携しながら自律的に動く、それが「AIエージェント」だ。いま、世界は“単体AI”の時代から“マルチAIエージェント”の連携へと進化している。だが、多くの企業は導入の壁に阻まれ、PoC（概念実証）止まりのままだ。そんな中IBMは、複数のAIエージェントを協調させ、業務を安全に自動化するための“司令塔”として「watsonx Orchestrate」を打ち出した。マルチエージェント時代を先取りする、オーケストレーションの現実解とは何か。

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システム開発総論

「作り直せ」に騙されるな！COBOL資産を“お荷物”から“競争力の源泉”に変える秘策

「作り直せ」に騙されるな！COBOL資産を“お荷物”から“競争力の源泉”に変える秘策

日本企業の「心臓部」を50年間支え続けてきたCOBOLシステムが、今存亡の危機に直面している。ブラックボックス化、深刻な人材枯渇、そして目前に迫る国産メインフレームの2030年度生産終了という「三重苦」が、基幹業務を根底から揺るがそうとしているのだ。「すべて作り直せ」という声が響く一方で、スクラップ&ビルドで数億円を溶かした企業の屍が積み重なる現実もある。果たして、この危機を切り抜ける道筋は存在するのか？ 本記事では、AIとクラウドという最新武器を駆使した、既存資産を“活かして勝つ”戦略の全貌を明らかにする。

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システム開発総論

今さら聞けない「アジャイル開発」と「スクラム」の本質、進化した手法は何が違う？

今さら聞けない「アジャイル開発」と「スクラム」の本質、進化した手法は何が違う？

今さら聞けない「アジャイル開発」と「スクラム」の本質、進化した手法は何が違う？ 近年、アジャイル開発の有効性が広く認識され、国内企業での導入が進んでいる。だが実は、その基本構造はあまり知られていない。本記事では、アジャイル開発の実践フレームワーク「スクラム」を例に、技術的特徴、活用上のポイント、さらにはスクラムの源流となった野中郁次郎氏の理論について、アジャイルジャパン 初代実行委員長であり、永和システムマネジメント代表取締役社長の平鍋健児氏が解説する。

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プロジェクト管理・ワークフロー管理

「複雑さ」が企業を殺す時代、ワークフローの混沌から抜け出した企業がやっていたこと

「複雑さ」が企業を殺す時代、ワークフローの混沌から抜け出した企業がやっていたこと

現場の立案から最終承認まで──企業活動の「血液」とも言えるワークフロー業務。この流れが滞ればビジネスの意思決定は遅れ、競合に出し抜かれてしまうだろう。だが多くの企業は、老朽化したシステムと複雑に絡み合った業務プロセスに足をとられている。本記事では、この混沌から抜け出したコープさっぽろ、MonotaRO、ルートイン3社の事例などを紐解きながら、あなたの会社でも実践できるワークフロー改革の具体策を解説する。

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プロジェクト管理・ワークフロー管理

みんな「DX人材」に夢見すぎ？ 優秀人材を“集結”させても「DXは進まない」ワケ

みんな「DX人材」に夢見すぎ？ 優秀人材を“集結”させても「DXは進まない」ワケ

DX推進において、スキルの高い専門人材を採用してもプロジェクトが破綻するケースが相次いでいる。総務省の調査では約7割の企業がDX人材不足を課題としており、データサイエンティストやAIエンジニアを集めたドリームチームでも成果が出ない現実がある。専門家は、DX成功の本質は人材確保だけではないと断言する。その理由と解決策は何か。

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【オンデマンド配信】IBMiユーザー様必見！ ローコードによるIBMiモダナイゼーションとデータ活用

【オンデマンド配信】IBMiユーザー様必見！ ローコードによるIBMiモダナイゼーションとデータ活用

IBMiユーザーのみなさま、以下のような課題をお持ちではないでしょうか。 ・IBMi でのシステム開発や維持管理を行う 要員が不足 している ・現行業務やデータを活かしながら、リスクを抑えて 段階的にモダナイゼーション を進めたい ・現場が使いやすいシステムを提供することで、 業務効率を高めたい ・外注依存から脱却し、 内製化で効率よく システム開発を進めたい ・散在する既存データを活用することで、 経営や業務の意思決定 に役立てたい ・システム間の連携をシンプルにし、 運用負荷や開発コストを削減 したい ・データ入力業務の 属人化・二重入力 を解消したい 本セミナーでは、これらの課題を解決する手段として、ローコードとETLツールによる、IBMiモダナイゼーションおよびデータ利活用について事例を交えてご紹介いたします。 今ご利用されているIBMiをより、効率的・有効的にご利用いただくヒントにあふれたセミナーとなっております。 ぜひこの機会にご視聴ください。 【ローコードで実現するIBMiモダナイゼーション】 ローコードを使えば、IBMiの資産を活用しつつ、段階的なモダナイゼーションが実現可能となります。 事例を交えてご紹介いたします。 【モダナイゼーション後のデータ連携・活用】 ノーコードのデータ連携ツールを活用することで、モダナイゼーションの移行・連携フェーズだけでなく、その後のデータ活用に向けた業務の効率化にもつなげることができます。活用事例も交えながらご紹介いたします。 【質疑応答】 セミナー内容に関するご質問・ご相談は、申込後にお送りするメール内のフォームよりお気軽にご連絡ください。 ※個人及び同業他社様からのお申し込みは、お断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承ください。 ※配信内容の録画、録音、撮影については固くお断りさせていただきます。 ※内容等は、都合により予告無く変更する場合がございます。

