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コミュニケーションのイベント・セミナー

「郵便物が開封されない」「電話に出てもらえない」など、住民への連絡の行き違いは税金や保険料の滞納などの電話連絡や窓口の混雑など、現場の大きな業務負担につながります。 本セミナーでは、10年連続市場シェアNo.1※の「NTTグループのSMS送信サービス for LGWAN」を活用した、従来の手段では難しかった住民との「確実な接点」を作る手法を、督促・特定健診・粗大ゴミ収集等を例に解説します。 また、「なりすまし対策」「誤送信対策」「行政ガイドライン」への準拠など、自治体が「安全・確実」に住民と連絡をとるための具体的なポイントも徹底解説します。 ▼このセミナーで学べるポイント ・SMSを活用した住民との「確実な接点」を作る手法 ・自治体の導入事例、目的、成果 ・「なりすまし対策」「誤送信対策」「行政ガイドライン」などの具体的なポイント 連絡がつながらないことによる現場の負担軽減を目指す自治体のみなさまの参加をお待ちしております。 ※ITR Market View:ECサイト構築/CMS/SMS送信サービス/電子請求書サービス/ 電子契約サービス市場2025、売上金ベース

クラウドやオンプレミスを問わず、オンラインストレージは業務に欠かせない基盤となっています。しかし「ファイル共有・チャット・スケジュールが分断され、業務がつながらない」「情報が散在し、チームでの共同作業が非効率」といった課題があります。Nextcloudは、ファイル共有に加え、カレンダーやチャット、ONLYOFFICEによる共同編集など、多彩な機能を1つの基盤に統合できるソリューションです。 今回は、コラボレーション基盤の考え方から、Nextcloudで実現する“つながる業務”までを、デモや事例を交えて分かりやすく解説します。 ■アジェンダ ・コラボレーション基盤とは ・「Nextcloud」とは ・「Nextcloud」で実現する“つながる業務” ・ファイル共有 ・カレンダー ・チャット ・施設予約 ・ワークフロー ・ONLYOFFICE連携 ・「Nextcloud」デモ ・導入事例 ・まとめ ・質疑応答 ■講習条件 ・コラボレーション基盤の導入を検討している担当者/責任者 ・業務の情報共有やチーム連携の改善に関心のある担当者/責任者

組織変革やDX推進などの新しい取り組みでは、部門間の協働とコラボレーションが極めて重要です。異なる部門の知識やリソースを結集させ、情報を共有し迅速な意思決定を実現することで、競争力を高めることが可能となります。しかし実際には多くの企業にとって、部門間の衝突が大きな課題となっています。 「フェニックスプロジェクト DevOpsシミュレーション研修」は、ビジネス推進のカギとなる部門間のコラボレーションをはじめとした「DevOps」の考え方を、ゲーム形式で楽しく実践的に学べるワークショップです。 研修では、受講者は様々な問題を抱えた架空の企業の一員となります。続々と発生する問題に対処しながら業務を遂行することで、「DevOps」をどのように実務環境に適用するかを学びます。 「無料体験会」は、この研修を実際と同じように1日かけて体験できるイベントです。 「役割を超えた行動が生まれることで、1人で辿りつけない結果を出せることを体感できた」 「共通の価値観を持っているという驕りがあることに気がついた」 と、受講者からは大変好評です。 自社にDevOpsを導入したい方、組織変革を進めたい方、何から始めればいいかお悩みの方はぜひこの機にご体験ください!