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現場と社内システムのデータをつなぐ「Platio Connect」紹介セミナー

現場と社内システムのデータをつなぐ「Platio Connect」紹介セミナー

立ち仕事や移動が多いフィールドワークの現場におけるDXでは、持ち運びやその場での操作が容易なスマホ上で「モバイルアプリ」を活用することで、アナログな現場のデジタル化や業務プロセスの効率化を実現できます。 さらに、モバイルアプリで記録・収集した現場のデータからレポート作成までを自動化したり、社内システムと連携してデータ登録を自動化したりすることで、より高度な業務効率化が可能になり、全社的なDX推進にも貢献できます。 しかし、自社に合ったモバイルアプリの開発・従来のデータ連携・自動化処理には高度な技術やコスト、要件定義から始まる長期の開発期間といった点から、実現が困難であるという課題がありました。 そこで、本セミナーでは、モバイルアプリの作成から社内システムとのデータ連携やデータ活用業務の自動化までをノーコードで簡単に実現できる「Platio Connect」をご紹介します。 Platio Connectのデモや、実際にPlatio Connectを活用して業務効率化を実現された企業の事例についてもお伝えします。 現場のデータを社内資産として有効活用したい方や、社内のデータを現場でも活用したい方、現場のDX推進にご関心のある方は、ぜひご視聴ください。

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Process Intelligence Day Osaka 2025

Process Intelligence Day Osaka 2025

AIを活用したビジネスが普遍的になってきておりますが、実際に自社のプロセスにおいて、AIを活用し、ビジネスを最適化されている企業はどれだけあるでしょうか。 世界23都市で展開されるグローバルイベント「Process Intelligence Day」の一環として、今年も関西圏のお客様に効果的なAIの活用に不可欠なプロセスインテリジェンスに関する最新情報をお届けします。 当日は Celonis株式会社 代表取締役社長の村瀬 将思が「No AI without P（I プロセスインテリジェンスなしにAIなし）」をテーマに講演を行います。最新のプロセスマイニング技術とAIが、日本企業のチェンジマネジメントをどのように支援し、柔軟で変化に強い企業・社会の実現に貢献できるかについてお話しします。 さらに、11月4日、5日にミュンヘンで開催する世界最大規模のプロセスマイニングイベント「Celosphere 2025」にて発表される最新の情報についても、ご紹介致します。 基調講演後半には、マクニカホールディングス株式会社 執行役員 兼 株式会社マクニカ IT本部 本部長の安藤 啓吾 氏にご登壇いただき、本テーマに対する最新の取り組みについてお話しいただきます。 また、昨年同様に、先進的な企業のスピーカーをお招きし、プロセスインテリジェンスとAIを活用した変革の可能性、最新技術やお客様の導入事例を幅広くご紹介いたします。 皆さまのご参加を心よりお待ちしております。

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モバイルアプリ作成体験セミナー

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＼ 【全149ページのアプリ開発ガイド】基礎～応用までしっかり学べる！ ／ 現場業務のデジタル課題もすっきり解決！ Platioの豊富なテンプレートでかんたんにアプリ開発できる「Platioモバイルアプリ開発ガイド」をプレゼント。 ＜ここがポイント＞ ・全149ページの開発ガイドで基礎～応用までしっかり学べる！ ・ガイドを見ながら、業務に合ったアプリを作成できる ・困った時の、逆引き辞典付き！ ※書籍プレゼントは体験セミナーへの参加が条件となります。欠席の方へは送付されませんのでご注意ください。 ※セミナー終了後、電子書籍の閲覧方法をご案内させていただきます。

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開発PM・QAリーダー必見　品質課題、なぜ“再発”する？

開発PM・QAリーダー必見　品質課題、なぜ“再発”する？

「不具合が再発する」「テスト工程が属人化しており、品質が安定しない」─そんな現場の声を多く耳にします。一時的な対策で問題を“直した”つもりでも、また別の箇所で不具合が起きてしまう。実はその背景には、開発プロセス全体の構造的な歪みが潜んでいるのです。多くの現場では、テストが「最終確認作業」として扱われ、上流での品質設計やリスク分析が軽視されがち。さらに、属人化した判断や手順によって再現性が失われ、品質のバラツキが生まれています。 開発現場における組織・プロセス・リソースの多面的な分析は、品質向上と生産性改善の鍵です。 本ウェビナーでは、お客さまの声から生まれた品質改善支援サービス「ドクターQA」を中心に、第三者視点によるプロセス診断の実例と再発ゼロを実現する手法を紹介。品質課題を“根治”するための第一歩をお伝えします。