【対象】 ・新入社員、中途採用社員、派遣社員などの受け入れ指導にあたる現場の方 ・OJT担当者、トレーナー、チューター、教育を担う方 ・育成に不安を感じている方 ・異なる世代の指導役となるベテラン社員 【日程】 2026年5月27日(水)10:00~17:00 + 2026年7月29日(水)10:00~11:15(実践フォロー) 【概要】 売り手市場が続く今、新入社員・中途採用社員・派遣社員などの定着と成長が経営課題なっています。 そして、定着を左右するのは「初期の関わり」です。 本セミナーでは、現場での受け入れ指導にあたる方を対象に、業務指導を通じて安心感と信頼感を育むための以下の考え方とスキルを、ワークや実習を通じ身につけていただきます。 1.準備力…新しいメンバーの受け入れに必要な計画、最初に任せる仕事、チームメンバーとの指導上の役割分担 他 2.関係性構築力…世代m価値観、考え方が異なる相手との関係性を築くための考え方や関わり方 他 3.指導力…相手に合わせた動機づけ、業務の指示~出来栄えのフィードバックといった、次につながるコミュニケーションの取り方 他 【プログラム】 ・セミナー前に事前ワーク(約90分程度)お取り組みいただきます。 【5月27日(水)】 1.OJTの役割と必要とされる理由 ・OJT指導力の向上が必要とされる理由 ー人材の定着・育成が経営課題となる時代 ー近年の会社選び、働くことに対する価値観の変化 ・共育の重要性 2.居場所づくりの重要性 ・社会人経験の振り返り ・人が成長する理由、辞める理由 ・「居場所づくり」が人材定着・育成の第一歩 3.居場所づくり(前半) ・居場所づくりの全体像 ・役割の明確化ー任せる役割、仕事の意義・目的の明確化 ・自己効力感 4.居場所づくり(後半) ・社会的受容の全体像 ・他者理解度チェックシート 5.日々のは働きかけ ・OJT担当者の日々の役割 ・良い面談・よくない面談 ・面談練習 6.自分のタイプを理解する ・自分と相手のタイプ別働きかけ ・嬉しい言葉がけ・嫌な言葉がけ まとめ ・育成計画書の作成ポイント ・実践に向けて 【7月29日(75分)】 ・実践報告 ・伸びる時期、伸び悩む時期を想定した関わり ・自己宣誓 ・質疑応答 ※終了後、個別のご質問に対応いたします。 ・アクションプランづくり 【講師】 廣瀬公尚(ひろせ・まさなお)氏 ヒューマンダイナミックコンサルティング 代表 (Six Stars Consulting パートナーコンサルタント) 人材育成トレーナー・組織開発コンサルタント 経営学修士(MBA) 鹿児島大学大学院理工学研究科博士前期課程修了。 大学時代は生命科学、大学院時代は複雑系生物学を専攻し生命のメカニズムを探究する。 大学院では自らの研究の傍ら大学の先輩である京セラ創業者稲盛和夫氏の経営哲学を学ぶ稲盛アカデミーにて、稲盛氏からリーダーシップ、経営哲学、生き方について学ぶ。 稲盛氏から生命のメカニズムだけではなく、自らの使命(命の使い方)を問うことの重要性を伝えられ社会に出ることを決める。 企業研修においては、新入社員から管理職を対象とした階層別研修やキャリアデザイン、メンタルヘルス、チームビルディングなどのテーマ別研修を年間150回以上実施。 研修のフォローアップを目的として、個人面談を年間300回以上実施。 コンサルティングにおいては人材採用の強化や社内教育制度・人事評価制度の構築、組織変革に携わる。 2020年ヒューマンダイナミックスコンサルティングを設立。 「輝く人づくり 輝きが連鎖する組織づくり」をテーマに人材育成とコンサルティングを行う。 【参加費】 38,500円(税込) ※お申し込み後、担当者よりご連絡いたします。  ご請求書を発送いたしますので、お振込みをお願いします。

DXやビジネスの推進に重要なキーワードとして目にすることが増えた「アジャイル」。日本では長らくIT用語としてのイメージが強かったものの、最近では「アジャイル経営」「アジャイル人事」といった広範な分野での活用が注目されています。この「アジャイル」な働き方がもたらす変革について、IT業界以外の方々にも楽しみながら体感していただけるワークショップ「アジャイル・レストラン」が新しく登場しました。 本研修では、「レストランの店舗運営」というイメージしやすいテーマで、顧客の声を聞きながら店舗の運営改善に取り組みます。アジャイルの主要な手法を適用して実践と改善のサイクルを繰り返すことで「アジャイルを取り入れるとはどういうことなのか」を体感していただきます。 無料体験会は、本研修を実際に受講していただき、その内容や効果を体感いただくためのイベントです。特に、以下のような方々に、お勧めです。 ・人事部や人材育成担当者など、人材育成を検討中の皆様 ・DX推進の責任者で、DXに対応できる組織の柔軟性や自律性に課題を感じている皆様 ・管理職で、部下のリスキリングの必要性を感じられている皆様 これまでに参加された方からは、 「身体を動かす研修を通じて、アジャイルへの理解が深まった」 「チーム全体で一体となって取り組むことで、難題も楽しく乗り越えられた」 「チームの一体感、協働、共有する文化、みんなで成長する精神を体感できた」 と好評の声をいただいています。 組織にアジャイルの考え方を取り入れたいけど何から始めればよいかお悩みの方や、DX推進やチームビルディングのヒントをお探しの方は、ぜひこの機会にご体験ください!

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