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システム開発のホワイトペーパー

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Uberやコマツの成功を支えた「3つの要因」、裏にある「AIネイティブ開発プラットフォーム」の全貌

Uberやコマツの成功を支えた「3つの要因」、裏にある「AIネイティブ開発プラットフォーム」の全貌

デジタル化が推進される中、現場が求める業務アプリの開発が追いつかないという悩みを抱える企業は多い。こうした課題を受け、開発期間の短縮などを目的に、従来の外注開発から脱却し、ローコード開発による内製化に取り組む企業が増加している。たとえば、Uberではアプリ開発・更新工数を約90%短縮し、本番運用までの承認時間を数週間から数日に短縮する劇的な成果を上げている。この成功を支えているのは、スピード・柔軟性・ガバナンスという3つの要素を兼ね備えたAIネイティブ開発プラットフォームである。その仕組みや実装方法などを事例を交えて解説する。

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システム開発ツール・開発言語

「もう Kubernetes で消耗しない」GKE で実現する AI 時代のコンテナ戦略

「もう Kubernetes で消耗しない」GKE で実現する AI 時代のコンテナ戦略

現代のシステム開発においてコンテナ技術は不可欠となったが、オーケストレーション機能を提供する Kubernetes において、運用管理の複雑性は避けては通れない課題となっている。Google Kubernetes Engine（GKE） はこうした課題に対するフル マネージドなコンテナ サービスである。2015 年のリリース以降、継続的に機能を拡張し、導入によってトランザクションとコマンドの増加率 1150% を達成した企業も存在する。GKE がこの 10 年でいかにして企業のデジタル変革を支援し、現在の AI 時代における基盤技術として確立されたかを詳しく解説する。

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キューリグコーヒーメーカーの「最高のUI」、開発工数「1カ月」減で到達した答え

キューリグコーヒーメーカーの「最高のUI」、開発工数「1カ月」減で到達した答え

北米を代表する飲料メーカーであるキューリグ・ドクター・ペッパーは、アイコニックなコーヒーマシンでも知られる企業である。同社はプレミアムでブランド価値の高いユーザー体験を提供するため、次世代のコーヒーマシン開発に取り組んでいた。そこで同社は、マイクロコントローラ向けのUI開発フレームワークを採用し、高品質な動画再生にも対応したGUIを持つ、ハイエンドのコーヒーマシンの開発に成功した。開発プロジェクトは全体で1カ月分の工数削減も達成したという。具体的にどのような開発手法と技術を活用したのか、その詳細を解説する。

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RPA・ローコード・ノーコード

アジャイル開発とスクラム～事例でわかる日本のビジネス変革

アジャイル開発とスクラム～事例でわかる日本のビジネス変革

アジャイル開発が、日本でも活発に導入されるようになってきました。本講演では、DX時代にマッチしたこの手法が現れてきたビジネス環境の背景を解説し、「スクラム」を例に技術的特徴、スクラムの元になった野中郁次郎の知識創造理論との関連などについて、多くの事例を交えてやさしく解説します。 ※SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT)主催 2025年5月20日 「ローコード/ノーコード開発最前線 2025」より

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プロジェクト管理・ワークフロー管理

意思決定を加速させる、稟議・ワークフロー改革最前線。

意思決定を加速させる、稟議・ワークフロー改革最前線。

営業、マーケティング、生産、バックオフィス… 企業の意思決定活動は「現場の立案」と「承認」、つまり稟議などのワークフロー業務によって支えられています。変化の激しい時代だからこそ、意思決定の迅速化は企業の競争優位性、利益に直結する重要な業務である反面、ワークフローシステムや承認プロセス自体の陳腐化/老朽化が問題になっています。本日はMonotaRO様/SHIFT様/ルートインホテルズ様/福岡地所様等が導入を進める次世代の稟議・ワークフローシステムである kickflow（キックフロー）が意思決定を加速させるためのポイントをわかりやすくお伝えします。 ※SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催　2025年3月19日「バックオフィスDX＆AI DAY 東京 2025」より

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プロジェクト管理・ワークフロー管理

DX人材”に期待しすぎていませんか？成果を出すのは”プロジェクトの仕組み”

DX人材”に期待しすぎていませんか？成果を出すのは”プロジェクトの仕組み”

スキルの高い人材を採用しても、DXがうまく進まない…。 DX推進において「人材不足」が最大の課題として挙げられることが多いですが、実際には優秀な人材を揃えても、プロジェクトが停滞したり失敗したりするケースが少なくありません。その原因の一つは、“プロジェクトの土台”が整っていないことにあります。 本講演では、人材に依存することなくDXを推進するためのプロジェクトマネジメントの仕組みづくりについて、実際の事例を交えてご紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年7月18日 「ものづくりDX&AI フォーラム 2025 Summer」より

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